唐菲

摘?要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在生產(chǎn)生活中計(jì)算機(jī)技術(shù)與占據(jù)核心位置，其對(duì)人們的行為、習(xí)慣產(chǎn)生了較為直接的影響。而將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，不僅能夠應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還能夠提升自身綜合實(shí)力，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)日常發(fā)展，保證工作質(zhì)量與效率，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)建設(shè)信息化建的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī);應(yīng)用技術(shù);企業(yè);信息化

網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化作為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要模式，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為人們的生產(chǎn)生活提供了極大便利。而越發(fā)普及的信息技術(shù)應(yīng)用不僅能夠變革企業(yè)發(fā)展模式，還能夠以其積極影響力，推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展，加強(qiáng)自我建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1 企業(yè)信息化發(fā)展的重要性

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)即是掌握運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的基本能力，其中分別包括安裝軟件、運(yùn)行硬件、調(diào)試與維護(hù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，使其能夠在全面掌握相關(guān)工作后利用信息技術(shù)完成現(xiàn)有工作，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等多個(gè)內(nèi)容中融合信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展。企業(yè)信息化主要以目標(biāo)設(shè)定、方法應(yīng)用、實(shí)施過程及輔助工具四大方面為主，系統(tǒng)性管理性作為企業(yè)信息化所具有的本質(zhì)特征，其中包含了多項(xiàng)程序，主要以生產(chǎn)全過程監(jiān)控、物料資源移動(dòng)處理，日常運(yùn)營(yíng)管理事務(wù)整合及現(xiàn)金資金流轉(zhuǎn)等內(nèi)容為主，管理與更新企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的產(chǎn)品，利用信息化技術(shù)，保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)智能化運(yùn)行，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其能夠在占據(jù)一定市場(chǎng)份額后獲取理想的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。以計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化所產(chǎn)生的價(jià)值與未來發(fā)展趨向所帶有的功用是不容忽視的，其中不僅蘊(yùn)含著眾多商機(jī)，還能夠整合企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，降低錯(cuò)誤率，提升整體工作效率，對(duì)現(xiàn)有工作方式予以創(chuàng)新，規(guī)范工作行為，以在其工作中更好的傳遞信息化管理理念。

2 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)企業(yè)信息化的積極影響

（1）增強(qiáng)信息的時(shí)效性與精確性。在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中企業(yè)所需要信息包含種類繁多，其中不僅需要整合員工信息，還需分析處理階段性財(cái)務(wù)報(bào)告，而未在使用信息技術(shù)之前，僅以紙質(zhì)文檔進(jìn)行處置，不僅整體過程繁瑣，還會(huì)因丟失、誤用等問題造成難以挽回的后果，浪費(fèi)工作人員的時(shí)間與精力，無(wú)法保證整體效果與質(zhì)量。而在使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)后，其能夠有效解決相關(guān)問題，利用信息技術(shù)搭建資源數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)上傳、保存相關(guān)信息，不僅能夠提高信息利用率，還能夠保證整體過程的實(shí)效性與準(zhǔn)確性，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。（2）完善現(xiàn)有管理模式。內(nèi)部管理作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。以計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為人力資源管理提供有效助力，不僅能夠合理規(guī)劃信息資源使用，還能夠以其自身所具有的積極影響推動(dòng)整體運(yùn)作效率。在傳統(tǒng)管理模式下，因缺乏智能化操作，使其在實(shí)際應(yīng)用中存在較大問題，而以計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為依托，能夠極大降低整體運(yùn)作成本，打破外界限制阻礙，減少資源浪費(fèi)，以迎合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求為前提，采取有效措施解決現(xiàn)階段存在的問題。（3）提升企業(yè)綜合素養(yǎng)。企業(yè)人員在其日常工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成工作任務(wù)，解決實(shí)踐中遇到的問題，而且作為必備技能應(yīng)用，計(jì)算機(jī)不僅能夠加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，還能夠鍛煉員工的操作能力。一般情況而言，企業(yè)工作人員都受過高等教育，能夠快速、全面掌握計(jì)算機(jī)使用方式，以良好操作發(fā)揮計(jì)算機(jī)全部功用，進(jìn)而積極、主動(dòng)利用計(jì)算機(jī)完成日常工作任務(wù)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3 借助計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的措施

3.1 全面貫徹信息化理念實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈聯(lián)結(jié)管理

企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)當(dāng)以建設(shè)信息化體系為主，改變?cè)腥缤撛O(shè)的信息化建設(shè)模式，減少表面功夫所耗費(fèi)的資源與人力，借助計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)全面落實(shí)企業(yè)信息化建設(shè)工作。在利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)時(shí)為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展，提升整體管理質(zhì)量，取得理想的管理效力，因企業(yè)采用人工方式管理人員，規(guī)模、數(shù)量較多，難以保證工作效率，而應(yīng)用信息化建設(shè)則能夠強(qiáng)化整體工作效率，保障進(jìn)度，還能夠激發(fā)工作人員的主觀能動(dòng)力，規(guī)范日常管理行為，以合理方法保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方向的準(zhǔn)確性[1]。管理經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作中的核心環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)以制造、供應(yīng)、零售等多級(jí)環(huán)節(jié)操控，而將信息計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作中，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)規(guī)劃，還能夠全面落實(shí)職責(zé)，從源頭實(shí)現(xiàn)控制效果，以一致協(xié)調(diào)多級(jí)管理，保證供應(yīng)鏈管理的合理性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值。日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新信息化供應(yīng)鏈管理模式，不僅能夠從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，還能夠取得理想成績(jī)。大多數(shù)公司現(xiàn)階段在管理供應(yīng)鏈時(shí)多以信息化技術(shù)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，其利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)定區(qū)域范疇，以第三方平臺(tái)監(jiān)督管理各項(xiàng)操作實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而展現(xiàn)信息化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

3.2 發(fā)展信息云平臺(tái)加強(qiáng)內(nèi)部流程管理效力

電腦時(shí)代的帷幕在高速發(fā)展的后PC時(shí)代已經(jīng)逐漸閉合，而以手持移動(dòng)設(shè)備為代表的手機(jī)以進(jìn)一步催生移動(dòng)化信息技術(shù)平臺(tái)，并將其作為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮的先行軍，大量移動(dòng)程序通過云平臺(tái)移動(dòng)化環(huán)節(jié)開發(fā)，為用戶提供良好的服務(wù)體驗(yàn)[2]。同時(shí)，以其設(shè)備聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)容，集中控制與管理員工，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理目標(biāo)，在應(yīng)用信息化管理過程中企業(yè)依靠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，觀察發(fā)展預(yù)期生產(chǎn)是否合格，其不僅關(guān)系企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，還對(duì)企業(yè)生存有著較為直接的影響，因此，加大生產(chǎn)管理使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)合理展現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)信息化管理效率。以計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)重視模擬仿真技術(shù)等現(xiàn)代化尖端科技技術(shù)，以有效監(jiān)控管理方式實(shí)現(xiàn)良好生產(chǎn)。除此之外，利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)檢測(cè)生產(chǎn)產(chǎn)品、查驗(yàn)工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高整體工作效果，在信息化管理過程中使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)開展各項(xiàng)工作，能夠保證其流程管理的信息化實(shí)質(zhì)內(nèi)容，以其人員管理的科學(xué)性實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)管理，改善內(nèi)部管理流程，提高日常管理工作效率。把握時(shí)代發(fā)展進(jìn)程，加大信息化建設(shè)力度，只有采取有效舉措發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的價(jià)值與優(yōu)勢(shì)，才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有利條件。