基層畜牧獸醫(yī)管理工作優(yōu)化路徑探究

王永志

（內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市阿榮旗那吉鎮(zhèn)綜合保障和技術(shù)推廣中心 162750）

基層畜牧獸醫(yī)是我國在畜牧業(yè)的發(fā)展中的重要組成部分，是我國畜牧業(yè)中所需的重要部分，因此，我國政府對(duì)于基層畜牧獸醫(yī)方面的管理非?？粗?， 以此來為我國疾病預(yù)防和防控這兩方面的工作做出穩(wěn)定而又扎實(shí)的保障，但是，由于傳統(tǒng)的畜牧業(yè)理念和模式，基層畜牧獸醫(yī)的管理方面有著很多的問題，比如管理時(shí)的運(yùn)行機(jī)制不合理不完善，管理人員技術(shù)不成熟，設(shè)備不完備，針對(duì)于這些問題的發(fā)生，我國有關(guān)部門應(yīng)該對(duì)基層畜牧獸醫(yī)管理方面進(jìn)行積極深度的探索，建立出科學(xué)有效地管理方式，這樣做會(huì)對(duì)我國畜牧業(yè)的發(fā)展有著重大的影響力。

1 針對(duì)基層畜牧獸醫(yī)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析

1.1 在基層畜牧獸醫(yī)管理中管理的機(jī)制并不完善

在畜牧業(yè)中，對(duì)獸醫(yī)管理方面的專業(yè)要求非常強(qiáng)，需要針對(duì)性地進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)， 但是目前我國基層畜牧獸醫(yī)的管理方式大部分都是多個(gè)方面， 多個(gè)部門管理， 在這樣的管理方式下，非常容易發(fā)生部門之間對(duì)自己負(fù)責(zé)的任務(wù)不明確，管理時(shí)的工作和任務(wù)不相呼應(yīng)，嚴(yán)重情況下，還會(huì)出現(xiàn)各個(gè)部門進(jìn)行互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象， 對(duì)我國畜牧獸醫(yī)管理的順利發(fā)展有著非常嚴(yán)重的影響。

1.2 技術(shù)、器械落后

在畜牧獸醫(yī)的管理中，我們需要各種實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所配合，比如，檢驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)室等，并且還要配備齊全的實(shí)驗(yàn)器材，但是從目前的情況看，在基層畜牧獸醫(yī)管理的過程中，有非常多的管理部門都有檢驗(yàn)室缺乏和實(shí)驗(yàn)中所需要設(shè)備器械缺乏的情況。 最為重要的是，很多管理人員對(duì)專業(yè)的知識(shí)、實(shí)際技能并不熟練，并且有些人不會(huì)使用高端的檢驗(yàn)設(shè)備， 這些問題也對(duì)獸醫(yī)管理方面的工作順利進(jìn)行有著非常大的影響。

1.3 對(duì)人員管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析

在畜牧獸醫(yī)管理中，我們需要非常專業(yè)的管理人才，但是我國目前的人員分配是定崗定員的方法， 在這種模式下職位的編排與管理方式已經(jīng)嚴(yán)重不符合現(xiàn)在高速發(fā)展的畜牧業(yè)現(xiàn)狀，從細(xì)節(jié)方面來講， 大多數(shù)的基層畜牧管理部門往往只需要2～3個(gè)管理人員，并且現(xiàn)在的管理人員普遍年紀(jì)都比較大，并且工作態(tài)度也并不端正， 對(duì)畜牧獸醫(yī)管理工作有很大的阻礙， 與此同時(shí)，畜牧獸醫(yī)管理方面的條件相對(duì)于其他行業(yè)比較差，待遇還有職位的評(píng)定都相對(duì)于其他職業(yè)比較難， 所以很多年輕的技術(shù)方面人才不想在基層畜牧獸醫(yī)管理方面工作， 這樣就導(dǎo)致管理人才缺乏，管理人員能力不夠，達(dá)不到符合標(biāo)準(zhǔn)的條件。

2 對(duì)基層畜牧獸醫(yī)管理的優(yōu)化路徑進(jìn)行分析

2.1 對(duì)于管理中的機(jī)制進(jìn)行完善和改進(jìn)

現(xiàn)如今， 基層畜牧獸醫(yī)管理部門應(yīng)該積極主動(dòng)地對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行完善， 一定要突出有關(guān)業(yè)務(wù)部門基層畜牧獸醫(yī)管理中的核心主導(dǎo)地位，一定要有效地運(yùn)用基層政府對(duì)管理輔助的作用，還要明確業(yè)務(wù)與政府兩個(gè)部門在管理工作中擔(dān)任的責(zé)任與工作， 每一個(gè)部門在順利且準(zhǔn)時(shí)完成自己所負(fù)責(zé)的任務(wù)下同時(shí)也要盡可能地幫助到其他部門，要做到擰成一股繩，一同為基層畜牧獸醫(yī)管理模式的實(shí)行所奮斗。 用這種方法來保障畜牧獸醫(yī)管理工作的順利開展。

2.2 要對(duì)基層畜牧獸醫(yī)管理中的崗位還有技術(shù)進(jìn)行支持

有關(guān)的管理部門要針對(duì)性地對(duì)當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的現(xiàn)狀， 進(jìn)行崗位的編排，而且還要積極地引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才，要對(duì)學(xué)生實(shí)施鼓勵(lì)政策，吸引他們來基層工作，以此來改變現(xiàn)如今的管理人員年齡的結(jié)構(gòu)，還可以提升現(xiàn)在的管理技術(shù)，此外，還要積極建立信息管理平臺(tái)，以此來提高管理的整體水平。

2.3 要對(duì)此專業(yè)方面的人才進(jìn)行挖掘

對(duì)于畜牧獸醫(yī)管理中管理人員能力與素質(zhì)方面出現(xiàn)的問題，有關(guān)部門應(yīng)該對(duì)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提升管理水平，所以說畜牧獸醫(yī)管理部門需要提高市場(chǎng)招聘的標(biāo)準(zhǔn)， 一定要大力引進(jìn)專業(yè)性較強(qiáng)的管理人員，增強(qiáng)隊(duì)伍的專業(yè)性和職業(yè)素養(yǎng)。 有關(guān)部門應(yīng)該針對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)， 與此同時(shí)還要提高現(xiàn)代化管理模式的能力。

3 結(jié)語

基層畜牧獸醫(yī)管理工作中存在問題很多， 比如運(yùn)行機(jī)制的不完善，技術(shù)、器械的落后等，所以推動(dòng)基層畜牧獸醫(yī)管理工作的順利發(fā)展，要針對(duì)人才，還有管理運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)和完善，要向社會(huì)進(jìn)行大范圍的人才招聘， 吸引更多的專業(yè)管理人才到畜牧獸醫(yī)管理工作中，還要對(duì)基礎(chǔ)的設(shè)施進(jìn)行大幅度的改善，這樣才能推動(dòng)我國基層畜牧獸醫(yī)管理的發(fā)展。