探討建筑工程管理信息化問題

周江輝

（湖北保利投資有限公司 湖北省武漢市 430071）

新時(shí)期信息化技術(shù)體系高度發(fā)達(dá)并普及在各領(lǐng)域之中，為行業(yè)發(fā)展與變革奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，尤其是在建筑工程管理中，業(yè)界人士對(duì)建筑工程管理信息化建設(shè)的重視程度越來越高。在建筑工程行業(yè)發(fā)展中，工程管理信息化建設(shè)能夠有效提升工程管理工作的效率和質(zhì)量，提升管理實(shí)效性，在降低人工成本投入的同時(shí)，還能夠?qū)崿F(xiàn)一體化監(jiān)督與管理，提升建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量建設(shè)，是新時(shí)期建筑工程行業(yè)發(fā)展的必然途徑。

1 建筑工程管理信息化

新時(shí)期背景下，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)，并在人們的工作生活中全面普及，是人們的娛樂、生活方式發(fā)生了巨大改變，與此同時(shí)，信息技術(shù)的應(yīng)用也給各行業(yè)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的生命力。在信息時(shí)代背景下，建筑工程行業(yè)的發(fā)展也離不開對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，而其主要的應(yīng)用方向就是在建筑工程管理領(lǐng)域。就建筑工程行業(yè)的目前發(fā)展來看，建筑工程管理中還存在著一些管理問題亟待解決，主要表現(xiàn)為管理制度建設(shè)還需要完善，管理機(jī)制不夠健全，因此造成了建筑工程施工中工程質(zhì)量和施工效率難以提升，影響了建筑工程行業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，人們的生活水平不斷提升，對(duì)于建筑工程的需求不斷擴(kuò)大，這就給建筑工程行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大助力，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，工程規(guī)模也不斷擴(kuò)大，但與此同時(shí)，建筑工程的復(fù)雜性也隨之增加，給建筑工程施工帶來了更大的難度，這就對(duì)工程管理的要求更加嚴(yán)格，才能夠?yàn)榻ㄖこ绦袠I(yè)的科學(xué)化發(fā)展提供保障。在合同、估算、預(yù)算、決策、設(shè)計(jì)、施工、交底、驗(yàn)收的全過程管理中，都需要提升管理工作的質(zhì)量。建筑工程作為綜合性的施工整體，各施工環(huán)節(jié)之間都具有重要的聯(lián)系，要保證建筑工程的整體質(zhì)量，就要落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。傳統(tǒng)工程管理中需要大量的管理人員，很難進(jìn)行統(tǒng)一的施工管理與質(zhì)量管理[1]。利用信息化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，信息化管理是新時(shí)期背景下推動(dòng)建筑工程行業(yè)發(fā)展的必然途徑。在新時(shí)期信息技術(shù)高度發(fā)展的背景下，為建筑工程信息化管理發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，是新時(shí)期建筑工程行業(yè)發(fā)展的必然舉措，更是提升建筑工程質(zhì)量，降低建筑工程管理成本的必然環(huán)節(jié)。

2 建筑工程管理信息化的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

2.1 利于成本管理

建筑工程是一項(xiàng)綜合性的管理工作，在建筑工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下，工程管理工作的內(nèi)容也不斷增加，從施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料入場(chǎng)存放、成本等方面都需要管理工作的落實(shí)，以推動(dòng)建筑工程高質(zhì)量發(fā)展。而通過建筑工程信息化管理的落實(shí)，可以降低管理成本投入，實(shí)現(xiàn)管理一體化構(gòu)建，提升工程管理工作的質(zhì)量與效率，提升工程管理實(shí)效性。目前很多的施工單位都采取施工信息化管理，并且取得了顯著的成果。比如在具體的使用中，信息化管理針對(duì)施工前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)，施工方案設(shè)計(jì)、材料準(zhǔn)備、施工人員、材料購(gòu)買等方面進(jìn)行詳細(xì)的管理，降低了工作人員的工作量，也節(jié)省了大量管理成本[2]。

2.2 利于建筑施工管理水平提升

在傳統(tǒng)的建筑工程管理中，管理工作主要是依靠人力資源調(diào)解與協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)管理工作落實(shí)的，總體上來說建筑工程的管理效率并不高，人力參與管理往往容易出現(xiàn)人為失誤，從而影響到建筑工程的各方面工作進(jìn)度，很難保證工程按照施工計(jì)劃而進(jìn)行，導(dǎo)致工期延誤的情況發(fā)生。在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，往往存在很多的管理問題，正是這些問題的存在制約了國(guó)內(nèi)建筑管理朝著更高效的方向發(fā)展。比如，建筑施工人員在進(jìn)行人工操作的時(shí)候，往往不按照規(guī)范要求或者施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，容易出現(xiàn)施工安全事故或造成施工安全隱患的產(chǎn)生，給建筑工程企業(yè)的帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)生事故之后還會(huì)影響到施工進(jìn)度，對(duì)施工單位與企業(yè)而言，都是不小的損失。新時(shí)代下的信息化管理，可以確保在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與管理，降低施工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，最大程度提高管理的效率。信息化管理可以從建筑施工的不同環(huán)節(jié)、不同方面落實(shí)管理要求，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理水平的提升。建筑工程的質(zhì)量與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生命財(cái)產(chǎn)安全有直接的關(guān)系，加強(qiáng)施工信息化管理對(duì)于建筑工程行業(yè)發(fā)展有深遠(yuǎn)的意義。

3 建筑工程信息化管理發(fā)展現(xiàn)狀

3.1 缺乏具備專業(yè)素養(yǎng)的人次

建筑工程信息化管理需要緩慢的適應(yīng)過程。首先考慮到建筑行業(yè)漫長(zhǎng)的發(fā)展歷史，建筑行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，在我國(guó)有漫長(zhǎng)的發(fā)展歷史，由于管理模式和發(fā)展模式已經(jīng)沿用較長(zhǎng)時(shí)間，管理模式已經(jīng)成熟，成為了建筑工程行業(yè)管理開展的主要方式。就目前的發(fā)展情況而言，雖然建筑行業(yè)的發(fā)展有很好的成就，但是在信息化技術(shù)的沖擊下，傳統(tǒng)管理方式的弊端已經(jīng)初現(xiàn)端倪。在建筑工程管理信息化建設(shè)中還存在著一定的問題，首先建筑工程的管理人員并不具備充足的信息化技術(shù)知識(shí)。目前很多建筑企業(yè)逐漸意識(shí)到信息化管理的重要性，但是實(shí)際上人才的培養(yǎng)與人才的需求成反比，缺乏信息化管理方面的人才是目前建筑工程行業(yè)工程管理中亟需解決的問題，其次是一些建筑單位對(duì)信息化管理方面的認(rèn)識(shí)不足。由于專業(yè)信息技術(shù)人才的匱乏，讓信息化管理在建筑工程管理建筑建設(shè)中進(jìn)度緩慢，收益也比較緩慢，在這種情況下，建筑企業(yè)并不愿意在建筑工程中投入大量的財(cái)力與精力，如此形成的惡性循環(huán)導(dǎo)致建筑工程信息化管理人員的培養(yǎng)陷入瓶頸[4]。

3.2 缺乏科研力度

雖然目前計(jì)算機(jī)軟件發(fā)展迅速，在每個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域內(nèi)使用計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為一種常態(tài)，在最大程度提升工作效率的同時(shí)，也滿足了新時(shí)代高強(qiáng)度的工作需求。雖然已經(jīng)有一些企業(yè)意識(shí)到建筑工程管理信息化的重要性，但是仍舊有一些建筑企業(yè)并沒有意識(shí)到信息化管理的重要性，在國(guó)內(nèi)的大環(huán)境上，更是缺乏這個(gè)方面的人才，很多建筑企業(yè)在使用信息化的過程中，仍舊是使用簡(jiǎn)單的應(yīng)用軟件進(jìn)行辦公，以提升管理工作的質(zhì)量與效率，并沒有與建筑工程施工管理很好的融合在一起。所以目前在軟件開發(fā)和科研方面，建筑工程信息化有很大的發(fā)展空間，不僅缺乏針對(duì)性的管理，還缺乏真正意義上的軟件輔助工作。

4 結(jié)語(yǔ)

信息化技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，建筑工程信息化管理已經(jīng)成為了建筑工程行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是就目前國(guó)內(nèi)的發(fā)展情況而言，建筑工程的發(fā)展需要適應(yīng)時(shí)間。建筑企業(yè)在適應(yīng)的過程中應(yīng)該要意識(shí)到信息化管理的優(yōu)勢(shì)，積極探索目前管理中存在的不足，積極進(jìn)行改善措施，實(shí)現(xiàn)信息化管理的發(fā)展。對(duì)于部分企業(yè)，要糾正意識(shí)，積極培養(yǎng)專業(yè)人才，時(shí)間建筑工程管理信息化。