園林工程造價(jià)的特點(diǎn)及控制策略

張玉梅

（上海尚春建設(shè)工程有限公司，上海 511400）

0 引言

企業(yè)天地二期改造工程（以下簡稱“本工程”）即對企業(yè)天地二期陸家嘴集團(tuán)辦公樓前景觀廣場的改造，主要施工內(nèi)容是廣場綠化改造及草花更換養(yǎng)護(hù)、鋪裝翻挖及改造、景觀小品改造、照明燈及攝像頭拆除安裝等。工程位于辦公區(qū)施工環(huán)境復(fù)雜、工程內(nèi)容繁多，施工及養(yǎng)護(hù)周期長，養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)高。本工程特點(diǎn)鮮明，造價(jià)影響因素多，本文將以企業(yè)天地二期改造工程作為例，分析園林工程造價(jià)的特點(diǎn)及控制策略。

1 園林工程造價(jià)四大特點(diǎn)

1.1 受工程分布環(huán)境影響大

研究表明，同一項(xiàng)園林工程其造價(jià)會隨周圍環(huán)境的改變而產(chǎn)生巨大波動，因此在施工前需對周圍環(huán)境做出全面調(diào)查。本工程位于陸家嘴集團(tuán)辦公大樓之下的廣場上，為不影響正常辦公，減少對周圍人正常生活、工作的影響，保證高品質(zhì)的景觀效果。工程的大部分施工時間都在夜間或節(jié)假日，施工有效周期短，并且需趕工期，工作難度增加。為此人工費(fèi)用、照明費(fèi)用、相關(guān)配套措施費(fèi)等都相應(yīng)增加。還要對廣場原有的照明燈柱、監(jiān)控設(shè)備等進(jìn)行拆除或移動。這些都是在施工過程中受周圍環(huán)境影響而不得不考慮的問題，這些問題又很大程度上影響著工程造價(jià)。

1.2 園林工程中綠化種植占比大

園林工程的重要施工內(nèi)容就是綠化種植工程，綠化種植工程離不開大量優(yōu)質(zhì)的苗木，本項(xiàng)目為保證景觀快速成型，喬灌木需購買造型優(yōu)美、株型飽滿的苗木，因造型苗價(jià)格市場上價(jià)格普遍較高，導(dǎo)致造型苗價(jià)格普遍比信息價(jià)高。草花要求五季更換、快速成景且種植不露土，需購買當(dāng)季株型優(yōu)美的高品質(zhì)草花，草花的高度、株型、色澤要求高，相應(yīng)的價(jià)格也越高，而由于近年來我國的苗木需求不斷增加，使得苗木市場價(jià)格不斷飆升，且本項(xiàng)目對苗木的要求高，從而很大程度上增加了園林工程的造價(jià)壓力。

1.3 園林工程涉及工程內(nèi)容廣泛

園林工程內(nèi)容多樣，主要包含亭廊榭、水體、園路、小品、花池、植物種植及養(yǎng)護(hù)等，園林工程造價(jià)時涉及領(lǐng)域廣泛，環(huán)節(jié)眾多。針對這種現(xiàn)狀，通常會采取化大為小，化整為零的解決方案，將整體項(xiàng)目切分細(xì)化為多個小項(xiàng)目，如本工程就可以劃分為園林、安裝、土建、園林部分，整個項(xiàng)目統(tǒng)一套用園林定額，按照園林工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)，但不同的施工內(nèi)容按照本專業(yè)的定額子目計(jì)價(jià)原則計(jì)價(jià)，比如鋪裝工程用園林的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，鋪裝拆除套用市政定額子目計(jì)價(jià)，鋪裝新建套用土建專業(yè)定額子目計(jì)價(jià)。因不同專業(yè)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同一工作內(nèi)容不同專業(yè)的定額子目計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同，不同專業(yè)的工程做為一個項(xiàng)目報(bào)價(jià)，不僅考驗(yàn)造價(jià)人員的專業(yè)水平，也對后期與咨詢單位的核價(jià)工作增加了難度。

1.4 投入使用階段養(yǎng)護(hù)費(fèi)用投入高

園林苗木投入使用后需安排專人養(yǎng)護(hù)，如果任其自然生長，很多苗木不免會遭遇病蟲害，經(jīng)不住環(huán)境的考驗(yàn)。而養(yǎng)護(hù)工作所需要的人工成本是不菲的，在本工程中，就安排了兩年的苗木養(yǎng)護(hù)期，每年每天派專人進(jìn)行全程養(yǎng)護(hù)和場地保潔，按一個養(yǎng)護(hù)工一個工日計(jì)算人工費(fèi)。因一般養(yǎng)護(hù)都是按照面積或者苗木數(shù)量來核價(jià)的，但本項(xiàng)目綠化面積小，如按照面積或者數(shù)量來核價(jià)則無法保證施工單位的合理利潤，這將導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到有效的保證。如何在保證業(yè)主利益的同時兼顧施工單位利益及工程質(zhì)量，這又給工程造價(jià)出了一個巨大的難題。

2 園林工程造價(jià)中現(xiàn)存的主要問題

2.1 設(shè)計(jì)者不重視設(shè)計(jì)觀念

進(jìn)行園林工程時，由于園林設(shè)計(jì)者監(jiān)管的層面較多，工作內(nèi)容數(shù)量較大，關(guān)于程序方面的費(fèi)用估算工作量頗多，而且許多設(shè)計(jì)師懂得專業(yè)造價(jià)的并不多，這些因素直接或者間接妨礙了設(shè)計(jì)師，沒有從根本上對設(shè)計(jì)理念進(jìn)行控制。此外，成本把控是一項(xiàng)工作時間較長、工作和設(shè)計(jì)內(nèi)容較為煩瑣的工作，若園林工程師不在主觀上進(jìn)行設(shè)計(jì)理念的重視，就會造成成本預(yù)算超標(biāo)的情況，很難達(dá)到縮減成本的目標(biāo)。所以，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)在設(shè)計(jì)階段重視園林的設(shè)計(jì)觀念，從而有效把控園林造價(jià)。

2.2 設(shè)計(jì)技術(shù)與造價(jià)管理不同步

當(dāng)前，我國的園林工程涉及的設(shè)計(jì)技術(shù)與造價(jià)管理這兩方面內(nèi)容，沒有進(jìn)行全面的結(jié)合，由于經(jīng)濟(jì)效益的影響，設(shè)計(jì)者在主觀意識上不重視園林工程造價(jià)，很容易發(fā)生園林設(shè)計(jì)比較片面的情況，從而項(xiàng)目工程的整體造價(jià)不斷提高。從這個過程中可以看出，上述兩者的關(guān)系非常密切，技術(shù)和造價(jià)不能相互拆分。此外，我國目前從業(yè)的大多數(shù)園林設(shè)計(jì)者往往更加側(cè)重于運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，但這個過程往往會忽略造價(jià)，不能準(zhǔn)確、科學(xué)地對項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)評估，有甚者會認(rèn)為這是后續(xù)施工人員應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作，從而出現(xiàn)從技術(shù)層面就出現(xiàn)了開銷難以把控的問題。

2.3 園林工程設(shè)計(jì)隊(duì)伍不健全

園林工程設(shè)計(jì)人員的所學(xué)專業(yè)不盡相同，包括園林、建筑等，但是園林工程涉及的工作范圍比較廣，需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員能夠同時掌握多項(xiàng)專業(yè)技能和相關(guān)專業(yè)知識，從而能夠熟練的將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，但現(xiàn)實(shí)情況是園林設(shè)計(jì)人員沒有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，人員良莠不齊。如設(shè)計(jì)人員僅精通一個專業(yè)，則根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙算量、計(jì)價(jià)容易出現(xiàn)誤差，給報(bào)價(jià)合理性及審價(jià)造成一定困擾。

2.4 園林工程中的設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)途徑不適宜

園林工程中有關(guān)于單位的設(shè)計(jì)費(fèi)是與項(xiàng)目工程的造價(jià)、面積密切相關(guān)的，有些企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，往往會將園林建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大許多，尤其是栽培的苗木數(shù)量，不僅會虛報(bào)其數(shù)量，還會增加許多名貴苗木，造成總體園林造價(jià)不斷攀升。

3 園林工程造價(jià)控制策略

3.1 工程造價(jià)期控制策略

3.1.1 全方位考察，各環(huán)節(jié)把控

該階段工程尚未投入施工，還處于規(guī)劃階段，可以說是從源頭入手來對造價(jià)進(jìn)行控制，對整體造價(jià)起著決定性作用。在這一階段應(yīng)做好現(xiàn)場探勘，對所需相關(guān)建設(shè)數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位收集、反饋及分析。另外還應(yīng)該注意合理把控工程中每一個或大或小的關(guān)鍵位置，因?yàn)楹芏鄰?fù)雜的園林工程通常也會包含部分市政、土建或者安裝的工作內(nèi)容，一個工作出錯就會給工程整體造價(jià)帶來巨大負(fù)擔(dān)。跨專業(yè)、跨學(xué)科工程的不斷增多，這也需要建立健全公司培養(yǎng)人員的機(jī)制，注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

3.1.2 精密嚴(yán)格設(shè)計(jì)施工圖紙

本工程在監(jiān)控拆除安裝、花壇改造、花崗巖鋪裝改造等幾個環(huán)節(jié)都要設(shè)計(jì)相應(yīng)的施工圖紙，這些圖紙能夠給后期工程展開提供科學(xué)指導(dǎo)，也是控制成本的重要突破口，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時應(yīng)選用合適比例尺，并選取合適位置標(biāo)注改造計(jì)劃和相關(guān)注意事項(xiàng)，尤其應(yīng)該注意用準(zhǔn)單位、選好公式，注明材料型號，這樣施工人員在施工時才能根據(jù)圖紙得到清晰明確的指令，使得工程在高度可控的狀態(tài)下順利前進(jìn)。同時，項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場考察，與業(yè)主充分溝通確定設(shè)計(jì)理念，結(jié)合現(xiàn)場情況實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)理念新穎的同時考慮可行性。

3.2 施工階段造價(jià)控制策略

3.2.1嚴(yán)控用材數(shù)量，選擇合適價(jià)位

材料投資在整體園林工程投資成本中所占比重極大，因此在施工階段要嚴(yán)格控制材料的數(shù)量和價(jià)格，按照實(shí)際所需或設(shè)計(jì)要求購買一定數(shù)量的材料，避免因購買過量而導(dǎo)致的浪費(fèi)，還應(yīng)收緊進(jìn)料入口，安排專人購買，購買時既應(yīng)對材料品質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，還應(yīng)合理考量反復(fù)比較產(chǎn)品價(jià)格是否在合理區(qū)間。本工程在施工前項(xiàng)目管理人員在施工時就應(yīng)該充分考慮所需混凝土、花崗巖數(shù)量和價(jià)格，與相應(yīng)的供貨商充分協(xié)商，盡可能的節(jié)省成本。因本項(xiàng)目苗木材料購買周期較短，公司需建立苗木供應(yīng)商信息庫，不同供應(yīng)商的供應(yīng)苗木規(guī)格、顏色、價(jià)格等信息登記入庫，這樣能快速篩選苗木購買信息，節(jié)省購買成本。同時設(shè)計(jì)時除非項(xiàng)目需要，項(xiàng)目中需要嚴(yán)格控制名貴苗木、名貴石材的數(shù)量，保證工程造價(jià)的合理性。

3.2.2 良好高效管控現(xiàn)場

本工程多為夜間施工，本就存在著施工環(huán)境不利、施工人員易倦怠等不良情況出現(xiàn)，還有可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況和緊急事故，而對于這些事故的處理便無疑又是一筆費(fèi)用，所以設(shè)置一定人員加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的管理調(diào)度非常重要，監(jiān)督人員應(yīng)履行兩方面的職責(zé)：①隨時反復(fù)比較工程實(shí)際展開情況與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，使工程展開與設(shè)計(jì)思路相一致。如工程施工時出現(xiàn)變更，則應(yīng)該與相關(guān)人士充分討論，確定該變更具備高度的必要性和可行性，并且變更后不會產(chǎn)生過多的額外費(fèi)用后再準(zhǔn)許變更出現(xiàn)。②監(jiān)督現(xiàn)場工作人員，確保他們認(rèn)真工作的狀態(tài)，以提高工程施工效率，加快進(jìn)度，通過縮短施工周期來削減施工成本。

3.3 工程結(jié)算階段造價(jià)控制策略

業(yè)主方、項(xiàng)目管理方、監(jiān)理方、施工單位方在整個施工過程中，保證信息暢通。工程施工中工作內(nèi)容增減或調(diào)整要體現(xiàn)在竣工圖中，并通過施工單位、業(yè)主方、項(xiàng)目管理方及監(jiān)理方的蓋章簽字，審價(jià)單位按圖紙最終結(jié)算審核，對于未在圖紙中反應(yīng)的內(nèi)容全部核減。

4 結(jié)束語

現(xiàn)代園林工程越來越趨向于多元化和大型化，其表現(xiàn)形式又通常具有藝術(shù)性和獨(dú)特性，這使得對相關(guān)工程的造價(jià)控制并不那么容易，但現(xiàn)代園林工程是人們對美的追求更上一個層次的重要體現(xiàn)，因此我們相關(guān)人士應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)問題的關(guān)注，使現(xiàn)代園林工程在造價(jià)時能夠突破諸多因素的障礙，變得更加合理可控。