探究建筑工程造價的動態(tài)管理控制

成萍萍

（晉城市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額站，山西晉城 048000）

0 引言

在建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，針對建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對每一筆費用支出，都要進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的管理，這樣才能使建筑企業(yè)實現(xiàn)更為理想的經(jīng)濟效益，提高其核心競爭力。特別是在當(dāng)前競爭日益激烈的市場環(huán)境中，建筑工程施工企業(yè)要想實現(xiàn)良性發(fā)展，就需要著重做好工程造價的動態(tài)管理，針對各項管理策略進(jìn)行深入落實，以此確保建筑工程行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。

1 建筑工程造價動態(tài)管理控制過程中存在的主要問題

我國在以往的建筑工程施工中，往往為了追求更高的效益而急功近利，針對建筑工程施工成本一味的壓低，控制資金的投入，在這樣的情況下，可能造成建筑工程的資金鏈?zhǔn)志o張，又加之施工和管理經(jīng)驗不足，由此導(dǎo)致建筑工程施工單位無法做好建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作，不能進(jìn)行更好的追蹤，導(dǎo)致整體工程的效益受到嚴(yán)重影響。具體而言，在建筑工程造價動態(tài)管理和控制過程中，所呈現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 并沒有針對整體工程進(jìn)行切實可行的可行性分析

在建筑工程的造價動態(tài)管理環(huán)節(jié)，要著重做好整體工程的可行性分析工作，特別是在施工之前，要著重關(guān)注各類事項，確保各類因素得到充分的分析，特別是針對某些不可控的不可抗力等等要著重考慮，針對各個區(qū)域的的地形、地勢、地貌等相關(guān)因素要充分的考慮，充分認(rèn)識到我國地大物博，不同的地區(qū)都有著很大的差異。因此在具體的施工過程中，對于工程造價來說，有很多不確定性因素，在其中可能出現(xiàn)特別多的不可控力。然而從整體情況來看，很多施工企業(yè)并沒有著重針對施工項目進(jìn)行全面細(xì)致的地質(zhì)勘察，在施工的規(guī)劃和可行性方案上不夠科學(xué)合理，并沒有相應(yīng)的針對性和指引性，對于每個區(qū)域的風(fēng)險因素并沒有著重考量，相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案沒有充分制定，在這樣的情況下使得整體建筑工程的造價管理受到嚴(yán)重影響。

1.2 在設(shè)計階段并沒有著重考慮到自然災(zāi)害的負(fù)面影響

在建筑工程的施工過程中，面臨特別多的影響因素，其中自然災(zāi)害，地質(zhì)環(huán)境等因素的影響，是特別關(guān)鍵的，甚至某些自然災(zāi)害對于整體工程帶來毀滅性的損害。所以相關(guān)設(shè)計人員和管理人員在建筑工程的圖紙設(shè)計之前，就要嚴(yán)格細(xì)致的考察實地的情況，對其各類因素要著重把握，特別是針對可能出現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害和變化情況要充分考量，并確保其納入到建筑工程的動態(tài)管理過程中。然而從實踐情況來看，相關(guān)建筑工程施工企業(yè)并沒有高度關(guān)注自然災(zāi)害的影響，對各類因素并沒有充分考量，在工程造價方面沒有充分融入自然災(zāi)害等相關(guān)因素，由此導(dǎo)致工程造價設(shè)計和規(guī)劃不夠科學(xué)合理，往往在后期問題出現(xiàn)之后，才進(jìn)行相對應(yīng)的補救，而此時為時已晚，需要投入更多的施工成本，在這樣的情況下就會導(dǎo)致建筑工程造價動態(tài)管理和控制面臨更大的難度，而且成效甚微。

1.3 在建筑工程項目招標(biāo)過程中存在一定的問題

在一個建筑工程項目對外招標(biāo)的時候，通常情況下競標(biāo)的企業(yè)都要制定出相對應(yīng)的招標(biāo)計劃書，同時要做好前期的工程估價和準(zhǔn)備工作，要列出詳細(xì)的招標(biāo)資料等等，然后力爭通過最低的價格爭取到相對應(yīng)的中標(biāo)機會。雖然在競價的過程中向人們展現(xiàn)出的工程造價相對來說比較低，但是在具體的建筑工程施工環(huán)節(jié)，往往面臨很多不確定性因素，使資金成本過高，而導(dǎo)致相關(guān)施工企業(yè)面臨資金不足的問題。這樣的情況對于整體工程的施工進(jìn)度都會造成很大程度的負(fù)面影響。一方面，因為資金不夠到位，導(dǎo)致沒有資金支付給設(shè)計和施工人員，由此導(dǎo)致設(shè)計效果并不如預(yù)期，更有甚者可能出現(xiàn)盜圖的問題。施工單位對于圖紙也沒有進(jìn)行深入的了解和掌握，極有可能在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更等問題，在這樣的情況下使整體工程的施工成本進(jìn)一步加大，對于工程的進(jìn)度也會造成嚴(yán)重阻礙。從另一方面來看，因為資金不夠充足，導(dǎo)致建筑工程企業(yè)往往在采購的過程中會購買一些劣質(zhì)的材料，以此實現(xiàn)成本節(jié)約，而這樣的情況對于整體建筑工程的質(zhì)量都會造成嚴(yán)重影響，埋下重大的安全隱患。

1.4 在整體建筑工程施工過程中出現(xiàn)一定的問題

針對建筑工程造價動態(tài)控制管理而言，要想使各項工作有序推進(jìn)，就需要嚴(yán)格控制好投資額度，對其進(jìn)行嚴(yán)格的審批，確保其具有可行性和高效性，對相關(guān)單位要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，以此充分確保建筑工程的造價與實際需求的額度范圍有效吻合。因為建筑工程的材料價格是不斷動態(tài)變化的，所以人們需要留出足夠的工程造價預(yù)算，從根本上避免市場價格比合同價格高的時候，因為缺乏相應(yīng)的建筑材料，對施工進(jìn)度造成影響。因為價格升高，又要到市場上買高價的建筑材料，在這樣的情況下就導(dǎo)致建筑工程的造價超出預(yù)算，由此直接導(dǎo)致工程造價動態(tài)管理難度進(jìn)一步加大。

2 提高建筑工程造價動態(tài)管理與控制水平的應(yīng)對策略

2.1 在初期要著重做好整體建筑工程造價的可行性研究

在建筑工程造價的決策過程中，要針對整體工程項目進(jìn)行綜合性的評估，著重把握各類不確定性因素和不可控力等等，以此充分確保工程造價動態(tài)控制得到充分的加強，把相應(yīng)的勘測工作嚴(yán)格落實到位，針對各個地區(qū)不同的情況進(jìn)行全面細(xì)致的勘查和評估，以評估數(shù)據(jù)作為基準(zhǔn)，確?？尚行詧蟾娴玫匠浞值拇_立，使可行性方案更切實合理，有相應(yīng)的針對性和指導(dǎo)性。通過工程的可行性報告，針對建設(shè)規(guī)模進(jìn)行有效調(diào)整，對于整體工程所花費的資金進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。首先，要進(jìn)一步有效明確建筑工程的整體規(guī)模，在當(dāng)前的建筑環(huán)節(jié)，要充分認(rèn)識到整體工程的經(jīng)濟效益和社會效益，進(jìn)行綜合的考量。其次，在實際的建設(shè)區(qū)域要進(jìn)行科學(xué)合理的選擇，確保所選擇的區(qū)域盡可能與施工原材料的供應(yīng)點進(jìn)行充分的靠近，在更大程度上有效節(jié)省施工成本，同時要著重關(guān)注周圍環(huán)境的具體情況，在減少運輸成本的同時進(jìn)一步保護生態(tài)環(huán)境，加快建筑工程建設(shè)的進(jìn)度，實現(xiàn)工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境的雙贏。

2.2 著重做好建筑工程各類因素，特別是自然災(zāi)害的審查工作

在施工之前，項目建筑企業(yè)要派遣專業(yè)技術(shù)人員，針對施工地點進(jìn)行全面細(xì)致的勘察和檢測，對于可能存在的自然災(zāi)害等問題，要進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并采取切實可行的措施對其進(jìn)行充分的解決，從根本上有效避免自然災(zāi)害等因素使建筑工程造價和成本升高的問題。與此同時，還要針對建筑工程的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，相應(yīng)的檢查部門要針對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是在工程竣工之后，要對于工程所涉及的繳費情況和工程量清單進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的驗收，嚴(yán)格檢查施工合同上的某些標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)，然后找出并沒有標(biāo)明的資金支出問題。與此同時，要有效接管剩余資金，以此從根本上有效避免建筑工程造價超出預(yù)算的問題。

2.3 結(jié)合具體情況制定出更切實可行的招標(biāo)競爭機制

為了使競標(biāo)氛圍更加良好和諧，具有可操作性，監(jiān)管部門要嚴(yán)格遵循相關(guān)方面的制度和規(guī)范，要確保中標(biāo)企業(yè)結(jié)合國家相關(guān)方面的法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行圖紙的設(shè)計，并以圖紙的相關(guān)內(nèi)容為基準(zhǔn)采購相應(yīng)的原材料，使建筑工程各項招投標(biāo)工作有序推進(jìn)。中標(biāo)企業(yè)要采用更為先進(jìn)的市場技術(shù)指標(biāo)，嚴(yán)格審查建筑施工圖紙的具體內(nèi)容，確保相關(guān)人員可以結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計，因地制宜，有效規(guī)避施工圖紙，在具體的施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)修改或者變更的問題，這樣能夠充分確保建筑工程招標(biāo)環(huán)境更加公開公正透明，以此更有效地控制好建筑工程的整體造價成本。

2.4 在施工階段要著重做好切實可行的工程造價動態(tài)管理和控制

在具體的建筑工程施工過程中，相關(guān)人員要高度關(guān)注施工合同的各項內(nèi)容，并進(jìn)行切實可行的管理，確保各項內(nèi)容能夠根據(jù)施工合同的情況，嚴(yán)格審查具體的施工現(xiàn)場情況，針對原有的施工管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善。同時要盡可能選擇信譽更加良好的監(jiān)管單位，針對整體的建筑工程造價情況進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的監(jiān)督管理，及時有效的發(fā)現(xiàn)潛在問題。并對其進(jìn)行及時的解決。相關(guān)建筑企業(yè)要成立專門的采購部門，針對所選購的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，使其符合相對應(yīng)的建筑標(biāo)準(zhǔn)，對原材料進(jìn)行詳細(xì)的登記，確保整個施工過程中不會因為材料質(zhì)量不過關(guān)或短缺問題，影響到整體建筑工程施工質(zhì)量和效率，使造價得到有效控制，不會出現(xiàn)返工或者工期延誤的問題。

3 結(jié)束語

總而言之，通過上文的分析，我們能夠充分看出，在建筑工程的具體施工管理工作中，著重做好工程造價的動態(tài)管理和控制是其中十分關(guān)鍵的部分，要想使整體工程的效益顯著提高，就需要做好造價和成本控制工作，著重做好動態(tài)管理和控制。同時也要關(guān)注在控制管理過程中也存在一定的問題，要結(jié)合實際情況采取更切實可行的控制策略，并且在實踐中進(jìn)一步落實，以此有效實現(xiàn)建筑工程行業(yè)良性發(fā)展的目標(biāo)。