基于大數(shù)據(jù)的全過程造價(jià)管理與控制分析

韓向明

（山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院， 山西 晉中 030001）

0 前言

造價(jià)控制為建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，為了使工程造價(jià)控制工作更具有效性，計(jì)算工作更具精準(zhǔn)性，需要將計(jì)價(jià)應(yīng)用于工程造價(jià)不同階段中。在工程造價(jià)階段，會產(chǎn)生數(shù)據(jù)信息，為了能夠?qū)⒂袃r(jià)值的信息提取出來，應(yīng)加大對大數(shù)據(jù)技術(shù)的充分利用，確保能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)全過程管理工作提供指導(dǎo)。

1 全過程造價(jià)管理現(xiàn)狀

全過程造價(jià)管理完成了對策劃決策到實(shí)施各個(gè)階段的造價(jià)管理，細(xì)化的內(nèi)容包括前期策劃決策、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段。工程造價(jià)文件種類較多，在編制過程中，編制內(nèi)容主要為估算表及預(yù)算表，由設(shè)計(jì)人員出具工程量數(shù)據(jù)，由造價(jià)人員制定組價(jià)、取費(fèi)、定額等項(xiàng)目，對各項(xiàng)費(fèi)用是否合理進(jìn)行評估，并將評估結(jié)果向設(shè)計(jì)人員進(jìn)行反饋，之后再結(jié)合工程的實(shí)際施工情況，對價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。從上述的管控過程中可以看出，全過程造價(jià)管理工作的量價(jià)計(jì)算主要是依賴于工作人員自身的工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，分析和總結(jié)數(shù)據(jù)，以此來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)指標(biāo)中存在的共性及規(guī)律性。從設(shè)計(jì)人員層面進(jìn)行分析可知，造價(jià)本身存在局限性，量本身存在不確定性，只有施工圖預(yù)算及結(jié)算工作完成之后，才能精準(zhǔn)計(jì)算出建筑安裝成本。對于一些業(yè)主，主要是在招投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算及審計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制[1]。

2 大數(shù)據(jù)全過程造價(jià)管理及控制中存在的問題

2.1 造價(jià)信息化管理水平低

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，帶領(lǐng)人們進(jìn)入到數(shù)據(jù)化時(shí)代，在社會的各行各業(yè)中大數(shù)據(jù)均被廣泛應(yīng)用。但是通過對現(xiàn)階段建筑工程行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況進(jìn)行了解可知，普遍存在信息化程度低等情況，尤其是在工程造價(jià)中。有很多的建筑企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時(shí)，還在使用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方法，主要是采用人工處理方式，在數(shù)據(jù)存儲中，工作人員憑借自己以往的經(jīng)驗(yàn)及使用普通的計(jì)算機(jī)表格進(jìn)行。由于建筑工程中所涉及的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)較多，若僅是采用人工處理方式來對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析及存檔，將會延長數(shù)據(jù)整理的時(shí)間，并且也不利于后期相關(guān)數(shù)據(jù)的查找及使用?；诖嬖诘膯栴}，要求建筑工程造價(jià)企業(yè)，應(yīng)加大對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，以此來對核心數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，縮短數(shù)據(jù)處理時(shí)間，提升數(shù)據(jù)處理工作效率[2]。

2.2 工程造價(jià)效率低

當(dāng)前，建筑工程要想取得良好的發(fā)展效果，應(yīng)注重提升自身的質(zhì)量及效率，受有限時(shí)間及資源影響，工程造價(jià)人員在獲取相關(guān)的工程信息時(shí)，無法通過打電話咨詢及查閱期刊等傳統(tǒng)方式來實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致工程造價(jià)效率較為低下。近年來，國家加大了對建筑工程的關(guān)注度，為了確保行業(yè)發(fā)展更為規(guī)范，出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，建筑行業(yè)為了能夠從海量的數(shù)據(jù)信息中搜尋到自己想要的信息，不可單憑自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行。因此，需要在工程造價(jià)管理中融入大數(shù)據(jù)管理方法。

2.3 不重視工程造價(jià)信息

造價(jià)人員的思考范圍及對成本的控制存在較強(qiáng)的局限性及主觀性，未能及時(shí)將造價(jià)信息中所存在的深層次意義充分的挖掘出來，導(dǎo)致無法深層次了解造價(jià)信息。并且有很多的建筑工程企業(yè)中的造價(jià)咨詢單位，主要是以最初數(shù)據(jù)狀態(tài)的方式來體現(xiàn)內(nèi)部工程造價(jià)資料，缺乏對工程造價(jià)信息的有效分析。在該種情況下，存儲信息過于雜亂無章且較為簡單，影響數(shù)據(jù)的管理及使用效果，也不能將數(shù)據(jù)信息的價(jià)值展現(xiàn)出來，無法完成對數(shù)據(jù)的挖掘及利用。為了提升數(shù)據(jù)在建筑工程中的應(yīng)用價(jià)值，應(yīng)加大對大數(shù)據(jù)分析法的應(yīng)用，將其融入到建筑工程造價(jià)管理全過程中去，以此來提升數(shù)據(jù)管理及分析效果[3]。

3 大數(shù)據(jù)全過程造價(jià)管理及控制措施

3.1 提升造價(jià)信息化管理水平

工程造價(jià)管理貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)工作的全過程中，無論是前期設(shè)計(jì)還是后期施工均需要融入工程造價(jià)管理工作，并且項(xiàng)目在實(shí)施及開展的各個(gè)階段中，均會出現(xiàn)與之相符合的造價(jià)估算項(xiàng)目，如設(shè)計(jì)概算、投資估算、施工圖預(yù)算、竣工決算及竣工結(jié)算等。這些估算項(xiàng)目在建筑工程中并不是單獨(dú)存在的，彼此之間關(guān)系密切，相互影響，應(yīng)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算工作，確保能夠?qū)㈨?xiàng)目的實(shí)際投資情況真實(shí)的反應(yīng)出來。在一般情況下，前期投資估算效果及質(zhì)量對后期的施工預(yù)算及竣工決算起到引導(dǎo)性作用。為了能夠更加明確的梳理工程前后期的預(yù)算關(guān)系，應(yīng)重視工程造價(jià)，對工程造價(jià)實(shí)施全過程管理，使用科學(xué)有效的大數(shù)據(jù)資料管理方法，以此來確保數(shù)據(jù)估算更具合理性，將造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，提升投資收益[4]。

3.2 提升工程造價(jià)管控效率

工程造價(jià)本身并不是一成不變的，所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是變化無窮和瞬息萬變的。基于工程造價(jià)中數(shù)據(jù)信息的不斷變化，在實(shí)際的建設(shè)期間應(yīng)確保數(shù)據(jù)信息的有效運(yùn)用，以此來將數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用價(jià)值充分的展現(xiàn)出來，如數(shù)據(jù)共享。 由于工程中本身存在海量的數(shù)據(jù)信息，應(yīng)加大對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，以此來完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，并對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的分析和整理，在互聯(lián)網(wǎng)下，對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的傳播及分享，提升數(shù)據(jù)利用效果及質(zhì)量，確保能夠?yàn)榻ㄖこ谈黜?xiàng)工作的實(shí)施及開展提供指導(dǎo)性作用，使建筑工程不斷向更好的方向邁進(jìn)。

3.3 加大對工程造價(jià)信息的重視度

影響工程造價(jià)管理效果的因素較多，包括人工成本、運(yùn)輸過程中消耗、物料成本等。另外，還存在較多的不可控因素，包括地理環(huán)境、天氣狀況及質(zhì)量評價(jià)等，以上因素的出現(xiàn)，均提升了建筑工程中的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)加大對工程造價(jià)信息的重視度，充分利用大數(shù)據(jù)管理技術(shù)，確保能夠更加全面掌握各種數(shù)據(jù)信息，使決策更加合理且有效，以此來完成對工程造價(jià)數(shù)據(jù)的合理化及全面管理。

4 大數(shù)據(jù)全過程造價(jià)管理及控制體系的建設(shè)

本文以發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目為例，對大數(shù)據(jù)全過程造價(jià)管理及控制體系建設(shè)情況進(jìn)行分析。近年來，發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量呈現(xiàn)出不斷增加發(fā)展趨勢，若還是使用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲，將無法滿足數(shù)據(jù)的增長速度。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，誕生了大數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)庫，為工程造價(jià)管理向信息化發(fā)展提供了有效及便捷的工具。發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目大數(shù)據(jù)全過程造價(jià)管理及控制體系建設(shè)工作包括以下幾方面內(nèi)容：

4.1 發(fā)電項(xiàng)目投資構(gòu)成

應(yīng)完善建立指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，在建立前，需要建立在對海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行，通過對大量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，能夠在同類項(xiàng)目中找尋到數(shù)據(jù)存在的共性及規(guī)律性。在本次研究中，將國內(nèi)火力發(fā)電工程項(xiàng)目作為主要研究對象，重點(diǎn)分析各專業(yè)投資比例、建筑安裝工程投資比例、各專業(yè)影響工程造價(jià)的建筑安裝工程量，進(jìn)而得出由項(xiàng)目總投資和構(gòu)成模式構(gòu)成建筑安裝工程費(fèi)[5]。

4.2 設(shè)備、建筑、安裝工程費(fèi)構(gòu)成模式

對多個(gè)火力發(fā)電工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可知，在不同的容量機(jī)組中，設(shè)備費(fèi)用、建筑費(fèi)用及安裝工程費(fèi)的投資比例分別為45%、25%、18%，其他的12%為基本預(yù)備費(fèi)和其他費(fèi)用構(gòu)成。

4.3 各專業(yè)在工程靜態(tài)投資額中的所占比例

通過分析火力發(fā)電工程的投資情況可知，若主體方案及等級相同時(shí)，在整體工程靜態(tài)投資中各專業(yè)的投資額所占比例基本相同。經(jīng)過對各個(gè)行業(yè)的投資份額進(jìn)行了解可知，汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、除灰專業(yè)、脫硫?qū)I(yè)、熱工控制專業(yè)、電氣專業(yè)所占工程靜態(tài)投資額會隨著工程外部條件的變化而發(fā)生變化，但在同一時(shí)間內(nèi)投資額是基本穩(wěn)定的。而運(yùn)煤專業(yè)與以上幾個(gè)專業(yè)相比，受來煤方式的不同影響，其方案布置存在一定的差異，進(jìn)而引發(fā)投資額之間存在一定的差異。而化學(xué)水專業(yè)受擴(kuò)建、新建工程條件差異及外部水源條件影響，進(jìn)而引發(fā)投資額之間存在較大的差異。供水專業(yè)受方案配置及機(jī)組冷卻方式的不同，進(jìn)而導(dǎo)致投資額出現(xiàn)較大的差異。

4.4 影響建筑安裝工程費(fèi)用的工程量因素

在對概算及投資估算進(jìn)行編制時(shí)，一般采用統(tǒng)一的費(fèi)用計(jì)算規(guī)定及概算定額對建筑安裝工程費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。通過對影響建筑安裝工程費(fèi)的因素進(jìn)行分析可知，與設(shè)計(jì)專業(yè)的工程量有直接關(guān)系，同時(shí)還受不同地區(qū)材機(jī)價(jià)格及人工的微量差別影響，若設(shè)計(jì)專業(yè)能夠清晰的認(rèn)識到各自專業(yè)的工程量，造價(jià)人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)與正常范圍內(nèi)的工程量相偏離的數(shù)據(jù)，應(yīng)及時(shí)將此情況向設(shè)計(jì)專業(yè)人員進(jìn)行反饋，以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以此來確保造價(jià)控制工作從被動接受向主動控制方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。通過對相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析可知，建筑安裝工程費(fèi)為20%以上的企業(yè)包括汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)中的鍋爐本體安裝工作，管道材料安裝工作等。熱工控制電纜、電力電纜屬于熱工控制專業(yè)及電氣專業(yè)，所占的費(fèi)用是建筑安裝工程費(fèi)用的10%。間冷塔及主廠房主體是結(jié)構(gòu)建筑專業(yè)中的主要建筑物，在建筑工程費(fèi)用中占比為30%以上[6]。

4.5 電力工程成本數(shù)據(jù)庫建立

電力工程成本數(shù)據(jù)庫建立工作以知識管理為基礎(chǔ)，在管理體系中需要將數(shù)據(jù)采集、提煉、發(fā)布及應(yīng)用納入進(jìn)去。應(yīng)合理設(shè)置成本數(shù)據(jù)庫內(nèi)容，由于項(xiàng)目本身存在資料準(zhǔn)確性缺乏等情況，在比較投資決策及投資方案時(shí)，要求造價(jià)人員本身應(yīng)掌握充分的經(jīng)驗(yàn)。對工程數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、提煉和分析，以此來形成成本指標(biāo)，確保成本數(shù)據(jù)庫的完善建立，通過對成本數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用，為企業(yè)決策，新項(xiàng)目合約采購及造價(jià)控制提供科學(xué)的指導(dǎo)。

4.6 成本數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用

首先，在投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用。模塊化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)在發(fā)電項(xiàng)目中具有良好的應(yīng)用效果，具有特色化標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)庫的建立，主要是通過對之前數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析、挖掘及轉(zhuǎn)化來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)接觸一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)將分析成本數(shù)據(jù)庫中的歷史指標(biāo)作為需要重點(diǎn)考慮的內(nèi)容，歷史指標(biāo)包括系統(tǒng)投資比例、單位千瓦價(jià)值、設(shè)備合同價(jià)格、四大管道及主廠房基礎(chǔ)等指標(biāo)，為項(xiàng)目決算及成本測算提供依據(jù)。其次，在招標(biāo)采購階段的應(yīng)用。招標(biāo)采購階段的指標(biāo)數(shù)據(jù)由設(shè)備材料價(jià)格信息、綜合單價(jià)指標(biāo)等內(nèi)容構(gòu)成，為項(xiàng)目施工招標(biāo)、設(shè)備、工程項(xiàng)目管理、材料采購及施工結(jié)算工作提供了依據(jù)。最后，在工程結(jié)算、決算結(jié)算的應(yīng)用。將對比審核法應(yīng)用于竣工結(jié)算階段中，應(yīng)以成本數(shù)據(jù)庫中同類工程為依據(jù)，對各項(xiàng)目中的單方造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行對比，明確與其他項(xiàng)目之間差異較大的分項(xiàng)工程項(xiàng)目，將此類項(xiàng)目作為計(jì)算重點(diǎn)，并對差異產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保能夠?yàn)楣こ谭e累更多新的數(shù)據(jù)信息。

5 結(jié)論

通過分析各項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息，建立成本數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用工程量數(shù)據(jù)庫軟件系統(tǒng)，有助于提升工程造價(jià)管理工作效果及質(zhì)量，使工程造價(jià)管理工作從“核算型”不斷向“價(jià)值型”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。因此，為了提升價(jià)值型管理效果及質(zhì)量，應(yīng)建立完善的造價(jià)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。將數(shù)據(jù)庫納入到工程全過程造價(jià)管控中，通過使用各級信息管理平臺，實(shí)現(xiàn)了從階段性造價(jià)咨詢向全過程造價(jià)咨詢方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使電力項(xiàng)目的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。