論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

李太安

摘要：隨著科技的進(jìn)步，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，在信息化時(shí)代可以采用信息化的技術(shù)手段加強(qiáng)工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)原有的工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行合理的優(yōu)化。同時(shí)，在信息化技術(shù)平臺(tái)的支撐下，也可以進(jìn)行工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的精細(xì)化，進(jìn)一步提升建筑工程土建施工的管理效能，以現(xiàn)場(chǎng)管理提升建筑工程的效益。本文將會(huì)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息化技術(shù)融入建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

Abstract： With the advancement of science and technology， China has entered the information age. In the information age， information technology can be used to strengthen the management of civil engineering construction sites and rationally optimize the management of the original civil engineering construction sites. At the same time， with the support of the information technology platform， the refinement of civil engineering construction site management can also be carried out to further improve the management efficiency of civil engineering construction work， and to improve the efficiency of construction engineering by on-site management. This article will integrate the information technology of the big data era into the management of civil engineering construction sites， and optimize the management of civil engineering construction sites.

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建;施工;現(xiàn)場(chǎng);管理

Key words： construction engineering;civil engineering;construction;site;management

中圖分類號(hào)：TU721+.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2020）03-0041-02

0? 引言

隨著國(guó)家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建筑工程數(shù)量逐步增加，建筑企業(yè)也不斷增多，建筑工程建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈，建設(shè)企業(yè)要獲得更好的長(zhǎng)期發(fā)展就必須進(jìn)行相應(yīng)的管理創(chuàng)新，以創(chuàng)新謀效益。當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息化技術(shù)日趨發(fā)展，同時(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息化技術(shù)在多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用取得了重大的突破性進(jìn)展。為此可以在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中引入大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)，以此推動(dòng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)革新，進(jìn)而推動(dòng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的進(jìn)步。本文將對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的理念進(jìn)行闡述，同時(shí)分析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特性以及建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的重要意義，最后就大數(shù)據(jù)時(shí)代信息化技術(shù)在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行研究，并總結(jié)大數(shù)據(jù)時(shí)代信息化技術(shù)在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的改革措施。

1? 大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息化技術(shù)

1.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代的概念

所謂大數(shù)據(jù)時(shí)代，通俗的來(lái)講指的是獲取處理更多的信息數(shù)據(jù)，這些以PB為單位的數(shù)據(jù)，如果按照傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析處理模式進(jìn)行分析處理則根本無(wú)法完成，因此需要借助更加先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析和匯總方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理，進(jìn)而既能夠有效的確保數(shù)據(jù)的時(shí)效性，又可以兼顧數(shù)據(jù)的整體匯總性。也有學(xué)者認(rèn)為，大數(shù)據(jù)不僅僅是指數(shù)據(jù)處理量大和數(shù)據(jù)處理分析速度快，同時(shí)也代表著在數(shù)據(jù)進(jìn)行指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)過(guò)程中，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、維護(hù)、分析過(guò)程中可以得到很多數(shù)據(jù)以外的內(nèi)容，這些數(shù)據(jù)以外的內(nèi)容往往代表著一個(gè)新的文化關(guān)系理念，進(jìn)而從海量的數(shù)據(jù)中得到更加具有價(jià)值的內(nèi)容。

1.2 大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

針對(duì)大數(shù)據(jù)這一新興理念，主流的專家學(xué)者們進(jìn)行過(guò)多次闡述，并且對(duì)其代表的內(nèi)容也進(jìn)行了多次的研究，但是暫時(shí)仍未對(duì)其形成整體性的通用的定義。目前主要是針對(duì)大數(shù)據(jù)的幾項(xiàng)基本特點(diǎn)進(jìn)行了描述：一是，大數(shù)據(jù)發(fā)展過(guò)程中，收集到的數(shù)據(jù)以及成為一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)海洋，這些海量的數(shù)據(jù)也是大數(shù)據(jù)時(shí)代“大”的表現(xiàn);二是，這些收集到的數(shù)據(jù)不僅僅是數(shù)字信息，這些數(shù)據(jù)中還包含著文字、圖片、音頻、視頻等多種資料;三是，大數(shù)據(jù)時(shí)代具有較快的數(shù)據(jù)處理分析能力，相比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理分析速度，大數(shù)據(jù)時(shí)代在對(duì)數(shù)據(jù)的收集、處理、分析、整合方面有了質(zhì)的改變;四是，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，海量的數(shù)據(jù)分析最終能夠整合出數(shù)據(jù)意外的內(nèi)容，通過(guò)這些數(shù)據(jù)的挖掘和分析，可以得到數(shù)據(jù)反映事物外更加具有價(jià)值的內(nèi)容，這些有價(jià)值的內(nèi)容可以為建筑工程的管理等方面提供出很大的作用。

2? 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用信息化技術(shù)的意義

2.1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特性

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，涉及到較多的管理內(nèi)容，同時(shí)這些管理內(nèi)容在業(yè)務(wù)領(lǐng)域既有著內(nèi)在的聯(lián)系，同時(shí)也有著各自所獨(dú)有的特性。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的這些特性使得進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)面對(duì)著很大的難度，需要投入大量的人力和物力進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作涉及到的層級(jí)和部門多，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作并不是單一的部門和單一的層級(jí)就能夠完成的，其涉及到多個(gè)部門和多個(gè)管理層級(jí)，如果管理過(guò)程中出現(xiàn)管理效率低下的問(wèn)題，就可能會(huì)出現(xiàn)這些部門和層級(jí)之間出現(xiàn)信息交流效率低下的問(wèn)題，造成管理工作的被動(dòng);二是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中涉及到的這些部門和層級(jí)之間的業(yè)務(wù)內(nèi)容既有聯(lián)系也有交叉，同時(shí)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)具有信息的多變性，如果各個(gè)層級(jí)和部門無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的及時(shí)溝通，也會(huì)造成相關(guān)部門之間的交流和業(yè)務(wù)洽談工作無(wú)法有效的開(kāi)展;三是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中所管理的建筑規(guī)模體量大，體量大必然會(huì)帶來(lái)工作量大的問(wèn)題，這也就導(dǎo)致管理過(guò)程中需要投入大量的人力和物力。同時(shí)在信息化時(shí)代下，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)和收集的大量信息，如果單純的依靠人力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總的話，也會(huì)造成大量的人員投入，同時(shí)人工統(tǒng)計(jì)也容易出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤。

2.2 建筑工程施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的重要性

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息化技術(shù)，可以利用先進(jìn)的信息收集、匯總、維護(hù)和數(shù)據(jù)處理技術(shù)，將海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行迅速的傳遞和處理，同時(shí)也便于各層級(jí)和各部門進(jìn)行信息的及時(shí)傳達(dá)和交流，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理過(guò)程中的信息傳達(dá)順暢，助推建筑工程施工管理向著信息化和自動(dòng)化方向發(fā)展。上文已經(jīng)提到過(guò)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有其獨(dú)有的特性，這也就決定著，單純的采用人力進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作具有極大的局限性，也會(huì)帶來(lái)人力資源的浪費(fèi)，采用信息化技術(shù)進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以將建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程進(jìn)行分模塊采集輸入信息化平臺(tái)，由信息化平臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息處理工作，如果大數(shù)據(jù)下的信息化平臺(tái)無(wú)法完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理工作，再采用人力進(jìn)行完成，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中人力和信息化技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的進(jìn)步。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中可以發(fā)揮出以下幾點(diǎn)作用：一是，可以利用大數(shù)據(jù)信息獲得更加準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格信息，便于對(duì)使用過(guò)程重本控制進(jìn)行管控;二是，可在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中將復(fù)雜而龐大的管理過(guò)程分解為各個(gè)業(yè)務(wù)模塊，便于后續(xù)各個(gè)模塊的管理和控制;三是，通過(guò)信息化的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)層級(jí)管理部門的互聯(lián)互通，保證信息傳遞和交流的效率;四是，可以優(yōu)化人力資源使用情況，通過(guò)信息化平臺(tái)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升，同時(shí)減少數(shù)據(jù)處理的出錯(cuò)率。

3? 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)時(shí)代信息化技術(shù)的重要意義

3.1 建筑工程材料管理

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工程中材料管理是關(guān)鍵，良好的材料管理和完善的材料管理制度可以有效的節(jié)約建筑工程承包。傳統(tǒng)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理則需要由采購(gòu)員、庫(kù)管員、領(lǐng)料員、材料會(huì)計(jì)等多個(gè)職務(wù)的人員進(jìn)行材料的購(gòu)買、入庫(kù)、領(lǐng)用及核銷工作。這種傳統(tǒng)的材料管理模式不僅僅需要大量的人員，在數(shù)據(jù)的匯總分析過(guò)程中通過(guò)人工處理的大良繁瑣的數(shù)據(jù)會(huì)占據(jù)較多的人力資源承包，也難免出現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的錯(cuò)誤，給建筑工程材料管理帶來(lái)較多的難題。

采用大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)這些人員的崗位復(fù)合，節(jié)約人力資源成本。通過(guò)材料分門別類的編號(hào)，最后在信息化技術(shù)平臺(tái)上對(duì)這些材料進(jìn)行入庫(kù)、出庫(kù)和核銷，最終這些數(shù)據(jù)可以在數(shù)據(jù)終端，通過(guò)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)對(duì)材料的理論用量、實(shí)際用量、材料超耗量、材料超耗量是否在預(yù)定值內(nèi)等進(jìn)行自動(dòng)化的計(jì)算和數(shù)據(jù)輸出，可以讓建筑工程材料管理人員能夠一目了然，還可以避免出錯(cuò)。

3.2 施工質(zhì)量與安全管理

大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息化技術(shù)在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量和安全管理方面的運(yùn)用，主要體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個(gè)方面。質(zhì)量和安全內(nèi)業(yè)管理方面，信息化技術(shù)平臺(tái)可以根據(jù)各地區(qū)或各企業(yè)對(duì)質(zhì)量安全內(nèi)業(yè)資料要求的不同而進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作的微調(diào)，使信息化平臺(tái)能夠具有較好的適用性。外業(yè)方面，利用信息化技術(shù)，可以布設(shè)相應(yīng)的攝像監(jiān)控裝置等對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋，有效的保障隱蔽工程等相關(guān)工程的施工質(zhì)量，同時(shí)攝像監(jiān)控裝置全覆蓋也能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)工人的安全違章情況進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

4? 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息化技術(shù)的優(yōu)化策略

4.1 完善信息化管理平臺(tái)

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息化技術(shù)的應(yīng)用是通過(guò)信息化管理平臺(tái)作為端口實(shí)現(xiàn)的，因此為更加良好的在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息化技術(shù)需要有一個(gè)良好的信息化管理平臺(tái)。沒(méi)有那兩個(gè)建筑工程是完全相同的，也沒(méi)有那兩家公司是一模一樣的，因此需要針對(duì)不同的建筑工程項(xiàng)目和不同的公司建立起相應(yīng)的完善的信息化管理平臺(tái)。

4.2 研發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理軟件

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，引入信息化技術(shù)可以極大的方便對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，但是現(xiàn)有的建筑該工程管理軟件仍然基本處于空白階段，沒(méi)有哪個(gè)軟件可以將建筑工程中常用的CAD軟件、造價(jià)軟件、進(jìn)度管理軟件等有效的整合起來(lái)，仍然是通過(guò)信息化平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的再次加工，因此在將來(lái)針對(duì)建筑工程相關(guān)軟件的研究和開(kāi)發(fā)尤為重要。

4.3 構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)

建筑工程本身就有體量大、涉及層級(jí)和部門多的特性，因此針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的信息系統(tǒng)需要能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)和層級(jí)的全面覆蓋，需要建立一體化的信息系統(tǒng)。這種一體化的信息系統(tǒng)要能夠?qū)⒔ㄖこ虆⒔ǖ臉I(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方單位實(shí)現(xiàn)互通，同時(shí)能夠?qū)?xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行一體化控制，這樣能夠推動(dòng)建筑工程的更好的推進(jìn)。

4.4 增加資源投入

將大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息化管理技術(shù)和建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行整合，需要加大對(duì)其的資源傾斜，只有進(jìn)行相應(yīng)的資金和人力的投入，才能夠研發(fā)出更加積極有效的管理平臺(tái)和管理模式。

5? 結(jié)語(yǔ)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理也要結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)對(duì)原有的管理模式進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，這樣才能夠更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的進(jìn)步，也能夠更加高效的推動(dòng)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的進(jìn)展。

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