試述普通國省道公路建設(shè)的質(zhì)量控制及管理措施

郝秀國

（山東省東營市利津縣公路事業(yè)發(fā)展中心 山東東營 257091）

0 引言

普通國省道公路是交通運(yùn)輸?shù)闹匾缆罚缲?fù)著交通運(yùn)輸工作使命，普通國省道公路項(xiàng)目建設(shè)的周期性較長，因此需高度重視建設(shè)施工環(huán)節(jié)與運(yùn)營養(yǎng)護(hù)管理環(huán)節(jié)的責(zé)任義務(wù)，確保材料質(zhì)量合格，延長普通國省道公路壽命，充分彰顯其價值作用，提高公路質(zhì)量性與安全性，改善交通運(yùn)輸條件。對于普通國省道路公路建設(shè)而言，現(xiàn)實(shí)中管理模式還存在部分問題，管理單位應(yīng)及時分析和總結(jié)，制定整改計(jì)劃，從根本上增強(qiáng)普通國省道公路質(zhì)量。

1 普通國省道公路建設(shè)質(zhì)量控制及管理原則

為了保證普通國省道公路建設(shè)的順利實(shí)施，應(yīng)始終貫徹幾點(diǎn)原則，從而在某種程度上合理掌控普通國省道公路建設(shè)質(zhì)量，加大管理力度[1]。

（1）無論哪一類工程項(xiàng)目建設(shè)都需要施工人員的支持與協(xié)助，對此首先明確施工人員的目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)以人為本理念，嚴(yán)格遵守普通國省道公路建設(shè)質(zhì)量控制及管理原則之一。

（2）組建高素質(zhì)水平的領(lǐng)導(dǎo)管理隊(duì)伍，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，突出施工方案與決策的嚴(yán)謹(jǐn)性、合理性，科學(xué)規(guī)劃工程施工節(jié)點(diǎn)，激發(fā)施工人員的工作積極性，確保工程項(xiàng)目能夠按時完工。

（3）按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格掌控。質(zhì)量基礎(chǔ)是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件，應(yīng)遵循程序和章程，重點(diǎn)關(guān)注施工材料質(zhì)量問題，進(jìn)一步提高普通國省道公路質(zhì)量，延長其壽命，為交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)交通基礎(chǔ)。

（4）確保工程施工設(shè)備質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。普通國省道公路建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)施對整個工程進(jìn)展及質(zhì)量有著深刻影響，對此要保障施工設(shè)施質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，防止因施工設(shè)施質(zhì)量問題而延長工程期限，激勵部門之間的全面配合，落實(shí)好協(xié)調(diào)工作，提高施工質(zhì)量及效率。

2 普通國省道公路建設(shè)質(zhì)量控制問題

2.1 忽略原材料質(zhì)量控制

現(xiàn)場使用材料質(zhì)量影響工程建設(shè)的建成質(zhì)量，施工企業(yè)放松原材料的質(zhì)量控制監(jiān)管工作，致使工程質(zhì)量不滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，從而降低了國省道公路建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平。為了加大原材料質(zhì)量控制和監(jiān)管力度，各個部門應(yīng)全力相助，相互配合，將質(zhì)量問題視為企業(yè)生存與管理的生命線，構(gòu)建完整的并與規(guī)范要求相符的質(zhì)量控制體系，從根本上提高施工質(zhì)量，保障工程順利完工，交工驗(yàn)收通車。

2.2 工程項(xiàng)目監(jiān)管體系還不完善，存在不足

建設(shè)工期是普通國省道公路建設(shè)的特點(diǎn)之一，健全的項(xiàng)目監(jiān)管制度是促進(jìn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施的基本保障。然而現(xiàn)階段個別項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制不完善，少數(shù)管理人員對待監(jiān)管工作缺乏責(zé)任心，經(jīng)常被動應(yīng)付?；诖耍瑢τ谄胀▏〉拦方ㄔO(shè)重點(diǎn)細(xì)節(jié)節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管任務(wù)，必須引起重視，確保施工質(zhì)量不受影響[2]。

2.3 施工團(tuán)隊(duì)自律性差

據(jù)實(shí)地考查研究發(fā)現(xiàn)，在普通國省道公路建設(shè)隊(duì)伍行列，時常存在敷衍了事的現(xiàn)象。有些施工管理人員，存在不按照章程辦事，未能及時制定有效方案防止此類現(xiàn)象發(fā)生。對此，構(gòu)建自律性強(qiáng)的隊(duì)伍，加快施工進(jìn)程，提高施工質(zhì)量非常重要。

2.4 現(xiàn)場施工制度不規(guī)范

普通國省道公路建設(shè)工程規(guī)模大，時間長，自然環(huán)境變幻莫測，突發(fā)事件次數(shù)多，因此重視施工制度規(guī)范性，遵循有關(guān)規(guī)定完成各項(xiàng)任務(wù)至關(guān)重要。嚴(yán)格把控材料進(jìn)場關(guān)、質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)、按預(yù)算投入，唯有如此才可保證施工質(zhì)量不受影響。

3 普通國省道公路建設(shè)質(zhì)量控制及管理措施

3.1 保證質(zhì)量預(yù)控系統(tǒng)的完整性

質(zhì)量管理水平的效率高低決定了施工企業(yè)綜合管理水平的好壞，質(zhì)量管理發(fā)展建立在質(zhì)量預(yù)控體系的基礎(chǔ)上，因此制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量預(yù)控系統(tǒng)，是提升施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟，同樣也是加強(qiáng)綜合水平的最佳手段。制定一套完整的質(zhì)量預(yù)控系統(tǒng)，需對施工全過程內(nèi)外因素展開綜合評價與分析，最終把討論結(jié)果滲透到該體系中，隨后根據(jù)施工現(xiàn)狀，深度融合施工部門職責(zé)與質(zhì)量管理工作各個環(huán)節(jié)，由此創(chuàng)新質(zhì)量預(yù)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)的推廣和使用，能夠進(jìn)一步明確部門職責(zé)與權(quán)力，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，減少突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)。

3.2 提高原材料監(jiān)管力度

建筑材料的質(zhì)量控制是推動建筑行業(yè)有效運(yùn)行的基礎(chǔ)保障，唯有保障質(zhì)量材料達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)要求，才能夠從根本上提高建筑質(zhì)量。普通國省道公路建設(shè)過程中，原材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況在公路應(yīng)用價值與壽命之間起到?jīng)Q定性作用。倘若原材料質(zhì)量監(jiān)管工作落實(shí)不到位，將會對普通國省道工程質(zhì)量造成非常大的影響，因此需嚴(yán)格遵循工程施工規(guī)章制度，確保原材料質(zhì)量的合格達(dá)標(biāo)。一方面，建筑企業(yè)購買原材料時，需謹(jǐn)慎挑選生產(chǎn)廠家，同時要求附帶國家級質(zhì)量檢測報(bào)告，并加強(qiáng)現(xiàn)場抽檢，進(jìn)行嚴(yán)格試驗(yàn)檢測，為材料質(zhì)量合格提供保障。另一方面，重點(diǎn)監(jiān)督和管理材料購買機(jī)構(gòu)，防止員工為了自身利益，用低標(biāo)準(zhǔn)材料替換高質(zhì)量材料。做到以上幾點(diǎn)，才能更好的掌控材料質(zhì)量，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

3.3 嚴(yán)格遵循道路施工要求

在普通國省道公路建設(shè)過程施工過程中，只要嚴(yán)格按照道路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，就能夠達(dá)到加強(qiáng)公路建設(shè)質(zhì)量的目的。遵循施工方案及規(guī)范，把每個環(huán)節(jié)的每一個節(jié)點(diǎn)工作都落實(shí)到位。關(guān)于施工細(xì)節(jié)的論述，需結(jié)合要求規(guī)范，將施工細(xì)節(jié)要求進(jìn)一步明確，并依據(jù)工藝要求完成操作任務(wù)。此外，加強(qiáng)監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場旁站和監(jiān)督，盡可能增加現(xiàn)場管理監(jiān)督力度，推動施工水平向高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量發(fā)展。

3.4 定期養(yǎng)護(hù)施工設(shè)備

為了保障各種機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，施工企業(yè)應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理，將該項(xiàng)工作落實(shí)責(zé)任，從而保障施工進(jìn)度按照計(jì)劃推進(jìn)，加快普通國省道公路建設(shè)進(jìn)度。一方面，安排專業(yè)技術(shù)檢修技術(shù)人員，根據(jù)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范，及時維修和保養(yǎng)設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備在施工期間正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保養(yǎng)完好，保證工程施工正常進(jìn)行，確保公路建設(shè)項(xiàng)目各工序按計(jì)劃順利推進(jìn)。另一方面，嚴(yán)格監(jiān)督和管理機(jī)械設(shè)備人員，加強(qiáng)職工教育技術(shù)和業(yè)務(wù)理論能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)所有操作人員持證上崗，提高專業(yè)知識與技術(shù)水平，熟練掌握各種機(jī)械設(shè)施特點(diǎn)和功能，保障機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。

3.5 加強(qiáng)普通國省道養(yǎng)護(hù)管理工作

為了延長道路使用周期，首要任務(wù)是落實(shí)道路養(yǎng)護(hù)工作，公路要實(shí)現(xiàn)建養(yǎng)并重，才能保障道路質(zhì)量狀況，提升服務(wù)年限，延長使用壽命，從而為普通國省道公路事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。定期組織道路養(yǎng)護(hù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力，提高專業(yè)知識和技術(shù)水平，提升政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的推動道路養(yǎng)護(hù)管理工作更好發(fā)展。明確管理層職責(zé)，提高道路養(yǎng)護(hù)工作效率[3]。

4 結(jié)語

綜上，現(xiàn)代交通運(yùn)輸事業(yè)的的快速發(fā)展，對普通國省道公路建設(shè)提出了暢通、安全、舒適、綠色、環(huán)保的更高需求，保證質(zhì)量預(yù)控系統(tǒng)的完整性，提高原材料質(zhì)量管理，嚴(yán)格遵循道路施工要求，定期養(yǎng)護(hù)施工設(shè)備，加強(qiáng)部門質(zhì)量責(zé)任意識，實(shí)施全方位的道路養(yǎng)護(hù)管理，從而推動普通國省道建設(shè)管理事業(yè)更好的發(fā)展。