以改革創(chuàng)新激活潛能

“必須善于通過改革破除發(fā)展面臨的體制機(jī)制障礙，激活蟄伏的發(fā)展?jié)撃堋！薄耙詣?chuàng)新驅(qū)動和改革開放為兩個輪子，全面提高經(jīng)濟(jì)整體競爭力?！苯照匍_的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，發(fā)出了改革創(chuàng)新動員令。

目前，建筑企業(yè)因種種原因發(fā)展遇到瓶頸，出現(xiàn)了效益不優(yōu)、活力不足、后勁不強(qiáng)的“亞健康”癥狀，急需以強(qiáng)有力的改革創(chuàng)新舉措激活潛能、扭轉(zhuǎn)局面。

向改革要動力，激活制度潛能。先進(jìn)企業(yè)的背后總有一套先進(jìn)的管理制度做支撐，發(fā)展滯后的單位要全面對標(biāo)對表，對本單位在市場開發(fā)、成本管控、安全質(zhì)量管控、人力資源管理、績效考核評價體系、項目全生命周期管理等方面存在的短板和弱項進(jìn)行全面梳理。同時，要積極推進(jìn)各項制度改革，積極探索、穩(wěn)妥實施項目內(nèi)部承包和模擬股份制，合理拉開收入差距，推動薪酬待遇向生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位傾斜，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)項目創(chuàng)效、企業(yè)創(chuàng)收、職工增收。要以制度改革打破“大鍋飯”和“鐵飯碗”，優(yōu)化企業(yè)的“營商環(huán)境”，激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。

向創(chuàng)新要活力，激活資源潛能。“一直被模仿，從未被超越”是創(chuàng)新型企業(yè)保持核心競爭力和發(fā)展優(yōu)勢的真實寫照。建筑施工企業(yè)要保持發(fā)展優(yōu)勢，關(guān)鍵是要采取措施點燃創(chuàng)新引擎，最大程度發(fā)揮各項資源要素的潛能。要優(yōu)化頂層設(shè)計，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。要打破行業(yè)、制度、文化壁壘，推動形成跨行業(yè)、跨制度、跨國別、跨文化的創(chuàng)新潮，使“資源×創(chuàng)意”產(chǎn)生最大效能；要賦權(quán)激勵、松綁減負(fù)，“人”是最大的創(chuàng)新要素，職工群眾的創(chuàng)新潛能是無限的，要賦予基層職工更多的創(chuàng)新空間、時間和資源，加大對基層創(chuàng)新的資源投入和支持力度，構(gòu)建創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)、選拔、使用機(jī)制，為創(chuàng)新型人才松綁減負(fù)，為創(chuàng)新型企業(yè)提供強(qiáng)大的人才支撐。

“潛能”是企業(yè)待開發(fā)的最大資源。潛能激發(fā)沒有最好，只有更好。向改革要動力、向創(chuàng)新要活力，以改革創(chuàng)新激活蟄伏潛能，是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的正確選項。