探究建筑工程施工管理的影響因素及解決對策

周建兵

摘要：作為建筑工程中關鍵管理項目，保證工程項目施工管理效果對于提升建筑工程施工質量和綜合建設水平顯得尤為重要。為此，必須保障建筑工程施工管理效果，有效提升工程項目施工質量。本文將針對建筑工程施工管理展開深入研究，首先簡要概述建筑工程施工管理以及相關管理影響因素，之后闡述建筑工程施工管理解決對策。及時解決建筑工程施工管理中各項問題，凸顯建筑工程施工管理現(xiàn)代化內涵。

Abstract： As a key management project in construction engineering， it is particularly important to ensure the construction project management effect for improving the quality and comprehensive construction level of construction engineering. To this end， it is necessary to ensure the effectiveness of construction management and effectively improve the quality of construction projects. This article will conduct in-depth research on the construction management of construction projects. First， it briefly outlines the construction management and related management influencing factors， and then explains the construction management solutions. Resolving various problems in construction management in a timely manner highlights the modernization of construction management.

關鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素

Key words： construction engineering;construction management;influencing factors

中圖分類號：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）03-0117-02

0? 引言

盡管施工管理在建筑工程綜合建設過程中有至關重要作用，但是不可否認建筑工程施工管理會因為外在因素干擾而出現(xiàn)一些問題。直接影響建筑工程施工管理水平，導致建筑工程建設施工中各項基礎問題層出不窮?；诖耍仨毤訌娊ㄖこ淌┕す芾碇懈黜椨绊懸蛩匮芯苛Χ?，同時規(guī)劃合理解決對策。及時處理建筑工程施工管理中各項問題，推進建筑工程施工管理良性開展。

1 建筑工程施工管理的概述

1.1 建筑工程施工管理定義

從字面上來看，建筑工程施工管理是指工程項目建設施工中各項管理工作。通過相應管理不僅能夠保證相關人員對建筑工程施工流程、施工進度和具體施工技術有所了解，并結合各項基礎信息開展工程項目施工管理，及時改善建筑工程施工中不合理地方，避免建筑工程施工問題持續(xù)惡化。而且按照標準化程序在建筑工程施工中開展有效管理工作，還能提高施工人員與管理人員在相關工程項目綜合施工中參與力度，確保施工人員和管理人員在相互合作條件下開展標準化施工管理工作，調整建筑工程施工缺陷，賦予建筑工程施工一定現(xiàn)代化內涵。

1.2 建筑工程施工管理作用

廣東某建筑整體面積為3656.15m2，所屬工程類別為二類工程，建設材料相對復雜，各部位對于施工技術和施工材料要求大相徑庭。這就導致該工程項目在建設施工時經常出現(xiàn)問題，建筑工程施工質量和安全效果也會受到嚴重影響。

就上述建筑工程而言，必須加強施工管理力度，以此改善該建筑工程施工漏洞。而且施工管理還具備明顯作用，這就應針對建筑工程施工管理作用展開有效分析，有效加深相關人員對建筑工程施工管理了解。從多方面研究分析中，明確建筑工程施工管理具體作用如下所示：第一，通過施工管理不僅能夠對建筑工程項目實施整體規(guī)劃，還能強化工程項目綜合設計效果和施工水平，促使有關部門按照設計方案開展建筑工程施工，嚴防建筑工程施工出現(xiàn)質量問題。當然在施工管理支持下還能保證工程項目施工進度合理性，減少建筑工程施工過程中時間和資金消耗。在保障建筑工程施工效益條件下，縮短工程項目施工周期。第二，由于建筑工程施工項目錯綜復雜，在開展建筑工程施工時很有可能會因為外在因素干擾而出現(xiàn)一些問題，這就應利用施工管理強化各部門之間協(xié)調配合力度，要求各部門在相互合作條件下解決建筑工程施工中各項問題，確保各部門在施工管理中參與力度有所提升。而且在各部門相互配合條件下開展施工管理，還能避免工程項目施工時除險施工材料過度浪費這一問題，更為有效的保障建筑工程施工經濟效益。第三，對于工程項目施工過程中混亂問題和安全事故來說，也應通過施工管理處理各項問題，避免建筑工程施工過程中各項問題無限延伸。保證建筑工程施工與前期規(guī)劃之間協(xié)調性，從而提高建筑工程施工質量和安全水平。除此之外，按照建筑工程具體要求開展施工管理，還能保證工程項目施工成本控制力度，進一步彰顯建筑工程施工經濟價值。

2? 建筑工程施工管理的影響因素

一般來說，在對建筑工程開展施工管理時還會受到外在因素干擾，導致建筑工程施工管理經常出現(xiàn)問題，直接影響建筑工程施工管理現(xiàn)實作用。結合建筑工程施工進行研究，明確影響建筑工程施工管理的影響因素主要表現(xiàn)主要為以下幾點：

2.1 主觀因素

就現(xiàn)當代發(fā)展來看，我國在建筑工程施工管理當中發(fā)展情況不容樂觀。由于許多施工項目當中管理者大多堅持著一種較為傳統(tǒng)的管理方法以及陳舊管理思想，依據(jù)自身主管意識對整個施工工程進行管理。這就導致整個建筑施工工程管理制度和方法難以滿足現(xiàn)當代時代發(fā)展要求，在針對現(xiàn)場勘察、業(yè)主監(jiān)督以及施工設計時候，需要有眾人參與、把控的時候難以得到有效實施，進而無法提升整個建筑施工工程管理質量。

2.2 客觀因素

對于建筑工程管理客觀影響因素，主要集中在三個方面，即施工環(huán)境、施工工藝以及政府監(jiān)管。第一，施工環(huán)境。包括社會環(huán)境、自然因素，例如地質水文、地震、污染、噪音、供電等環(huán)境，這些因素都可能對工程管理造成不利影響，只有做好相關預防，減少施工環(huán)境對工程管理影響;第二，施工工藝。施工工藝難易程度、復雜程度也影響工程管理工作實施，施工工藝越復雜、難度越大，則工程管理難度也就越大;第三，政府監(jiān)管。政府相關部門對工程施工企業(yè)監(jiān)管不力，不能對工程管理實施有效協(xié)助，或者現(xiàn)有管理體制滯后，都會影響政府相關部門職能發(fā)揮和整體工程施工管理質量。

2.3 人為因素

在建筑施工工程管理當中，人為因素可以說是導致施工出現(xiàn)安全事故的主要因素。從事建筑工程施工的員工，大多都是臨時招聘過來的一些農民，這些人員主觀能動性相對較弱、文化素質較低、安全意識淡薄，對于相應法律法規(guī)以及安全生產知識掌握不足，再加上有限項目管理人員自身安全管理意識淡薄，沒能嚴格要求工人在后期施工過程當中加強安全防范意識，從而為后期工作埋下隱患。

3? 建筑工程施工管理的解決對策

建筑工程質量管理是一項綜合性工作，在強化其質量管理上，需要從各個環(huán)節(jié)加強管控，確保建筑工程質量。同時還應針對建筑工程施工管理中各項問題規(guī)劃合理解決對策，保證建筑工程施工管理現(xiàn)實作用，不斷改善建筑工程施工管理中各項問題，繼而提高建筑工程施工管理水平，彰顯建筑工程施工管理現(xiàn)實作用。從多方面研究分析中，了解到建筑工程施工管理解決對策如下所示：

3.1 優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程施工管理理念

由于建筑工程施工管理項目混亂復雜，傳統(tǒng)工程項目施工管理理念已經不能滿足現(xiàn)代化建筑工程施工管理要求，這就應按照我國建筑行業(yè)發(fā)展趨勢制定創(chuàng)新型建筑工程施工管理理念，對傳統(tǒng)施工管理理念實施優(yōu)化創(chuàng)新，避免建筑工程施工管理因管理理念而出現(xiàn)問題。加上建筑工程施工中管理項目比較復雜，主要包括工藝管理、施工組織管理、人員配備管理和施工原料管理者幾個方面，這就應要求相關人員借助創(chuàng)新理念對各項目實施分模塊管理，降低建筑工程施工管理難度，有效規(guī)避建筑工程施工管理問題。同時還應在建筑工程施工管理中應用一系列先進管理技術，比如信息化技術，及時處理建筑工程施工管理中不合理地方，使得建筑工程施工管理達到充實合理狀態(tài)。

3.2 提高工作人員對工程管理重視

就建筑工程施工管理而言，保證工作人員對相應管理重視力度對于提升建筑工程施工管理效果顯得尤為重要。為此，必須保證工作人員對建筑工程施工管理有足夠重視，確保相關人員能夠按照標準化要求開展各項管理工作，從而避免建筑工程施工管理問題層出不窮。同時還應保證管理人員具備一定責任意識，確保相關人員可以按照自身職責權限全身心投入到建筑工程施工管理氛圍當中，繼而保證建筑工程施工管理良性開展。而且在建筑工程施工管理出現(xiàn)問題時，可以保證管理部門在短時間內找到相關負責人員，并在施工人員與管理人員相互配合條件下規(guī)劃合理改善措施。有效提高工作人員對建筑工程施工管理重視力度，逐步提升建筑工程施工管理水平。

3.3 保證工程施工管理制度合理性

為促使建筑工程施工管理穩(wěn)步開展，就應保證建筑工程施工管理中各項規(guī)章制度合理性和完善性，促使相關人員按照各項標準化制度開展建筑工程管理，從而避免建筑工程施工管理出現(xiàn)問題。而且在規(guī)劃建筑工程施工管理制度時，還應保證相關人員對工程項目施工流程以及建筑工程建設施工要求有一個全面了解，強化各項管理制度與建筑工程施工要求之間契合度，以此突出各項制度在建筑工程施工管理中現(xiàn)實作用。對于建筑工程施工管理中各項問題來說，也可以要求相關人員利用各項標準化制度對建筑工程管理問題實施全面優(yōu)化，保證建筑工程施工管理問題處理效果和及時性，嚴防建筑工程施工管理過程中再次出現(xiàn)相類似問題，為促使建筑工程施工管理工作順利開展提供動力支持。

3.4 健全建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)

在開展建筑工程施工管理前期，應要求相關人員充分考慮建筑工程施工現(xiàn)狀和管理要求，同時對建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)實施完善處理，促使有關部門在相應系統(tǒng)支持下對建筑工程施工展開監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中出現(xiàn)問題，就應要求相關人員按照標準化要求對建筑工程施工中各項問題實施全面優(yōu)化，避免建筑工程施工中各項問題無限延伸。而且加強建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)建設力度，還能將工程項目施工情況和施工中各項問題通過計算機系統(tǒng)展現(xiàn)出來，促使相關人員利用計算機系統(tǒng)對建筑工程施工中各項問題展開有效分析，據(jù)此規(guī)劃針對性改善措施，確保建筑工程施工過程中各項問題能夠在短時間內得到有效改善。而且在監(jiān)理系統(tǒng)支持下，還能強化建筑工程各個施工環(huán)節(jié)之間契合度，提升施工項目安全檢查和質量檢查效果，確保建筑工程施工質量管理和安全管理水平得以提高。

4? 結語

在開展建筑工程建設施工時，必須加強工程項目施工管理力度，及時解決建筑工程施工過程中各項問題，繼而推進建筑工程施工順利開展。而且影響建筑工程施工管理效果的因素有很多，這就應強化各項因素分析力度，以此規(guī)劃合理改善措施。彰顯建筑工程施工管理優(yōu)勢，滿足建筑行業(yè)對工程項目施工管理所提要求。此外上文還通過多個方面介紹了建筑工程施工管理解決對策，使得各項因素對建筑工程施工管理產生的影響得到有效改善。

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