建筑綠色施工管理探析

陜西建基建設工程項目管理有限公司，陜西 西安 710000

長期以來，我國是以犧牲環(huán)境和資源為代價實現(xiàn)了經(jīng)濟的高速發(fā)展，但是隨著近年來環(huán)境要求提高，提倡金山銀山不如青山綠山。而高能耗、高消耗的建設過程對資源環(huán)境來說是不可逆的過程，所以為了保護我國環(huán)境，為后代留下發(fā)展空間，同時也保證國內(nèi)經(jīng)濟能夠實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須要加強對環(huán)境的保護。對于建筑施工這種存在大量污染和資源浪費的項目，必須要引入綠色施工管理理念，在低耗、節(jié)能的前提下，實現(xiàn)工程質量提高。本文結合目前國內(nèi)綠色發(fā)展戰(zhàn)略，對建筑工程綠色管理問題進行研究，希望能夠為環(huán)境保護做貢獻。

1 建筑施工管理中的主要問題

1.1 綠色觀念不足

建筑施工相關人員觀念較為落后，缺乏綠色觀念，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，施工人員所使用的設備和材料較為落后，不具備節(jié)能環(huán)保的條件，在施工過程中造成大量的環(huán)境污染；第二，在施工過程中由于缺乏綠色環(huán)保意識，經(jīng)常造成材料的過量使用，造成資源浪費；再者，施工人員在現(xiàn)場施工中仍采用舊的施工工藝，施工技術較為落后，不僅導致施工進展較慢，還存在較大的安全隱患，無形之中增加了較大的成本?？偟膩碚f，整個施工管理還處于過往比較落后的水平，沒有與現(xiàn)代綠色產(chǎn)業(yè)融合，缺乏環(huán)保意識［1］。

1.2 管理制度落后

為了適應不斷提升的施工標準，建筑施工項目逐漸開始進行自我要求和自我提升，綠色施工管理制度也逐漸應運而生，但事實上，建筑施工企業(yè)的綠色施工管理制度還處于初步階段，有的甚至形同虛設，并沒有發(fā)揮應有的作用。另外，企業(yè)中的管理人員也缺乏相應的意識，并沒有在管理中貫穿綠色施工管理制度，使得企業(yè)中的員工也缺乏綠色意識，技術人員在施工過程中也很少注意綠色環(huán)保，施工技術過于傳統(tǒng)。再者，在少部分已經(jīng)實施綠色施工管理制度的企業(yè)中，雖然制度有在推廣，但在實際的執(zhí)行過程中缺乏細節(jié)指導，致使制度執(zhí)行效果不大。總的來說，管理制度落后，很大程度上阻礙著企業(yè)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，施工管理問題頻出。

2 綠色施工管理理念下建筑施工管理的創(chuàng)新措施

2.1 引入工程項目管理的綠色理念

建筑施工企業(yè)要推行綠色施工管理理念，就要在企業(yè)內(nèi)部樹立綠色工程目標，實行全員動員，學些和理解綠色施工的內(nèi)涵，改變員工的管理思維。所以，企業(yè)技術人員要組織專門人員對項目工程進行研究分析，制定項目開展過程中的綠色控制方案和實施辦法，建立完善的綠色施工管理體系和加強綠色施工管理意識培養(yǎng)。尤其是要開展綠色施工管理專業(yè)知識講座，增加底層施工人員對綠色環(huán)保問題的認知，加深其對綠色施工的理解，改變傳統(tǒng)上以利益為主的施工管理理念。

2.2 對項目管理對象制定綠色化標準

建筑工程進行綠色管理是一種過程化的管理，包括了產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品的設計以及施工過程中體現(xiàn)綠色理念，這些形成了綠色工程管理內(nèi)容。為了實現(xiàn)綠色施工管理，首先要制定綠色管理的依據(jù)標準，將綠色施工管理規(guī)范化。施工企業(yè)要從人性化角度出發(fā)，制定符合企業(yè)戰(zhàn)略的工程管理體制，在管理上實現(xiàn)更加便捷和高效。在經(jīng)濟上要更加注重成本，降低資源浪費現(xiàn)象，體現(xiàn)出綠色施工的內(nèi)涵。因此，制定施工管理綠色標準，要充分考慮各方面的管理工作，實現(xiàn)綠色施工管理可操作性和高效性。

2.3 更新綠色施工技術

更新綠色施工管理技術，將綠色施工管理理念融入到房屋建筑工程之中，發(fā)揮其最大的價值。相關建設企業(yè)要持續(xù)引進先進的綠色管理工具，學習和了解先進的綠色施工技術，從而來提高施工人員的水平。在綠色施工理念下，現(xiàn)場存在眾多問題能夠很好的得到解決。其具體情況如下：第一，施工人員在項目施工中，要采取新型的綠色能源技術，達到節(jié)約水電的目的，使得整個項目部出現(xiàn)高能耗，降低對資源的消耗。同時采用新能源技術，還可以提高員工的先進施工技術和工藝手段，淘汰當前的施工方法，提高整個工作效率；第二，在施工中對水資源進行保護，降低工程建設對當?shù)厮w造成的污染問題，減輕污水處理的壓力，項目現(xiàn)場實現(xiàn)雨污分離，對可利用的水資源進行回收利用，對污染水體進行相應的處理。

2.4 加大對于人才的培養(yǎng)

人才是當今最寶貴的資源和財富，企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，必須要重視和培養(yǎng)人才，同時要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要大量引進專業(yè)技術人才和管理人才。房屋建筑施工管理也應如此，企業(yè)可以通過組建專業(yè)的綠色施工管理隊伍，以經(jīng)驗豐富的員工作為榜樣，帶動其余員工加深對綠色施工管理知識的學習，開展定期培訓工作，分批進行，在不耽誤工程進度的情況下，實現(xiàn)對每位施工人員進行培訓的目的。同時，還要積極優(yōu)化人才配置，鼓勵員工樹立綠色施工的思想，提高他們綠色施工的意識，使其能夠在空閑時間力加強專業(yè)技術學習，順應時代發(fā)展要求。

3 結論

作為一種以環(huán)保和生態(tài)為價值觀的管理理念，綠色管理模式能夠促進企業(yè)長遠發(fā)展。隨著我國企業(yè)面臨的競爭市場復雜，加強企業(yè)綠色管理是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是提高企業(yè)競爭力的關鍵措施。對于房屋建筑施工企業(yè)來說，加強其綠色施工管理可以豐富企業(yè)管理模式，積累豐富的管理經(jīng)驗，要加強對綠色施工管理理念的認知，提高綠色施工管理的專業(yè)知識，大膽實行綠色管理，開創(chuàng)新的管理模式，為我國房屋建筑工程綠色深入發(fā)展奠定基礎，并為同類企業(yè)綠色管理發(fā)展提供借鑒作用。