電商扶貧新路徑 扶出一片新藍(lán)海

陳平

作為脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略中一個(gè)重要的創(chuàng)新型模式，電商扶貧正在各地深入推進(jìn)，農(nóng)村電商加速發(fā)展，已經(jīng)成為精準(zhǔn)扶貧過程中的新型發(fā)展方式和一項(xiàng)新的實(shí)踐。面對農(nóng)村地區(qū)廣闊的市場空間，如何加強(qiáng)電商扶貧的長效體系建設(shè)，推進(jìn)貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和物流體系的建設(shè)，創(chuàng)新電商扶貧模式，完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)生態(tài)，進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景以及國家精準(zhǔn)扶貧的政策導(dǎo)向下，各地都在進(jìn)行著電商扶貧因地制宜的創(chuàng)新性實(shí)踐。

物流新基建 打通供應(yīng)鏈

因?yàn)榈缆?、交通等基礎(chǔ)設(shè)施落后，常常導(dǎo)致好的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)不出去，或者運(yùn)出去了已經(jīng)不再“鮮美”，這成為制約電商扶貧的主要瓶頸。只有加快快遞物流、第三方倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋“最后一公里”，疏通農(nóng)村電商“航道”，才能有效破解發(fā)展的瓶頸。

今年7月底，河北唐縣柏江村的蘋果熟了，這么多蘋果該怎么運(yùn)出去？種植戶們將打包好的蘋果送到村口的“柏江村電商服務(wù)站”，這是唐縣電商服務(wù)中心在各村設(shè)立的村級電商服務(wù)站，從這里就能免費(fèi)運(yùn)送到唐縣電商服務(wù)中心物流部，然后再由縣城物流公司進(jìn)行配送。如果是大宗的商品訂單，唐縣電商服務(wù)中心還會(huì)派專車專人前往各村上門提貨。

依靠完善、高效的物流系統(tǒng)，目前，唐縣90%以上村的上行農(nóng)產(chǎn)品發(fā)往河北當(dāng)?shù)丶纯蓪?shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)。為了解決村落分散而導(dǎo)致的配送路線長、冷鏈體系不健全、物流快遞企業(yè)各自為“政”等問題，唐縣成立了專業(yè)的電商倉儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì)，打造“1+5+300”三級物流快遞共同配送體系，建設(shè)1個(gè)縣級2000平方米的物流中心、5個(gè)200至300平方米的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分撥中心、300家村級網(wǎng)點(diǎn)物流集散站點(diǎn)，雙向快捷的物流服務(wù)有力保證了農(nóng)產(chǎn)品的上行通道暢行。

目前，使用區(qū)域公共品牌“唐堯山下”的唐縣蘋果已經(jīng)成功打入北京京客隆等大型商超，唐縣電商中心為客戶提供包裝、收購、檢測等服務(wù)，原來土里土氣的蘋果由此走上了更大的“舞臺(tái)”。

作為農(nóng)村電商的一個(gè)重要平臺(tái)，京東多年來在致力于推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的上行方面發(fā)揮了巨大作用。6月12日，京東宣布全面升級“京心助農(nóng)”項(xiàng)目，計(jì)劃3年內(nèi)帶動(dòng)通過“京心助農(nóng)”項(xiàng)目覆蓋的農(nóng)戶收入增長50%以上。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，京東將通過整合供應(yīng)鏈、物流、人才、流量、直播等全平臺(tái)、全渠道資源，推動(dòng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品上行可持續(xù)發(fā)展。

記者了解到，在“京心助農(nóng)”項(xiàng)目實(shí)施前，京東已經(jīng)在扶貧助農(nóng)方面探索多年，打通了扶貧助農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)者餐桌的整個(gè)過程，形成了獨(dú)具京東特色的“一站式產(chǎn)業(yè)扶貧”模式。針對農(nóng)村物流和冷鏈薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施問題，京東物流加大力度，已覆蓋全國超過50萬個(gè)行政村。截至2019年12月底，京東在全國832個(gè)貧困縣上線商品超過300萬種，實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到750億元，直接帶動(dòng)90萬戶建檔立卡貧困戶增收，成為助農(nóng)電商平臺(tái)的標(biāo)桿企業(yè)。

談到“京心助農(nóng)”項(xiàng)目的源起，京東零售生鮮開放平臺(tái)總經(jīng)理、“京心助農(nóng)”項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人劉露告訴記者，京東助農(nóng)并非一時(shí)興起，在涉足生鮮領(lǐng)域伊始，京東首創(chuàng)了“買手制”，前往原產(chǎn)地尋找、直采優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。正是在這個(gè)過程中，買手們發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行面臨諸多困難，例如物流不暢、品控標(biāo)準(zhǔn)等難題。為了從根本上解決這些問題，京東生鮮成立了虛擬專項(xiàng)小組，代號“京心助農(nóng)”，潛心鍛造生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈能力，幫助農(nóng)戶突破地域限制將產(chǎn)品送上市場。

面對今年突如其來的疫情，丹東草莓、海南芒果、秭歸臍橙、恩施土豆等大量生鮮農(nóng)產(chǎn)品滯銷，上行之路遭遇了阻隔。憑借多年來累積的產(chǎn)業(yè)扶貧助農(nóng)優(yōu)質(zhì)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和社會(huì)責(zé)任感，京東生鮮率先開啟“全國生鮮產(chǎn)品綠色通道”，幫助產(chǎn)地農(nóng)戶解決滯銷問題，促進(jìn)增收。而此次“京心助農(nóng)”從幕后走向臺(tái)前，并全面升級為京東戰(zhàn)略項(xiàng)目，也正是京東生鮮責(zé)任所驅(qū)、實(shí)力所在的體現(xiàn)。

據(jù)了解，疫情期間，京東生鮮的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮了巨大作用，在“全國生鮮產(chǎn)品綠色通道”的有力支撐下，一些地區(qū)生鮮農(nóng)產(chǎn)品滯銷難題大為緩解。在此基礎(chǔ)上，京東物流還將重點(diǎn)布局全國530多個(gè)農(nóng)特產(chǎn)地，為農(nóng)產(chǎn)品提供定制化供應(yīng)鏈解決方案，持續(xù)加快供應(yīng)鏈、快遞、冷鏈等業(yè)務(wù)下沉，搭建起“專門服務(wù)最先一公里”的物流新基建，讓京東快遞小哥成為特產(chǎn)出村的重要通道。

劉露表示：“農(nóng)產(chǎn)品難上市的根本原因是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的配套物流不夠完善，需要加大農(nóng)村地區(qū)交通建設(shè)力度，優(yōu)化道路設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建專門的電商物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，提高服務(wù)覆蓋網(wǎng)絡(luò)。京東以智能供應(yīng)鏈和智能物流為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為‘京心助農(nóng)提供了優(yōu)質(zhì)的土壤，推進(jìn)電商扶貧的高效實(shí)施?！?/p>

強(qiáng)化品控 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈

在電商扶貧實(shí)踐過程中，品控做不好會(huì)直接影響到消費(fèi)體驗(yàn)，不僅會(huì)損害農(nóng)戶的口碑，消費(fèi)者的購買信心也會(huì)隨之大打折扣，最終影響到助農(nóng)本身。因此，系統(tǒng)、健全的品控體系是提高農(nóng)戶溢價(jià)能力、實(shí)現(xiàn)增收的重要一環(huán)，直接關(guān)系到精準(zhǔn)扶貧的成效。

作為每日優(yōu)鮮重磅打造的專業(yè)美食社交App平臺(tái)，每日一淘近年來持續(xù)強(qiáng)化扶貧富農(nóng)工作，創(chuàng)立之初就通過對前端用戶消費(fèi)大數(shù)據(jù)的分析，提煉出更有市場前景的產(chǎn)品定位、包裝、規(guī)格和營銷方式，并同原產(chǎn)地一起探討改進(jìn)種植端的優(yōu)化方案，以此助力農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)。每日一淘首席運(yùn)營官淡焦成告訴記者，在實(shí)踐中他們發(fā)現(xiàn)，可以通過改變農(nóng)產(chǎn)品的流通加工工藝來縮短從采摘到配送的時(shí)間，從而達(dá)到提高生鮮商品的質(zhì)量的目的。比如將流通加工地點(diǎn)選擇在距離采收點(diǎn)比較近的地方，利用先進(jìn)的自動(dòng)化集成設(shè)備，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行采摘、預(yù)冷、清洗、分級、檢驗(yàn)、計(jì)量、包裝、貼標(biāo)簽等流通加工作業(yè)，之后進(jìn)入冷鏈運(yùn)輸至配送環(huán)節(jié)。

同時(shí)，每日一淘還嚴(yán)格控制發(fā)貨產(chǎn)品的品質(zhì)，要求生鮮農(nóng)產(chǎn)品必須是經(jīng)過嚴(yán)格挑選的品質(zhì)上乘的產(chǎn)品，選擇包裝也是科學(xué)合理的，包裝技術(shù)和包裝材料是根據(jù)各種生鮮產(chǎn)品的特性來進(jìn)行的，極大保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

“在配送環(huán)節(jié)上，我們也會(huì)關(guān)注第三方物流的運(yùn)輸配送狀況，看其是否選擇了合適的運(yùn)輸設(shè)備。我們還會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)送過程，提升物流配送效率，提高物流工作質(zhì)量，避免運(yùn)輸人員沒有啟動(dòng)全程制冷和溫控設(shè)備等影響到農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。”淡焦成說。

為確保助農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和食品安全，京東推出了六大專項(xiàng)品控舉措，即食安檢測、產(chǎn)地審核、京東農(nóng)場認(rèn)證等。建立了覆蓋眾多單品的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，諸如獼猴桃、蘋果、橙子的標(biāo)準(zhǔn)等。在“京心助農(nóng)”項(xiàng)目戰(zhàn)略升級發(fā)布會(huì)中，京東還一并發(fā)布了“666品質(zhì)服務(wù)保障體系”，進(jìn)一步強(qiáng)化助農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的重要性，保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)穩(wěn)定。

劉露對記者說，針對部分農(nóng)戶不懂電商和運(yùn)營的問題，他們?yōu)槠涮峁┌ㄈ腭v、標(biāo)準(zhǔn)、包裝等在內(nèi)的六大賦能，制定了詳細(xì)的全流程農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，幫助農(nóng)戶從源頭上提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。憑借京東自身完善的質(zhì)量管理體系，在農(nóng)戶入駐前，他們會(huì)組織進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提供產(chǎn)品包裝和物流配送解決方案和最佳的實(shí)踐方式。

劉露表示，通過嚴(yán)格、全流程多點(diǎn)布防的品質(zhì)保障和售后服務(wù)體系，京東助推農(nóng)戶和消費(fèi)者雙雙獲益?！皩τ谵r(nóng)戶而言，良好的品質(zhì)可以讓產(chǎn)品獲得好口碑、提升消費(fèi)者復(fù)購率，進(jìn)而打造出知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌，而叫得響的品牌又會(huì)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品形成高溢價(jià)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。消費(fèi)者購買助農(nóng)產(chǎn)品也會(huì)沒有后顧之憂，最終形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)?！?/p>

創(chuàng)新扶貧模式 C2M提升精準(zhǔn)成效

在精準(zhǔn)扶貧浪潮推動(dòng)下，電商扶貧的模式創(chuàng)新亦是此起彼伏、各有千秋。其中，電商直播、直播帶貨等模式很好適應(yīng)了消費(fèi)升級的需求，將消費(fèi)者需求和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地進(jìn)行匹配，為地區(qū)脫貧注入新動(dòng)力，從而使得電商扶貧取得實(shí)際成效。

在不間斷的電商扶貧工作中，每日一淘充分結(jié)合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代特征，運(yùn)用鮮活靈動(dòng)的小視頻和現(xiàn)場直播的形式幫助貧困地區(qū)打造農(nóng)產(chǎn)品市場認(rèn)知度，提升農(nóng)產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度。

淡焦成告訴記者，平臺(tái)始終將產(chǎn)地直播作為助農(nóng)的重要推動(dòng)力，通過直播過程去還原產(chǎn)品的種植和生長場景，富于故事情節(jié)和觀賞性的鮮活直播讓用戶在手機(jī)上就能直觀看到產(chǎn)品的生長過程，對產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生一定的認(rèn)知，訂單量不斷增長，產(chǎn)品也很快從田間地頭發(fā)出到達(dá)消費(fèi)終端。

2019年6月起，每日一淘有針對性地聯(lián)合一些地方政府以及當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)，致力于打造網(wǎng)紅孵化基地，在農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地開疆拓土，帶領(lǐng)網(wǎng)紅們深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場直播，為地方農(nóng)產(chǎn)品銷售開拓新渠道。目前，他們已經(jīng)在北京、云南、天津等地建立起了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)紅孵化基地。

淡焦成表示，借助每日一淘基于社群和熟人之間分享的社群模式，他們專門建立了專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)挖掘農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)有的賣點(diǎn)，設(shè)計(jì)趣味性、知識性于一體的品牌故事，制作好產(chǎn)品的營銷素材，分享給每日一淘平臺(tái)的會(huì)員，會(huì)員再通過社交渠道二度分享給自己的親朋好友，口口相傳，帶動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)知度的提升，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品的銷量。

據(jù)京東大數(shù)據(jù)研究院《電商農(nóng)產(chǎn)品銷售報(bào)告》披露，今年，我國線上農(nóng)產(chǎn)品成交額增長創(chuàng)新高。同時(shí)，京東平臺(tái)的增速明顯高于大盤的增速，肉禽蛋增速達(dá)301%，比全國平均增速多出近4倍，成為農(nóng)產(chǎn)品零售行業(yè)的佼佼者。報(bào)告指出，在農(nóng)產(chǎn)品零售中，產(chǎn)地往往是最受消費(fèi)者認(rèn)可的品牌標(biāo)簽。近三年，廣西沃柑、四川丑橘、云南藍(lán)莓、甘肅花牛蘋果等的成交額增長超過了10倍。由此，京東生鮮認(rèn)為，隨著消費(fèi)者對產(chǎn)地品牌農(nóng)產(chǎn)品的熱捧，消費(fèi)數(shù)據(jù)得到大量積累，C2M定制生產(chǎn)模式將會(huì)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、規(guī)?；a(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。在這個(gè)過程中，京東C2M定制經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢將會(huì)更好地帶動(dòng)脫貧。

記者了解到，在“京心助農(nóng)”項(xiàng)目正式升級為長期戰(zhàn)略的同時(shí)，京東生鮮極具前瞻性地提出“將在助農(nóng)過程中大力發(fā)展用戶需求反向定制的賦能效應(yīng)。京東將通過大數(shù)據(jù)分析用戶需求，反向輸出至產(chǎn)地，從而指導(dǎo)助農(nóng)項(xiàng)目種植、生產(chǎn)端，全渠道實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)帶動(dòng)項(xiàng)目覆蓋農(nóng)人收入增長50%以上的目標(biāo)”。

作為國內(nèi)首個(gè)運(yùn)用C2M思路施行助農(nóng)的電商平臺(tái)，京東“京心助農(nóng)”項(xiàng)目將通過終端消費(fèi)趨勢和數(shù)據(jù)，反哺農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，讓農(nóng)戶知曉“到底什么樣的商品符合市場需求”以及“什么才是合適的銷售方式”等，從而指導(dǎo)其積極調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，更好地實(shí)現(xiàn)增收。

對京東而言，這種逆向思維的助農(nóng)模式對于全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的把控要求更高，面臨的挑戰(zhàn)顯然更大。對此劉露表示，實(shí)際上，在C2M定制助農(nóng)的過程中，他們已經(jīng)形成了由末端銷售趨勢向前端產(chǎn)業(yè)帶反饋需求的閉環(huán)，近似于“訂單農(nóng)業(yè)”。同時(shí)，符合市場需求的農(nóng)產(chǎn)品通過京東的營銷資源配合，能夠變身為生鮮“爆品”，再通過京東智能供應(yīng)鏈和智能物流，達(dá)到最大效率的流通售賣，從而帶動(dòng)起一輪新的消費(fèi)趨勢，進(jìn)一步反饋到前端產(chǎn)業(yè)帶，最終形成“造血式興農(nóng)”的良性循環(huán)。

圍繞農(nóng)村C2M生產(chǎn)基地建設(shè)，不少電商企業(yè)已經(jīng)展開了相關(guān)布局，比如蘇寧一方面發(fā)揮人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢和物流倉儲(chǔ)優(yōu)勢，搭建助農(nóng)綠色通道，打通農(nóng)產(chǎn)品上行之路；另一方面還在消除農(nóng)村生產(chǎn)種植和銷售環(huán)節(jié)不對稱、渠道不通暢上，以C2M模式為特色，通過供給一線的市場信息定制生產(chǎn)新產(chǎn)品，反哺刺激消費(fèi)者市場，在電商扶貧C2M的實(shí)踐上走出了自己的特色。

構(gòu)建電商扶貧新生態(tài)重塑價(jià)值鏈

農(nóng)產(chǎn)品深度“觸網(wǎng)”的過程中，一些貧困地區(qū)要打開的除了地理空間，還有農(nóng)民的認(rèn)知空間，需要兼具農(nóng)業(yè)資源與商業(yè)精神。具有新知識、新技術(shù)、新思維、新渠道的新農(nóng)人，他們是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望。讓農(nóng)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)走出鄉(xiāng)村不僅需要硬件方面的夯實(shí)，更需要專門人才的培訓(xùn)。

每日一淘成立之初，便把扶貧事業(yè)作為工作的重中之重。“扶貧并不是一時(shí)的救濟(jì)，要以產(chǎn)業(yè)化思維帶動(dòng)貧困地區(qū)改造經(jīng)濟(jì)生態(tài)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，令貧困地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品更有地標(biāo)性和品牌性?！钡钩上蛴浾弑硎?。為此，每日一淘首創(chuàng)了“四個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧新模式，即“打造一款特色商品，培訓(xùn)一支電商團(tuán)隊(duì)，幫扶一家龍頭企業(yè)，受益一批貧困家庭”，并且通過前端的多元化布局和平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化具有市場潛力的產(chǎn)品，逆向深入到種植端、養(yǎng)殖端，在產(chǎn)品定位、包裝和規(guī)格上給予建議指導(dǎo)，從根本上解決供需之間信息不對稱的問題，助力貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧。

脫貧與助農(nóng)的核心在于輸出長效的助農(nóng)機(jī)制，這需要政府與企業(yè)的共同努力。一直以來，作為以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)，京東一直堅(jiān)持自己“造血式”的特色扶貧助農(nóng)之路，劉露說：“從開展扶貧項(xiàng)目的第一天開始，京東思考的就是可持續(xù)的發(fā)展路徑?！?/p>

早在2016年，京東就在河北武邑縣落地“扶貧跑步雞”項(xiàng)目，從養(yǎng)殖技術(shù)、資金、銷售、品牌等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上進(jìn)行幫扶。從此，“跑夠100萬步”上市銷售成為“京東跑步雞”的網(wǎng)紅標(biāo)簽，成為當(dāng)?shù)仄放苹?、?guī)?；l(fā)展的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)。2018年，這個(gè)項(xiàng)目幫助武邑當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了全面脫貧。之后，“跑步雞”在貴州施秉縣實(shí)現(xiàn)復(fù)制，每年平均幫扶貧困戶490戶。

依托既有的釋放百億級流量池、共建10萬農(nóng)產(chǎn)品直播基地等直接助力銷售的策略，以及人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)賦能和物流供應(yīng)鏈搭建等“厚積薄發(fā)”的機(jī)制，京東生鮮最終形成了幫扶構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、培育電商人才、助力農(nóng)產(chǎn)品上行的“造血式”可持續(xù)興農(nóng)體系。而著眼于打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶體系、發(fā)力可持續(xù)興農(nóng)，源自京東近年來協(xié)同各地政府，積極推進(jìn)扶貧助農(nóng)的經(jīng)驗(yàn)和能力積累。作為一家以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)和服務(wù)公司，京東在扶貧攻堅(jiān)過程中具有獨(dú)特的紐帶優(yōu)勢，歷經(jīng)近五年“向下用力、搭建內(nèi)功”的積累，不斷夯實(shí)供應(yīng)鏈、品控、物流倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)能力，京東生鮮已快速成長為國內(nèi)領(lǐng)先的生鮮零售平臺(tái)，更成為引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品上行的中堅(jiān)力量。

長期、可持續(xù)、用戶需求，這一系列關(guān)鍵詞成為京東“京心助農(nóng)”項(xiàng)目戰(zhàn)略升級的核心，為電商助農(nóng)的轉(zhuǎn)型升級樹立了標(biāo)桿。劉露說，未來三年內(nèi)，京東還將打造百億級流量池、培養(yǎng)出100萬農(nóng)業(yè)電商人才、共建10萬農(nóng)產(chǎn)品直播基地，為地方輸入“造血干細(xì)胞”。同時(shí)，依托智能供應(yīng)鏈的全渠道銷售通路推動(dòng)助農(nóng)產(chǎn)品向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展，堅(jiān)持“造血式興農(nóng)”的長期發(fā)展戰(zhàn)略。她同時(shí)表示，政府、平臺(tái)、網(wǎng)商、服務(wù)商、農(nóng)村經(jīng)營主體及農(nóng)戶是電商扶貧的重要力量，需要加強(qiáng)各方力量的協(xié)同機(jī)制建設(shè)，在一定區(qū)域內(nèi)形成良性的市場生態(tài)，進(jìn)一步提升電商扶貧成效。