打造制造業(yè)單項(xiàng)冠軍之城 寧波企業(yè)如何亮劍?

姚穎超

7月2日，全市打造制造業(yè)單項(xiàng)冠軍之城、推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展部署會(huì)提出，寧波要堅(jiān)決扛起維護(hù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈安全的重大使命，政企同心打造制造業(yè)單項(xiàng)冠軍之城。打造制造業(yè)單項(xiàng)冠軍之城，政府主要做好搭臺(tái)、服務(wù)工作，企業(yè)才是唱戲的主角。本刊邀請(qǐng)了有關(guān)企業(yè)家和專家代表，一起探討寧波制造業(yè)的新使命，共話打造單項(xiàng)冠軍之城新征程。

嘉 賓：

寧波智能制造協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng) 郭志明

寧波永新光學(xué)股份有限公司總經(jīng)理 毛 磊

寧波長(zhǎng)陽(yáng)科技股份有限公司董事長(zhǎng) 金亞東

寧波市社會(huì)科學(xué)院一級(jí)主任科員 謝瑜宇

記 者：寧波市智能制造協(xié)會(huì)作為全國(guó)首個(gè)智能制造協(xié)會(huì)，聚集了寧波智造領(lǐng)域的核心力量。下一步，智能制造協(xié)會(huì)該如何發(fā)揮作用引領(lǐng)更多寧波制造企業(yè)成為全國(guó)、全世界的單項(xiàng)冠軍？

郭志明：寧波市智能制造協(xié)會(huì)成立于2016年，成立的初心就是為寧波智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好政府參謀，匯聚產(chǎn)學(xué)研用各方力量，促進(jìn)智造資源共享和產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，促進(jìn)寧波智能制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。寧波提出打造制造業(yè)單項(xiàng)冠軍之城，寧波市智能制造協(xié)會(huì)有責(zé)任積極履行參謀助手職責(zé)，發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進(jìn)各方交流合作。

下一步，協(xié)會(huì)將積極開展各類技術(shù)活動(dòng)，比如工業(yè)自動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、企業(yè)全生命周期管理培訓(xùn)、數(shù)字工廠研討會(huì)等，對(duì)標(biāo)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)的“做活之道”和“管理之道”，提升企業(yè)家的全球化視野。同時(shí)，協(xié)會(huì)將深入走訪會(huì)員企業(yè)，了解協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)訴求，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中特別是制造水平提升過程中遇到的困難和瓶頸，利用協(xié)會(huì)平臺(tái)和資源，為企業(yè)排憂解難。充分發(fā)揮政府和企業(yè)間的橋梁作用，把企業(yè)的心聲和政策的訴求反饋到政府部門，為寧波打造制造業(yè)單項(xiàng)冠軍之城、做強(qiáng)寧波智造品牌發(fā)揮應(yīng)有的作用。

記 者：永新光學(xué)作為光學(xué)顯微鏡產(chǎn)品領(lǐng)域制造業(yè)單項(xiàng)冠軍培育企業(yè)，在寧波打造制造業(yè)單項(xiàng)冠軍之城過程中該有怎樣的作為？

毛 磊：永新光學(xué)的前身是1958年成立的寧波光學(xué)儀器廠，至今已有62年的歷史。但和德國(guó)、日本等眾多百年老店相比，永新光學(xué)還需要不斷追趕進(jìn)而實(shí)現(xiàn)超越。單項(xiàng)冠軍是實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的重要支撐，寧波提出打造制造業(yè)單項(xiàng)冠軍之城，永新光學(xué)有責(zé)任也有擔(dān)當(dāng)為此添磚加瓦，要做的不是簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張，而是不斷深入基礎(chǔ)研究。

永新光學(xué)的下一步發(fā)展目標(biāo)就是對(duì)標(biāo)海外優(yōu)秀公司，努力以科技創(chuàng)新提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，開發(fā)和生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。在去年獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，加大研發(fā)投入，加快推進(jìn)建設(shè)與浙江大學(xué)合作共建的浙江大學(xué)寧波研究院光電分院，以提升產(chǎn)品化進(jìn)程，提高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力，為高端顯微科學(xué)儀器的商品化做好準(zhǔn)備，為實(shí)現(xiàn)生命科學(xué)儀器的國(guó)產(chǎn)化替代作出貢獻(xiàn)。這可能還需要花費(fèi)10年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，但永新光學(xué)將做好自我積累和沉淀，讓更多產(chǎn)品成為全國(guó)單項(xiàng)冠軍、世界單項(xiàng)冠軍。

記 者：長(zhǎng)陽(yáng)科技作為光學(xué)反射膜細(xì)分領(lǐng)域的單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品企業(yè)，如何唱好寧波打造制造業(yè)單項(xiàng)冠軍之城的主角？

金亞東：寧波制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)有著“發(fā)展更穩(wěn)”“效益更好”“創(chuàng)新更強(qiáng)”“結(jié)構(gòu)更優(yōu)”的共性特征。結(jié)合目前寧波積極打造全國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍之城的行動(dòng)計(jì)劃，我覺得單項(xiàng)冠軍企業(yè)可以從以下兩方面著手。

第一，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈工作。當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已形成產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的抱團(tuán)作戰(zhàn)，而單項(xiàng)冠軍企業(yè)更是扮演著頂梁柱、領(lǐng)頭羊的角色，在產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)鏈上更要發(fā)揮主體作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部專業(yè)化分工和橫向配套，加快形成區(qū)域分工有序、配套協(xié)作緊密、產(chǎn)業(yè)特色分明的發(fā)展格局。結(jié)合寧波“246”萬千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，我們將繼續(xù)與行業(yè)內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，招引更多行業(yè)內(nèi)知名、技術(shù)拔尖的企業(yè)入駐寧波，進(jìn)一步放大集群效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，打造“中國(guó)膜都”的城市名片。

第二，注重技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。企業(yè)要做大做強(qiáng)，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。我們只有持續(xù)加大創(chuàng)新投入，全力推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)，將產(chǎn)品與技術(shù)融合創(chuàng)新，才能研發(fā)出更多符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，進(jìn)而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，逐步成為行業(yè)龍頭。

對(duì)長(zhǎng)陽(yáng)科技來說，下一步，公司將緊扣“進(jìn)口替代、世界領(lǐng)先、數(shù)一數(shù)二”的發(fā)展戰(zhàn)略，打造“十年十膜”，通過實(shí)施“百人計(jì)劃”、成立長(zhǎng)陽(yáng)尖端材料研究院，培育出10個(gè)像反射膜一樣的單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品。

記 者：作為爭(zhēng)“冠”主角的企業(yè)應(yīng)該有什么樣的作為？

謝瑜宇：政府強(qiáng)服務(wù)優(yōu)環(huán)境，為企業(yè)搭建更好的平臺(tái)。作為爭(zhēng)“冠”主角的企業(yè)應(yīng)該精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求動(dòng)向，牢牢掌握技術(shù)發(fā)展方向，努力把握品牌競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向。具體來說，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)掘市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷這一有效的手段，是企業(yè)必須要思考的問題；重視自身的研發(fā)和產(chǎn)品的迭代創(chuàng)新；與產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、行業(yè)內(nèi)的技術(shù)聯(lián)盟、領(lǐng)軍型人才團(tuán)隊(duì)合作交流，協(xié)同攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)，突破原創(chuàng)性技術(shù)；引進(jìn)消化再吸收重要的進(jìn)口技術(shù)，牢牢把握住技術(shù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

同時(shí)應(yīng)處理好以下三方面的關(guān)系。一是處理好“守”與“進(jìn)”的關(guān)系。既要固守自己的行業(yè)領(lǐng)域，長(zhǎng)期專注于某些特定細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)，還要有創(chuàng)新的意識(shí)，不墨守成規(guī)，重視研發(fā)，重視技術(shù)創(chuàng)新。二是處理好“我”和“你”的關(guān)系。既要善于學(xué)習(xí)借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，為我所用，也要有專利意識(shí)，遵守市場(chǎng)游戲規(guī)則。特別是要走向世界市場(chǎng)的單打冠軍，更要有這個(gè)意識(shí)。三是處理好“點(diǎn)”和“鏈”的關(guān)系。既要專注于某個(gè)特定產(chǎn)品或者細(xì)分市場(chǎng)，也要拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，不受制于人。尤其在當(dāng)前中美經(jīng)貿(mào)摩擦、逆全球化挑戰(zhàn)下，如何重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，掌握主導(dǎo)權(quán)，極為關(guān)鍵。

責(zé)任編輯：毛思潔