化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系探討

虞正鵬

摘 要：化工產(chǎn)業(yè)是我國一項(xiàng)非常重要的產(chǎn)業(yè)，不僅能帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還能通過各種化工產(chǎn)品的生產(chǎn)改善人們的生活。不過，化工產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，暴露出了一些嚴(yán)重的問題。其中，引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注的就是安全生產(chǎn)問題。主要探討化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)的關(guān)系，并提出相應(yīng)的優(yōu)化方法，降低化工生產(chǎn)安全問題發(fā)生的概率。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；關(guān)系

化工產(chǎn)品早在我國古代就極大地推進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展。例如火藥的發(fā)明讓社會(huì)產(chǎn)生了重大變革。時(shí)至今日，人們的生活已經(jīng)離不開各種各樣的化工產(chǎn)品。值得注意的是，化工產(chǎn)品生產(chǎn)往往伴隨著劇烈的化學(xué)反應(yīng)，有些化學(xué)成分具有毒性和腐蝕性，會(huì)對(duì)人體健康造成很大的威脅。為了讓化工產(chǎn)業(yè)更健康地發(fā)展，相關(guān)人員應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)防范、對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管理，在確保生產(chǎn)有序、安全進(jìn)行的前提下，推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1 化工安全生產(chǎn)的重要性

安全是所有生產(chǎn)的前提。如果沒有足夠的安全措施和安全制度的保證，化工產(chǎn)業(yè)難以健康、快速地發(fā)展。在倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展的背景下，化工企業(yè)只有確保生產(chǎn)的安全性，才能在激烈的市場競爭中展現(xiàn)更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。在社會(huì)層面上，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)社會(huì)發(fā)展具有重大的促進(jìn)作用。社會(huì)主義核心價(jià)值觀倡導(dǎo)的社會(huì)穩(wěn)定、和平發(fā)展，要求一切生產(chǎn)活動(dòng)都緊跟這一指引，通過管理體系的健全和管理方法的約束，讓企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)行業(yè)更加健康穩(wěn)定地發(fā)展。

2 化工生產(chǎn)中的現(xiàn)存安全問題

眾所周知，化工生產(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性。我國自改革開放以來，化工產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。雖然安全生產(chǎn)意識(shí)得到了一定程度的強(qiáng)化，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上化工生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展速度。安全生產(chǎn)問題在一些中小型企業(yè)中尤為明顯。近些年頻發(fā)的化工安全生產(chǎn)事故，不僅給許多家庭帶來災(zāi)難，還讓人們失去了對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的信心。

化工安全生產(chǎn)的常見問題有以下幾點(diǎn)。

2.1 安全生產(chǎn)管理制度不夠完善

化工生產(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性，需要完善的安全管理制度加以約束。然而很多中小型化工企業(yè)內(nèi)部并沒有完善的安全管理機(jī)制，企業(yè)的管理人員對(duì)安全管理制度的重要性也缺乏認(rèn)識(shí)，加上一些安全生產(chǎn)管理部門工作人員玩忽職守、心存僥幸，使安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)得不到及時(shí)的排除。久而久之，這些風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)積累進(jìn)而引發(fā)事故，造成難以挽回的后果。

2.2 員工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

再完善的安全管理制度和再科學(xué)的安全管理方法，沒有員工的落實(shí)，也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用?；どa(chǎn)通常涉及復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)，需要生產(chǎn)人員對(duì)復(fù)雜的儀器進(jìn)行操作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能造成災(zāi)難性的后果。一些中小型化工企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)人員沒有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)化學(xué)反應(yīng)的條件沒有進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，在使用儀器進(jìn)行操作時(shí)也經(jīng)常出現(xiàn)失誤，這些問題都很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.3 生產(chǎn)人員的專業(yè)水平不高

有些化工企業(yè)為了降低人工成本，聘請(qǐng)了一些專業(yè)知識(shí)不足、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的人員，極大地增加了事故發(fā)生的概率。一些小型化工企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)人員，甚至連基本的化學(xué)反應(yīng)常識(shí)都沒有，對(duì)精密復(fù)雜儀器的操作經(jīng)驗(yàn)更是缺乏。這些對(duì)條件嚴(yán)苛的化學(xué)反應(yīng)來說都有極大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 化工生產(chǎn)設(shè)備的維修人員水平較低

生產(chǎn)車間的設(shè)備和儀器通常較多。雖然每一種儀器都有嚴(yán)格的維修方法和養(yǎng)護(hù)步驟，但一些企業(yè)由于對(duì)設(shè)備的維修重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏對(duì)專業(yè)維修人員的培訓(xùn)，使得這些維修人員在面對(duì)復(fù)雜的設(shè)備和儀器時(shí)，常常出現(xiàn)錯(cuò)誤操作，不但不能排除設(shè)備的故障，反而對(duì)設(shè)備造成了損害，影響其在后續(xù)化工生產(chǎn)中的使用效果。還有些化工生產(chǎn)企業(yè)沒有指派專業(yè)的維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備存在的安全隱患沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

2.5 化工生產(chǎn)設(shè)備不夠先進(jìn)

隨著社會(huì)對(duì)化工產(chǎn)品需求的增長，化工生產(chǎn)的條件也越來越苛刻。有些化學(xué)反應(yīng)需要非常嚴(yán)格的環(huán)境條件，對(duì)生產(chǎn)工藝的要求較高。還有些化學(xué)反應(yīng)需要很多臺(tái)設(shè)備的聯(lián)合使用，對(duì)成分比例也有非常嚴(yán)格的要求?？墒且恍┗て髽I(yè)內(nèi)部設(shè)備比較陳舊，已經(jīng)不能為化學(xué)反應(yīng)提供相應(yīng)的條件。由于缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，管理人員仍然將這些設(shè)備投入到化工生產(chǎn)中，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。

3 化工技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

3.1 只有做好化工技術(shù)管理，才能保證化工生產(chǎn)的安全進(jìn)行

化工生產(chǎn)技術(shù)通常貫穿在化工生產(chǎn)的整個(gè)流程中，甚至和每一個(gè)細(xì)節(jié)都息息相關(guān)。只有做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理，企業(yè)才能更好地把控生產(chǎn)流程，還能對(duì)反應(yīng)各個(gè)階段的用料進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制環(huán)境參數(shù)，確保反應(yīng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都安全有序。

3.2 化工技術(shù)管理有助于減少安全隱患

化工生產(chǎn)是個(gè)非常復(fù)雜的過程，有些化學(xué)產(chǎn)品需要十幾步甚至幾十步的化學(xué)反應(yīng)才能得到，任何一步出現(xiàn)差錯(cuò)，都有可能讓整個(gè)反應(yīng)前功盡棄，更嚴(yán)重的甚至?xí){生產(chǎn)人員的安全。所以，加強(qiáng)化工技術(shù)管理是非常必要的。另外，在進(jìn)行化學(xué)檢測時(shí)，要適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對(duì)化學(xué)反應(yīng)中各成分比例的把控要非常嚴(yán)格。對(duì)化工生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理，還包括對(duì)設(shè)備隱患的排查。這些都有助于降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益[1-2]。

4 加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理的措施

4.1 建立完善的安全生產(chǎn)管理制度

化工生產(chǎn)的安全性有賴于完善的安全管理制度的支持，嚴(yán)格的管理制度對(duì)降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)有非常大的積極作用。企業(yè)要遵守國家法律法規(guī)，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行研究，制定企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度。同時(shí)，企業(yè)還要從生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)制度中不完善的地方進(jìn)行修正，讓制度更加有力地約束生產(chǎn)[2]。不僅如此，企業(yè)還要積極吸取西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，吸納長處，摒棄不足，讓自身的管理體制發(fā)揮更大的作用。企業(yè)還要明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)中安全生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到位的員工，予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)那些安全生產(chǎn)意識(shí)不足、安全措施落實(shí)不到位的員工，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。制度是管理行為開展的基礎(chǔ)，只有在內(nèi)部建立了完善的管理制度，安全生產(chǎn)才能有最基本的保障。

4.2 強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)

首先，企業(yè)管理人員要意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，以身作則，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)可以定期展開培訓(xùn)，聘請(qǐng)具有安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來企業(yè)內(nèi)部傳授經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)還可以開展內(nèi)部安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享大會(huì)，利用安全生產(chǎn)事故警醒員工，以達(dá)到強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)的目的。其次，企業(yè)尤其要注重對(duì)新員工的安全生產(chǎn)教育，讓其在投入生產(chǎn)之前就具備足夠的安全意識(shí)，并在生產(chǎn)的過程中由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)不正規(guī)的操作就要加以制止。最后，再先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和化工生產(chǎn)設(shè)備，都需要員工來使用。所以，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)是非常必要的。

4.3 加大資金投入，使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備

企業(yè)要對(duì)預(yù)算進(jìn)行更加科學(xué)的規(guī)劃，適當(dāng)增加設(shè)備支出費(fèi)用的比例。只有更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，才能為化學(xué)反應(yīng)提供更加合適的環(huán)境條件，化學(xué)反應(yīng)才能更加充分進(jìn)行，反應(yīng)的可控性才能提高。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備還能為更多種類的化工產(chǎn)品提供生產(chǎn)條件，對(duì)企業(yè)擴(kuò)展產(chǎn)品種類、創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)都大有裨益。需要注意的是，企業(yè)要加強(qiáng)日常對(duì)生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)又不能及時(shí)解決問題的設(shè)備，要立即停用，絕不能抱有僥幸心理繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。

4.4 提高維修人員的專業(yè)水平

企業(yè)要想進(jìn)行安全生產(chǎn)，不僅需要生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備加以妥善利用，還要有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)維修人員保證設(shè)備的性能。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)維修人員的培訓(xùn)，提高其維修水平。同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)維修人員的互相交流，使不同人員之間的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚬蚕?。例如員工a對(duì)某一種設(shè)備的維修有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而員工b對(duì)此種設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)排查比較熟練，企業(yè)可以讓a和b組成一個(gè)小組，一旦這種設(shè)備發(fā)生故障，管理人員可以派出這一小組前往現(xiàn)場。這樣，a和b在工作的過程中能夠形成互補(bǔ)，互相提高水平。企業(yè)還可以聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)具有豐富維修經(jīng)驗(yàn)的師傅來企業(yè)內(nèi)部開展講座，結(jié)合其親歷的維修案例，提高維修團(tuán)隊(duì)的整體水平。

4.5 針對(duì)不同的生產(chǎn)技術(shù)形成安全生產(chǎn)備忘錄

化工生產(chǎn)涉及的技術(shù)比較復(fù)雜、細(xì)節(jié)較多，任何一項(xiàng)技術(shù)的使用效果都有可能對(duì)化工生產(chǎn)整個(gè)流程產(chǎn)生影響。有些生產(chǎn)過程本身具有一定的危險(xiǎn)性，企業(yè)要想提高化工生產(chǎn)的安全性，就有必要對(duì)不同的技術(shù)形成安全生產(chǎn)備忘錄。企業(yè)要組織生產(chǎn)人員對(duì)備忘錄的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)照生產(chǎn)過程中自身的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)自身的不足和在技術(shù)使用過程中值得提高的地方[3]。這樣，生產(chǎn)人員不僅對(duì)某項(xiàng)技術(shù)越來越熟悉，還能在學(xué)習(xí)的過程中提高對(duì)某項(xiàng)技術(shù)安全生產(chǎn)要素的掌握程度。

4.6 加大技術(shù)創(chuàng)新力度

技術(shù)的發(fā)展總是為人類帶來更多的便利，化工生產(chǎn)技術(shù)也是如此。企業(yè)有必要加大力度對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，不僅能提高生產(chǎn)的效率，還能提高安全性。企業(yè)要培養(yǎng)內(nèi)部的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，由化工生產(chǎn)技術(shù)好和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工帶頭，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。

4.7 落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

監(jiān)督工作是安全生產(chǎn)的重要保證。縱觀我國近年來的化工生產(chǎn)事故，許多都是監(jiān)督工作不力導(dǎo)致的。企業(yè)要組建自己的監(jiān)督工作團(tuán)隊(duì)，不僅要對(duì)生產(chǎn)過程中技術(shù)人員的安全防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。因?yàn)榫退惆踩雷o(hù)措施到位，生產(chǎn)技術(shù)使用方法不當(dāng)，也會(huì)埋下巨大的安全隱患。管理人員要意識(shí)到，企業(yè)不能在監(jiān)督工作上節(jié)約成本，不僅如此，還要加大資金投入，強(qiáng)化監(jiān)督人員的意識(shí)，杜絕“睜一只眼閉一只眼”的情況。

5 結(jié)語

在化工生產(chǎn)中，技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的關(guān)系尤為密切。良好的技術(shù)管理體系不僅能為生產(chǎn)保駕護(hù)航，還能提高生產(chǎn)效率，將企業(yè)的利益最大化。管理人員要結(jié)合自身的客觀條件，分析安全生產(chǎn)問題，采取妥善的解決措施。企業(yè)要強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和設(shè)備管理措施，保證生產(chǎn)設(shè)備的效能。只有將監(jiān)督工作落實(shí)到底，才能提高化工生產(chǎn)的安全性。

[參考文獻(xiàn)]

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