建筑工程施工控制中精細(xì)化應(yīng)用體現(xiàn)

李長平

（福建翰翔泰建設(shè)工程有限公司， 福建 廈門 361000）

0 引言

近年來，我國各地區(qū)建筑工程規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，施工建設(shè)的內(nèi)容越來越復(fù)雜，對施工管理水平提出了更高的要求。在城市化進(jìn)程不斷加快、人們的生活水平要求不斷提高的情況下，建筑工程的管理機(jī)制需要滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。精細(xì)化管理有助于保證建筑工程施工質(zhì)量、效率、安全，提高企業(yè)效益，同時(shí)還能確保施工過程符合環(huán)保性要求，因此具有很高的研究價(jià)值。

1 建筑工程施工管理中精細(xì)化管理存在的問題

1.1 從業(yè)人員態(tài)度問題

目前有很多建筑行業(yè)從業(yè)者沒有精細(xì)化管理意識，甚至對管理工作的意義和價(jià)值認(rèn)識不夠深刻。這樣的意識導(dǎo)致其在參與建筑工程施工管理的過程當(dāng)中，不注重細(xì)節(jié)，沒有責(zé)任心。比如，一些人員將施工現(xiàn)場的工程材料、工具隨意堆放，導(dǎo)致材料工具受到損壞，影響正常施工。再比如，一些人員在混凝土澆筑施工過程中，沒有控制好現(xiàn)場的環(huán)境，導(dǎo)致雜質(zhì)混入混凝土之中，影響澆筑質(zhì)量。

1.2 監(jiān)管不到位的問題

如今幾乎所有的建筑工程規(guī)模大、施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、建設(shè)周期長，參與到施工中的部門、人員數(shù)量龐大。在這樣的情況下，很多工程沒有針對施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)做好監(jiān)管，沒有明確好相關(guān)人員的權(quán)責(zé)，導(dǎo)致施工質(zhì)量、安全性等得不到保障。比如，一些單位沒有對施工工藝做好監(jiān)管，導(dǎo)致相關(guān)施工結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，影響施工質(zhì)量[1]。

1.3 施工人員素養(yǎng)問題

參與到建筑工程施工任務(wù)的人員很多，而一些人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，尤其是部分人員沒有掌握當(dāng)下比較先進(jìn)的施工工藝技術(shù)，導(dǎo)致無法保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。另外，有很多施工人員沒有協(xié)同配合及參與管理的意識和能力，在施工中直觀性較強(qiáng)，無法配合其他人員及管理層高水平完成工作。

1.4 質(zhì)量控制存在問題

工程質(zhì)量是建筑工程施工管理的重中之重，與工程效益及相關(guān)企業(yè)的市場口碑息息相關(guān)。雖然目前幾乎所有的建筑工程企業(yè)都深知工程質(zhì)量的重要性，但是在施工中針對施工質(zhì)量的控制和管理依然存在問題。比如，一些單位在針對某些工程進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收時(shí)，只按照基本流程檢查表面的質(zhì)量，而沒有采用專業(yè)方法，對施工結(jié)果的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測和評估，導(dǎo)致工程的一些隱性質(zhì)量問題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，埋下重要的隱患。

1.5 施工材料存在問題

在建筑工程的施工過程中，工程材料扮演的角色至關(guān)重要，工程材料的質(zhì)量以及使用管理水平將直接決定施工質(zhì)量和成本。但在部分工程的實(shí)際施工當(dāng)中，關(guān)于施工材料的精細(xì)化管理卻存在較大的問題。其一，一些單位為了過于追求高效益、高利潤，選擇一些質(zhì)量無法達(dá)到現(xiàn)代工程工藝標(biāo)準(zhǔn)的材料，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保障；其二，在施工現(xiàn)場，沒有對工程材料的現(xiàn)場堆放、保存以及領(lǐng)用過程進(jìn)行規(guī)范管理，導(dǎo)致工程材料變質(zhì)、損壞以及浪費(fèi)的現(xiàn)象頻發(fā)；其三，在講究節(jié)能環(huán)保的時(shí)代當(dāng)中，一些企業(yè)沒有堅(jiān)持選用綠色建筑材料，導(dǎo)致施工環(huán)保性不達(dá)標(biāo)，影響工程交付和企業(yè)信譽(yù)[2]。

2 實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的措施

某綜合商業(yè)建筑工程項(xiàng)目位于廈門市，包含一棟主要的綜合性商業(yè)大樓，以及裙樓工程。項(xiàng)目總建筑面積為17.3 萬m2，其中商業(yè)大樓地面六層，地下為一層商業(yè)區(qū)和三層地下停車庫。項(xiàng)目于2017年動工，預(yù)計(jì)于2018年第四季度完工開業(yè)。該工程承建單位針對項(xiàng)目的施工建設(shè)，采取了全過程、動態(tài)化、精細(xì)化的管理機(jī)制，主要措施有以下幾點(diǎn)：

2.1 BIM 技術(shù)的投入使用

BIM 即建筑信息模型，是一種融合了現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的建筑工程技術(shù)體系?；谠摷夹g(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對建筑工程中各種資源的信息轉(zhuǎn)化和優(yōu)化配置，是建筑工程單位實(shí)行精細(xì)化管理的關(guān)鍵。在本綜合商業(yè)建筑工程項(xiàng)目施工中，施工單位全面應(yīng)用了BIM 技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對工程各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理。

1.施工圖紙的精細(xì)化管理

使用BIM 技術(shù)，可以將建筑工程傳統(tǒng)的平面設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為三維圖紙，通過計(jì)算機(jī)將設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念通過可視化的三維模型展現(xiàn)出來。這種三維圖紙不僅更便于施工人員辨認(rèn)和理解，還能詳細(xì)展示各類數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)要點(diǎn)。在本工程的施工過程中，施工人員通過計(jì)算機(jī)終端，對圖紙進(jìn)行放大、旋轉(zhuǎn)，同時(shí)詳細(xì)查看每個(gè)部分的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。可見，BIM 技術(shù)在施工圖紙中的應(yīng)用，將有助于施工單位在各個(gè)細(xì)節(jié)方面做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高細(xì)節(jié)方面的施工質(zhì)量。

2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算的精細(xì)化管理

使用BIM 技術(shù)，可以將工程施工計(jì)劃以動態(tài)化的形式呈現(xiàn)出來，便于管理層及造價(jià)人員明確各個(gè)環(huán)節(jié)及施工內(nèi)容的成本費(fèi)用，進(jìn)而提高工程預(yù)算管理水平。通過對工程造價(jià)成本內(nèi)容的精細(xì)劃分，將能夠提高工程施工過程的經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理水平，降低不必要的費(fèi)用支出。同時(shí)，全面、細(xì)致的預(yù)算體系，將有助于給各個(gè)施工環(huán)節(jié)的執(zhí)行監(jiān)督提供重要依據(jù)，避免成本失控。

3.施工過程的精細(xì)化管理

建筑工程的施工過程受到的干擾因素較多，通過BIM 技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對施工過程中的施工內(nèi)容、施工人員、施工材料等方面進(jìn)行精細(xì)化管理[3]。比如在本綜合商業(yè)建筑工施工的砌筑工程中，為了滿足砌筑精度及質(zhì)量，技術(shù)人員使用BIM 技術(shù)對相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行全面了解，同時(shí)對施工過程進(jìn)行了模擬，確定工藝、材料、砌筑方式等方面準(zhǔn)確無誤之后，再開展實(shí)際的砌筑工作，全面提高了每個(gè)砌筑環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。再比如，在針對建筑主體乃至裙樓等不同建筑墻體的混凝土澆筑施工時(shí)，技術(shù)人員先使用BIM 技術(shù)對墻體結(jié)構(gòu)進(jìn)行三維模擬，然后在施工圖紙當(dāng)中生成雙控線，再生成排磚圖，可以給施工人員提供精確的指導(dǎo)，降低施工誤差。

2.2 建立完善的監(jiān)管體系

在建筑工程的施工過程當(dāng)中，為了確保施工質(zhì)量，要構(gòu)建一天完善的監(jiān)管驗(yàn)收體系。在本工程當(dāng)中，專門建立了這樣一套監(jiān)管驗(yàn)收體系，所有施工人員在施工中都要針對該體系中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量控制，并開展自檢工作。同時(shí)，施工管理人員還組建了驗(yàn)收管理小組，對各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收，確保施工工藝質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，最終確保整個(gè)工程能夠達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 培訓(xùn)相關(guān)的管理人才

在建筑工程施工過程的管理當(dāng)中，相關(guān)管理人員的重要性不言而喻。尤其在精細(xì)化管理理念下，更需要掌握多方面工程技能知識以及管理知識的人員，在工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮管理才能。為此，本綜合建筑工程項(xiàng)目的施工單位監(jiān)理一套成熟的管理人才培養(yǎng)機(jī)制，在提高相關(guān)管理崗位人員準(zhǔn)入門檻的同時(shí)，對內(nèi)部團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括時(shí)下先進(jìn)的施工工藝、本工程的施工建設(shè)方案涉及到的工藝，以及精細(xì)化管理的相關(guān)知識。尤其是在精細(xì)化管理培訓(xùn)方面，相關(guān)人員接受了關(guān)于施工質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度管理、造價(jià)控制、綠色施工管理等多方面內(nèi)容的培訓(xùn)。

2.4 因地制宜的精細(xì)管理

眾所周知，建筑工程的施工建設(shè)會受到當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、社會環(huán)境的影響，而精細(xì)化管理則需要高度重視特定環(huán)境對施工過程的影響。為此，本工程在施工中特別關(guān)注廈門地區(qū)的氣候條件以及項(xiàng)目所在地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境特點(diǎn)，并專門制定了一系列的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。比如，廈門市每年5-8月份的降水量比較大，而降雨天氣不適宜進(jìn)行大量的外部施工。所以，本工程施工計(jì)劃部門根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度，將部分外部、露天工程與室內(nèi)工程的施工時(shí)間進(jìn)行了協(xié)調(diào)，降低了氣候問題對施工進(jìn)度及質(zhì)量的影響。

2.5 施工技術(shù)的精細(xì)管理

在建筑工程的建設(shè)施工當(dāng)中，施工技術(shù)直接影響工程施工質(zhì)量、進(jìn)度等，所以針對施工技術(shù)的精細(xì)化管理十分有必要。在施工準(zhǔn)備階段，需要針對項(xiàng)目所在地環(huán)境特點(diǎn)以及工程建設(shè)要求，對每個(gè)環(huán)節(jié)用到的施工技術(shù)工藝進(jìn)行明確，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。在施工過程當(dāng)中，要對每個(gè)環(huán)節(jié)參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并做好技術(shù)應(yīng)用監(jiān)督。值得一提的是，施工單位應(yīng)當(dāng)科學(xué)使用現(xiàn)代施工技術(shù)，一方面要積極創(chuàng)新技術(shù)工藝，選用質(zhì)量更好、效率更高、環(huán)保性更好的現(xiàn)代技術(shù)工藝；另一方面不能一味追求新技術(shù)新材料，要結(jié)合工程實(shí)際情況，綜合考慮工程造價(jià)等方面內(nèi)容，合理選擇更合適的施工技術(shù)工藝。

3 結(jié)束語

總結(jié)來講，建筑工程項(xiàng)目的施工管理水平，將直接影響工程質(zhì)量及效益等方面的內(nèi)容。在全新的時(shí)代背景下，需要施工單位全面建立精細(xì)化管理的理念和機(jī)制，積極利用現(xiàn)代化的BIM 技術(shù)，將精細(xì)化管理機(jī)制滲透到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)之中。只有這樣，才能提高建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)水平，滿足社會發(fā)展的需求，并不斷提高工程建設(shè)施工企業(yè)的行業(yè)競爭力。