建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法簡述

向新星 山西宏廈建筑工程第三有限公司

1 前言

近年來，中國建筑業(yè)飛速發(fā)展，大量的住宅、城市綜合體等建筑拔地而起。與此同時，建筑業(yè)對能源的需求巨大，并且建造過程中對環(huán)境的污染破壞也日益嚴重。因此，綠色建筑承載著“綠色環(huán)保，節(jié)能減排”的使命在世界各國開始發(fā)展起來。綠色建筑施工管理，主要是在當(dāng)前的技術(shù)基礎(chǔ)上，通過協(xié)調(diào)不同施工環(huán)節(jié)的組織、調(diào)配，優(yōu)化管理，從而實現(xiàn)施工的“綠色”，同時積極開發(fā)新的更加環(huán)保的工藝與技術(shù)，服務(wù)于綠色建筑。

2 建筑工程管理創(chuàng)新的必要性分析

2.1 提高企業(yè)競爭力

市場經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑企業(yè)面臨著激烈的市場競爭壓力，建筑企業(yè)要依據(jù)實際情況，不斷提升建筑工程施工效率和建筑工程質(zhì)量，對傳統(tǒng)管理理念進行轉(zhuǎn)變，樹立先進管理意識，對管理模式進行合理優(yōu)化，進而保證建筑工程施工作業(yè)的順利進行。對管理模式進行合理改進，能夠適應(yīng)整個建筑行業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在市場中的核心競爭力得到進一步提升，通過合理方式對電子化管理模式和信息技術(shù)進行應(yīng)用，促進建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。比如采用智慧工地管理模式，通過在工地顯著位置、施工部位張貼二維碼，通過掃二維碼即可了解施工現(xiàn)場情況、施工工藝流程等。

2.2 時代發(fā)展的要求

在新時期的發(fā)展下，環(huán)保理念已經(jīng)逐漸滲透到各行各業(yè)中。因此，建筑工程管理創(chuàng)新滿足了時代發(fā)展的要求，符合社會主義可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。一方面，社會的發(fā)展出現(xiàn)了先進的信息技術(shù)，并且管理觀念也在不斷更新，要求建筑工程企業(yè)的管理觀念及時轉(zhuǎn)變來適應(yīng)當(dāng)今時代發(fā)展的需要;另一方面，創(chuàng)新是建筑工程企業(yè)發(fā)展的動力和源泉，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開創(chuàng)新。只有不斷的進行創(chuàng)新，才能夠使建筑工程企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，在市場上具有競爭優(yōu)勢，為建筑工程企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.3 合理優(yōu)化企業(yè)資源配置

建筑工程管理創(chuàng)新模式應(yīng)用多以傳統(tǒng)管理方法為基礎(chǔ)，這主要是在發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式問題后提出的，管理模式創(chuàng)新方向和內(nèi)容固定。通過上述內(nèi)容分析，在落實新的管理模式期間，便于對資源進行合理地優(yōu)化配置。建筑施工企業(yè)在應(yīng)用新管理模式期間，便于與建筑行業(yè)發(fā)展趨勢和方向有效結(jié)合，然后制定最佳規(guī)章制度，便于將人力和物力等資源結(jié)合起來，接著與工程項目建設(shè)相結(jié)合，合理優(yōu)化資源分配結(jié)果，逐一細化建筑工程管理過程，從而不斷提升建筑工程管理效率。比如使用BIM 技術(shù)，創(chuàng)建建筑模型，對工程進度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本在施工前、施工過程、竣工驗收、后期維護階段都有好的統(tǒng)領(lǐng)作用，做到可視化模擬，提前預(yù)控，提前把控。

3 綠色施工管理的必要性分析

3.1 改善施工環(huán)境

綠色施工能夠顯著改善施工環(huán)境，使環(huán)境變得更好。目前建筑工程施工管理中，經(jīng)常出現(xiàn)建筑材料耗費過大、環(huán)境污染等問題。因此建筑企業(yè)應(yīng)該全面進行綠色施工管理，實現(xiàn)資源的合理化配置，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 滿足市場需求，提高建筑水平

人們環(huán)保意識的加強對建筑工程的施工越來越重視，因此要求實行綠色施工管理。如果在施工過程中不注重綠色管理，不僅會造成環(huán)境污染，不利于人們的健康生活，并且很難獲得大眾的認可，在很大程度上影響建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，影響建筑施工企業(yè)的長遠發(fā)展。綠色施工管理滿足了人們的環(huán)保理念，在施工的各個環(huán)節(jié)加強綠色施工管理，順應(yīng)了時代發(fā)展的潮流，可以得到人民群眾的認同，有利于促進建筑工程企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。

3.3 節(jié)省建筑材料

綠色建筑技術(shù)的應(yīng)用可以大大節(jié)省建筑材料，從而節(jié)省建筑成本?？偟膩碚f，需要使其綠色建筑技術(shù)更加先進，所選的建筑技術(shù)也更加先進并與科學(xué)保持一致。例如，當(dāng)需要在高層建筑中設(shè)計深基坑時，可以使用先進的綠色建筑技術(shù)和翻新的建筑材料來封閉地下空間，然后澆筑混凝土，從而起到保護環(huán)境以及節(jié)省能源和材料的作用。此外，在節(jié)約原材料方面，應(yīng)嚴格設(shè)計和預(yù)測建筑材料的數(shù)量，以防止浪費。此外，在運輸和存儲過程中，應(yīng)充分考慮氣候和其他因素的影響，以防止材料因損壞而增加成本。

4 加強管理創(chuàng)新的有效措施

4.1 管理制度創(chuàng)新

建筑工程項目管理制度的創(chuàng)新可以為其管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供有效保障。想要確保工程有序和規(guī)范的施工活動進行，就需要具有良好的管理機制作為保障，其不僅能夠?qū)こ坦芾砣藛T提供制度依據(jù)，還能夠?qū)芾砣藛T的行為和態(tài)度進行約束。施工單位應(yīng)該積極吸引專業(yè)的管理團隊加入到實際工作中，并對管理制度中存在的問題進行改善，積極完善并落實管理制度，避免給管理工作帶來不利影響。施工企業(yè)還應(yīng)該加強對管理制度的創(chuàng)新，通過信息化技術(shù)，采用多元化的方式促進員工生產(chǎn)的積極性，保證施工工作的規(guī)范化和效率。此外單位還可以制定激勵機制，來將管理人員的工作和福利進行有效聯(lián)系，體現(xiàn)出層次化的薪酬變化，這樣就能夠調(diào)動他們工作積極性。

4.2 管理技術(shù)創(chuàng)新

管理技術(shù)的創(chuàng)新對于建筑工程管理的創(chuàng)新是十分重要的，對此需要把現(xiàn)代先進的信息技術(shù)運用到管理技術(shù)中去。首先，要使管理人員具備一定的管理技術(shù)，在管理中不斷學(xué)習(xí)管理技術(shù)，并且在管理實踐中不斷的加強與提升管理技術(shù);其次，建筑工程企業(yè)要投入一定的人力、物力以及財力進行管理技術(shù)的改革和創(chuàng)新?？傊?，建筑工程的管理創(chuàng)新是離不開管理技術(shù)的創(chuàng)新的，要通過多種方法和手段促進管理技術(shù)的創(chuàng)新，為建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

4.3 管理手段的創(chuàng)新

建筑管理是系統(tǒng)工程，包含著許多的信息存儲工作，并且各個環(huán)節(jié)的聯(lián)系十分密切，所以需要不斷創(chuàng)新管理手段，引入信息化管理系統(tǒng)，讓信息可以進行有效地共享，以此來提升建筑工程項目管理的品質(zhì)與效率?？梢越T工數(shù)據(jù)庫，收集更加完善的員工數(shù)據(jù)，為今后的合理分配與安排做準備。企業(yè)在建立員工的數(shù)據(jù)庫時，必須要遵守信息化的原則，將員工的培訓(xùn)信息、成績數(shù)據(jù)以及評價成績等做成電子檔案。通過建立企業(yè)員工的數(shù)據(jù)庫，有利于在最大程度上充分促進人力資源信息化。除此之外，運用大數(shù)據(jù)分析的方式，使用數(shù)據(jù)庫就可以充分、完善的分析企業(yè)人才培養(yǎng)、工作安排等管理工作項目的品質(zhì)與效率，根據(jù)得到的數(shù)據(jù)進行分析與探究，可以充分知道現(xiàn)階段工作人員管理的成效，還可以在第一時間找出管理過程中出現(xiàn)的問題，有利于完善的管理制度，有利于最大化的激發(fā)出施工管理人員對工作的熱情與積極性。在傳統(tǒng)的造價工作中，造價師一般都是使用二維圖紙進行純?nèi)斯び嬎?，或者輸入造價軟件進行自動計算，都會花費很多的時間與精力。可以引入信息化管理手段，使用復(fù)用設(shè)計模型，節(jié)約了純手工建模型的時間和精力，保障了算量效率。此模型可以形成詳細的材料設(shè)備采購方案、人力資源計劃表以及資金統(tǒng)計圖等，依此進行合理地采購與管理，合理、智能的方式方法將資金維持在一定的區(qū)域之內(nèi)。

5 加強綠色施工管理的有效措施

5.1 完善配套制度

完善的法律和制度是促進綠色施工管理實現(xiàn)的關(guān)鍵。如果沒有環(huán)保意識，就必須依靠政府部門的參與和指導(dǎo)，依靠法規(guī)來實現(xiàn)。制定面向未來的市場規(guī)則和監(jiān)管體系，以形成自上而下的體系強大的驅(qū)動力可以激發(fā)積極的自下而上的反應(yīng)。生態(tài)建筑法規(guī)可以保護環(huán)境，規(guī)范行業(yè)和現(xiàn)場管理。中國的綠色建筑仍處于起步階段，但發(fā)展勢頭良好。

5.2 引入工程項目管理的綠色理念

建筑施工企業(yè)要推行綠色施工管理理念，就要在企業(yè)內(nèi)部樹立綠色工程目標(biāo)，實行全員動員，學(xué)些和理解綠色施工的內(nèi)涵，改變員工的管理思維。所以，企業(yè)技術(shù)人員要組織專門人員對項目工程進行研究分析，制定項目開展過程中的綠色控制方案和實施辦法，建立完善的綠色施工管理體系和加強綠色施工管理意識培養(yǎng)。尤其是要開展綠色施工管理專業(yè)知識講座，增加底層施工人員對綠色環(huán)保問題的認知，加深其對綠色施工的理解，改變傳統(tǒng)上以利益為主的施工管理理念。

5.3 對施工中的污染源頭進行控制處理

為了從根本上解決環(huán)境污染問題，使綠色施工管理發(fā)揮最大作用，需要對施工過程中的污染源頭進行控制處理。建筑施工過程中的污染主要有三個方面的內(nèi)容。第一，在施工過程中是需要泥漿的，因此要針對污泥的源頭使泥漿的處理盡量縮小范圍，減少污泥的產(chǎn)生。并且要在接近道路的建筑項目旁邊設(shè)置清洗池，使車輛路過時能夠進行清洗，防止將污泥帶入道路中給人們的生活以及出行帶來不便;第二，施工過程中的塵土污染比較嚴重，因此要控制塵土的蔓延并且在項目進行中分階段的進行清除;最后，施工過程中不可避免的產(chǎn)生噪音污染問題，其也是環(huán)境污染的一部分，需要引起施工部門的重視。為了減少對居民造成的影響，要選擇一些先進的設(shè)備，使設(shè)備在施工過程中有效減少噪音污染。并且要合理的安排施工時間段，比如在夜間以及休息天減少施工，以防對居民的生活作息造成影響。

圖1

6 結(jié)束語

綜上所述，建筑行業(yè)是我們國家的一個關(guān)鍵性的、基礎(chǔ)的行業(yè)，必須要得到社會各界更多的關(guān)注。隨著時代的飛速變化，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式與制度已經(jīng)不能夠很好地適應(yīng)于現(xiàn)階段的發(fā)展需求了，我國的環(huán)境狀況也越來越差，不斷遭受嚴重的破壞。相關(guān)的工作人員需要采取一些合理的、完善的改進創(chuàng)新措施，挑選適合的管理方式與技術(shù)，最大限度地保護周圍的環(huán)境，加強建筑工程人才培養(yǎng)，在一定程度上推動我國的建筑行業(yè)的發(fā)展壯大。