建筑工程質(zhì)量管理的重要性、原則與強(qiáng)化措施

蘇麗

（山西八建集團(tuán)有限公司，山西太原 030027）

0 引言

隨著人們的物質(zhì)生活不斷改善，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量也在不斷提高。隨著經(jīng)濟(jì)水平以及科技水平的不斷提高，建筑行業(yè)也得到了較好的發(fā)展。工程質(zhì)量和工程管理水平以及施工質(zhì)量的有效控制密切相關(guān)，因此項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人有必要做好相關(guān)的管理工作。

1 建筑工程質(zhì)量管理的重要性

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)工程管理以及施工質(zhì)量控制有十分重要的意義。首先工程質(zhì)量和工程管理水平密切相關(guān)，做好工程管理工作可以提高工程質(zhì)量，從而使工程順利通過(guò)驗(yàn)收。其次，加強(qiáng)管理可以促進(jìn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化。在開(kāi)展建工工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中都貫穿著管理工作，開(kāi)展有效的管理工作可以促進(jìn)各項(xiàng)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。除此之外，合理的管理措施可以優(yōu)化人力、物力等各項(xiàng)資源，從而提高資源的利用率，最終達(dá)到資源優(yōu)化配置的目的[1]。

2 建筑工程質(zhì)量管理的原則

2.1 質(zhì)量第一

這是建筑工程在施工過(guò)程中所要遵循的第一條也是最重要的原則。其不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的預(yù)期效益產(chǎn)生影響，而且還會(huì)對(duì)業(yè)主的生命安全產(chǎn)生影響。良好的質(zhì)量將會(huì)提升企業(yè)在市場(chǎng)中的口碑，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得可持續(xù)發(fā)展，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，施工單位需要遵循質(zhì)量第一的原則[2]。

2.2 以人為本

首先，監(jiān)理人員需要提高責(zé)任心，將提高工程質(zhì)量保證使用人員的安全牢記于心，并將安全施工以及相應(yīng)的施工質(zhì)量管理規(guī)范落實(shí)到實(shí)處。其次，在采購(gòu)建筑材料的過(guò)程匯總需要選擇物美價(jià)廉的材料，從而在節(jié)省施工單位成本支出的同時(shí)，提升建筑質(zhì)量。最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)需要做好安全管理工作，保證施工人員的人身安全。

2.3 預(yù)防為主

在施工的過(guò)程中，管理人員需要具備預(yù)防為主的意識(shí)。在施工前需要對(duì)施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合預(yù)判，并提出相應(yīng)的解決策略，以備不時(shí)之需。在施工過(guò)程中，做好相應(yīng)的檢查工作，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，將質(zhì)量問(wèn)題遏制在源頭[3]。

2.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則

建筑工程及其產(chǎn)品的質(zhì)量主要是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行判定的，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有科學(xué)性、規(guī)范性以及一致性的特點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為建筑施工原則將會(huì)有效地保證工程質(zhì)量，從而降低建筑物在使用中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

3 建筑工程質(zhì)量管理存在的不足

3.1 管理人員意識(shí)薄弱

建筑工程交工的項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及管理人員的素質(zhì)水平、管理意識(shí)有密切的關(guān)系。雖然國(guó)家對(duì)建筑施工人員的統(tǒng)一化管理有硬性規(guī)定，并出臺(tái)了建筑行業(yè)從業(yè)人員的相關(guān)法律法規(guī)，但是很多建筑工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并不重視管理這項(xiàng)工作，從而對(duì)交工的項(xiàng)目工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響[4]。

3.2 建筑材料消耗較大

建筑行業(yè)的迅速發(fā)展加大了建筑材料的消耗，對(duì)于建筑材料的需求也在不斷增多。但是很多建筑項(xiàng)目在施工的過(guò)程中都存在耗材過(guò)多以及不必要的浪費(fèi)等問(wèn)題。

3.3 信息化管理技術(shù)落后

建筑工程管理涉及多方面內(nèi)容，單靠人力管理可能會(huì)出現(xiàn)較多的漏洞，此時(shí)需要依靠信息化技術(shù)對(duì)其進(jìn)行管理。但是很多管理人員在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)并未充分利用信息技術(shù)，甚至部分管理人員沒(méi)有將信息技術(shù)運(yùn)用于工程項(xiàng)目的管理中[5]。

3.4 安全管理意識(shí)較為薄弱

安全管理屬于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的核心地位，但是部分企業(yè)為了追求利益最大化，往往會(huì)出現(xiàn)搶工期的現(xiàn)象，忽略了安全管理的問(wèn)題，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施不完善，普遍存在超負(fù)荷作業(yè)和違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象，長(zhǎng)此以往交工的工程項(xiàng)目也會(huì)存在安全隱患。

3.5 管理體制不健全

管理機(jī)制不健全是目前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的一個(gè)普遍問(wèn)題，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制還并不完善，整體的管理效果有待提升。以建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理為例，施工現(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)出現(xiàn)施工材料隨意堆放的情況，沒(méi)有規(guī)范的材料進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定，將材料隨意擺放或丟棄，降低了材料的性能和使用效果。除此之外，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和技術(shù)人員還缺少溝通的情況，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)雜亂無(wú)章的情況。

3.6 施工質(zhì)量問(wèn)題

建筑工程項(xiàng)目具有施工工藝復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)繁多以及施工周期較長(zhǎng)等特點(diǎn)，因此建筑工程在施工的過(guò)程中容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)這些問(wèn)題的主要原因在于建筑工程施工管理規(guī)范性以及施工工藝不完善等因素。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有足夠的施工監(jiān)管力度，日常施工的檢查和驗(yàn)收監(jiān)管機(jī)制不完善，沒(méi)有嚴(yán)格管控建筑工程的施工質(zhì)量缺。除此之外，部分施工方為了提高經(jīng)濟(jì)效益，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中使用了不合格的施工材料，從而埋下了嚴(yán)重的安全隱患，影響建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作成效[4]。

4 建筑工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施

4.1 轉(zhuǎn)變工程管理人員的觀念

首先，要對(duì)工程管理人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行完善并設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，促使管理人員能以飽滿的熱情投入到工作中。其次，要設(shè)立專門(mén)的監(jiān)管人員。監(jiān)管人員會(huì)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)施工人員進(jìn)行約束，這將有效提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。

4.2 對(duì)建筑材料進(jìn)行精細(xì)化管理

①管理人員要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要基礎(chǔ)就是建筑材料，因此對(duì)建筑材料進(jìn)行把關(guān)具有重要意義。施工企業(yè)在采購(gòu)建筑材料之前，需要對(duì)建筑材料的安全認(rèn)真標(biāo)志及生產(chǎn)許可證進(jìn)行查驗(yàn)，如需采購(gòu)不同型號(hào)的材料，那么對(duì)這些材料的生產(chǎn)許可證都需要查驗(yàn)，除此之外監(jiān)理人員要做好建筑材料的檢查驗(yàn)收工作；②進(jìn)行隨機(jī)的強(qiáng)制檢測(cè)。一般來(lái)說(shuō)，施工材料都經(jīng)過(guò)兩次檢驗(yàn)，但是為了保證工程的質(zhì)量，施工單位要按照相關(guān)的規(guī)定對(duì)建筑材料進(jìn)行最終檢測(cè)。

4.3 加強(qiáng)信息化管理

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，對(duì)建筑工程管理的要求也在隨之提高，為了更加符合時(shí)代發(fā)展潮流以及提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，管理人員應(yīng)當(dāng)將信息化技術(shù)應(yīng)用于工程管理中。在建筑工程管理中運(yùn)用信息化技術(shù)可以全面、及時(shí)獲取工程的各方面進(jìn)度以及反饋。

4.4 增強(qiáng)安全管理意識(shí)

首先施工單位需要對(duì)每位施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考試，禁止沒(méi)有通過(guò)考試的施工人上崗，從而增強(qiáng)施工人員的安全管理意識(shí)，在施工中更加注重保護(hù)人身安全。其次要在施工現(xiàn)場(chǎng)貫徹、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定安全責(zé)任制、安全考核制等方面的內(nèi)容。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全制度并記錄好安全檢查的內(nèi)容，與此同時(shí)施工單位要具備應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的應(yīng)變能力，以便能夠從容應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故。除此之外，施工管理人員需要加強(qiáng)處理突發(fā)性事故的應(yīng)變能力，在第一時(shí)間制定出切合實(shí)際的應(yīng)急處理方案，減少影響正常施工的干擾因素。

4.5 建立健全的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。加強(qiáng)對(duì)材料的管控，根據(jù)建筑工程的設(shè)計(jì)方案管理材料的運(yùn)輸、加工和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格測(cè)試材料的技術(shù)指標(biāo)。要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)出情況進(jìn)行嚴(yán)格管理。除此之外，對(duì)崗位職責(zé)需要明確的劃分，從而做到權(quán)責(zé)清晰。

4.6 加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理

針對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)有建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員加強(qiáng)對(duì)其的重視程度，不斷地加大并提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作以及質(zhì)量控制的力度，從建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)入手，管理重點(diǎn)主要在于國(guó)計(jì)民生以及建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，嚴(yán)格把握建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量以及建設(shè)效果。除此之外，質(zhì)量監(jiān)督單位還需要充分發(fā)展監(jiān)督質(zhì)量的作用，以《建筑工程質(zhì)量管理規(guī)定》為主要依據(jù)，根據(jù)對(duì)建筑工程的驗(yàn)收情況，提出質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)以及改進(jìn)措施，從而促使施工方能夠不斷提高工程管理水平以及質(zhì)量，確保能夠交出高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。

4.7 完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)具有工程難度較大、工序復(fù)雜以及崗位繁多等特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)比較容易出現(xiàn)安全漏洞。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有活動(dòng)都是由施工人員進(jìn)行的，現(xiàn)場(chǎng)人員的行為也會(huì)使安全管理工作具有不可預(yù)知性、不確定性等特點(diǎn)，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)需要合理控制安全管理風(fēng)險(xiǎn)。

首先施工單位要認(rèn)真分析施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的不足，進(jìn)行有針對(duì)性的整改措施；其次要從過(guò)去發(fā)生的安全管理事故中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析發(fā)生事故的主要原因，然后調(diào)整優(yōu)化安全管理工作的內(nèi)容，從而降低安全管理工作的風(fēng)險(xiǎn)。

5 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程在施工的過(guò)程中，工程質(zhì)量會(huì)受到很多因素的影響。因此，施工單位需要做好質(zhì)量管理工作，多角度、多元化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行嚴(yán)格把控，做好建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的工作，達(dá)到提高工程項(xiàng)目質(zhì)量的目的。