徐富波
摘要:目前,事業(yè)單位機(jī)關(guān)開始重視檔案管理工作,因新聘人員的工作能力影響著檔案的管理工作,同時(shí)關(guān)系著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)的進(jìn)步。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形式下,人事檔案管理面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),必須符合時(shí)代的發(fā)展,加強(qiáng)新聘人員的檔案管理水平,提高其管理工作效率,為事業(yè)單位未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;人事檔案;管理工作
經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開市場(chǎng)的環(huán)境,唯有將其密切聯(lián)系起來,才更有利于事業(yè)單位的發(fā)展。事業(yè)單位有著自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì),若要活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)地位,必須加強(qiáng)對(duì)新聘人員的管理,提高其檔案管理水平,全方位地服務(wù)于事業(yè)單位,同時(shí)不斷地改革,避免檔案管理的風(fēng)險(xiǎn),為其獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位具有關(guān)鍵性意義。
一、事業(yè)單位新聘人員人事檔案管理工作現(xiàn)狀
(一)人事檔案管理模式落后
目前,人事檔案管理模式落后,主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)管理思維形式的制約,影響了其管理水平的發(fā)揮,傳統(tǒng)的管理體系以及相應(yīng)的方法,都已經(jīng)時(shí)刻烙印在管理者的心中,限制著人事檔案管理工作的有序進(jìn)行[1]。社會(huì)在日益變化,管理模式應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),打破傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn),取其精華去其糟怕,將其管理模式進(jìn)行多方面的資源整合,大刀闊斧打造全新的管理模式,實(shí)現(xiàn)管理制度全面升級(jí)。
(二)管理檔案人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)
檔案管理人員長(zhǎng)期經(jīng)歷傳統(tǒng)意識(shí)的制約,工作起來,往往脫離生活,不能從事情的主要問題出發(fā),降低了人事檔案管理工作效率,特別是事業(yè)單位新聘的工作人員,嚴(yán)重缺乏工作經(jīng)驗(yàn),遇到復(fù)雜的人事檔案工作,一時(shí)間不知所措,管理辦法很不得當(dāng),而且工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)[2]?,F(xiàn)如今,人事檔案管理正在變革初期,其工作人員對(duì)管理工作沒有明確的責(zé)任意識(shí),將影響其變革進(jìn)度。唯有創(chuàng)新管理模式,強(qiáng)化檔案管理人員責(zé)任意識(shí),才能促進(jìn)其事業(yè)單位良好的發(fā)展前景。
(三)檔案管理人員權(quán)限不明確
不少事業(yè)單位在檔案管理中,制定的有關(guān)規(guī)定過于泛泛,沒有具體的實(shí)際內(nèi)容,導(dǎo)致各個(gè)部門了解到的管理內(nèi)容并不多,針對(duì)管理權(quán)限問題,一直處于模糊的狀態(tài),檔案管理人員開展管理工作時(shí),也時(shí)常遇到各種困惑,有些檔案管理歸屬組織部門,有些又歸屬綜合檔案管理部門,在一定程度上影響了管理工作秩序,出現(xiàn)管理分散的情況,其管理權(quán)限矛盾重重[3]。
二、事業(yè)單位新聘人員人事檔案管理的主要對(duì)策
(一)完善檔案管理,改善服務(wù)質(zhì)量
事業(yè)單位在招聘檔案管理人員時(shí),必須核對(duì)檔案信息,通過有效的收集和整理,提取出有用的管理信息,發(fā)揮其本身的價(jià)值。經(jīng)濟(jì)在迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的管理思維模式早已跟不上時(shí)代的步伐,在一定程度上很難滿足檔案管理的迫切需求。我國(guó)信息技術(shù)不斷更新,人事檔案管理必須進(jìn)行變革,完善檔案管理,首先應(yīng)規(guī)范管理工作流程,針對(duì)人事檔案資源必須做好保管,定期查閱,發(fā)生有信息錯(cuò)誤情況,必須及時(shí)更正并嚴(yán)加審核,同時(shí)必須改善服務(wù)質(zhì)量,做好人事檔案的相關(guān)保密工作,提高管理效果,才更有利于事業(yè)單位的發(fā)展[4]。
例如:江西省某個(gè)事業(yè)單位,開始擴(kuò)建檔案室建設(shè),設(shè)置了檔案閱覽室、庫(kù)房等,同時(shí)根據(jù)事業(yè)單位的需求,落實(shí)數(shù)字化檔案管理模式,引進(jìn)電腦、打印機(jī)等設(shè)備,可以有效提高檔案管理效率,為了做好檔案管理的保密措施,在檔案室安放了防磁柜,同時(shí)也配置了滅火器,保證了檔案安全,為檔案管理工作開展做出了一定貢獻(xiàn)。
(二)提高人事檔案管理人員素質(zhì)
在新時(shí)代的引領(lǐng)下,人事檔案管理工作,應(yīng)提升檔案管理水平,加強(qiáng)其專業(yè)素質(zhì),目前檔案管理人員工作素質(zhì)落后,工作水平有限,必須定期開展培訓(xùn),拓展其工作人員的管理知識(shí),加大對(duì)計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)力度,在此基礎(chǔ)上,事業(yè)單位招聘專業(yè)的檔案管理人才,加強(qiáng)對(duì)檔案工作的管理,避免因員工流動(dòng),交接時(shí)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致檔案丟失情況發(fā)生[5]。同時(shí)對(duì)檔案管理人員,必須落實(shí)好自己的工作職責(zé),對(duì)員工的信息進(jìn)行核對(duì),杜絕該現(xiàn)象的發(fā)生。由此看出,人事檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng),必須滿足人事檔案管理工作的基本要求,執(zhí)行好人事檔案的管理工作,促進(jìn)事業(yè)單位日益發(fā)展。
例如:長(zhǎng)春某個(gè)事業(yè)單位,按照國(guó)家發(fā)布的《干部人事檔案工作條例》,對(duì)其檔案管理工作進(jìn)行整改。相關(guān)的檔案管理人員開始認(rèn)真執(zhí)行工作,對(duì)入黨人員名單中,未交入黨志愿書情況,規(guī)定在某個(gè)日期內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)辦。其中新入職員工有六名電話無接通,身份信息、畢業(yè)證書材料以及入職申請(qǐng)表為提交,將于某日進(jìn)行再次通知,聯(lián)系上后提交資料并簽字才能歸檔。同時(shí)檔案規(guī)定還備注了材料類別、編號(hào)以及份數(shù),便于后期核對(duì)信息。
(三)提升檔案管理工作的重視力度
事業(yè)單位新聘人員人事檔案管理的必要對(duì)策是提升檔案管理工作的重視力度。不少事業(yè)單位不夠重視檔案管理,不重視檔案管理工作對(duì)事業(yè)單位發(fā)揮的重要意義。所以存在檔案管理失誤的情況,為此必須完善新聘人員管理檔案制度,利用多種渠道提高檔案管理工作的重視力度,督導(dǎo)檔案管理工作有序進(jìn)行,改善檔案建設(shè)質(zhì)量,為新聘人員以后的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。例如:臨沂某個(gè)事業(yè)單位,為了加強(qiáng)檔案管理人員對(duì)檔案管理工作的重視,規(guī)定了每周學(xué)習(xí)一次管理制度,明確員工堅(jiān)守好檔案管理崗位,提高檔案管理工作意識(shí),每月對(duì)其工作內(nèi)容進(jìn)行考核,對(duì)不合格的檔案管理人員,應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)次數(shù),熟悉檔案管理工作的流程,對(duì)其存在的個(gè)別檔案管理工作中的問題,事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行解決,同時(shí)落實(shí)好檔案管理人員的工作職責(zé)。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,在信息化時(shí)代引領(lǐng)下,人事檔案管理工作必須不斷創(chuàng)新,順應(yīng)市場(chǎng)的需求,充分意識(shí)到人事檔案管理工作對(duì)事業(yè)單位的價(jià)值所在,本文對(duì)事業(yè)單位新聘人員人事檔案管理工作闡述,深刻感受到人事檔案管理模式落后、管理檔案人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、檔案管理人員權(quán)限不明確等問題,必須完善檔案管理制度,改善服務(wù)質(zhì)量;提高人事檔案管理人員素質(zhì);提升檔案管理工作的重視力度,才更有利于檔案管理工作持續(xù)、健康的發(fā)展。
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