BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用

閆捷恒 山西四建集團有限公司

1 前言

建筑業(yè)對一個國家的重要性是不言而喻的，在建筑業(yè)的發(fā)展過程中，離不開對各種新技術(shù)、新工具的應(yīng)用，其中也包括BIM技術(shù)?，F(xiàn)如今，BIM技術(shù)已經(jīng)被全面應(yīng)用到了我國建筑業(yè)的各個領(lǐng)域當(dāng)中，尤以建筑工程項目管理領(lǐng)域為最?？梢哉f，通過對BIM技術(shù)的有效應(yīng)用，引領(lǐng)建筑工程項目管理邁入了一個新的發(fā)展階段。

2 BIM技術(shù)簡介

BIM是指建筑信息模型，它是一種基于建筑的各項信息數(shù)據(jù)建立數(shù)字化三維建筑模型，對建筑工程項目的真實信息進行仿真模擬的技術(shù)。BIM技術(shù)中包含了諸多先進技術(shù)，例如其中的計算機模擬技術(shù)可在計算機上將建筑模擬展示出來，其中的虛擬仿真技術(shù)可仿真構(gòu)建出虛擬的建筑模型，其中的三維可視化技術(shù)可將二維的建筑設(shè)計圖紙三維化，所以它屬于一種集成化技術(shù)。BIM 技術(shù)具有可視化、模擬性，如（圖1、圖2）參數(shù)化性、可出圖性以及信息完備性等特征和優(yōu)勢?；谶@些特征和優(yōu)勢，使之在建筑工程項目管理的領(lǐng)域中發(fā)揮出了十分重要的作用價值以及展現(xiàn)出了非常廣闊的發(fā)展前景。

圖1 BIM的可視性

圖2 BIM模擬性

3 BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用

3.1 BIM技術(shù)在建筑工程項目設(shè)計管理中的應(yīng)用

BIM 技術(shù)在建筑工程項目設(shè)計中的應(yīng)用是依托于三維數(shù)字技術(shù)的基礎(chǔ)，即先建立出相關(guān)的數(shù)字化三維建筑模型，再通過數(shù)字化三維建筑模型來仿真模擬整個工程項目的設(shè)計全過程，將設(shè)計中涉及的所有問題都一一展示出來。其次，依托于這個數(shù)字化三維建筑模型，在工程項目管理中，可以更早地發(fā)現(xiàn)各種問題，尤其是可以在施工前就將問題精準(zhǔn)找出來，并及時加以處理，這樣就能夠更有效地規(guī)避項目風(fēng)險。例如，BIM軟件中本身就帶有各種先進功能，其中一個功能是碰撞檢測功能，有了該功能后，可以自動化進行碰撞檢測，從而及時有效地明確工程中各管線、各部件之間存在的沖突，據(jù)此來不斷優(yōu)化、完善設(shè)計方案。在實踐當(dāng)中，注意需對模型進行合理的分析和不斷的優(yōu)化，盡量通過模型來找出設(shè)計方案中更多的缺陷和漏洞，然后再以信息共享和協(xié)同交流為基礎(chǔ)，快速精準(zhǔn)地對設(shè)計方案進行改進，從而最終得到一套最優(yōu)化、最完善、最合理的建筑工程項目設(shè)計方案。

3.2 BIM技術(shù)在建筑工程項目質(zhì)量管理中的應(yīng)用

近年來，在城市發(fā)展中，各類建筑工程項目都在紛紛立項，在此背景下，人們也對建筑工程項目質(zhì)量提出了更高的要求。若想切實有效地保障項目質(zhì)量，就必須要采取合理措施、采用科學(xué)工具，開展好建筑工程項目質(zhì)量管理工作。實踐發(fā)現(xiàn)，通過應(yīng)用BIM 技術(shù)來輔助建筑工程項目質(zhì)量管理工作的開展，可以大大提升實際的管理效果。一般來說，建筑工程項目質(zhì)量管理主要分為以下三個重要的階段：第一個階段是事前控制階段，在各關(guān)鍵工序施工開始前，可以充分利用BIM技術(shù)的可視性特點，結(jié)合每道工序的具體設(shè)計要求，同時嚴格地遵照國家相關(guān)施工規(guī)范，來做好相關(guān)施工技術(shù)的交底討論工作，從而保證在實際施工過程中各項施工技術(shù)的應(yīng)用合理、合規(guī)。第二個階段是事中控制階段，在各分項工程的實際施工作業(yè)過程中，可以實時依照BIM 模型來加強對它們的工藝技術(shù)管理控制，從而使施工指揮更加精準(zhǔn)，而且管理效率更高；同時，在施工期間，還可以將一些實時產(chǎn)生的施工數(shù)據(jù)信息，及時有效地錄入到BIM 系統(tǒng)當(dāng)中，以便于隨時通過數(shù)據(jù)來了解實際施工質(zhì)量情況，并進一步加強對施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)控和管理，及早發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患問題、及早進行解決。第三個階段是事后控制階段，在施工完畢后的驗收過程中，可以應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)勢來提升驗收工作效率以及保障驗收的準(zhǔn)確性，在具體的驗收操作中，首先需要輸入BIM 模型及具體的構(gòu)件驗收資料，然后確定好現(xiàn)場驗收部分，并在終端上選取模型構(gòu)建，之后結(jié)合現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)信息來分析建筑工程項目質(zhì)量是否符合相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，同時自動生成相應(yīng)的質(zhì)量驗收報告。

3.3 BIM技術(shù)在建筑工程項目造價管理中的應(yīng)用

基于BIM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，可以實現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的工程量計算，從而有效提升建筑工程項目的造價預(yù)算精度。觀過去的情況，建筑工程項目造價管理的精度普遍較低，其主要原因是工程項目數(shù)據(jù)海量，難以快速、準(zhǔn)確獲取到所需數(shù)據(jù)，而通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠使項目各管理條線均精準(zhǔn)迅速地獲取到相關(guān)數(shù)據(jù)信息，以方便制定出精確的人力、物力及財力資源計劃。建筑工程項目造價管理的支撐是數(shù)據(jù)，必須要及時準(zhǔn)確地獲取到相關(guān)工程項目數(shù)據(jù)，有了BIM 技術(shù)后該目標(biāo)得以有效實現(xiàn)。BIM 所提供的數(shù)據(jù)庫支持快速獲取任一時點上的工程項目數(shù)據(jù)信息，然后再通過對項目合同、分項單價、分項合價、計劃及實際施工消耗量等數(shù)據(jù)進行多算對比來有效掌握工程項目的盈虧、單價有無失控、造價有無超標(biāo)等。此外，BIM技術(shù)的應(yīng)用還可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，并能夠根據(jù)時空維度、構(gòu)件類型等對工程量信息進行智能匯總、拆分、分析及對比等，從而為造價項目群管理、進度款管理等提供科學(xué)的指導(dǎo)與合理的依據(jù)。在實踐當(dāng)中，建筑工程項目造價管理主要分為五個階段：第一是項目投資決策階段，在該階段可以依托BIM技術(shù)的大數(shù)據(jù)信息處理優(yōu)勢在海量信息中快速獲取到所需信息，并對信息進行綜合全面分析，從而在確保造價估算完整性的同時，進行最為合理的項目投資估算。第二是項目設(shè)計階段，在該階段可以根據(jù)前期的項目估算投資額，利用施工圖設(shè)計來控制項目造價，同時借助BIM 技術(shù)的智能化功能來準(zhǔn)確計算工程量，將施工措施項目、工程部位等相關(guān)信息詳細呈現(xiàn)在施工圖中；同時，還可應(yīng)用BIM 技術(shù)分析和處理歷史數(shù)據(jù)，將數(shù)字化三維建筑模型與成本核算有機結(jié)合來直接生成報表清單，從而提升項目造價的精準(zhǔn)性。第三是項目招投標(biāo)階段，在該階段可以利用BIM技術(shù)來提升項目招投標(biāo)工程量計算的精準(zhǔn)性，在實踐中只需在BIM 軟件中輸入項目的工期、規(guī)范、費用標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙等內(nèi)容，即可自動生成相關(guān)模型，并通過自帶插件來靈活轉(zhuǎn)換BIM 模型與算量模型；而且應(yīng)用BIM 技術(shù)還能夠?qū)⒐こ塘?、設(shè)計圖紙、造價預(yù)算等都集成到BIM系統(tǒng)中進行審核，從而簡化審核流程、減少審核誤差。第四是項目施工階段，在該階段可以利用BIM 系統(tǒng)對項目進度款數(shù)據(jù)進行及時準(zhǔn)確的記錄與審核，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；其次，還可以利用BIM來實時監(jiān)測項目施工動態(tài)，從而減少數(shù)據(jù)失真。第五是項目竣工結(jié)算階段，在該階段可以借助BIM 系統(tǒng)的完備信息庫來自動生成項目竣工結(jié)算報表、自動對比分析前期項目造價、準(zhǔn)確統(tǒng)計工程量信息和結(jié)算款以及有效補充各階段的工程項目信息，從而切實保證項目竣工結(jié)算管理質(zhì)量。

3.4 BIM技術(shù)在建筑工程項目進度管理中的應(yīng)用

建筑工程項目進度直接影響著項目成本，一旦對項目進度把控不當(dāng)，導(dǎo)致在規(guī)定項目工期內(nèi)沒有順利竣工，則必然會造成嚴重的成本提升，乃至引發(fā)各種合約官司糾紛，產(chǎn)生一系列不良影響。因此在建筑工程項目管理中，必須要重視項目進度管理。BIM技術(shù)在項目進度管理中具有十分重要的應(yīng)用。具體來說，首先，在建筑工程項目設(shè)計進度檢測的過程中，可以建立具有針對性的圖紙文件目錄，并利用BIM 技術(shù)來合理確定權(quán)重，同時結(jié)合人工估算來開展相應(yīng)工作；其次，在建筑工程項目階段審核點審查的過程中，可以利用BIM 技術(shù)來提高審查的準(zhǔn)確性，以避免后期出現(xiàn)大幅度的修改問題；再次，在建筑工程項目采購進度的管理中，可以利用BIM 技術(shù)來加強綜合管理，將運輸和催交等影響均充分考慮進去；最后，還可以利用BIM技術(shù)的三維可視化功能實現(xiàn)對建筑工程項目施工進度情況的實時密切監(jiān)控，從而有效保證在規(guī)定項目工期內(nèi)順利完成全部工程量的施工作業(yè)。

3.5 BIM技術(shù)在建筑工程項目安全管理中的應(yīng)用

就現(xiàn)狀來看，我國的建筑工程項目數(shù)量正逐年增多、規(guī)模正日益擴大、結(jié)構(gòu)正日趨復(fù)雜，這無疑給建筑工程項目安全管理工作帶來了更大難度。在傳統(tǒng)的建筑工程項目安全管理中，主要是依靠管理人員的個人經(jīng)驗來判斷現(xiàn)場危險源及采取相關(guān)安全防護措施，但在引入了BIM技術(shù)后，基于BIM技術(shù)的信息完備性、可視化等優(yōu)勢，可以更加直觀地從場容場貌、機械設(shè)備、安全措施等多個方面來建立全面合理的項目施工安全管理方案，從而指導(dǎo)建筑工程項目安全管理工作的有效開展。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項目管理是一項綜合性、系統(tǒng)性的工作，它包含了對建筑工程項目的設(shè)計、質(zhì)量、造價、進度、安全等各個方面的管理，并且任何一個方面的管理都不容忽視。通過將先進的BIM 技術(shù)應(yīng)用于建筑工程項目管理當(dāng)中，可以實現(xiàn)各項管理工作質(zhì)量與工作效率的雙重提升。