激情四季度碩果迎新年

2020年9月23日，國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司以“解放思想，創(chuàng)新發(fā)展”為主題召開了所屬單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，號(hào)召公司上下“激情四季度碩果迎新年”，走“變道超車”的創(chuàng)新之路補(bǔ)強(qiáng)公司發(fā)展短板，向公司系統(tǒng)發(fā)出了決勝全年目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)員令。

實(shí)踐證明，走變道超車的創(chuàng)新之路是解決公司發(fā)展問題的有效途徑。變道超車，就是要通過行非常之舉，走前人沒有走過的路，采取超常規(guī)措施，實(shí)現(xiàn)公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展。變道超車，要堅(jiān)持務(wù)本，勇于擔(dān)當(dāng)。近年來，公司黨委創(chuàng)造性提出“2 3 2 4”工作思路，攻堅(jiān)克難破解歷史遺留問題，守正創(chuàng)新重構(gòu)新的管理體系，堅(jiān)定不移履行“三大責(zé)任”，綜合著力推動(dòng)公司本質(zhì)發(fā)展，充分展現(xiàn)了公司黨委“變道超車”的勇氣和智慧?！八悸芬蛔兲斓貙挕保纱藥淼氖枪旧舷聼òl(fā)出“比實(shí)現(xiàn)、比進(jìn)步、比變化、比增量”的強(qiáng)勁動(dòng)力，展現(xiàn)出你追我趕、砥礪奮進(jìn)、不甘人后、百舸爭(zhēng)流的嶄新風(fēng)貌，各單位、各專業(yè)以及許多重要指標(biāo)捷報(bào)頻傳，百萬(wàn)客戶投訴指標(biāo)位列國(guó)網(wǎng)第四名、綜合線損穩(wěn)步控制在4%左右，雙雙進(jìn)入“4.0”時(shí)代，公司安全生產(chǎn)、供電服務(wù)品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效取得前所未有的歷史性進(jìn)步，公司各項(xiàng)工作一年更比一年好，猶如“芝麻開花節(jié)節(jié)高”。凡是過往，皆為序章，保持變道超車的自信和定力，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，上下同心、接續(xù)奮斗，公司美好的未來必定可期。

走變道超車的創(chuàng)新之路，是落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”管控模式的必然選擇。國(guó)家電網(wǎng)公司管控模式的優(yōu)化，是國(guó)家電網(wǎng)公司黨組遵循電網(wǎng)企業(yè)本質(zhì)規(guī)律，探索本質(zhì)管理，推動(dòng)建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)落地，在管理理念、管理機(jī)制、管理措施上的一次深刻調(diào)整。這對(duì)于江西公司來講，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，尤其是為公司擺脫“跟跑”爭(zhēng)取“領(lǐng)跑”提供了重大機(jī)遇。我們要深刻把握國(guó)家電網(wǎng)公司管理變革的內(nèi)在精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持在國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，按照“穩(wěn)、進(jìn)、育、開”四字要求，清醒認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)任務(wù)，主動(dòng)結(jié)合自身實(shí)際，勇于并善于識(shí)變應(yīng)變求變，致力在戰(zhàn)略上出“高招”，在戰(zhàn)術(shù)上施“高手”，搶抓機(jī)遇，蹄疾步穩(wěn)，于改革創(chuàng)新中育新機(jī)開新局，為創(chuàng)造性貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)變道超車的“江西智慧”。

以變道超車推動(dòng)公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展，需要進(jìn)一步解放思想。公司近年來依靠解放思想、務(wù)本務(wù)實(shí)取得了顯著的進(jìn)步，要保持這種良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司更高質(zhì)量的可持續(xù)跨越式高質(zhì)量發(fā)展，依然離不開解放思想。要始終秉持“有益于事理者立之、為之，無益于事理者廢之、舍之”的思想觀念，保持對(duì)電網(wǎng)企業(yè)本質(zhì)的正確認(rèn)識(shí)和把握，緊緊圍繞履行好“三大責(zé)任”，勇于探索變革創(chuàng)新，牢固樹立近期治標(biāo)、遠(yuǎn)期治本的管理思想，堅(jiān)決反對(duì)本本主義和機(jī)械教條，堅(jiān)持具體問題具體分析，堅(jiān)持正確的執(zhí)行。要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)基層勇于探索好的理念、制度、方法，廣泛激發(fā)基層活力。公司各部門要按照“目標(biāo)管理、邊界控制、過程監(jiān)督、結(jié)果評(píng)價(jià)”的基本管理原則，對(duì)照落實(shí)和深入思考研究國(guó)家電網(wǎng)公司出臺(tái)的省公司自主決策負(fù)面清單，轉(zhuǎn)變管理思路，創(chuàng)新管理舉措，務(wù)本務(wù)實(shí)完善公司新的管理體系。公司所屬各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司發(fā)展方略，大力推進(jìn)公司新的管理體系落地，結(jié)合本單位實(shí)際積極探索更加科學(xué)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。

以變道超車推動(dòng)公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展，需要聚焦解決公司的突出短板。由于歷史原因，公司還存在經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、負(fù)債率高、盈利能力不強(qiáng)和配電網(wǎng)薄弱兩大短板，并連鎖帶來對(duì)公司發(fā)展的諸多不利影響，是制約公司履行三大責(zé)任和跨越式高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。為此，公司采取了一系列創(chuàng)新舉措，推行大修、技改和配電網(wǎng)建設(shè)“自己干”，嚴(yán)控業(yè)務(wù)外委，在公司本部設(shè)立經(jīng)營(yíng)管理辦公室，撤銷營(yíng)銷部和配網(wǎng)部，在省市縣公司成立供用電部，創(chuàng)新制定公司《其他“概念收益”認(rèn)定及評(píng)價(jià)辦法》從而形成公司“大經(jīng)營(yíng)”格局，并采取特殊舉措加速推進(jìn)配電網(wǎng)建設(shè)等等。這些舉措都是公司審時(shí)度勢(shì)適時(shí)推出的變道超車的新的重大舉措，必將對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來積極而深遠(yuǎn)的影響。要切實(shí)提高對(duì)公司出臺(tái)這些措施的重要性和必要性認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)和把握制度措施的內(nèi)涵，堅(jiān)持系統(tǒng)思維、綜合著力銜接和貫徹好，不斷提升經(jīng)營(yíng)效益和供電服務(wù)品質(zhì)，補(bǔ)強(qiáng)短板，為提高履行三大責(zé)任的能力和水平，實(shí)現(xiàn)公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以變道超車推動(dòng)公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)勇于“揭榜掛帥”。“兵為將之膽，將為軍之魂”，“桃李不言，下自成蹊”，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，敢于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)，帶頭示范表率，即使沒有豪言壯語(yǔ)，也能激勵(lì)和震撼人心，并在凝心聚力和在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工完成攻堅(jiān)克難任務(wù)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要牢記責(zé)任使命，在踐行“三嚴(yán)三實(shí)”中“揭榜掛帥”，在守土有責(zé)、履行好三大責(zé)任上“揭榜掛帥”，在變道超車推進(jìn)企業(yè)跨越式高質(zhì)量發(fā)展上“揭榜掛帥”。當(dāng)前，公司決勝全年目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入“倒計(jì)時(shí)”，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)尤其要帶頭樹立“大經(jīng)營(yíng)”理念，掛帥出征推進(jìn)全業(yè)務(wù)、全鏈條、全資源經(jīng)營(yíng)，要狠抓配電網(wǎng)短板整治，揭榜落實(shí)加速推進(jìn)配電網(wǎng)建設(shè)的特殊舉措，以謀事干事干成事的膽魄和智慧，激勵(lì)士氣、凝聚人心、增強(qiáng)信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工勇攀高峰，創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

以變道超車推動(dòng)公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展，要切實(shí)發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)。今年以來，公司廣大黨員和干部員工在抗擊新冠肺炎和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，在防汛抗洪保供電中，在堅(jiān)守“三大責(zé)任”的各個(gè)領(lǐng)域和專業(yè)中，一如既往表現(xiàn)出了特別能擔(dān)當(dāng)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神特質(zhì)和英雄氣概，黨旗始終高高飄揚(yáng)在戰(zhàn)斗的第一線。實(shí)踐證明，任何時(shí)候，一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍始終是公司戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)的根本依靠。要進(jìn)一步提高政治站位，高度重視黨的建設(shè)工作，堅(jiān)決落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想強(qiáng)基鑄魂，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，教育引導(dǎo)廣大黨員和干部員工始終不忘初心、牢記使命，把黨的建設(shè)工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為變道超車推動(dòng)公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保障。

莫道桑榆晚，為霞尚滿天。我們有理由堅(jiān)信，在國(guó)家電網(wǎng)公司黨組擘畫的戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，依靠公司全體干部員工的自強(qiáng)不息和接續(xù)奮斗，變道超車必將帶來公司的鳳凰涅槃、浴火重生，加快實(shí)現(xiàn)公司的跨越式高質(zhì)量發(fā)展的宏偉愿景一定要實(shí)現(xiàn)，也一定能實(shí)現(xiàn)。