新時代推進中國企業(yè)理性發(fā)展與轉型

張笛

【摘要】在新一輪科技革命和產業(yè)革命交融發(fā)展、國際競爭與發(fā)展風險疊加并存的今天，中國企業(yè)如何通過改善企業(yè)內部治理和優(yōu)化發(fā)展方式，實現(xiàn)理性發(fā)展，從容應對外部挑戰(zhàn)，關系到我國經濟發(fā)展戰(zhàn)略目標能否早日實現(xiàn)和未來可持續(xù)發(fā)展，因此，從理論上探討這一問題十分重要。首先，從理論上首次全面系統(tǒng)分析和闡釋了什么是企業(yè)理性發(fā)展，嘗試構建相應的內容與標準體系，并分析企業(yè)理性發(fā)展面臨的內外部挑戰(zhàn)，從內外部兩個角度提出相應的對策建議。

【關鍵詞】新時代;中國企業(yè);理性;發(fā)展

當前一個經濟周期內，國際經濟增長充滿了不確定性，這既給我國企業(yè)發(fā)展帶來了風險沖擊，也意味著壓力和機遇。從這個意義上來說，探討推動我國經濟新常態(tài)下的企業(yè)理性發(fā)展與轉型，既是改革開放歷史經驗的重要啟示，也是應對世界經濟發(fā)展風險挑戰(zhàn)，實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展的題中應有之義。企業(yè)理性與市場意識、法治觀念、規(guī)則意識的形成緊密相關，是企業(yè)創(chuàng)造性行為的重要源泉，理性的企業(yè)發(fā)展模式，一般包含戰(zhàn)略理性、經濟理性、決策理性、技術理性、交易理性以及倫理理性等多層次概念，意味著企業(yè)“質量革命”，而這里的質量，并非傳統(tǒng)意義上企業(yè)產品或服務的質量，而是企業(yè)的成長質量，既尋求商業(yè)邏輯，又重視制度保障，蘊含著基于市場經濟規(guī)律導向、順應經濟新常態(tài)發(fā)展趨勢的新動能、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式、新責任等多維內容，既滿足當前增長需要，又考慮長遠發(fā)展需要，且能夠應對不可預期的環(huán)境變化，保持穩(wěn)定發(fā)展趨勢，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的高質量發(fā)展的現(xiàn)實要求。

一、企業(yè)理性發(fā)展要以務實為基礎

當今時代，新一輪科技革命和產業(yè)革命呈現(xiàn)交融發(fā)展態(tài)勢，不斷催生了經濟發(fā)展的新動能，為企業(yè)實大力實施創(chuàng)新戰(zhàn)略提供了可能。理性的企業(yè)發(fā)展模式，必須要以創(chuàng)新為媒介，不斷強化可持續(xù)的核心競爭力建設，后者作為一系列知識和技能的集合，往往意味著一種整合性的且競爭對手難以模仿的力量，確保企業(yè)源源不斷的提供適應市場需要和變化的產品，是企業(yè)持續(xù)保持市場競爭優(yōu)勢并在市場中取勝的根本性能力。企業(yè)核心競爭力離不開有效的創(chuàng)新，只有持續(xù)創(chuàng)新才能不斷尋求與環(huán)境的有效匹配，優(yōu)化資源配置，保證企業(yè)在長期內長盛不衰，其中，包括根據內外部環(huán)境變遷創(chuàng)新打破企業(yè)僵化思維，全面推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型，深度融入國家戰(zhàn)略和產業(yè)價值鏈，更加聚焦用戶這個中心，積極推動價值共享，確保企業(yè)“做對方向，做對趨勢，做對戰(zhàn)略”;結合知識經濟業(yè)態(tài)特點打破傳統(tǒng)企業(yè)邊界重塑組織形式和平臺渠道，從事業(yè)部、矩陣式組織形態(tài)轉向扁平化、網絡化組織形態(tài)，從而形成更富效率的治理結構和快速反應能力;結合新技術、新材料、新業(yè)態(tài)，積極推動技術變革與創(chuàng)新，形成更富競爭力的產品生態(tài)，正如任正非所提出的，企業(yè)的良性與持久發(fā)展只能靠產品和服務，目前，華為擁有標準必要專利數(shù)量已居全球之受，而且，針對西方企業(yè)世界性壟斷帶來的長遠隱患，積極打造其海思備胎計劃，這些都足以證明企業(yè)理性發(fā)展帶來的底氣和強大。寶鋼集團面對鋼鐵業(yè)的行業(yè)危機，大力推動以“職工經濟技術創(chuàng)新小組”“金蘋果計劃”與“藍領創(chuàng)新”等為內容的“全員創(chuàng)新”戰(zhàn)略，不斷推動企業(yè)實現(xiàn)轉型發(fā)展。

二、理性發(fā)展要以共享為保障

能否把價值鏈、價值網絡與企業(yè)進行有效組合，進而推動企業(yè)社會資本高效整合，在此基礎上，逐步健全基于價值鏈實現(xiàn)相關者利益共享體系，既是企業(yè)理性發(fā)展范疇重要組成部分，也是實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略指導力量，只有把企業(yè)放到產業(yè)生態(tài)和全球產業(yè)鏈這一大坐標中，企業(yè)才能明確自身定位，做強自身價值，實現(xiàn)高效發(fā)展，由此形成的“利益共同體”能夠幫助企業(yè)更為精準的把握利益相關者所需價值，從而以低成本高速度滿足市場需求和達到顧客所需服務水平。具體而言，一方面，實現(xiàn)以自身價值鏈為基礎，企業(yè)與員工、股東、供應商、客戶等利益共享，另一方面，實現(xiàn)價值鏈之外的共享，包括與政府、社會的利益共享;也包括與競爭對手結盟等利益共享。每個企業(yè)在相同環(huán)境下對待利益伙伴的方式，越接近其喜歡被對待的方式，利益共同體實現(xiàn)的可能就越大。體現(xiàn)在實踐中，領先企業(yè)非常在意與政府的合作，非常在意與利益相關者的合作。他們會很好地構建包括跟員工、上下游供應商在內的利益共同體。

三、理性發(fā)展要以遠景為支撐

愿景植根于企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的核心靈魂和本質特征，其突出表現(xiàn)在于幾代人基于一致目標和愿景的共享和認同，進而始終保持著“企業(yè)存在的理由”。理性的企業(yè)文化蘊含著企業(yè)“遠景使命”，能夠根據企業(yè)內外部環(huán)境變化而進行適度的調整和修正，最大的特點就在于具有自我完善和創(chuàng)新功能，促使各項經營管理行為在理性文化與創(chuàng)新思想交織中得到提升，是引領企業(yè)持續(xù)朝著正確方面發(fā)展和保持優(yōu)異的長期效益的重要因素，世界優(yōu)質企業(yè)通常都離不開一些共同的特征，其中包括持續(xù)傳承的核心價值觀，崇拜式的企業(yè)文化以及有效的核心價值觀培育能力。理性的企業(yè)文化不僅聚焦利益相關者價值和內部經濟效益，而且關注經濟社會發(fā)展，注重社會、生態(tài)效益的多重主張，在價值鏈內部關注員工、供應商等利益相關者發(fā)展，在價值鏈外部，堅持做到引領和奉獻行業(yè)發(fā)展，在戰(zhàn)略路徑上，敢于主動打開邊界、共享資源、積極主動保持與黨和政府的有效溝通，支持地方發(fā)展，配合解決各類社會問題，形成親清政商關系，近年來，一些企業(yè)積極參與精準扶貧，取得了良好的社會效益。

四、結束語

現(xiàn)階段，我國企業(yè)已進入理性發(fā)展階段，而在當前世界經濟多變形勢和國內宏觀經濟波動背景下，理性發(fā)展又是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要路徑。企業(yè)理性發(fā)展，就其內涵而言，主要包括基于創(chuàng)新的企業(yè)核心競爭力、基于價值鏈的利益共享機制以及基于愿景的企業(yè)文化，從這個意義上來說，推動實施企業(yè)理性那個發(fā)展，著力要從探索實現(xiàn)管理創(chuàng)新和培育企業(yè)文化入手，持續(xù)構建企業(yè)生存發(fā)展能力。

參考文獻：

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