建筑工程施工技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理探析

王云云

（山西二建集團(tuán)有限公司，山西太原 030000）

0 引言

近幾年，社會(huì)在不斷地快速發(fā)展和進(jìn)步中，而且各個(gè)行業(yè)的發(fā)展也都朝著一個(gè)好的方向發(fā)展。在眾多的行業(yè)中，建筑行業(yè)是近幾年受到關(guān)注最多的行業(yè)之一[1]。但隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，而不同類(lèi)型的建筑施行業(yè)也漸漸涌現(xiàn)出來(lái)，隨之出現(xiàn)的一些施工事故問(wèn)題也在不斷增加。有一些建筑施工單位為了追求利益，而忽略了工程施工技術(shù)的應(yīng)用和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，所以給工程安全和質(zhì)量造成一定的影響，因此，在建筑工程施工中，要科學(xué)合理地應(yīng)用施工技術(shù)，并積極采取有效的管理措施，提高工程的施工質(zhì)量，同時(shí)避免施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的概率。

1 建筑工程施工技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析

1.1 質(zhì)量問(wèn)題明顯

在工程施工時(shí)，如果地基基礎(chǔ)均勻，或者是地基局部出現(xiàn)沉降等現(xiàn)象，這些都會(huì)給建筑工程的質(zhì)量造成一定的影響。而導(dǎo)致地基方面出現(xiàn)問(wèn)題的主要因素是工程地基區(qū)域中的土質(zhì)質(zhì)量不好，或者是施工中施工人員操作不當(dāng)?shù)鹊?，這些都會(huì)影響工程的施工質(zhì)量，甚至情況嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)給工程帶來(lái)嚴(yán)重的安全問(wèn)題。

1.2 施工管理制度不完善

在建筑工程項(xiàng)目中，企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的資金投入一般都是非常大的，所以，建筑企業(yè)在成立和未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中，在各個(gè)階段會(huì)成立比較多的部門(mén)，而工程項(xiàng)目也會(huì)由不同的部門(mén)進(jìn)行管理，但往往因?yàn)槠髽I(yè)的部門(mén)較多，因此工作程序和問(wèn)題也會(huì)比較多，所以，管理人員在管理的時(shí)候也會(huì)非常復(fù)雜，管理過(guò)程中只對(duì)一些重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)關(guān)注和解決。而且，有一部分企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理，管理制度不完善，管理方法也比較落后，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)法達(dá)到理想的管理水平。

1.3 施工人員管理難度大

在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，最重要就是施工人員的管理。但是，在施工人員管理時(shí)候容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，所以管理難度還是非常大的。由于建筑工程施工中的施工人員比較多，也對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理增加了難度，并且施工人員較多還會(huì)出現(xiàn)施工人員技術(shù)水平不同的現(xiàn)象，所以這也給建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響；另外還有一個(gè)問(wèn)題是施工人員自身意識(shí)較差，也加大了施工管理的難度[2]。并且加上管理的方式比較落后，導(dǎo)致施工人員的責(zé)任感不強(qiáng)，從而在一定程度上影響了管理的效率。

1.4 安全管理技術(shù)落后

在建筑工程施工中，安全生產(chǎn)也是建筑工程管理中非常重要的一個(gè)問(wèn)題，由于安全技術(shù)的研究比較落后，安全科學(xué)技術(shù)的研究沒(méi)有房地產(chǎn)的發(fā)展速度快，導(dǎo)致許多的安全科學(xué)技術(shù)在實(shí)際中沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用，在技術(shù)市場(chǎng)上也缺少可行政策導(dǎo)向，一些新的技術(shù)應(yīng)用和安全防護(hù)措施不能同步發(fā)展。在新時(shí)代背景下，我國(guó)的安全防護(hù)用具和安全機(jī)械設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)也比較落后，這些問(wèn)題也會(huì)給建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理造成一定的影響。

2 建筑工程施工關(guān)鍵技術(shù)分析

2.1 混凝土澆筑與養(yǎng)護(hù)技術(shù)

在施工中比較關(guān)鍵的一項(xiàng)技術(shù)就是混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)技術(shù)，在澆筑前要先清理模板，以及鋼筋和泥土中存在的一些油污等雜物也要給進(jìn)行有效的清理，并且還要對(duì)鋼筋中的塑料墊塊和水泥漿墊塊進(jìn)行檢查，查看其墊塊是否墊好；并且在進(jìn)行混凝土澆筑的時(shí)候，盡量不要在氣候比較惡劣的情況下對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑，如果已經(jīng)澆筑的話(huà)，則需要停止施工，并且還要對(duì)已經(jīng)的澆筑完成的混凝土實(shí)施保溫措施；并且要利用振搗和分層澆筑的方式對(duì)混凝土進(jìn)行施工，在振搗上層時(shí)，要插入下層5cm，這樣可以消除兩層之間的解隙。在完成混凝土澆筑后，還要實(shí)施養(yǎng)護(hù)工作，并且要在12h 之內(nèi)對(duì)其進(jìn)行澆水和覆蓋，并且，對(duì)其澆水的次數(shù)，是由混凝土的濕潤(rùn)性來(lái)決定的，養(yǎng)護(hù)的天數(shù)最少是7d。

2.2 地基施工技術(shù)

地基技術(shù)也是一項(xiàng)重要的施工技術(shù)，因此在對(duì)地基進(jìn)行施工時(shí)，為了防止地基發(fā)生沉降的問(wèn)題，在施工時(shí)需要對(duì)以下操作進(jìn)行重點(diǎn)的落實(shí)和實(shí)施：在對(duì)地基施工時(shí)，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，利用真空預(yù)壓施工技術(shù)，以及與砂墊層和塑料排水板等進(jìn)行結(jié)合應(yīng)用，從而使地基加固處理得到有效的完成，而且也進(jìn)一步提高了地基的承載水平，然后再通過(guò)采用換填技術(shù)，有效增強(qiáng)地基的穩(wěn)定性[3]。

2.3 土方施工技術(shù)

在開(kāi)挖土方之前，要完成控制點(diǎn)的設(shè)置、定位測(cè)量以及抄平放線(xiàn)操作，然后在基于開(kāi)槽支撐、分層開(kāi)挖以及先撐后挖的原則，使土方開(kāi)挖得到有效落實(shí)，并且在這個(gè)過(guò)程中嚴(yán)禁發(fā)生超挖現(xiàn)象；另外，在對(duì)淺基進(jìn)行開(kāi)挖的時(shí)候，基坑邊緣推置土方和建筑材料與基坑上部邊緣間的距離不能低于2m，推置的高度不可以高于1.5m；在對(duì)深基坑開(kāi)挖的過(guò)程中，可以使用盆式挖土、放坡挖土等一些方案，而且在對(duì)土方進(jìn)行回填時(shí)，要對(duì)含水量和土料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略

3.1 不斷創(chuàng)新施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)

在建筑行業(yè)中，工程在施工中的技術(shù)運(yùn)用也很多，而運(yùn)用的技術(shù)有很多都是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一些先進(jìn)技術(shù)，因此，在現(xiàn)代建筑工程施工管理中，技術(shù)的創(chuàng)新管理也是非常重要的一部分。由于工程技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性比較高，必須由專(zhuān)門(mén)的技術(shù)部門(mén)進(jìn)行管理，所以，在工程技術(shù)施工過(guò)程中，也要聘請(qǐng)非常專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)管理，因此，就要對(duì)專(zhuān)業(yè)性的創(chuàng)新技術(shù)手段來(lái)增加一定的資金支持創(chuàng)新管理。對(duì)那些比較落后的技術(shù)要進(jìn)行及時(shí)的淘汰，并同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，進(jìn)而能夠?qū)こ淌┕ぶ械陌踩詠?lái)進(jìn)行保障。最后，在進(jìn)行創(chuàng)新管理的時(shí)候，要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的工程技術(shù)管理，并對(duì)技術(shù)在我國(guó)現(xiàn)代建筑工程中的使用可能性來(lái)進(jìn)行考察，如果適用于我國(guó)的建筑行業(yè)，就要盡快引進(jìn)技術(shù)并投入使用。

3.2 完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度

工程的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理的制度有著密切的聯(lián)系，因此，一定要制定完善的施工管理制度，使工程施工可以順利的來(lái)進(jìn)行。在施工之前，就要先結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，然后綜合之前的管理工作經(jīng)驗(yàn)，制定一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度比如說(shuō)工程所在地方的氣候以及地形等情況。因此，在建筑工程施工之前，要進(jìn)行全面的管理，通過(guò)制定一系列的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3.3 實(shí)行人性化管理，增強(qiáng)員工的自身責(zé)任感

在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行管理的時(shí)候，要充分堅(jiān)持以人為本的基本管理原則，并且在管理的時(shí)候還要充分考慮施工人員的自身利益，加強(qiáng)施工人員的自身安全意識(shí)[4]。此外，施工企業(yè)還要經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行一些人文關(guān)懷，有效幫助員工解決施工中的難度，從而提高員工對(duì)管理工作的滿(mǎn)意度，這樣可以使施工人員提高自身的責(zé)任感，同時(shí)還可以促使施工人員在工作中認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作。從而對(duì)建筑工程的施工環(huán)境和安全進(jìn)行有效的維護(hù)，還有效保障了建筑工程施工的質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全管理

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，安全事故比較多發(fā)在施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)中，因此只管理時(shí)，要以預(yù)防為主，在工程施工之前，就要與施工人員進(jìn)行仔細(xì)的溝通，對(duì)施工中存在的一些相對(duì)危險(xiǎn)較高的施工環(huán)節(jié)要提前做好安全管理方案，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，在出現(xiàn)安全事故后，可以在第一時(shí)間對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行有效的控制處理。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好相關(guān)記錄，提前做好這些工作，即使在以后的施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)安全事故問(wèn)題，也可以根據(jù)記錄找到相關(guān)責(zé)任人員，促進(jìn)問(wèn)題能夠及時(shí)解決，避免安全事故發(fā)生。

3.5 構(gòu)建信息化管理平臺(tái)

建筑工程在管理的時(shí)候有一定復(fù)雜性，因此，在新時(shí)代下，要有效實(shí)施信息化管理。但因?yàn)樾畔⑵脚_(tái)構(gòu)建的時(shí)候相對(duì)比較復(fù)雜，因此，要先確定工程項(xiàng)目的管理組織以及管理模式，然后在進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用時(shí)，還要具備不同模塊以及多個(gè)子系統(tǒng)[5]。同時(shí)，為了預(yù)防使用時(shí)系統(tǒng)出現(xiàn)和數(shù)據(jù)有關(guān)的錯(cuò)誤，企業(yè)還要對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合。在進(jìn)行信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)的時(shí)候，要和其他的一些部門(mén)多進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，保障構(gòu)建的信息化管理平臺(tái)合適且有效，同時(shí)，這樣還極大地提高了建筑工程管理的工作效率，并有效控制了建筑工程的施工工期和工程質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

在建筑工程施工中，施工技術(shù)的應(yīng)用和施工現(xiàn)場(chǎng)管理都會(huì)給工程的質(zhì)量和穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)一定影響，所以，就需要通過(guò)科學(xué)合理的應(yīng)用施工技術(shù)以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，可以使建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及安全性得到有效的保障，因此，在施工中，要有效的應(yīng)用工程施工技術(shù)，不斷運(yùn)用新的管理方式和手段來(lái)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使工程施工技術(shù)得到合理的控制，并充分發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用，使建筑工程的施工質(zhì)量得到有效的保障，同時(shí)避免施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的概率。本文首先分析了建筑工程施工技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析，其次對(duì)建筑工程施工關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了分析，最后對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了一些策略，希望可以為建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理提供一些參考。