BIM 技術(shù)在建筑工程全過程造價管理中的應(yīng)用

鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院 建筑工程學(xué)院，河南 鄭州 451100

0 引言

城市化建設(shè)不斷發(fā)展，建筑工程規(guī)模也不斷擴大，為了提供人們更好的生活質(zhì)量，需要加強投資建設(shè)。投資的不斷擴大，使得在施工期間容易造成不必要的浪費，因此在施工前期，做好造價管理工作是重要的管理方式之一。加強造價管理控制，當(dāng)前我國在工程造價角度來說，造價的成本控制能夠在每個施工環(huán)節(jié)內(nèi)發(fā)揮良好的推動作用。在工程造價全過程的有效實施過程中，工程項目的所有費用支出都會影響施工質(zhì)量，施工企業(yè)要高度重視造價管理工作的全面貫徹，從而幫助企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。BIM 技術(shù)是一種可視性的建筑模型，通過合理技術(shù)運用能夠加強造價管理者在施工期間的造價信息采集，并對整個施工項目進(jìn)行成本優(yōu)化，合理的進(jìn)行資金分配，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1 BIM 技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用價值

1.1 提升造價預(yù)算的精確度

造價預(yù)算的精確度對建筑工程的決策和成本控制具有決定性作用，在傳統(tǒng)的管理模式下不同階段概預(yù)算編制的信息與資料收集、分析和計算不夠精確，還容易因為對相關(guān)法規(guī)和設(shè)計意圖的理解偏差出現(xiàn)錯誤。加之和造價密切相關(guān)的市場價格等因素的不確定性，導(dǎo)致造價預(yù)算與工程的實際成本支出無法擬合。而BIM 技術(shù)則可以基于專業(yè)軟件的強大功能，首先充分利用類似建筑工程案例的造價預(yù)算數(shù)據(jù)，簡化信息采集分析工作流程，保障數(shù)據(jù)計算的準(zhǔn)確性。其次，針對具體項目進(jìn)行造價預(yù)算編制時無需另行構(gòu)建數(shù)學(xué)分析模型和導(dǎo)入信息，而可以在BIM 信息管理平臺上基于已有的模型完成工程量與各個相應(yīng)部分的造價計算。［1］因此保障了造價分析、預(yù)算依據(jù)信息的時效性與一致性，可以為工程項目決策、招投標(biāo)以及制定和執(zhí)行施工組織計劃提供高質(zhì)量的造價預(yù)算依據(jù)。

1.2 通過實時數(shù)據(jù)分析預(yù)測優(yōu)化控制策略

運用BIM 技術(shù)構(gòu)建的建筑信息模型可以基于項目相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員的協(xié)同，實時采集工程設(shè)計、施工管理等工作所需的數(shù)據(jù)和信息，并且跟蹤監(jiān)測各項規(guī)劃執(zhí)行的情況，同步更新相關(guān)數(shù)據(jù)，面向不同信息使用需要呈現(xiàn)包括建筑主體構(gòu)造的三維圖形、幾何和工藝參數(shù)以及原材料品類等信息。因此，將BIM 技術(shù)應(yīng)用到建筑工程的造價管理中可以讓相關(guān)崗位的工作人員實時獲取最新的工程施工成本、原材料價格走勢以及資金的收支等信息，從而結(jié)合造價管理規(guī)劃和施工組織計劃等資料分析造價控制目標(biāo)與實際成本發(fā)生趨勢能否擬合。并且基于準(zhǔn)確預(yù)測優(yōu)化控制策略調(diào)整資金籌集分配、生產(chǎn)要素的組織，掌控造價控制的主動權(quán)并確保各項指標(biāo)始終處于理想范圍［2］。

1.3 提升造價控制成效

由于BIM 技術(shù)能為造價管理提供全面和具有時效性的信息支持，而且具有自動化的數(shù)據(jù)采集和處理功能，所以可以讓建筑工程的造價預(yù)算、成本核算以及管理措施的執(zhí)行更高效，從而改變傳統(tǒng)的階段性預(yù)算、制定管理措施以及核算的模式，使造價管理工作始終能依據(jù)最新的信息不斷優(yōu)化控制策略。不僅能保持對建筑工程建設(shè)成本的主動控制權(quán)，而且還簡化了造價預(yù)算、成本控制以及竣工結(jié)算等專業(yè)人員的工作。

2 基于BIM 技術(shù)的建筑工程全過程造價管理應(yīng)用

2.1 用于工程造價管理決策階段

科學(xué)安排好建筑工程造價管理的決策，是造價管理工作中的首要前提。要想編制準(zhǔn)確可靠的投資估算報告，收集處理好建筑工程項目的有效信息以及參考數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。運用BIM 技術(shù)編制報表，能夠使有限的數(shù)據(jù)庫資源、人工資源發(fā)揮最大化的使用。做好編制報表之后，再交由領(lǐng)導(dǎo)管理部門對其進(jìn)行審核，審核過關(guān)后綜合考慮其他造價信息對于報告需要補充之處，來完善報表的編制，以便于再決定選擇投資方案時，選擇最優(yōu)投資策劃，提高造價管理決策的效益性［3］。

2.2 BIM 技術(shù)在設(shè)計中的應(yīng)用

項目的總成本的關(guān)鍵任務(wù)是根據(jù)項目的初步詳細(xì)設(shè)計草圖建立BIM 相關(guān)模型，從而可以快速獲取其他項目的建設(shè)量，并準(zhǔn)確地將項目的基本信息與BIM 相關(guān)聯(lián)，綜合應(yīng)用定價方法軟件。在信息內(nèi)容的平臺下，相關(guān)人員可以獲得人力資源和機器的最終價格以及具體的經(jīng)濟指標(biāo)，實現(xiàn)單位概算的快速編制。最終完成建模后，使用建筑公司的仿真工具軟件進(jìn)行碰撞后相關(guān)檢測，還可以提前了解管道與組件之間的碰撞后狀態(tài)，從而有效減少了返工。初期階段，大大減少了浪費或項目工期的延遲。

2.3 用于建筑工程造價管理招投標(biāo)環(huán)節(jié)

信息接收的時效性與完整性對于造價管理工作來說是十分重要的，傳統(tǒng)的造價核已經(jīng)逐漸成為了造價管理的絆腳石，傳統(tǒng)方法造成誤差偏大，并且隨著數(shù)據(jù)逐漸增多，工程項目逐漸復(fù)雜化，目前來看只有運用BIM 技術(shù)，可以達(dá)到快速檢索和分類數(shù)據(jù)信息的效果，避免了參考數(shù)據(jù)不可靠的不足。投標(biāo)企業(yè)在了解項目數(shù)據(jù)模型以后，便于整個造價管理項目建設(shè)情況的了解，在很大程度上降低了篩選投標(biāo)策劃的難度，從而增加了篩選最優(yōu)方案的效率。

2.4 用于工程造價管理的施工環(huán)節(jié)

在工程造價管理的施工環(huán)節(jié)，BIM 技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢是十分突出的。使用這一項技術(shù)，是掌握了建筑工工程項目造價管理動態(tài)性變化的結(jié)果。與過去幾年造價管理工作不同的是，它更適應(yīng)動態(tài)市場的變化，拜托了信息傳遞的滯后性，對造價管理準(zhǔn)備工作做好整體化的處理，從很大程度上增強了企業(yè)造價管理工作的核心競爭力。通過信息整體化處理，在這期間又能和有效投資信息做詳細(xì)對比，同時方便了之后計算機的測檢任務(wù)的執(zhí)行。測驗更加高效，也能及時將潛在問題快速解決。不但節(jié)約了建設(shè)資源，也減少了返工的成本，真正意義上推動了企業(yè)經(jīng)濟利益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.5 竣工階段

在傳統(tǒng)的項目驗收過程中，由于企業(yè)驗收人員需要根據(jù)施工圖紙以及算量進(jìn)行實際現(xiàn)場的勘察，采集有效的數(shù)據(jù)后進(jìn)行計算后才能決策工程驗收是否合格。對于傳統(tǒng)的竣工驗收方式較為復(fù)雜，需要消耗大量的人力、財力、物力等，然而在此過程中由于人工進(jìn)行數(shù)據(jù)采集非常容易出現(xiàn)誤差，影響驗收工作的有效開展。施工期間驗收工作人員可以通過 BIM 技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效提高施工驗收效率，BIM 技術(shù)對施工的結(jié)果可以完整地將其表達(dá)，充分反映出每個細(xì)節(jié)的質(zhì)量情況。在數(shù)據(jù)采集過程中，通過計算機設(shè)備進(jìn)行比對，省去了復(fù)雜的人工計算，節(jié)省了企業(yè)成本，促進(jìn)經(jīng)濟收益的最大化。同時 BIM 技術(shù)的使用，對于模型構(gòu)造、結(jié)構(gòu)工程量、材料價格生產(chǎn)廠家等可以隨時進(jìn)行更新。在業(yè)主與承包商使用 BIM 模型建立項目管理過程中，結(jié)合 BIM 數(shù)據(jù)庫中的有效信息，在竣工時為企業(yè)提供更加快捷準(zhǔn)確的驗收結(jié)果。

3 結(jié)束語

綜上所述，BIM 技術(shù)在實際進(jìn)行工程建筑的造價管理過程中可以對施工全過程和各個階段進(jìn)行有效的管理監(jiān)督工作，在這樣的過程中，可以進(jìn)一步確保成本管理的有效性，形成價格管理和階段管理中的有效聯(lián)系。