張瑞
(奇臺(tái)縣中醫(yī)醫(yī)院,新疆 昌吉 831800)
品管圈活動(dòng)是近些年來(lái)人們?yōu)榱颂嵘a(chǎn)品質(zhì)量采用的一種管理方式,由人們自發(fā)組成小團(tuán)體根據(jù)一定的程序集思廣益解決工作場(chǎng)所中產(chǎn)生的問(wèn)題[1]。護(hù)理人員在對(duì)危重患者進(jìn)行護(hù)理的過(guò)程當(dāng)中,判斷患者的意識(shí)狀態(tài)并不準(zhǔn)確,這會(huì)加劇醫(yī)患矛盾,影響患者的康復(fù)[2]。本次就提升護(hù)士判斷患者意識(shí)能力質(zhì)量管理中應(yīng)用品管圈活動(dòng)時(shí)的效果進(jìn)行研究,現(xiàn)匯報(bào)如下。
1.1 一般資料。將自愿參與科室品管圈小組的科室護(hù)理人員9名作為研究對(duì)象,時(shí)間為2017年1月至2018年10月。年齡為20-41歲,平均(30.4±2.2)歲。職稱:初級(jí)5人,中級(jí)3人,高級(jí)1人。學(xué)歷:中專2人,大專4人,本科3人。納入患者存在意識(shí)障礙的60例患者,各班護(hù)理人員共判斷意識(shí)障礙360次,品管圈活動(dòng)前240次,活動(dòng)后120次。60例患者中,腦卒中22例,慢性心力衰竭16次,電解質(zhì)紊亂8例,急性心肌梗死8例,病毒性腦炎6例。
1.2 方法
1.2.1 確定圈名、圈徽:小組成員都要參與到其中去,投票選擇圈名和圈徽。開(kāi)會(huì)議讓小組成員對(duì)于選題的理由和意義均比較明確。
1.2.2 制定活動(dòng)計(jì)劃:根據(jù)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的工作程序?qū)γ宽?xiàng)活動(dòng)的具體內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃,以周作為事件單位,共12周。將每項(xiàng)內(nèi)容所需要的時(shí)間標(biāo)明,同時(shí)將每項(xiàng)內(nèi)容分配到每個(gè)成員當(dāng)中。
1.2.3 實(shí)際調(diào)查和收集數(shù)據(jù):將護(hù)理人員相關(guān)理論測(cè)試成績(jī)和操作測(cè)試成績(jī)收集起來(lái),對(duì)本科護(hù)理人員對(duì)患者意識(shí)障礙判斷發(fā)生錯(cuò)誤的人數(shù)進(jìn)行記錄。
1.2.4 分析原因,制定對(duì)策:用頭腦風(fēng)暴法鼓勵(lì)小組成員發(fā)言對(duì)判斷意識(shí)障礙的原因進(jìn)行分析,針對(duì)原因制定有效的對(duì)策,如加強(qiáng)理論和操作培訓(xùn)、交班時(shí)進(jìn)行有效評(píng)估、制定判斷流程等。
1.2.5 收集數(shù)據(jù),檢查成果:收集對(duì)策實(shí)施后護(hù)理人員理論和操作測(cè)試成績(jī),記錄護(hù)理人員對(duì)患者意識(shí)障礙判斷錯(cuò)誤的人次,判斷錯(cuò)誤體現(xiàn)在對(duì)特殊類型的意識(shí)障礙、嗜睡和昏睡中。
1.2.6 確認(rèn)效果:通過(guò)設(shè)定分目標(biāo)和總目標(biāo)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的達(dá)成率和進(jìn)步率,確定有形成果,通過(guò)總結(jié)圈會(huì)和交流明確無(wú)形成果。
1.3 觀察指標(biāo)。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員的理論操作考核成績(jī)進(jìn)行評(píng)估,分?jǐn)?shù)越高表明護(hù)理人員理論操作考核成績(jī)?cè)胶?。調(diào)查活動(dòng)前后意識(shí)判斷錯(cuò)誤率。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。采用SPSS 22.0處理數(shù)據(jù),并發(fā)癥發(fā)生情況行卡方檢驗(yàn),以χ2表示,治療依從性行t檢驗(yàn),以(±s)表示,P<0.05差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
品管圈活動(dòng)后護(hù)理人員的理論操作考核成績(jī)得分高于品管圈活動(dòng)年,且意識(shí)判斷較品管圈活動(dòng)前有明顯的改善,差異比較顯著(P<0.05),具體見(jiàn)表1。
表1 品管圈前后護(hù)理人員理論、操作考核評(píng)分和意識(shí)障礙判斷對(duì)比
表1 品管圈前后護(hù)理人員理論、操作考核評(píng)分和意識(shí)障礙判斷對(duì)比
時(shí)間 理論操作考核成績(jī)(n=9)意識(shí)障礙判斷程度總次數(shù) 錯(cuò)誤次數(shù)品管圈活動(dòng)前 53.62±8.24 240 44品管圈活動(dòng)后 91.96±3.45 120 3 T/χ2 12.8757 17.6684 P 0.0000 0.0000
護(hù)理臨床當(dāng)中,病情觀察是十分重要的內(nèi)容,在病情觀察中,對(duì)患者意識(shí)障礙狀態(tài)進(jìn)行判斷至關(guān)重要,是護(hù)理人員必須具備的基礎(chǔ)能力。護(hù)理人員對(duì)于危重患者的意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的觀察,可以作為治療、護(hù)理和診斷必要的臨床依據(jù)[3]。對(duì)患者意識(shí)障礙狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄是臨床護(hù)理工作教學(xué)的依據(jù),能夠避免護(hù)理事故的發(fā)生。在品管圈活動(dòng)前護(hù)理人員對(duì)于意識(shí)障礙判斷的能力存在一定的問(wèn)題,表現(xiàn)在對(duì)患者意識(shí)障礙判斷錯(cuò)誤,同時(shí)對(duì)于比較特殊的意識(shí)狀態(tài)沒(méi)有明確的認(rèn)知。有時(shí)與醫(yī)生的判斷記錄并不符合,在交班的過(guò)程當(dāng)中對(duì)患者的意識(shí)狀態(tài)不能夠清晰和準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái)等[4]。
對(duì)患者的意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行快速和準(zhǔn)確的判斷需要護(hù)理人員對(duì)意識(shí)判斷的有關(guān)理論知識(shí)、實(shí)際操作技能、臨床運(yùn)用技巧要熟練的進(jìn)行掌握,但是一般臨床護(hù)理人員對(duì)于護(hù)理操作技能考核十分抵觸和排斥。品管圈活動(dòng)是一種有效的護(hù)理管理手段,推行品管圈活動(dòng)的好處包括:①能夠提升患者的滿意度;②提升醫(yī)療質(zhì)量,對(duì)護(hù)士存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行有效解決;③在品管圈活動(dòng)中能夠進(jìn)一步發(fā)掘人才;④培養(yǎng)員工自身的問(wèn)題意識(shí),讓其能夠獨(dú)立完成相關(guān)工作;⑤促進(jìn)員工之間的人際關(guān)系,提升員工的滿意度。對(duì)于參與品管圈人員來(lái)說(shuō),同樣具有較大的收益:①能夠接受訓(xùn)練,學(xué)習(xí)全新的知識(shí),不斷充實(shí)自己;②自己提出的意見(jiàn)能夠被重視和思考,提升自信心;③小團(tuán)隊(duì)一起對(duì)工作環(huán)境和方式進(jìn)行改善,工作流程更合理;④團(tuán)隊(duì)之間相互合作,能夠促進(jìn)彼此的了解,提升人際交往的能力。品管圈是全面品質(zhì)管理當(dāng)中十分重要的一環(huán),能夠?qū)Ω鞣N質(zhì)量控制手法靈活的進(jìn)行應(yīng)用,對(duì)護(hù)理的工作情況不斷的進(jìn)行優(yōu)化和改善。但是品管圈活動(dòng)要注意以下幾個(gè)方面:①成員要由基層人員組成,中層領(lǐng)導(dǎo)要給予一定的支持;②討論的事項(xiàng)必須以提升品質(zhì)作為中心;③成員的工作性質(zhì)要基本相似。
品管圈活動(dòng)能夠整合有效的人力資源,充分發(fā)揮每個(gè)人的作用,減少護(hù)理的工作量,提升護(hù)理人員的工作熱情和興趣,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。通過(guò)品管圈活動(dòng),提升了護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)的興趣,讓護(hù)理人員能夠在愉快的情緒當(dāng)中對(duì)自己的錯(cuò)誤進(jìn)行改正。品管圈活動(dòng)期間,護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)了意識(shí)障礙的理論,因此對(duì)于理論知識(shí)的掌握明顯提升。與此同時(shí),護(hù)理人員和??漆t(yī)生在科室內(nèi)開(kāi)展相關(guān)的操作和培訓(xùn),并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的引導(dǎo),幫助護(hù)理人員提升對(duì)判斷患者意識(shí)的技能和技巧。通過(guò)本次品管圈活動(dòng),護(hù)理人員能夠通過(guò)運(yùn)用相關(guān)的理論和操作技能
準(zhǔn)確對(duì)危重患者的意識(shí)障礙程度進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,主動(dòng)與醫(yī)生進(jìn)行溝通和交流,在很大程度上提升了護(hù)理人員判斷患者意識(shí)能力的質(zhì)量[5]。另外,成員共同制定并完善了意識(shí)評(píng)估流程圖成為新晉護(hù)理人員開(kāi)展工作最為有效的參考工具。
本次研究當(dāng)中,品管圈活動(dòng)實(shí)施后,護(hù)理人員理論、操作考核得分以及意識(shí)障礙判斷的準(zhǔn)確性均高于品管圈活動(dòng)前,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)價(jià)值(P<0.05)。
綜上所述,品管圈活動(dòng)是一種有效的護(hù)理管理手段,能夠明顯解決臨床中存在的問(wèn)題,能夠提升護(hù)理人員理論和操作技能,準(zhǔn)確判斷患者意識(shí)障礙,具有推廣的價(jià)值和意義。