孟慶波
(江蘇高智項(xiàng)目管理有限公司,江蘇 鎮(zhèn)江212001)
建筑工程項(xiàng)目建設(shè)是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,首先要進(jìn)行工程預(yù)算,然后再安排相應(yīng)的項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)。但是,很多建筑工程項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)超預(yù)算的情況,而這一情況的出現(xiàn)必然會(huì)對(duì)項(xiàng)目投資方及施工方造成一定的負(fù)面影響。因此,項(xiàng)目管理單位必須要對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的成因有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),并且有針對(duì)性地采取控制措施。
(1)開(kāi)展建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制工作,是保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行的先決條件??茖W(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算,能夠減少工程建設(shè)中因造價(jià)控制不合理而引發(fā)的變更、重新施工等情況,防止項(xiàng)目施工出現(xiàn)不必要的成本投入,有效避免工期耽誤或增加項(xiàng)目投入,從而促進(jìn)整個(gè)建筑工程施工工作的順利開(kāi)展。
(2)建筑工程造價(jià)預(yù)算會(huì)對(duì)項(xiàng)目投資方和施工方的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響??茖W(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算,能夠嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目中每一環(huán)節(jié)的資金投入,使得整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)能夠在特定的資金使用范圍內(nèi)進(jìn)行并確保工程質(zhì)量,以此實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資方和施工方經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
(3)建筑工程造價(jià)預(yù)算能為整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)指明方向??茖W(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算,不僅能促進(jìn)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,還能減少整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中的盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè)等情況,避免資金浪費(fèi)。
大量應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的施工原料,是整個(gè)工程資金投入的重點(diǎn),也是工程造價(jià)預(yù)算考慮的重要因素之一。施工原料問(wèn)題會(huì)引起建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因主要為以下兩個(gè)方面。
(1)施工原料的市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定。施工時(shí)間長(zhǎng)、施工工序復(fù)雜、施工內(nèi)容廣泛是建筑工程項(xiàng)目的普遍特征。雖然在施工前期已對(duì)所用施工原料作了預(yù)算,但在施工過(guò)程中,隨著原料價(jià)格的上漲,相應(yīng)的資金投入也會(huì)增加,導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。
(2)施工單位對(duì)施工原料的管理不夠完善。在建筑工程項(xiàng)目施工中,很多施工單位不注重對(duì)施工原料的科學(xué)管理,造成施工原料被大量浪費(fèi),進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,很多施工單位所制定的施工方案不盡合理,無(wú)法為某些施工環(huán)節(jié)提供科學(xué)指引。例如:有些施工技術(shù)未能在方案中得到充分利用;有些施工方案設(shè)計(jì)不科學(xué),無(wú)法幫助施工企業(yè)以最小的投入獲取最高的利益;甚至有些不合理的施工方案阻礙施工進(jìn)程,增加不必要的投資,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,監(jiān)督管理工作的缺失,經(jīng)常會(huì)引起投資增加、工期延長(zhǎng),進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算。不過(guò),監(jiān)督管理工作的不完善,同樣也會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算。具體而言,監(jiān)督管理工作的不完善主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
(1)監(jiān)督工作與施工作業(yè)的配合效果較差。由于監(jiān)督管理與工程建設(shè)相對(duì)保持獨(dú)立,即便整個(gè)施工過(guò)程都采取了相應(yīng)的工程監(jiān)督管理措施,也無(wú)法阻止某些環(huán)節(jié)采用不合理的施工技術(shù),而由此造成的質(zhì)量和安全問(wèn)題只能在工程驗(yàn)收階段才被發(fā)現(xiàn)。此外,監(jiān)督工作與施工作業(yè)不協(xié)調(diào),還會(huì)影響施工進(jìn)度。
(2)監(jiān)督管理制度有待完善。制度的建設(shè)是為具體工作提供科學(xué)指引,沒(méi)有完善的建筑工程監(jiān)督管理制度,就無(wú)法有效約束和規(guī)范工程監(jiān)督管理工作,無(wú)法凸顯監(jiān)督管理的效果。
(1)全面分析市場(chǎng)信息。在工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中,鑒于施工原料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大,預(yù)算人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注施工原料的市場(chǎng)信息,以此判斷未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)施工原料的價(jià)格走勢(shì)及變化范圍,在為施工原料適量追加預(yù)算資金的同時(shí),有針對(duì)性地編制預(yù)算,確保預(yù)算的合理性。
(2)做好施工原料的管理工作。在管理施工原料過(guò)程中,應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的庫(kù)存?zhèn)}庫(kù),對(duì)施工原料進(jìn)行分類(lèi),要求將不同的原料存放在不同的區(qū)域中。
(3)存放設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)不僅要具備干燥、通風(fēng)等條件,而且要配備必要的防火、警報(bào)等設(shè)施,以確保施工原料存放的安全。
(4)管理人員在存放施工材料時(shí),應(yīng)做好相應(yīng)的清點(diǎn)工作并設(shè)立臺(tái)賬,以加強(qiáng)對(duì)施工原料的規(guī)范化管理,提高施工原料的使用效果,減少不必要的浪費(fèi),有效避免工程造價(jià)超預(yù)算。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)科學(xué)地設(shè)計(jì)施工方案,使每一環(huán)節(jié)的施工工作都能夠有據(jù)可依,進(jìn)而有效提升工程建設(shè)的規(guī)范性。在前期施工設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)按照工程實(shí)際要求,全面梳理和宏觀安排各環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容,并且在設(shè)計(jì)方案中加以明確,以確保其對(duì)工程建設(shè)的指導(dǎo)性。在施工方案中,設(shè)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)明確各施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn),使施工人員格外關(guān)注具體的施工要點(diǎn)和要求,在科學(xué)施工方案的指導(dǎo)下,有序推進(jìn)工程施工建設(shè),進(jìn)而有效防范工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)。
(1)做好對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督。在開(kāi)展監(jiān)督工作前,監(jiān)督管理人員應(yīng)系統(tǒng)地了解本次建筑工程的施工內(nèi)容;在實(shí)施監(jiān)督管理時(shí),應(yīng)對(duì)照每一環(huán)節(jié)的施工要求,監(jiān)督施工人員的施工作業(yè)情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)所采用的施工技術(shù)存在不合理之處時(shí),必須及時(shí)反饋并督促施工人員加以改進(jìn)。
(2)做好對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督。在施工過(guò)程中,監(jiān)督管理人員通過(guò)必要的監(jiān)督,確保施工人員能高效參與施工作業(yè),從而確保施工進(jìn)度。當(dāng)某一階段的施工工期被延誤時(shí),監(jiān)督人員必須及時(shí)查找原因,做好反饋、改進(jìn)和調(diào)整工作。
(3)加強(qiáng)監(jiān)督管理制度建設(shè),為開(kāi)展建筑工程監(jiān)督管理工作提供制度保障。具體而言,施工單位要針對(duì)建筑工程監(jiān)督管理工作建立內(nèi)部管理制度,以制度的形式明確監(jiān)督管理工作流程,從而規(guī)范監(jiān)督管理人員的工作;要將責(zé)任制融合到內(nèi)部管理制度中,以制度的形式明確不同工作人員的監(jiān)督責(zé)任,并要求他們從嚴(yán)開(kāi)展監(jiān)督管理工作。
完善監(jiān)督管理工作,不但要確保整個(gè)項(xiàng)目施工在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成,而且要通過(guò)全面監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工各環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,并及時(shí)予以改正,減少重復(fù)施工,從而有效防范建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)。
綜上所述,建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn),必然會(huì)給項(xiàng)目投資方及施工方帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此,相關(guān)企業(yè)必須對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的成因有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),并且要從施工原料、施工方案、監(jiān)督管理等多個(gè)層面入手,完善建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作,切實(shí)解決建筑工程造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題。