建筑智能化工程管理技術及應用探究

謝章安

福州冠智電子科技有限公司，福建 福州 350000

0 引言

建筑智能化工程和傳統(tǒng)建筑工程有很大差別，其工程相對于以往的傳統(tǒng)工程來說對施工的質(zhì)量要求更高，因此必須提高施工的管理技術［1］。但是就智能化工程管理技術的應用現(xiàn)狀來看，問題還是很多的，而且不利于推進智能化建筑工程的發(fā)展，并且還會影響到建筑工程的質(zhì)量，而智能化施工管理技術的應用改善就成為了本文論述的核心觀點，以此來推進建筑工程實現(xiàn)智能化的快速發(fā)展。

1 建筑智能化工程的相關概述

建筑工程的智能化管理主要是和通信、互聯(lián)網(wǎng)、建筑等領域的現(xiàn)代化技術相結合［2］。因此需要不斷來完善智能化管理技術的應用體系，在建設中把工程項目與智能技術結合起來，把智能技術在工程項目的應用中發(fā)揮最大的作用，打造質(zhì)量更高更加環(huán)保的建筑工程。建筑智能化工程的管理對社會的發(fā)展具有積極意義，是順應時代發(fā)展要求的產(chǎn)物，不僅可以在日常的建筑維護中提高維護水平，還可以在工程的管理中不斷簡化管理步驟，同時提高建筑工程的安全性、可靠性。

2 建筑智能化工程管理技術存在的問題

2.1 建筑智能化管理素質(zhì)存在的問題

人才是社會發(fā)展的需求所在，也是在建筑工程中最為活躍的主要組成部分。但是當前的建筑行業(yè)對人才比較缺乏，很大一部分原因是由于學校開辦建筑智能化專業(yè)太少，導致人才的培養(yǎng)沒有跟上時代發(fā)展的要求，在建筑工程中不僅要求建筑智能化管理人員具備建筑知識，并且在信息化和智能化的應用技術也要有很強的技能掌握［3］。

2.2 建筑智能化規(guī)劃理念存在的問題

建筑智能化的科學內(nèi)涵在施工人員的認識中還沒有了解透徹，所以在建筑智能化的設計中，會常常出現(xiàn)一些想法和要求，然而并不符合實際（關鍵也要結合產(chǎn)品的功能性及應用性），并且設計單位和承包方也沒有及時提出合理的建議，就導致在建筑實施中會出現(xiàn)一些問題，導致建筑的整體質(zhì)量下降［4］。還有部分工程，在做出智能化工程規(guī)劃后，還會在實施過程中對這一規(guī)劃方案進行隨意改動。

3 建筑智能化工程管理技術的應用創(chuàng)新

3.1 保證建筑智能化工程設計的合理性

是否能夠合理設計智能化施工步驟與技術，對工程質(zhì)量起到的是非常直接的影響，是非常重要的環(huán)節(jié)。因此，想要提高建筑智能化工程管理的水平和技術就要對設計環(huán)節(jié)進行要求和監(jiān)督，主要對一下幾個方面進行重點關注：

（1）要提高對建筑智能化工程的設計環(huán)節(jié)的重視程度，并且在設計過程中，設計單位和施工單位要對圖紙進行會審這一環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)配合。

（2）在建筑智能化工程的設計過程中，要對建筑的實際情況進行充分的了解。了解到的一些基本條件結合先進的技術和軟件進行科學的設計［5］。

（3）考慮到建筑智能化工程管理起來比較復雜，并且在設計中會涉及到很多其他相關專業(yè)配合方面，因此要在建筑智能化工程設計之前對周圍的環(huán)境進行調(diào)研和整理。

（4）要在建筑智能化工程的設計中建立起完善的聯(lián)動機制，調(diào)動起建筑工程中的各個專業(yè)部門，讓每個部門人員結合項目實際情況，考慮各專業(yè)交叉節(jié)點，避免后期存在問題。

3.2 做好建筑智能化工程的事前控制管理

事前控制是影響后續(xù)施工過程中以及結工后的重要環(huán)節(jié)，更是對施工過程的一份保障。因此在建筑智能化工程管理前要將控制環(huán)節(jié)的所有工作進行準備和優(yōu)化，確保無誤才可以進行下一環(huán)節(jié)。施工圖紙是工程從頭到尾實行施工的依據(jù)，因此在圖紙設計完畢后，管理人員就需要對施工人員進行圖紙交接，確保在此工程中的所有施工人員都對圖紙進行全面的了解和掌握。并且在圖紙設計完成后需要對其進行分析，相關人員要針對完整性和標準性進行全面檢查，技術人員盡職盡責，及時提出疑問，并且要與施工人員及時對接好施工過程中的工藝和技術要求，讓施工人員明確驗收標準。如若發(fā)現(xiàn)圖紙中出現(xiàn)不合理部分，要及時解決和完善，并且要及時與設計單位和施工單位做好對接工作［6］。要明確劃分責任，出現(xiàn)問題誰管理誰負責，如果出現(xiàn)技術人員推脫責任的行為，要馬上上報相關管理人員并做好現(xiàn)場記錄資料。這樣在后續(xù)建筑使用當中，如果出現(xiàn)問題可以直接對該問題的負責人進行溝通。

（1）對技術人員的要求要相對來說更高一些，在技術人員工作時要強化對建筑產(chǎn)品技術的掌握和應用，提高施工工程的效率。

（2）在施工過程中要讓施工人員做好施工用具的管理工作，在施工的過程中做好保護措施。

（3）要對建筑施工機械設備的進程檢測與保養(yǎng)工作重視起來，以保證當施工基礎質(zhì)量，提高整體施工工程的質(zhì)量。

3.3 加強對管理人員綜合化素質(zhì)的培養(yǎng)

作為施工管理中的核心人才，應用智能化管理技術是必須腰掌握的，所以在管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)中，需要著重從以下兩個方面進行：

（1）在日常的工作中，建筑企業(yè)和單位應該經(jīng)常舉辦技術交流會或者智能化相關培訓會，給管理人員提供學習的機會和平臺，不斷加強管理人員的專業(yè)知識和技能。

（2）可以采取校企合作的模式，融入高校，讓學校了解現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展需求，從而更新高校的教學模式，讓高校培養(yǎng)出的人才適應現(xiàn)在的建筑智能化工程的要求。并且吸引高校的優(yōu)秀畢業(yè)生積極就業(yè)，不僅可以對企業(yè)內(nèi)的管理人員進行素質(zhì)的強化，也可以對專業(yè)知識進行再教育，提升了管理人員的整體素質(zhì)才可以提高建筑智能化工程的管理技術和質(zhì)量。

3.4 加強對建筑智能化規(guī)劃理念的優(yōu)化

在建筑智能化工程管理過程中，規(guī)劃是指定施工方向的重要工作。但是由于建筑工程具有非常多變的特點，所以需要為建筑工程建立動態(tài)的智能規(guī)劃機制，摒棄以往的固定思維模式，對于目前的建筑工程來說具有非常積極的現(xiàn)實意義。建設單位應聘請專職的設計單位來對總體規(guī)劃進行設計，在設計過程中要圍繞著相關技術特點和標準進行，不可以脫離具體標準。在確立建筑智能化工程整體的規(guī)劃后，就要對管理模式進行實施，盡可能在建筑智能化工程中避免負面問題的出現(xiàn)，實現(xiàn)建筑智能工程的多元化。

4 結語

綜上所述，越來越多的企業(yè)更加重視建筑智能化工程的管理和發(fā)展，但還存在誤區(qū)和缺陷，因此，應對建筑智能工程管理技術進行不斷的探索和研究，不斷更新和改進目前的管理技術，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。