路橋工程機械設(shè)備管理存在的問題及對策

胥林江

（四川省鐵路建設(shè)有限公司， 四川 成都 610000）

0 引言：

隨著我國路橋施工質(zhì)量的不斷提高，如何令施工更加科學(xué)化、規(guī)范化成為了行業(yè)內(nèi)部關(guān)注的重點問題。而在路橋工程之中，工程的機械設(shè)備從選擇、采購到存放及管理都存在著一定的問題，且不同的路橋施工單位對于機械設(shè)備管理的認(rèn)識程度和管理的科學(xué)化程度也有所不同，導(dǎo)致部分道路和橋梁在施工時出現(xiàn)無序、混亂等問題，不僅拖延了工期，更對后續(xù)社會公眾的正常使用帶來一定的不安全性，不利于保障其人身安全和財產(chǎn)安全。為了保障路橋施工的工程質(zhì)量，保證在工期內(nèi)完成施工，施工單位應(yīng)當(dāng)對路橋施工的機械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理和把控，進(jìn)而提高施工的整體效率和質(zhì)量。

1 路橋工程

路橋工程即對道路及橋梁的勘察、設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等工作，根據(jù)構(gòu)造可以分為公路及橋梁的路基、路面、涵洞、隧道、排水、防護(hù)、綠化、交通工程、機電等工程，在部分定義中，路橋工程還包括城市軌道工程和鐵路工程[1]。在我國基礎(chǔ)建設(shè)工程中，路橋工程作為一個基本工程，是社會公眾日常生產(chǎn)生活的重要支持，也是我國綜合國力的有效體現(xiàn)，其質(zhì)量和安全受到社會公眾的關(guān)注。

2 我國路橋工程機械管理的問題探析

如上文所述，路橋工程在我國工程建設(shè)中有著十分重要的地位，但是在路橋工程不斷發(fā)展的過程中，其自身出現(xiàn)的機械設(shè)備使用不科學(xué)、管理不正確以及部分施工單位對于路橋工程機械設(shè)備管理的重視程度不足等問題都在不斷制約著工程的進(jìn)一步發(fā)展，對此本文研究如下：

1、由于施工單位對于機械設(shè)備管理的科學(xué)性、重要性認(rèn)識不足而導(dǎo)致其管理無序、混亂的問題。近年來我國建筑工程得到了十分快速的發(fā)展，在發(fā)展中也出現(xiàn)了施工單位素質(zhì)良莠不齊等問題。部分施工單位對專業(yè)知識的了解不夠充分、對于施工細(xì)節(jié)的把控也不到位，施工人員對于機械設(shè)備管理的不了解、不重視直接導(dǎo)致了在機械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)不合理的使用及拆卸等問題，進(jìn)而拖延了路橋工程的施工工期，不利于工程的整體建設(shè)。路橋工程體量較大，因此機械設(shè)備的使用也十分之多，如果施工人員不能對這些機械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)且合理的使用，將不利于工程在工期內(nèi)順利完成。

2、施工單位內(nèi)部對于機械設(shè)備的操作人員管理不重視、操作人員在操作中存在著不按流程、規(guī)范進(jìn)行操作的問題。對于機械設(shè)備的管理一方面體現(xiàn)在如何進(jìn)行科學(xué)、合理地使用，另一方面則是如何對直接使用的操作人員進(jìn)行安排與管理。但是在施工單位進(jìn)行施工時，大部分團隊只能意識到應(yīng)當(dāng)對機械設(shè)備進(jìn)行管理，對于操作人員的管理管控缺失。特別是在一些對操作技術(shù)要求較高的背景下，如何保證操作人員對這些機械設(shè)備的精準(zhǔn)性及專業(yè)性成為了施工單位能否進(jìn)行科學(xué)合理的機械設(shè)備管控的重要因素。

3、施工單位對于路橋施工中的重要機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位、無法及時進(jìn)行保養(yǎng)，進(jìn)而導(dǎo)致機械設(shè)備出現(xiàn)故障、無法正常使用的問題。作為路橋施工中的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，機械設(shè)備及時的養(yǎng)護(hù)是保障其順利運行施工的關(guān)鍵因素。但是在路橋施工過程中，施工單位每天對機械設(shè)備進(jìn)行使用，但是在設(shè)備的養(yǎng)護(hù)方面卻不能及時、定期的進(jìn)行，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障。除此之外，部分施工單位雖然有設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的意識，但是卻由于經(jīng)費、成本等多種因素?zé)o法按照流程和規(guī)范對機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，這樣也無法達(dá)到機械設(shè)備管理的要求。

3 如何科學(xué)的進(jìn)行機械管理

1、加強對路橋施工中各類所需機械設(shè)備的整合，建立更加優(yōu)化、科學(xué)的機械設(shè)備使用流程。在電子信息技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展背景下，路橋工程所需的機械設(shè)備也逐漸向科學(xué)化、智能化、電子化邁進(jìn)，部分設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了由同一電子平臺調(diào)動的功能，因此，施工單位需要根據(jù)不同機械設(shè)備的使用要求和特點，對其進(jìn)行優(yōu)化整合。而為了確保機械設(shè)備的優(yōu)化整合科學(xué)、合理，設(shè)備的操作人員需要充分細(xì)致的了解機械設(shè)備的性能，不同設(shè)備的差異和使用條件，在不同的情況下，使用、管理不同的機械設(shè)備，要采取合理的科學(xué)的配置方法，充分發(fā)揮機械設(shè)備的最大價值，更好更快的提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度[2]。

2、提升對機械設(shè)備操作人員的管理程度，以更加科學(xué)的流程和規(guī)范對操作人員進(jìn)行管理。在路橋工程的機械設(shè)備管理中，對人員的管理主要分為兩個方面：一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)從思想上令操作人員認(rèn)識到機械設(shè)備管理的重要性以及操作人員操作的重要性，提升操作人員的思想素質(zhì)；另一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)針對操作人員的特點對機械設(shè)備的使用制訂健全且合理的流程規(guī)范，以規(guī)范約束施工人員的具體行為。除此之外，再選擇操作人員時也應(yīng)當(dāng)充分考慮到操作人員的資質(zhì)問題，選擇專業(yè)素質(zhì)過硬的操作人員。

3、建立并不斷完善健全的路橋施工現(xiàn)場管理制度及操作人員獎懲機制，通過制度約束員工及施工單位的施工行為，進(jìn)而對機械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理。首先，路橋施工在施工現(xiàn)場管理方面既要接受政府的約束和監(jiān)督，也要受到施工單位自身的監(jiān)督，為了保證在體量大的施工中堅持有序、合理、科學(xué)的使用機械設(shè)備，施工單位應(yīng)當(dāng)參考政府出臺的相關(guān)規(guī)章制度制定施工現(xiàn)場的管理制度。其次，為了提升操作人員對施工的積極性和參與性，提升施工人員主動參與到機械設(shè)備的管理之中，施工單位應(yīng)當(dāng)建立操作人員的獎懲機制，以此來保障施工單位的施工安全，進(jìn)而保障社會公眾在使用道路及橋梁時的財產(chǎn)安全和人身安全。

4、落實路橋施工中機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任，通過建立小組分工制度及組長負(fù)責(zé)制來實現(xiàn)對路橋工程機械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。首先，在日常報告中，負(fù)責(zé)維護(hù)機械設(shè)備的小組應(yīng)當(dāng)建立機械設(shè)備維護(hù)檔案，并將每日的保養(yǎng)數(shù)據(jù)記錄在案，由維護(hù)人員和組長簽字，以便問題發(fā)生時能夠及時找到責(zé)任人員。其次，對于機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立管理人員、操作人員和維保人員在上崗前的培訓(xùn)制度，選拔出來富有責(zé)任心，專業(yè)管理操作技能，知識水平和綜合素質(zhì)過硬的人員負(fù)責(zé)具體的維護(hù)與保養(yǎng)工作，施工企業(yè)也要經(jīng)常對機械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督[3]。

4 結(jié)束語

綜上所述，在我國路橋工程不斷推進(jìn)的今天，其機械設(shè)備科學(xué)、有效的管理與使用是保證工程如期完成并提升自身施工的科學(xué)性、高效性的重要保障。對此，本文從路橋工程機械設(shè)備管理目前出現(xiàn)的操作人員資質(zhì)不足、管理人員不重視以及維護(hù)保養(yǎng)不到位等方面出發(fā)，深入分析了施工單位應(yīng)當(dāng)如何提升操作人員的工作素養(yǎng)、如何建立科學(xué)的、體系化的機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理機制，以此來保證我國路橋工程在機械設(shè)備管理方面的科學(xué)性和合理性。