任海平
(山西二建集團(tuán)有限公司,山西 太原 030000)
房建項(xiàng)目作為民眾生活以及工作的重要場(chǎng)所,其整個(gè)建造過程擁有極強(qiáng)的繁雜性,并且也十分的系統(tǒng),不論是在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)嚴(yán)重地對(duì)造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生干擾,繼而致使成本失去控制。在當(dāng)前的部分房建項(xiàng)目之中,一些建筑企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到其中的關(guān)鍵性,因此也極易被內(nèi)部及外部的要素所影響,造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)問題,使房建項(xiàng)目的預(yù)期收益被嚴(yán)重地降低,久而久之,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)也不在良性,甚至還會(huì)有部分企業(yè)資金緊張,導(dǎo)致房建項(xiàng)目的建設(shè)出現(xiàn)停擺狀況,可見對(duì)項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的各項(xiàng)因素做出探討極其必要。
一方面,保證房建項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管控工作,可以確保人員、物資等各項(xiàng)資源能夠恰當(dāng)?shù)姆峙?,提高使用效率,從而在保證項(xiàng)目品質(zhì)的根基下,最大化減少各項(xiàng)施工作業(yè)成本;另一方面,通過有效的造價(jià)預(yù)算管控,還能夠在一定程度上及時(shí)發(fā)現(xiàn)房建項(xiàng)目中潛在的一些問題,并且做出相應(yīng)的處理,保障項(xiàng)目的預(yù)期收益,實(shí)時(shí)了解各項(xiàng)成本支出的動(dòng)態(tài),保障成本使用的科學(xué)性以及恰當(dāng)性。除此之外,房建項(xiàng)目由于施工活動(dòng)的周期長(zhǎng)、人員多、工藝雜等諸多特性,因此極易在建設(shè)期間出現(xiàn)各類資源被過度耗費(fèi)的狀況,這對(duì)于項(xiàng)目收益極其不利,而對(duì)造價(jià)預(yù)算做出有效管控,可以直接扭轉(zhuǎn)這一局面,保證各項(xiàng)成本把控工作可以落到實(shí)處。在這些方面之上,都展現(xiàn)出這項(xiàng)工作的關(guān)鍵意義。
通常在房建項(xiàng)目之中,會(huì)使用到數(shù)量以及品類都十分繁多的建材與機(jī)械設(shè)施,而通過運(yùn)算可以得知,建材的支出更是占到了房建項(xiàng)目總體成本的七成左右。因此,若是在建材以及設(shè)施方面出現(xiàn)問題,必然就會(huì)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算工作產(chǎn)生影響。詳細(xì)來說,現(xiàn)階段整個(gè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了高度的市場(chǎng)化,建材的價(jià)位也會(huì)隨著市場(chǎng)的變換而出現(xiàn)一些波動(dòng),如果造價(jià)預(yù)算人員沒能夠做好相應(yīng)的動(dòng)態(tài)化管控,那么則會(huì)使建材的預(yù)算結(jié)果不甚準(zhǔn)確。而對(duì)于施工機(jī)械設(shè)施來說,對(duì)造價(jià)預(yù)算的主要影響要素,就是部分企業(yè)沒有注重相應(yīng)的維保,使在機(jī)械設(shè)施出現(xiàn)故障隱患之后,未能實(shí)時(shí)的發(fā)覺,久而久之,便會(huì)導(dǎo)致設(shè)施出現(xiàn)大故障,繼而增加維修方面的成本,同時(shí)也會(huì)對(duì)施工活動(dòng)的進(jìn)度產(chǎn)生干擾,如此一來,便會(huì)在無形之中致使成本增加。通常這類不明顯的影響因素經(jīng)常被造價(jià)人員所忽視,致使造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)程度及成果都嚴(yán)重地降低。
房建項(xiàng)目的用途、規(guī)模、構(gòu)造等內(nèi)容不同,施工作業(yè)的方案也會(huì)存有一定的差異,而對(duì)應(yīng)的造價(jià)預(yù)算管控工作也自然就不盡相同,而一旦方案制訂不恰當(dāng),例如,部分方案沒有辦法落到實(shí)處,致使窩工現(xiàn)象出現(xiàn),增加建造工期,這些因素都會(huì)對(duì)造價(jià)預(yù)算形成影響。此外,房建項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的專業(yè)眾多,工藝也十分的復(fù)雜,同時(shí)當(dāng)前大多數(shù)的作業(yè)工人都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)工人員,其并未仔細(xì)地學(xué)習(xí)房建施工的理論相關(guān)內(nèi)容,在運(yùn)用各類工藝期間,也只是借助與以往的經(jīng)驗(yàn),在這種要素的干擾下,工藝運(yùn)用就極易出現(xiàn)偏差,繼而導(dǎo)致各項(xiàng)資源被過度的浪費(fèi),干擾到造價(jià)預(yù)算工作。另外,隨著科技水準(zhǔn)的進(jìn)步,各類新建材、新工藝也愈來愈多的運(yùn)用在了房建施工活動(dòng)之中,如造價(jià)人員對(duì)這些內(nèi)容的了解程度不夠,同樣也會(huì)使造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)問題的概率顯著增加。
對(duì)于房建項(xiàng)目來說,設(shè)計(jì)工作是施工活動(dòng)的根基,同時(shí)也是保障,是開展后續(xù)工作的依據(jù),而房建項(xiàng)目的各個(gè)細(xì)節(jié)不同,設(shè)計(jì)內(nèi)容也不盡相同??傮w來說,設(shè)計(jì)工作是影響造價(jià)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一,設(shè)計(jì)品質(zhì)的高低,能夠直接決定施工作業(yè)的順暢程度。因此,在房建項(xiàng)目建造期間,務(wù)必要確保施工設(shè)計(jì)的成果,這樣才可以更好地完成造價(jià)預(yù)算工作。當(dāng)前,設(shè)計(jì)對(duì)于造價(jià)預(yù)算的常見影響就是不科學(xué)性,以及沒有實(shí)施性,倘若是設(shè)計(jì)人員在實(shí)行施工設(shè)計(jì)之前,沒有對(duì)房建項(xiàng)目做出全面的調(diào)研,同時(shí)也未能夠做好工地現(xiàn)場(chǎng)的勘探,對(duì)四周環(huán)境一知半解,在這種形勢(shì)之下,就很難保證設(shè)計(jì)的可實(shí)施性,甚而還會(huì)降低設(shè)計(jì)內(nèi)容的規(guī)范性。當(dāng)這種設(shè)計(jì)圖紙被使用在房建項(xiàng)目建造期間,這些問題便會(huì)全部暴露,嚴(yán)重地對(duì)項(xiàng)目施工行為造成干擾,不僅可能會(huì)致使各項(xiàng)資源的無畏損耗,同時(shí)也無法保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)的完工,繼而制約項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管控的成效。
在房建項(xiàng)目之中,如想要有效處理建材以及施工機(jī)械設(shè)施帶來的影響,則需要從以下幾方面著手:①加大對(duì)于建材品質(zhì)的管控力度,在建材引進(jìn)之前,要對(duì)各項(xiàng)證件做好審閱,同時(shí)還需要確保抽樣實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性,保證建材的采購成本始終處于可控的范疇之內(nèi),在確保品質(zhì)的根基上,盡可能做到壓縮建材所需要的成本;②做好建材市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)化管控,造價(jià)人員需要保證市場(chǎng)探析的實(shí)時(shí)化,時(shí)刻掌握各類建材的變換區(qū)間,可以采取與優(yōu)質(zhì)建材供貨商簽署長(zhǎng)期采買合同的方式,以此來預(yù)防市場(chǎng)波動(dòng),對(duì)建材造價(jià)預(yù)算的影響,與此同時(shí),有條件的企業(yè)還可以運(yùn)用BIM 技術(shù),通過提前創(chuàng)建模型的方式,來對(duì)房建項(xiàng)目的造價(jià)實(shí)行精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化的控制;③對(duì)于施工機(jī)械設(shè)施來說,要?jiǎng)?chuàng)建出完善的設(shè)施引入標(biāo)準(zhǔn),并且限定采買成本,可以利用招標(biāo)的方式,通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的模式,來縮減在這方面的成本支出;④建筑企業(yè)在房建項(xiàng)目之中,應(yīng)該委派專門的人員對(duì)建材以及機(jī)械設(shè)施予以管理,例如,建材的領(lǐng)用嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃做出控制,嚴(yán)防冒領(lǐng)、多領(lǐng)等現(xiàn)象,預(yù)防其被過度使用,而針對(duì)設(shè)施,應(yīng)該做到每日點(diǎn)檢,察覺故障隱患馬上處理,預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大,確保各類機(jī)械設(shè)施的良好運(yùn)轉(zhuǎn),從而保證房建項(xiàng)目的施工作業(yè)順利。
如想要有效防范施工方案以及工藝對(duì)造價(jià)預(yù)算的影響,首先,需要著重增強(qiáng)造價(jià)管控人員的技能素養(yǎng),建筑企業(yè)在聘用相關(guān)人員之前,應(yīng)該對(duì)其各項(xiàng)資質(zhì)做出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C,同時(shí)確保其已經(jīng)獲取到了相應(yīng)的證書,并且還要設(shè)定出一定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以便于造價(jià)管控人員能夠良好地履行自身所擔(dān)負(fù)的權(quán)責(zé);其次,企業(yè)務(wù)必要在施工方案敲定之后,對(duì)其各項(xiàng)細(xì)節(jié)的可落實(shí)性做出探究,以保證方案的總體效果,此外,造價(jià)管控人員還需要時(shí)刻明晰建造的近況,對(duì)于一些涉及變更的作業(yè),要做好簽證工作,以便于提高結(jié)算的精準(zhǔn)程度,保證造價(jià)始終處于之前設(shè)定的范圍之內(nèi);最后,對(duì)于工藝對(duì)造價(jià)預(yù)算的影響來說,企業(yè)務(wù)必要確保對(duì)工人培訓(xùn)到位,讓其明晰各項(xiàng)工藝的運(yùn)用流程,預(yù)防甩項(xiàng)、漏項(xiàng)的狀況出現(xiàn),另外,造價(jià)工作人員還應(yīng)該了解各項(xiàng)新工藝,唯有如此,才能夠更好增強(qiáng)造價(jià)預(yù)算的效果。
由上述內(nèi)容可以知曉,施工的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),能夠?qū)υ靸r(jià)預(yù)算產(chǎn)生較大的影響,而為了更好地將這種影響要素消除在萌芽之中,就需要從基礎(chǔ)做起。一方面,設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)活動(dòng)正式開啟之前,需要對(duì)房建項(xiàng)目、工地現(xiàn)場(chǎng)等內(nèi)容做出全面的調(diào)研,并以此為依據(jù)制訂出多種不同的設(shè)計(jì)方案供企業(yè)挑選;另一方面,企業(yè)也需要展現(xiàn)出自身的主導(dǎo)地位,在拿到設(shè)計(jì)第一時(shí)間,便應(yīng)該集結(jié)相關(guān)的專業(yè)人員,對(duì)設(shè)計(jì)做出審閱,發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,這樣一來,便可以真正確保施工設(shè)計(jì)的可實(shí)施性,防范由于設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題,而引起房建項(xiàng)目建設(shè)資源被浪費(fèi),以便于進(jìn)一步增強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算的管控水準(zhǔn)。此外,造價(jià)管控人員、設(shè)計(jì)人員、乃至施工管理人員還應(yīng)當(dāng)增加互相之間的交流頻次,以保證在出現(xiàn)突發(fā)狀況后,在第一時(shí)間做出應(yīng)對(duì),推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的總體成果,促使造價(jià)預(yù)算工作的成效變得更高,提高房建項(xiàng)目的預(yù)期收益。
總而言之,房建項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算工作,對(duì)于建筑企業(yè)來說有著至關(guān)重要的效用,其不僅可以對(duì)成本予以良好的把控,同時(shí)還能夠在無形中確保項(xiàng)目的有序建造,保證房建項(xiàng)目的施工成果,所以此項(xiàng)工作務(wù)必要得到更多的注重。當(dāng)前,基于實(shí)際狀況來看,能夠?qū)@項(xiàng)工作產(chǎn)生影響的要素比較多,并且伴隨房建項(xiàng)目的構(gòu)造變得愈加繁雜,規(guī)模也在持續(xù)變大,這也使造價(jià)工作的難度隨之上升,因此,建筑企業(yè)務(wù)必要提高注重程度,繼而采取行之有效的方法,來對(duì)各類影響因素做出管控,以保證造價(jià)預(yù)算的品質(zhì)。