姚穎超
產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化是當(dāng)今全球產(chǎn)業(yè)競爭中的新現(xiàn)象。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化是破解產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力不足和部分領(lǐng)域“卡脖子”瓶頸制約的必由之路。去年8月召開的中央財經(jīng)委員會第五次會議提出,要充分發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢和超大規(guī)模的市場優(yōu)勢,以夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力為根本,打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的攻堅戰(zhàn)。這也是我國首次提出“產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”概念。
產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,顧名思義,兩個關(guān)鍵詞,即產(chǎn)業(yè)鏈和現(xiàn)代化。什么是產(chǎn)業(yè)鏈?產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中的一個概念,是各個產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián),并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€包含價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度的概念。這四個維度在相互對接的均衡過程中形成了產(chǎn)業(yè)鏈。
何為現(xiàn)代化?可以從產(chǎn)業(yè)鏈的四個維度來看。首先是價值鏈。價值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列活動構(gòu)成的,價值鏈現(xiàn)代化就是要求企業(yè)在創(chuàng)造價值過程中能夠獲取較高的附加值,能夠在更大范圍內(nèi)自主地配置資源、要素和市場網(wǎng)絡(luò)等等。其次是企業(yè)鏈。企業(yè)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)通過資金、技術(shù)等流動和相互作用形成的鏈條,企業(yè)鏈現(xiàn)代化要求企業(yè)將科技、金融、人才等要素實現(xiàn)高度協(xié)同,在資金鏈、技術(shù)鏈、人才鏈等之間形成有機鏈接。再者是供需鏈。供需鏈?zhǔn)侵竻⑴c從原料加工到成為成品再到買家手中這一過程的企業(yè)所形成的鏈條,供需鏈現(xiàn)代化就要求企業(yè)形成流程化管理和規(guī)?;芾?,提升效率、控制品質(zhì)。最后是空間鏈??臻g鏈?zhǔn)侵竿环N產(chǎn)業(yè)鏈條在不同地區(qū)間的分布,空間鏈現(xiàn)代化要求不同地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的環(huán)節(jié)之間能夠互相組合并形成一條新的產(chǎn)業(yè)鏈條。
其實,美國、德國、日本等發(fā)達(dá)國家較早認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的重要作用,將產(chǎn)業(yè)鏈水平提升從企業(yè)微觀層面上升為國家戰(zhàn)略的宏觀層面,產(chǎn)業(yè)鏈政策也被視作提升產(chǎn)業(yè)競爭力和經(jīng)濟實力的重要手段。梳理發(fā)達(dá)國家發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的路徑、政策,對標(biāo)國際先進(jìn),對表產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的四個維度,有助于進(jìn)一步厘清寧波推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的思路。
產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化要注重產(chǎn)業(yè)鏈的安全性和控制力。美國作為產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的先行者,高度重視產(chǎn)業(yè)鏈安全和效率。2017年,美國總統(tǒng)簽署了《評估和強化制造與國防工業(yè)基礎(chǔ)及供應(yīng)鏈彈性》的報告,在飛機、造船、太空等9個國防領(lǐng)域和制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全、電子、機床等7個先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域提出加強供應(yīng)鏈彈性的計劃。因此,寧波在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化過程中,應(yīng)重點關(guān)注制造業(yè)安全、國際貿(mào)易等重要領(lǐng)域關(guān)鍵產(chǎn)品和物料的供應(yīng),建立詳細(xì)的物資和服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)謨裕⒉粩鄰娀蚬?yīng)鏈系統(tǒng)風(fēng)險識別與評估,以提升寧波產(chǎn)業(yè)鏈的安全性和控制力。
產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化要注重產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)性。日本早期產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略強調(diào)長期合作伙伴關(guān)系,在產(chǎn)業(yè)鏈中供應(yīng)商數(shù)量較少。2011年,日本大地震導(dǎo)致電子信息、汽車零部件等供應(yīng)鏈斷裂,下游生產(chǎn)企業(yè)大規(guī)模減產(chǎn)或停滯,這一產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略缺陷凸顯。因此,寧波在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化過程中,應(yīng)注重關(guān)鍵中間產(chǎn)品、核心零部件和材料等產(chǎn)業(yè)鏈上游,關(guān)注核心技術(shù)的提升。對不少產(chǎn)業(yè)來說,越是產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié),核心技術(shù)越密集,也越高端。
產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化還要注重產(chǎn)業(yè)鏈的柔性化。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)鏈必將迎來柔性制造。德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略提出在制造業(yè)中實施物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù),通過構(gòu)造橫向集成、垂直集成和數(shù)字化集成的系統(tǒng)創(chuàng)新體系,滿足用戶的個性化需求,提升工作流程的靈活性,促進(jìn)決策優(yōu)化并創(chuàng)造新的價值,提升產(chǎn)業(yè)鏈的柔性化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化水平。因此,寧波在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化過程中,可幫助制造業(yè)研發(fā)并應(yīng)用新的生產(chǎn)線,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同研發(fā),并通過物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)上下游企業(yè)的信息共享。
責(zé)任編輯:謝 霞