廖素冰
長江流域需要統(tǒng)籌治理
中華民族幾千年的歷史,實(shí)際上是一部治水的歷史。
長江經(jīng)濟(jì)帶作為重大國家戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域之一,經(jīng)濟(jì)政治地位舉足輕重。在修建三峽大壩之前,長江中下游經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)常面臨抗洪的壓力。三峽工程建成后,將防洪作為第一要?jiǎng)?wù),為下游排除水患,提升航運(yùn)能力,同時(shí)產(chǎn)生清潔能源,各方面成效顯著。如今,在發(fā)展理念升級(jí)和“兩山論”的指引下,除了防洪任務(wù),治理長江水污染也逐漸成為重中之重。
三峽大壩的建成和發(fā)揮作用表明,長江面臨的問題不是單靠一個(gè)省、一個(gè)市或一個(gè)部委按照法規(guī)和條款就能解決的,它需要通過流域統(tǒng)籌和區(qū)域協(xié)調(diào)以及系統(tǒng)方法才能妥善治理。長江經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展建設(shè),更非一省一市一日之功。
那么,誰來承接這樣統(tǒng)籌規(guī)劃的角色?誰來搭建協(xié)調(diào)管理的平臺(tái)?又該如何尋找合適的實(shí)施主體、運(yùn)行模式和切入口,來參與長江大保護(hù)工作尤其是水污染治理?
為保護(hù)長江應(yīng)運(yùn)而生
8月3日,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長趙峰接受《環(huán)境與生活》雜志采訪,他講述了作為三峽集團(tuán)長江大保護(hù)項(xiàng)目實(shí)施主體的長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán),從國家民族利益出發(fā)承擔(dān)水污染治理任務(wù),細(xì)致入微地分析治理中遇到的種種現(xiàn)實(shí)問題。
趙峰董事長先介紹了三峽集團(tuán)的發(fā)展歷史。1993年成立的三峽集團(tuán)是生于長江、長于長江、扎根于長江的中央企業(yè),以“管理三峽、保護(hù)長江”、“打造世界一流清潔能源企業(yè)”為宗旨,在治理長江、管理長江方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。2018年4月26日,習(xí)近平總書記在深入推動(dòng)長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會(huì)上指出,“三峽集團(tuán)要發(fā)揮好應(yīng)有作用,積極參與長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)和環(huán)境保護(hù)建設(shè)”。2018年5月,推動(dòng)長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡稱“長江辦”)增補(bǔ)三峽集團(tuán)為成員單位,并于7月印發(fā)指導(dǎo)意見,相關(guān)部委先后印發(fā)多份文件,對(duì)長江大保護(hù)尤其是城鎮(zhèn)污水治理明確了具體要求和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。在此背景下,作為三峽集團(tuán)開展長江大保護(hù)工作的實(shí)施主體,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)有限公司(簡稱長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán))于2018年12月13日在湖北武漢注冊(cè)成立。
長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)是為長江大保護(hù)應(yīng)運(yùn)而生、具有特殊使命的集團(tuán),承擔(dān)著央企主力帶領(lǐng)作用的重任,以實(shí)現(xiàn)“長江水質(zhì)根本好轉(zhuǎn)”為目標(biāo)愿景,以11個(gè)沿江省市為實(shí)施對(duì)象,采取系統(tǒng)綜合解決方案,保護(hù)長江水資源和生態(tài)環(huán)境。在業(yè)務(wù)范圍上,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)依托長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),負(fù)責(zé)與生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能、清潔能源相關(guān)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、運(yùn)營、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品和服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
作為央企要追求四個(gè)效益
趙峰董事長最先談到央企的政治站位,在關(guān)系國計(jì)民生工程、建設(shè)國之重器等大問題上,要聽從中央部署,聽黨指揮。在環(huán)境治理問題上,趙峰董事長強(qiáng)調(diào)了四個(gè)效益高度統(tǒng)一,即生態(tài)效益、政治效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益高度統(tǒng)一,這是央企追求的目標(biāo)。
趙峰董事長說,有些地方,年年治理環(huán)境,但年年環(huán)保督察都有問題,原因?yàn)楹??比如蕪湖一個(gè)污水廠原來是由一家上市公司運(yùn)營,作用沒有完全發(fā)揮,當(dāng)?shù)卣髞砼c之解約,交給三峽集團(tuán)來運(yùn)維。趙峰董事長認(rèn)為:“這是因?yàn)椴簧倨髽I(yè)還是以利益最大化為目標(biāo),經(jīng)濟(jì)責(zé)任放在第一位,缺乏社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/02/04/qkimageshjyshjys202009hjys20200912-2-l.jpg"/>
在趙峰董事長看來,生態(tài)環(huán)境不同于國防、外交、軍事等純公共產(chǎn)品,支出完全由國家財(cái)政承擔(dān),生態(tài)環(huán)境是一個(gè)準(zhǔn)公共產(chǎn)品,需要由政府和市場(chǎng)共同發(fā)揮作用,可以以市場(chǎng)化方式、政府負(fù)主責(zé)來推動(dòng)生態(tài)產(chǎn)品的供給。準(zhǔn)公共產(chǎn)品在政府主導(dǎo)下,用市場(chǎng)化機(jī)制來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),既符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,又與社會(huì)主義制度集中力量辦大事的優(yōu)越性高度契合。
在“共”字上做文章
在管理體制上,三峽集團(tuán)按照“中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實(shí)”要求,積極探索長江大保護(hù)新模式機(jī)制,落實(shí)相關(guān)部委的安排部署,與地方政府溝通、合作。
趙峰董事長認(rèn)為,由于共抓長江大保護(hù)涉及面廣、責(zé)任主體多,需要構(gòu)建必要的共抓工作機(jī)制。因此在合作模式機(jī)制上,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)探索了一些新形式。截至2020年7月底,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)協(xié)同三峽集團(tuán)各兄弟單位與沿江各市區(qū)縣簽署共抓大保護(hù)相關(guān)合作協(xié)議93份,努力打造經(jīng)濟(jì)共同體、利益共同體、責(zé)任共同體和生態(tài)共同體,形成政府主導(dǎo)、各界參與、市場(chǎng)化運(yùn)作的共抓格局。在思想上形成共識(shí),打造合力,而不是像九龍治水那樣,大家各自為政,各搞一攤。
在共抓大保護(hù)中發(fā)揮骨干主力作用,不僅僅是做項(xiàng)目、搞工程、砸投資,國家對(duì)此有更高的要求,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)也有更深的認(rèn)識(shí),因此,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)始終堅(jiān)持探索“六新”,即新模式、新機(jī)制、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新政策,力求體制機(jī)制有所突破,行業(yè)生態(tài)重新構(gòu)建,走出一條生態(tài)環(huán)保市場(chǎng)化運(yùn)作的新路子,逐步改變碎片化、應(yīng)急式、末端化現(xiàn)象以及“散、小、弱、亂”局面。長江經(jīng)濟(jì)帶城鎮(zhèn)污水治理“三峽模式”就是長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)給出的初步答案。即聚焦“廠網(wǎng)一體”的治理模式,實(shí)現(xiàn)污水全收集、收集全處理、處理全達(dá)標(biāo);聚焦價(jià)格機(jī)制的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)污水治理可持續(xù)健康發(fā)展;聚焦政企互利共贏的合作模式,實(shí)現(xiàn)水環(huán)境質(zhì)量整體根本性改善目標(biāo);聚焦產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的共建模式,實(shí)現(xiàn)各類要素快速向共抓長江大保護(hù)聚集。
不做野蠻人 干活還要靠大家
在水污染治理的具體項(xiàng)目上,央企的介入,是否會(huì)“野蠻”地趕走民企?擠占民企的生存空間?是否會(huì)讓大家懼怕央企這樣的龐然大物?
對(duì)于這種疑惑,趙峰主張合作共贏?!拔覀儾蛔鲆靶U人,因?yàn)槲覀儊砹耸窍牒痛蠹夜沧ラL江大保護(hù),并不是要把大家掃地出門,讓整個(gè)行業(yè)雞飛狗跳沒有意義?!壁w峰進(jìn)一步解釋說,很多人認(rèn)為央企來了,就搶了他們的利益,其實(shí)這是誤解?!拔覀兪遣慌懦獯蠹业?,我們可以共商共建,合資、股權(quán)合作都可以,大家發(fā)揮各自特長,貢獻(xiàn)各自力量?!比龒{集團(tuán)發(fā)起的長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已有包括企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校在內(nèi)的94家成員單位,在資源獲取、規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金募集、施工建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)、技術(shù)研發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)均開展了實(shí)質(zhì)性合作。長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)與地方政府一起統(tǒng)籌安排,大家一起來干,在規(guī)劃、運(yùn)行、設(shè)施設(shè)備等方面,央企還要委托其他企業(yè)搞運(yùn)營維護(hù),央企只是牽頭做大項(xiàng)目的主體,做一個(gè)骨干組織者、投資者,充分利用各企業(yè)的專業(yè)技術(shù)和能力,“通俗點(diǎn)說,我們就是個(gè)牽頭方,還是要靠其他中小企業(yè)一起干活的?!壁w峰笑著解釋說。大家做得好不好,要看環(huán)境是否變好、群眾是否滿意,群眾說行才是真的行。
頂層設(shè)計(jì) 制定163字三峽治水方略
趙峰董事長介紹,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)通過對(duì)長江經(jīng)濟(jì)帶沿線省市尤其是中游省份的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一些問題,可歸結(jié)為“黑臭在水里、問題在岸上、關(guān)鍵在管網(wǎng)”,換句話說是“管網(wǎng)不治理,一切都白搭”。
針對(duì)這些問題,三峽集團(tuán)科學(xué)運(yùn)用中醫(yī)整體觀,提出了城鎮(zhèn)污水處理和水環(huán)境綜合治理問題的系統(tǒng)解決方案,概括為163字三峽治水方略:以城鎮(zhèn)污水處理為切入點(diǎn),以摸清本底為基礎(chǔ),以現(xiàn)狀問題為導(dǎo)向,以污染物總量控制為依據(jù),以總體規(guī)劃為龍頭,堅(jiān)持流域統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)、系統(tǒng)治理、標(biāo)本兼治的原則,遵循“一城一策”,突出整體效益和規(guī)?;?jīng)營,通過“廠網(wǎng)河(湖)岸一體”、“泥水并重”、資源能源回收、建設(shè)養(yǎng)護(hù)全周期等模式開展投資建設(shè)和運(yùn)營,促進(jìn)城鎮(zhèn)污水全收集、收集全處理、處理全達(dá)標(biāo)以及綜合利用,保障城市水環(huán)境質(zhì)量整體根本改善。
有了治水方略,還要同時(shí)搭建實(shí)施平臺(tái)。三峽集團(tuán)將其落實(shí)為“1+4”五大平臺(tái),即以長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)為中心,帶動(dòng)三峽集團(tuán)以及社會(huì)各相關(guān)方超萬名員工參與共抓長江大保護(hù),目前已實(shí)現(xiàn)投資總規(guī)模841億元,年內(nèi)要確保突破1000億元;完善長江綠色發(fā)展投資基金,正在積極對(duì)接基金募資和投資,同步研究子基金設(shè)立方案;設(shè)立長江生態(tài)環(huán)境工程研究中心,正在抓緊申報(bào)省部級(jí)中心,并已啟動(dòng)污泥處理處置等關(guān)鍵技術(shù)研究;發(fā)起長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,涵蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、專業(yè)技術(shù)、投融資、運(yùn)營、政策研究、設(shè)施設(shè)備等領(lǐng)域;設(shè)立長江生態(tài)環(huán)保專項(xiàng)資金,用于支撐規(guī)劃編制、示范項(xiàng)目建設(shè)等前瞻性工作,特別支持對(duì)污水價(jià)格機(jī)制市場(chǎng)化改革的探索并取得了初步成效。
像過去那樣頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,碎片化地建設(shè)一批水環(huán)境治理項(xiàng)目,并不是三峽集團(tuán)共抓長江大保護(hù)的初衷。趙峰坦言:“我們的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)城市水環(huán)境質(zhì)量的整體根本改善,這需要系統(tǒng)性、規(guī)劃性、引領(lǐng)性的頂層設(shè)計(jì)?!庇辛丝茖W(xué)系統(tǒng)化的頂層設(shè)計(jì),才可因地制宜、實(shí)事求是、因城施策,一張藍(lán)圖繪到底。
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針對(duì)目前應(yīng)用廣泛的PPP合作模式(政府與社會(huì)資本合作),趙峰董事長提出要?jiǎng)?chuàng)新突破,要做PPP模式改良,探索新的合作模式ABO(授權(quán)—建設(shè)—運(yùn)營)和EOD(生態(tài)引領(lǐng)的城市可持續(xù)發(fā)展模式)。
趙峰董事長認(rèn)為,杭州的西溪濕地就是一個(gè)成功的EOD模式案例。過去的西溪濕地是荒涼之地、不毛之地,到處雜草叢生。現(xiàn)在的西溪濕地則生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,隨著產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入,變成了市場(chǎng)價(jià)值高地。這種變化正是以生態(tài)優(yōu)先為導(dǎo)向的開發(fā)機(jī)制所產(chǎn)生的作用。
趙峰董事長展望未來,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)立志做世界一流的生態(tài)環(huán)保集團(tuán),成立兩年來開局良好,超出了預(yù)期,獲得了各級(jí)政府及行業(yè)內(nèi)外的高度評(píng)價(jià)。地方老百姓更有實(shí)在的獲得感,每治理一地,當(dāng)?shù)赝恋鼐脱杆偕?,真正像?xí)近平總書記所說的一樣,綠水青山就是金山銀山。“原來是黑臭水體,現(xiàn)在水清岸綠,每次我們到現(xiàn)場(chǎng),老百姓都鼓掌歡迎?!壁w峰董事長說到此處,成就感也溢于言表。
環(huán)境對(duì)美好生活至關(guān)重要
談到未來,趙峰認(rèn)為挑戰(zhàn)在于如何推動(dòng)國家層面制定相應(yīng)的政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,特別是讓城鎮(zhèn)污水處理價(jià)格更加合理。趙峰介紹說,長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)正在南京、鎮(zhèn)江等地進(jìn)行價(jià)格機(jī)制改革試點(diǎn)工作,由于涉及民生問題,特別需要中央指導(dǎo),“價(jià)格機(jī)制改革就意味著讓消費(fèi)者和污染者多掏錢,我們要把賬算好,把方案做好”?!拔覀儸F(xiàn)在正在探索綠水青山如何轉(zhuǎn)換成金山銀山,城鎮(zhèn)污水處理價(jià)格市場(chǎng)化改革已經(jīng)到了關(guān)鍵階段,希望在政府指導(dǎo)下,加快形成良性的市場(chǎng)化機(jī)制。我們要改革創(chuàng)新就要勇于擔(dān)當(dāng),問題是客觀存在的,但要在發(fā)展中解決。我們一定要讓習(xí)近平總書記和全國人民看到長江水質(zhì)徹底根本好轉(zhuǎn)。”趙峰動(dòng)情地說。
在專訪的最后,趙峰還不無感慨地說道:“什么叫美好生活?不就是空氣好、藍(lán)天碧水、鳥語花香嘛,良好生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品,是最普惠的民生福祉,隨著人民群眾對(duì)美好環(huán)境的期待一步步變成現(xiàn)實(shí),我們的環(huán)境會(huì)逐步好起來,經(jīng)濟(jì)社會(huì)也會(huì)持續(xù)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境和諧共處,這個(gè)才是至關(guān)重要的。未來,我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)‘兩山論,不斷提升綠水青山‘顏值,創(chuàng)新挖掘金山銀山‘價(jià)值,共同推動(dòng)長江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展,永葆長江母親河的生機(jī)和活力?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/02/04/qkimageshjyshjys202009hjys20200912-11-l.jpg"/>
(長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)/供圖 本刊專題部副主任于寶源、通聯(lián)部副主任李東華對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))