建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析

汪銀花

（南京旭冠建設(shè)工程有限公司，南京 210000）

隨著國內(nèi)城市化進程的不斷加快，其建筑的規(guī)模及質(zhì)量問題也在逐漸地加快，人們對建筑的需求不僅單純地注重于質(zhì)量問題上，而是逐漸向綠色環(huán)?；D(zhuǎn)型。要想提高建筑的質(zhì)量，提高施工的進度，則施工成本控制及規(guī)劃問題是極為重要的。而綠色建筑施工管理作為一項新型的施工管理技術(shù)，則在建設(shè)工程中發(fā)揮主要的作用，不但可以節(jié)省建筑工程的施工成本，同時還可促進工程質(zhì)量的提升，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展起到促進作用。

1 綠色建筑施工管理過程中存在的問題

1.1 環(huán)保意識相對較弱

針對綠色建筑施工管理模式進行分析可知，該施工管理模式是近幾年施工中提到的新施工管理模式，將綠色建筑管理模式落實于建筑建設(shè)工程中仍然存在很多不足之處有待于改善。首先，施工單位未形成完善化的綠色理念施工管理模式，導致在施工過程中會因為制度和不健全存在一些浪費施工材料、浪費水資源、環(huán)境污染等現(xiàn)象的發(fā)生，從而影響了建筑施工單位工作的后續(xù)進展。其次，綠色建筑施工是一種全新的理念，例如在施工成本上還存在較多的弊端。而對材料及建筑工程竣工的時間提出了更高的要求，導致建筑施工單位為了盡快竣工趕赴工期，忽略了施工成本的問題，這就導致了施工單位忽視了綠色建筑施工的相關(guān)問題，使得綠色建筑施工管理的進度減慢影響發(fā)展。

1.2 綠色施工管理體系不健全

在綠色建筑施工管理中，由于該管理模式是新興起的管理模式，與西方發(fā)達國家進行比較，我國綠色施工管理仍然處于基礎(chǔ)化狀態(tài)，其中一些相應(yīng)的制度，體系不夠完善。因此，需要建筑施工單位從實際的施工過程角度出發(fā)，施工單位和管理人員必須不斷探索綠色管理理念。在該過程中不可避免會出現(xiàn)許多問題，從而為綠色建筑管理工作帶來一定的影響。另一方面，我國市場對綠色建筑施工管理和認識不夠明確，其政府與承包商等會在不同的環(huán)節(jié)中進行責任劃分，但由于缺乏完善性，從而影響綠色施工管理?？梢?，其綠色施工管理體系的完善化是十分重要的。

1.3 企業(yè)重視程度不足

在綠色建筑施工中，由于受較多因素的限制，例如技術(shù)方面的限制、材料方面的限制，而施工單位又為了協(xié)調(diào)施工的成本問題，確保建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益問題，會在一定程度上將其綠色施工所占的比重縮小，忽視了對綠色施工管理的重視程度，從而導致了在綠色環(huán)保施工中其理念與施工材料及設(shè)備之間缺乏合理性，導致所應(yīng)用的施工材料環(huán)保性能差，在施工過程中由于這些施工材料的問題，則會對周邊的環(huán)境等造成一定的污染與破壞。當建筑工程竣工以后，則建筑工程會對住戶帶來一定的影響，從而對企業(yè)的形象也會造成一定的影響?？梢?，在企業(yè)施工過程中，綠色建筑管理中落實不到位，會影響其環(huán)境問題。今后的企業(yè)建設(shè)中，應(yīng)當加強企業(yè)對綠色建筑的重視程度，從而樹立施工企業(yè)形象。

2 綠色建筑施工管理策略

2.1 健全綠色建筑施工管理體系

根據(jù)我國建筑單位在綠色建筑施工中管理制度不完善的問題，國家相關(guān)部門應(yīng)當給予高度的重視，并且為了建立健全綠色施工管理體系，應(yīng)由國家綠色建筑施工管理單位借鑒于國外針對于綠色建筑施工管理中所提出建設(shè)成果，再結(jié)合目前我國的實際情況，制定相應(yīng)的綠色施工管理條例。

2.2 細化綠色施工管理目標

在施工單位中，為了能夠有效地規(guī)避綠色建筑建筑施工過程中可能存在的問題，則必須對綠色施工管理目標，進行細致化的劃分，對施工單位中不同主體的綠色施工管理責任進行責任制劃分，從而為綠色施工管理目標而做出相應(yīng)的努力，使其盡快達成綠色指標。

除此之外，企業(yè)在對綠色指標進行分解時，應(yīng)當將綠色指標分配到每個季度中，并且應(yīng)當結(jié)合下屬公司所經(jīng)驗的范圍，對其綠色施工進行更細致的劃分，使其每個下屬施工部門都能夠意識到綠色節(jié)能工作的重要性，明確自身在綠色建筑工作中所屬的責任。在此基礎(chǔ)上，將其綠色指標還應(yīng)當劃分到每一個項目中去，使其明確施工標準，使其施工單位部門之間進行相應(yīng)的配合，從而將綠色施工管理方案落實到位，使其在建筑行業(yè)中發(fā)揮重要的作用。

2.3 創(chuàng)新綠色施工技術(shù)并落實

在建筑施工管理工作中，必須加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的重視程度，只有不斷地創(chuàng)新，才能推動建筑行業(yè)的發(fā)展?？舍槍κ┕ぜ夹g(shù)中可能存在的缺陷進行細致化分析，并這對這些問題制定出相應(yīng)的解決方案，充分利用已經(jīng)有的建筑施工資料以及材料，在其基礎(chǔ)上做到取其精華去其糟粕，加以不斷創(chuàng)新，從而提高施工材料的利用率，可將施工中一些材料變廢為寶，不斷可以降低建筑垃圾的產(chǎn)生，還可以降低建筑施工中成本問題，改善了周邊環(huán)境。

除此之外，在建筑施工單位，綠色施工管理人員還應(yīng)當推出責任制的管理原則，將其責任落實到每一個施工人員、管理人員身上，從而才可推動綠色施工的進步。要想朝向規(guī)范化、標準化發(fā)展，則不必從綠色施工的材料以及施工時所使用的工具入手，推動綠色文明生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的投入與使用，從而打造出具有科學化、完善化的綠色建筑施工管理體系，降低對建筑施工周邊環(huán)境的影響，將其綠色建筑理念體現(xiàn)得淋漓盡致。

2.4 積極推進綠色施工宣傳教育

在綠色建筑施工時，積極地推廣綠色施工宣傳教育是極為重要的，因為在實施綠色建筑施工時，不僅是需要相關(guān)單位，還需要由施工管理人員提高綠色建筑施工的重視，才能推動其建筑行業(yè)的發(fā)展。在建筑施工中由各類人員參與到施工中，所以必須讓其對綠色施工的意義足夠了解，才能夠約束自己的行為，從而真正地實現(xiàn)綠色施工管理。為此，在綠色施工管理中施工單位應(yīng)當定期組織綠色施工的宣傳教育工作，開展定期培訓，在培訓時應(yīng)當全面介紹綠色施工的重要意義，從而調(diào)動員工參與綠色施工的積極性，幫助其樹立正確的綠色施工意識，更好地推動綠色施工管理，從而能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工的綠色指標，推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

本人近年來主要業(yè)績：1、2015.11-2015.04 閱城國際二智能化系統(tǒng)維修工程施工管理；

2、2015.12-2016.05 宏圖上水園地庫地坪工程施工管理；3、2016.07-2017.04南京市翠島花城小區(qū)門禁改造工程施工管理；4、2017.03-2017.06 南京市御水灣花園小區(qū)監(jiān)控改造工程施工管理；5、2018.02-2018.04 南京市東福金座智能化維修工程施工管理；6、2019.01 南京市春曉花園小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)維修改造工程施工管理；

3 總結(jié)：

綜上所述，建筑業(yè)的發(fā)展推動了國家經(jīng)濟的發(fā)展，對社會的發(fā)展起到一定促進性作用，不但會為建筑企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益，同時還會加強加強生態(tài)效益的重視。因此，建筑施工單位應(yīng)當將綠色施工管理模式落實于建筑施工中，形成健全的綠色建筑管理體系，從而促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。