市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策研究

姚建海

（江蘇惠源建設(shè)工程有限公司，江蘇鹽城 224600）

1 市政工程施工管理的重要性

1.1 施工管理有利于提高工程質(zhì)量

在城市發(fā)展中市政工程的作用極大，對人們的日常生活和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起較大的作用，所以在市政工程中保障工程施工的質(zhì)量極為重要。市政工程施工中的工程量極大，所用到的施工技術(shù)也極多，在進(jìn)行施工時影響施工的因素也是較多且不可控的，這些都會增加施工問題的出現(xiàn)概率，而通過合理的方式對施工過程進(jìn)行有效管理，那么就可以較大程度地保護(hù)施工管理工作具有合理、高效和安全性，通過加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理還能協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，以此減少部門的糾紛問題，通過有效的監(jiān)管可以減少施工失誤，也能對工程施工中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行解決，以此提高施工的質(zhì)量和預(yù)防后期施工變更的出現(xiàn)。所以，通過合理的施工管理可以保障市政工程的順利進(jìn)行。

1.2 施工管理有利于促進(jìn)施工合同管理

市政工程項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜且規(guī)模龐大的工程，在進(jìn)行項(xiàng)目正式開始施工之前需要簽訂各個方面的合同，以此保障施工過程中的有序進(jìn)行，如果在進(jìn)行合同的簽訂時沒有相應(yīng)的施工管理來進(jìn)行管理，會造成合同簽訂過程出現(xiàn)多種問題，這些問題都會影響市政工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。如果有著有效的施工管理就可以通過協(xié)調(diào)會議對設(shè)計(jì)圖紙和施工方案的制定進(jìn)行合理的規(guī)劃，在規(guī)劃的過程中經(jīng)過專業(yè)人員的協(xié)調(diào)可以及時發(fā)現(xiàn)并解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中不符合施工規(guī)范要求的問題，進(jìn)而使工程在合理的施工時間內(nèi)完工，工程施工沒有出現(xiàn)延期和質(zhì)量問題就會減少合同糾紛。

2 市政工程施工管理中存在的問題

2.1 施工過程中所用的材料和設(shè)備問題

在市政工程的施工中，對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響的因素有材料質(zhì)量和設(shè)備性能兩方面。在我國當(dāng)前的社會主義市場中，施工所用材料多種多樣，價格和質(zhì)量都不相同，如果在選購施工材料時，為了節(jié)省材料購買的費(fèi)用而在非正常渠道進(jìn)行材料的購買，會造成該材料的質(zhì)量和設(shè)備的性能滿足不了施工的需求，給市政工程的施工帶來安全隱患，保障不了施工的質(zhì)量。市政工程進(jìn)行施工時，高空作業(yè)環(huán)節(jié)較多，這些環(huán)節(jié)都會用到專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行，如果使用的設(shè)備性能不達(dá)標(biāo)，設(shè)備老化嚴(yán)重，也會提高故障的發(fā)生率，進(jìn)而造成施工安全事故的發(fā)生[1]。

2.2 設(shè)計(jì)圖紙和施工過程不符合

市政工程建設(shè)項(xiàng)目的前期工程也是非常重要的環(huán)節(jié)，對施工后期的順利進(jìn)行有著極為重要的影響。在工程建設(shè)施工之前為了保障施工過程可以順利有序的進(jìn)行，一般都會進(jìn)行施工圖紙的繪制，但是在我國市政工程項(xiàng)目進(jìn)行圖紙的繪制時，一些設(shè)計(jì)單位只根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)來制定，并沒有將經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工程實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，導(dǎo)致所設(shè)計(jì)的圖紙與施工現(xiàn)場存在矛盾，進(jìn)而造成在進(jìn)行工程施工的過程中出現(xiàn)工程施工不合理和施工變更的問題，嚴(yán)重情況下還會造成施工安全事故的發(fā)生，對施工人員的生命安全造成影響。

2.3 施工技術(shù)水平有待提高

施工人員是施工的主體，發(fā)揮著重要的作用。由于我國多數(shù)的施工單位中的施工人員是沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)的農(nóng)民工，具有的專業(yè)技能和素質(zhì)都較低。在社會的發(fā)展中市政建設(shè)項(xiàng)目的形式為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求也變得具有多樣化，這些變化都給市政工程項(xiàng)目的施工過程提高了難度，而在這種情況下沒有對員工的技術(shù)進(jìn)行合理的提升，那么會使員工在進(jìn)行一些新形式的工程建設(shè)時出現(xiàn)無法施工的問題，在面對一些施工難度大和規(guī)模大的市政工程施工時也保障不了施工質(zhì)量，不但會造成工程施工錯誤，還會延長施工的工期，影響市政工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。另外，還存在一些施工單位的施工人員為臨時聘用的人員，這類人員在進(jìn)行工作時常常不聽從安排，這樣也會造成市政工程的施工不能規(guī)范化地進(jìn)行，進(jìn)而影響整體的市政施工質(zhì)量。

2.4 施工驗(yàn)收問題

施工驗(yàn)收是市政工程項(xiàng)目進(jìn)行的最后工程，也是市政工程中的重點(diǎn)工程，必須做好對工程驗(yàn)收工作才能使市政工程進(jìn)入尾聲。根據(jù)對我國實(shí)際的施工工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)，市政工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題較多，尤其是在一些規(guī)模較大的市政工程項(xiàng)目中，通過相應(yīng)的分析得知，造成驗(yàn)收環(huán)節(jié)問題多的原因一般是施工驗(yàn)收不標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致，其相關(guān)的工程驗(yàn)收人員也不具備專業(yè)的技術(shù)，缺少驗(yàn)收管理意識，所以在進(jìn)行工程驗(yàn)收時會導(dǎo)致驗(yàn)收工作不合理，使驗(yàn)收管理環(huán)節(jié)的存在形同虛設(shè)，發(fā)揮不出驗(yàn)收環(huán)節(jié)的真正作用，如果不能合理地對驗(yàn)收工作進(jìn)行保障，那么就不能發(fā)現(xiàn)市政工程建設(shè)中的質(zhì)量問題，進(jìn)而給市政工程建設(shè)項(xiàng)目留下質(zhì)量安全隱患[2]。

2.5 質(zhì)量生產(chǎn)規(guī)范意識不強(qiáng)

市政工程項(xiàng)目較多，為了能夠使這些項(xiàng)目在規(guī)定的時間內(nèi)完成，通常情況下都會將工程進(jìn)行外包，尋找別的施工單位進(jìn)行施工，而我國的施工單位一些為農(nóng)民工所組成，不論是在施工技術(shù)和綜合素質(zhì)上都較低，所以在進(jìn)行施工時沒有較強(qiáng)的質(zhì)量生產(chǎn)規(guī)范意識，不能保障每個環(huán)節(jié)的施工都能按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，這樣就會極大程度地造成施工質(zhì)量。其次，我國的市政工程建設(shè)中還存在一些施工單位為了能在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行工作而避免賠償獲得較多的利潤，就會工期當(dāng)做施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，這種光注重工期不注重施工技術(shù)得的問題會導(dǎo)致施工質(zhì)量和施工進(jìn)度難以平衡，如果一些施工單位進(jìn)行搶工期，就會可以的對施工質(zhì)量進(jìn)行忽視，在進(jìn)行施工管理時所安排的管理人員數(shù)量也較少，一些人員沒有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)在進(jìn)行工作時玩忽職守，最終還會導(dǎo)致施工現(xiàn)場矛盾頻發(fā)[3]。

3 加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1 做好工程前期的準(zhǔn)備工作

在市政工程的施工中，對工程使用質(zhì)量有著直接影響的因素之一為施工正式開始之前的準(zhǔn)備工作，做好施工前期的準(zhǔn)備工作對提高施工質(zhì)量有著直接的幫助。要想保障工程施工前期準(zhǔn)備工作的合理進(jìn)行，不但要全面的對實(shí)際施工場所的地質(zhì)情況進(jìn)行勘察了解，還要根據(jù)實(shí)際了解的數(shù)據(jù)來對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成之后為了保障圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性應(yīng)該由專門的人員進(jìn)行審核，審核的主要內(nèi)容為對施工圖紙中的數(shù)據(jù)錯誤和標(biāo)注錯誤進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和糾正。在施工圖紙制定完成之后要進(jìn)行工程交底工作，交底工作一般是由設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員進(jìn)行。為了保障施工中對所用的材料和設(shè)備以及施工的過程能夠明確的了解，施工人員需要在正式施工之前對施工圖紙進(jìn)行了解，在進(jìn)行材料和設(shè)備選購時，應(yīng)該從正規(guī)的渠道購買，還要適當(dāng)?shù)剡x購一些高科技設(shè)備，這樣才能提高施工的質(zhì)量和效率。

3.2 加強(qiáng)市政工程施工的監(jiān)督工作

在市政工程項(xiàng)目施工中要有效地提升施工質(zhì)量管理，就要從加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理上來進(jìn)行，要加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督和管理，首先應(yīng)該強(qiáng)化相應(yīng)人員的質(zhì)量管理意識，強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量管理意識，才能在進(jìn)行工作時管理人員嚴(yán)格保障自己工作的合理進(jìn)行，要有效加強(qiáng)管理人員的管理意識，可以通過在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的重要性，提升管理人員工作責(zé)任心，管理人員做好自身的本職工作才能對施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題進(jìn)行控制，進(jìn)而從源頭減少施工質(zhì)量問題。其次，還應(yīng)該完善和建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，通過規(guī)章制度的制定，對管理人員和工作人員的行為進(jìn)行約束，在建立質(zhì)量管理體系時還要加強(qiáng)市政工程資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，各種不合格的施工單位和承包商不能進(jìn)入市政工程項(xiàng)目中。

3.3 加強(qiáng)施工驗(yàn)收管理

施工驗(yàn)收管理作為市政工程后期施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，保障驗(yàn)收工作的順利合理進(jìn)行極為重要。驗(yàn)收工作的合理進(jìn)行可以有效對市政工程的整體質(zhì)量進(jìn)行保障，驗(yàn)收工作的合理進(jìn)行必須要按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求來進(jìn)行各項(xiàng)工作的驗(yàn)收。施工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的進(jìn)行要根據(jù)施工的具體內(nèi)容展開驗(yàn)收管理工作，可以將施工分解為不同的子單元，通過對每一個子單元的嚴(yán)格驗(yàn)收，提高整個驗(yàn)收工作的質(zhì)量。

4 結(jié)語

經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展為建筑工程施工提供了多樣的材料和技術(shù)，也有效提高了我國城市建設(shè)的水平，而在當(dāng)前社會人們生活水平不斷提高的情況下，人們對于市政工程建設(shè)的質(zhì)量和要求也變得越來越多，為了使建筑工程的發(fā)展?jié)M足人們的需求，就要提高市政工程的質(zhì)量。市政工程中施工出現(xiàn)的問題會延長施工的進(jìn)度，還會增加施工的成本，所以為了有效解決施工質(zhì)量問題，不但要求施工所用的設(shè)備性能和施工材料質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，還用應(yīng)該提升設(shè)計(jì)方案的制定以及完善相應(yīng)的規(guī)章制度，以此對市政工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有針對性的解決。