推進(jìn)先進(jìn)文化力建設(shè)構(gòu)建航空特色文化生態(tài)

柴寬

習(xí)近平總書記指出：文化是一個國家、一個民族的靈魂。同樣，文化也是一個企業(yè)的靈魂。在開啟全面建設(shè)航空強(qiáng)國新征程的關(guān)鍵時刻，航空工業(yè)提出了“一心、兩融、三力、五化”新發(fā)展戰(zhàn)略，首次將“先進(jìn)文化力”寫進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略，既體現(xiàn)了航空工業(yè)堅(jiān)決貫徹黨中央對新時代文化建設(shè)新要求的擔(dān)當(dāng)，也為航空工業(yè)立足新時代、找準(zhǔn)新坐標(biāo)、推進(jìn)新戰(zhàn)略指明了方向。在新的發(fā)展時期，航空工業(yè)沈飛扎實(shí)踐行新時代航空工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索“以航空報國為核心，從由表及里、由虛向?qū)?、由上至下、由遠(yuǎn)到近四個維度，建設(shè)航空特色文化生態(tài)”，推進(jìn)與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的先進(jìn)文化力建設(shè)。

牢記使命：永葆初心不變色

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，有利于充分發(fā)揮企業(yè)黨委（黨組）把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用?！昂娇請髧笔歉灿趲状娇杖搜}、薪火相傳的紅色基因，也是航空人最根本、最真摯的價值追求，必將成為推動航空人勇往直前、奮勇拼搏的精神動力?！昂娇諒?qiáng)國”是航空人報效祖國的遠(yuǎn)大志向，是航空人奮進(jìn)新時代的莊嚴(yán)承諾，也是新時代賦予航空人的偉大歷史使命，充分體現(xiàn)了航空人的家國情懷和忠誠、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)與進(jìn)取精神。在全面推進(jìn)先進(jìn)文化力建設(shè)的過程中，沈飛公司始終牢記習(xí)近平總書記囑托，堅(jiān)定航空報國初心，篤行航空強(qiáng)國使命，將報國忠黨作為航空特色文化生態(tài)的核心，永葆底色不變、初心不改。

由表及里：核心文化顯性化

物質(zhì)文化是企業(yè)文化顯現(xiàn)和外化的結(jié)晶，是企業(yè)文化建設(shè)最基礎(chǔ)的部分，但往往也是企業(yè)文化建設(shè)中最容易被忽視和輕視的部分。因此，沈飛公司提出了“物質(zhì)文化先行”的理念，將推動物質(zhì)文化轉(zhuǎn)型作為構(gòu)建航空特色文化生態(tài)的第一步。

挖掘歷史文化內(nèi)涵，讓物質(zhì)文化更有厚度。中華民族悠久的歷史和航空工業(yè)六十余載的風(fēng)雨歷程是我們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。沈飛公司以“中國殲擊機(jī)搖籃”作為核心“IP”，充分挖掘重大型號紀(jì)念日、重大歷史事件等蘊(yùn)含航空報國精神的歷史資源，相繼推出“一代名機(jī)功炳天疆·殲6飛機(jī)”“殲8飛機(jī)首飛50周年”和“殲15飛機(jī)首飛10周年”等文化項(xiàng)目，力求從不同型號戰(zhàn)機(jī)研制的背后故事真實(shí)展現(xiàn)航空報國精神，有力推動物質(zhì)文化與公司發(fā)展歷史相結(jié)合，讓公司物質(zhì)文化產(chǎn)品更具歷史厚重感，讓每一件物質(zhì)文化項(xiàng)目都像一位講述航空工業(yè)熱血?dú)v程的耄耋老人，將沈飛發(fā)展的故事和精神一代代傳遞下去，立于當(dāng)世，傳之后人。

樹立代表性典型標(biāo)識，讓物質(zhì)文化更有深度。普通的物質(zhì)文化產(chǎn)品對于員工而言，只能入眼，卻很難入心，只有將物質(zhì)文化產(chǎn)品賦予人文內(nèi)涵，加入典型人物的故事，才能更有深度。2012年，羅陽同志逝世后，他的先進(jìn)事跡廣為傳頌，弘揚(yáng)“羅陽精神”成為全體航空人的共同追求。為此，沈飛公司樹立了羅陽塑像，始終鼓舞和激勵著航空人繼續(xù)前行。后續(xù)，沈飛公司將繼續(xù)策劃設(shè)立系列先進(jìn)人物塑像，圍繞徐舜壽、黃志千、熊焰、陳阿玉等老一輩航空先驅(qū)，深入挖掘他們付出汗水、智慧、熱血甚至生命的感人故事，弘揚(yáng)他們身上所蘊(yùn)含的寶貴精神和高尚品格。

開拓思維、開發(fā)文創(chuàng)，讓物質(zhì)文化更有廣度。思想轉(zhuǎn)變靠的是日積月累，而非一蹴而就。構(gòu)建先進(jìn)文化力，更需要潛心挖掘文化載體，通過在常見、常用、常說的日常物品植入文化標(biāo)識，讓企業(yè)文化理念無處不在，讓文化認(rèn)同成為自然，讓文化導(dǎo)向成為習(xí)慣。近年來，沈飛公司堅(jiān)持“精神引領(lǐng)、物質(zhì)先行”的文化建設(shè)方針，以打造“靚麗沈飛”為文化建設(shè)的主線，“大格局、小文創(chuàng)”雙向推進(jìn)。一方面，突出愛國主義教育。通過在廠區(qū)道路兩側(cè)燈柱上懸掛國旗，在每一個生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛一面國旗，推動愛國主義教育深入一線、深入人心，逐漸形成“三縱、四橫、六區(qū)域、一基地”文化建設(shè)新格局，讓“國旗紅、航空藍(lán)”成為沈飛的靚麗主色。另一方面，圍繞重要紀(jì)念日開發(fā)了很多獨(dú)具航空特色的文創(chuàng)產(chǎn)品，包括系列型號郵冊、徽章等。2021年，在中國共產(chǎn)黨建黨100周年之際，沈飛公司將繼續(xù)策劃推出《逐夢藍(lán)天70年》圖書、《羅陽紀(jì)錄片》紀(jì)錄片、“公司創(chuàng)建70周年標(biāo)識”標(biāo)識以及型號紀(jì)念徽章等系列文創(chuàng)產(chǎn)品，真正發(fā)揮出物質(zhì)文化“潤物無聲”的獨(dú)特作用。

由虛向?qū)崳壕裎幕蜗蠡?/p>

精神文化是指企業(yè)文化在員工思想觀念上的表現(xiàn)，處于企業(yè)文化的核心部分，是一種深層次的文化現(xiàn)象。在航空工業(yè)集團(tuán)公司文化戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，如何推動精神文化由虛變實(shí)、真正落地落實(shí)是推動精神文化轉(zhuǎn)型的重中之重。

推動精神文化轉(zhuǎn)型的前提是建立健全文化體系。黨的十九大以來，沈飛公司始終以航空工業(yè)集團(tuán)公司文化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，縱向上承接集團(tuán)公司文化要求，建立健全公司文化體系.建成與新時代黨和國家要求、與企業(yè)自身發(fā)展需求、與職工群眾訴求相匹配的文化建設(shè)工作機(jī)制，推進(jìn)以“精神文化統(tǒng)領(lǐng)，物質(zhì)文化先行，制度文化健全，行為文化落地”為核心的文化轉(zhuǎn)型工程，為新時代集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略有效落地、推動集團(tuán)公司改革發(fā)展提供有力支撐。

推動精神文化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)是提煉屬于航空人自己的文化基因。一個企業(yè)無論是否致力于企業(yè)文化建設(shè)，在其發(fā)展過程中都會客觀地形成企業(yè)獨(dú)有的文化精神。新中國航空工業(yè)從抗美援朝的硝煙中一路走來，在“航空報國，忠誠奉獻(xiàn)”的精神感召下，必然涌現(xiàn)許多優(yōu)秀品質(zhì)，挖掘和提煉屬于航空人自己的文化基因，這是其他企業(yè)無法拷貝、無法復(fù)制的，是更為基本、更為深沉、更為持久的文化力量。近年來，沈飛公司以航空史為主線，從重點(diǎn)型號研制、英雄模范人物和沈飛歷史故事等多個角度出發(fā)，相繼推出了《沈飛不會忘記》《祖國不會忘記》《歷史不會忘記》等沈飛文化系列叢書，深度挖掘航空特色文化寶庫，傳承屬于航空人自己的紅色基因，凝聚起全面建設(shè)航空強(qiáng)國的強(qiáng)大力量。

推動精神文化轉(zhuǎn)型的捷徑是精神故事化、血肉化、形象化。例如，中國傳統(tǒng)文化中把“忠孝仁義”作為美德，人們很少能說出關(guān)于忠義的長篇大論，卻能對關(guān)公、岳飛等代表人物如數(shù)家珍。只要聽一段《岳飛傳》，大字不識的莊稼漢也懂什么是“忠義”，美德就是通過這樣故事化、血肉化、形象化的方式被傳揚(yáng)。為此，沈飛公司以“傳承老一輩沈飛人優(yōu)良傳統(tǒng)，歸位盡責(zé)再譜新篇”為主題，開展了“航空報國精神”巡回宣講活動，對應(yīng)“忠誠奉獻(xiàn)、逐夢藍(lán)天、航空強(qiáng)國”三個部分，精選七個沈飛歷史小故事：從我國飛機(jī)設(shè)計的開拓者徐舜壽身上體現(xiàn)出的航空人創(chuàng)業(yè)精神和精益求精的品格;從《羅總的兩件事》《用生命踐行航空報國的羅陽》展現(xiàn)出航空人忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)牧_陽精神;從“退休不退崗”的姚志誠老師傅身上體現(xiàn)出的航空人“擇一事，終一生”的奉獻(xiàn)精神;從攻克殲6飛機(jī)雙發(fā)啟動難題的劉茂安身上體現(xiàn)出的航空人“創(chuàng)新超越，勇攀高峰”的精神等。宣講團(tuán)隊(duì)先后來到數(shù)十個生產(chǎn)一線單位和職能部門，以口述歷史故事的方式真情講訴了這些精挑細(xì)選的歷史人物和故事，有利于廣大干部員工了解航空工業(yè)以及沈飛公司改革發(fā)展的艱辛歷程，引導(dǎo)和激發(fā)廣大干部員工在點(diǎn)滴中傳承航空精神。

由上至下：文化管理制度化

制度文化是連接企業(yè)文化精神層與行為層的橋梁與紐帶，是企業(yè)文化先進(jìn)與否的直接體現(xiàn)?？缛胄聲r代，在百年未有之大變局的背景下，沈飛公司提出了建設(shè)“法治沈飛、數(shù)字沈飛、精益沈飛”的發(fā)展方向，向上是承接和貫徹集團(tuán)公司“一心、兩融、三力、五化”戰(zhàn)略，推進(jìn)先進(jìn)文化力建設(shè)的新探索、新實(shí)踐，向下是基于自身改革發(fā)展實(shí)際，推動制度文化建設(shè)的新藍(lán)圖、新舉措，能夠有效推動沈飛公司制度文化從“制度他律”轉(zhuǎn)化為“文化自律”。

推動公司向“縱深法治化”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，黨中央全面推進(jìn)依法治國和國家治理體系現(xiàn)代化。依法治企既是順應(yīng)宏觀形勢的必然要求，也是提升先進(jìn)文化力、推動制度文化建設(shè)的重要載體。建設(shè)法治沈飛就是要打造管理合規(guī)、公正制規(guī)、公平執(zhí)規(guī)、誠信守規(guī)的沈飛。學(xué)法于心、守法于行，紅線意識、底線思維、法治文化內(nèi)化于心，切實(shí)發(fā)揮制度文化對職工行為的引領(lǐng)、約束作用，提升法治能力、運(yùn)用法治管理推動改革發(fā)展。

推動公司向“全面數(shù)字化”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)深入推進(jìn)，航空工業(yè)重點(diǎn)打造數(shù)字航空。數(shù)字化新技術(shù)將引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命，也將驅(qū)動先進(jìn)文化力的創(chuàng)新發(fā)展。建設(shè)數(shù)字沈飛就是要打造創(chuàng)新協(xié)同化、業(yè)務(wù)信息化、制造智能化、管理智慧化的沈飛。通過借助數(shù)字化建設(shè)手段，使員工工作強(qiáng)度有效緩解，工作生活更加平衡，從而推動公司管理體系和制度文化的智慧升級。

推動公司向“深度精益化”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，黨和國家著力推進(jìn)國有企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效;航空工業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展，全面實(shí)施精準(zhǔn)考核，推動所屬單位高質(zhì)量發(fā)展。建設(shè)精益沈飛就是要打造管理精準(zhǔn)、組織精干、產(chǎn)品精制、效益精進(jìn)的沈飛。以精益管理推動公司運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型升級，提升效率效益和發(fā)展質(zhì)量，使公司制度文化更加精準(zhǔn)具體，使管理業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化高效，通過制度文化提升有效帶動組織運(yùn)行效率和員工專業(yè)化水平持續(xù)提高。

由遠(yuǎn)到近：文化理念行為化

行為文化是企業(yè)員工在生產(chǎn)、經(jīng)營、工作中產(chǎn)生的文化展現(xiàn)形式。推動行為文化轉(zhuǎn)型必須使行為文化由遠(yuǎn)到近，讓每個員工看得見、看得懂、做得好。

打造企業(yè)文化具象化工具——“行為信條”。將企業(yè)文化具象體現(xiàn)到日常業(yè)務(wù)行為中，轉(zhuǎn)化為清晰的行動指引，才能發(fā)揮出文化凝心聚力、成風(fēng)化人的重要作用。近年來，沈飛公司陸續(xù)推出企業(yè)文化具象化工具——“行為信條”，從特定歷史經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)實(shí)環(huán)境中尋找關(guān)鍵因素，結(jié)合各單位、部門自身的特點(diǎn)，提出了“工藝紀(jì)律八須八勿”“型號成功、文化成型、員工成才”“知敬、重誠、理和、求新”等行為規(guī)范，把“員工自己的話”提煉為“行為信條”，雖然這類員工自己的語言與公司文化價值觀表述不同，但內(nèi)在本質(zhì)是相通的。與文化精神相比，它們更直觀、更具體、更貼近日常，朗朗上口、耳熟能詳，因此也能夠更明確地指引員工專注于正確的行為，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

打造企業(yè)文化模仿式工具——“責(zé)任標(biāo)桿”。維護(hù)行為文化不受破壞的關(guān)鍵在于企業(yè)中高層管理人員。三國時曹操“割發(fā)代首”，便是最好例子。領(lǐng)導(dǎo)的行為是員工價值判斷的“風(fēng)向標(biāo)”，領(lǐng)導(dǎo)能否率先垂范，是推進(jìn)企業(yè)文化工作成敗的關(guān)鍵。為此，沈飛公司大力提倡“不忘初心、牢記使命，歸位盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為”的責(zé)任文化，強(qiáng)調(diào)在崗必須在狀態(tài)、有位必須有作為，一級帶著一級干，一級做給一級看，上站一層想問題，下沉一級抓落實(shí)，以提升領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識作為責(zé)任標(biāo)桿，推動擔(dān)當(dāng)文化、責(zé)任文化在全員落實(shí)落細(xì)。

打造企業(yè)文化儀式化工具——“儀式禮”。儀式感的存在能夠?yàn)槲幕旧韼砩A，比如設(shè)立貫穿員工職業(yè)生涯的“入職禮”“拜師禮”“退休禮”等人文禮儀，能夠營造相互欣賞、相互幫助、相互認(rèn)同的和諧氛圍。為此，沈飛公司在新員工入職培訓(xùn)過程中不斷創(chuàng)新，引入新員工培訓(xùn)開班儀式、新員工見面會、設(shè)置立德期等“入職禮”環(huán)節(jié)。并通過開展“1233”新員工素質(zhì)提升工程，圍繞“精塑航空報國初心、精鑄歸位盡責(zé)意識、精育忠誠沈飛情懷、精益愛崗敬業(yè)技能”四大課程模塊開發(fā)子集單元，強(qiáng)化職工對企業(yè)的認(rèn)同感、忠誠度和歸屬感，逐步打造企業(yè)文化儀式化工具，以達(dá)到文化培育、以文化人的作用，愛黨愛國、獻(xiàn)身航空的凝聚作用顯著增強(qiáng)。

求木之長，必固其本;欲流之遠(yuǎn)，必浚其源。航空工業(yè)走過六十九載春秋，文化與歲月同行，彌久珍貴。推動先進(jìn)文化力建設(shè)、打造企業(yè)文化生態(tài)，在航空工業(yè)新時代發(fā)展戰(zhàn)略中不僅發(fā)揮著凝心聚力的重要作用，而且被賦予了極其重要的歷史責(zé)任。沈飛公司必將牢牢把握住新時代構(gòu)建先進(jìn)文化生態(tài)的新機(jī)遇，進(jìn)一步提升公司品牌形象和文化“軟實(shí)力”，為實(shí)現(xiàn)航空強(qiáng)國的藍(lán)圖提供堅(jiān)強(qiáng)的文化動力。

（作者單位：航空工業(yè)沈飛）