探討路橋施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)

黃李健

（江門市市區(qū)公路局養(yǎng)護(hù)中心（江門市市區(qū)公路應(yīng)急養(yǎng)護(hù)中心） 廣東江門 529000）

0 引言

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，路橋工程的施工量呈現(xiàn)日益提升的狀態(tài)，旨在全面改善人們的生活水平，建設(shè)多元化交通空間，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)獲取較高的交通運(yùn)輸能力，減少路面擁堵事件，保障人們生活質(zhì)量。為此，加強(qiáng)路橋工程管理力度，提升路橋施工安全，保障路橋項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，具有重要的發(fā)展意義。

1 路橋工程開(kāi)展施工管理面臨的問(wèn)題

1.1 施工質(zhì)量未全面監(jiān)管

橋梁工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)均具有管理的重要性，管理者必須保持高度重視。但在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理期間，過(guò)渡階段的施工問(wèn)題，成為現(xiàn)場(chǎng)管理的薄弱點(diǎn)，其質(zhì)量管理難以保障，施工現(xiàn)場(chǎng)勘察逐漸成為管理工作的難點(diǎn)。產(chǎn)生此類管理問(wèn)題，是基于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者，尚未充分認(rèn)識(shí)施工監(jiān)管工作的重要價(jià)值，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工程度的把握不佳，相關(guān)技術(shù)的專業(yè)知識(shí)掌握不充分，致使施工現(xiàn)場(chǎng)難以發(fā)揮管理效能，施工質(zhì)量無(wú)法保障。每個(gè)施工任務(wù)在完成時(shí)，應(yīng)妥善安排順序施工任務(wù)，在此期間，施工任務(wù)的移交工作未能有效提交，造成施工問(wèn)題頻發(fā)的不良事件。

1.2 施工材料管理不善

橋路工程在實(shí)施施工期間，為保證施工材料符合施工需求，在其進(jìn)場(chǎng)時(shí)，設(shè)立驗(yàn)收機(jī)制，抽樣檢查其質(zhì)量。施工材料管理員，應(yīng)仔細(xì)檢查供貨商的資格證書(shū)。然而，在實(shí)際工作中，極易忽略對(duì)施工材料的供貨商加以控制，尚未在施工材料的采購(gòu)階段，開(kāi)展有效管理流程，造成施工材料與工程需求不符，引起施工材料的大量冗余問(wèn)題，不利于施工單位成本管理，橋路工程施工效率無(wú)法獲取實(shí)質(zhì)性提高。此外，尚未制定有效的施工材料質(zhì)量檢查細(xì)則，不利于施工材料管理工作的有序運(yùn)行。

1.3 施工技術(shù)尚未開(kāi)展科學(xué)管理與應(yīng)用

橋梁工程在開(kāi)始施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理期間，施工需應(yīng)用的技術(shù)具有種類繁多的特點(diǎn)、工藝多樣化的特征。如若管理人員對(duì)工藝技術(shù)的實(shí)施過(guò)程、技術(shù)的應(yīng)用技巧等內(nèi)容，尚未建立有效的知識(shí)體系，甚至忽視了技術(shù)管理的工作內(nèi)容，極易造成技術(shù)的應(yīng)用方式不正確、施工工藝使用的適用性不佳等施工技術(shù)問(wèn)題，為后續(xù)施工作業(yè)提升難度。例如，所選用的施工技術(shù)，不符合工程施工需求；所采用的施工工藝，難以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的施工要求。此類技術(shù)管理不善問(wèn)題，為施工進(jìn)度的發(fā)展帶來(lái)了阻礙，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度的有序發(fā)展。

1.4 施工安全問(wèn)題未全面落實(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)中存在較多的施工工藝、未完成的施工項(xiàng)目等問(wèn)題，如若不加以安全管理，極易發(fā)生安全事故問(wèn)題，影響施工單位的路橋工程企業(yè)的知名度，為其帶來(lái)一定程度的經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)際安全管理過(guò)程中，管理人員對(duì)存在的安全問(wèn)題尚未進(jìn)行有效排查，造成安全問(wèn)題眾多，施工作業(yè)人員無(wú)從下手。加之安全管理者對(duì)安全責(zé)任的管理意識(shí)不強(qiáng)，難以全面開(kāi)展安全管理工作，致使施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全漏洞。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)尚未開(kāi)展安全問(wèn)題的宣傳與培訓(xùn)工作，造成施工人員安全意識(shí)不佳。

2 路橋工程應(yīng)采取的施工管理對(duì)策

2.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管

路橋工程的施工任務(wù)中，每個(gè)施工環(huán)節(jié)均作為重點(diǎn)施工內(nèi)容，不存在可以懈怠施工的部分。施工單位應(yīng)大力開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理，旨在保證路橋工程的項(xiàng)目質(zhì)量。施工單位應(yīng)開(kāi)展具有針對(duì)性的管理工作，保障施工作業(yè)的有序運(yùn)行。比如，路基工程作為施工作業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，在制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度時(shí)，應(yīng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘察，獲取施工周邊的客觀條件數(shù)據(jù)，包括：地質(zhì)成分、氣候特征等；根據(jù)周邊區(qū)域的實(shí)際情況，開(kāi)展施工計(jì)劃的制定，綜合對(duì)比施工方案，結(jié)合施工需求，選擇適宜此工程的施工方案，開(kāi)展施工的準(zhǔn)備工作[1]。

路基施工的選材環(huán)節(jié)，其施工填料應(yīng)經(jīng)歷嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量檢查流程，保障材料的質(zhì)量，符合路基施工的需求，經(jīng)質(zhì)檢單評(píng)價(jià)“檢驗(yàn)合格”后，此批施工材料允許進(jìn)場(chǎng)使用。建筑材料的存放應(yīng)具有規(guī)律可循，保障建材存取的有序性，科學(xué)防止安全隱患事故發(fā)生。施工單位應(yīng)具有施工安全防范意識(shí)，關(guān)注施工質(zhì)量的完成程度，如若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，應(yīng)采取嚴(yán)肅處理措施，加以整頓施工作業(yè)的紀(jì)律。施工環(huán)節(jié)之間的過(guò)渡工作，應(yīng)加大管理力度，保障交接工作的有序完成，促進(jìn)施工任務(wù)的有效銜接，保障前期施工任務(wù)獲取質(zhì)量驗(yàn)收的合格評(píng)價(jià)，繼而開(kāi)展后續(xù)施工任務(wù)。

2.2 嚴(yán)格開(kāi)展施工材料管理

工程材料質(zhì)量，直接關(guān)乎路橋工程的施工質(zhì)量。為此，應(yīng)加強(qiáng)施工材料管理，保障施工材料質(zhì)量，踐行現(xiàn)場(chǎng)施工管理內(nèi)容。加強(qiáng)施工材料管理的具體流程為：

（1）加強(qiáng)施工材料采購(gòu)管理。施工單位的采購(gòu)員，應(yīng)熟悉路橋施工的作業(yè)規(guī)范，熟練掌握施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便于其在采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守相關(guān)細(xì)則的規(guī)范內(nèi)容，并且采購(gòu)管理應(yīng)實(shí)行高層復(fù)核工作，防止采購(gòu)員中飽私囊事件發(fā)生，保障施工材料的質(zhì)量，符合路橋工程的實(shí)際需求。

（2）設(shè)置施工材料供貨商的約束條件。應(yīng)選擇誠(chéng)信良好的材料供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商在運(yùn)送施工材料前，自主進(jìn)行施工材料的檢驗(yàn)，防止在施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)出材料質(zhì)量問(wèn)題，影響雙方合作關(guān)系，以此約束條件來(lái)增強(qiáng)材料管理力度[2]。

2.3 完善施工技術(shù)管理制度

技術(shù)管理工作，一直以來(lái)作為路橋工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工需求，判斷施工技術(shù)的適宜程度，并科學(xué)比對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)應(yīng)用約束，要求施工人員有序遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容。例如，在路橋工程施工期間，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)即將開(kāi)展的施工作業(yè)項(xiàng)目，提前規(guī)劃施工工序的選擇與應(yīng)用，科學(xué)分析不同施工技術(shù)的作業(yè)效果，以保障工程整體質(zhì)量為基礎(chǔ)，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的施工要求，為施工作業(yè)人員制定科學(xué)的技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，確保施工程序與設(shè)計(jì)圖紙具有高度吻合性。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，有效規(guī)范施工人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)其配合工作能力，全面提升路橋的工程質(zhì)量。技術(shù)管理的工作宗旨，即依據(jù)施工要求選擇適宜的施工工藝，并且為之選擇工藝操作良好的作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)保證施工質(zhì)量的控制，維護(hù)施工作業(yè)的有序發(fā)展。

2.4 提升施工作業(yè)人員的安全意識(shí)

橋梁工程施工期間，其質(zhì)量與進(jìn)度極易受到多重因素的影響，并且影響因素具有不確定性。為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度，保證施工作業(yè)如期完成，應(yīng)全面開(kāi)展安全排查工作。在工程建設(shè)運(yùn)行期間，現(xiàn)場(chǎng)安全性是保障施工作業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)因素。施工現(xiàn)場(chǎng)安全排查工作，應(yīng)大力開(kāi)展與運(yùn)行，有助于保障施工人員的安全。安全排查工作完成的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)管理，具體的工作流程為：

（1）開(kāi)展安全知識(shí)宣傳工作，保障施工作業(yè)人員對(duì)安全問(wèn)題具有正確認(rèn)識(shí)，提升其安全意識(shí)，促進(jìn)其規(guī)范化施工操作，有效減少違章作業(yè)事件。

（2）開(kāi)展施工作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，促進(jìn)作業(yè)人員具有突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力，降低施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

（3）定期巡檢與維護(hù)施工設(shè)備，減少設(shè)備發(fā)生故障的頻數(shù)，提升其運(yùn)行能力，防止其發(fā)生故障為施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)的安全問(wèn)題。

3 結(jié)論

綜上所述，路橋工程在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工管理期間，應(yīng)明確管理重點(diǎn)，逐一解決管理具有難度的問(wèn)題，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，營(yíng)造有序的施工作業(yè)狀態(tài)，保障路橋工程質(zhì)量。此外，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量監(jiān)管、施工技術(shù)的合理搭配，應(yīng)成為路橋工程管理的主要內(nèi)容，保障工程施工作業(yè)順利完成。