內(nèi)控與風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)中的結(jié)合及其應(yīng)用

朱勝先

近年來，市場競爭越來越激烈。企業(yè)如何在市場競爭中取得優(yōu)勢，需要從多個方面、多重角度進(jìn)行綜合性考慮。在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展背景下，不僅為企業(yè)帶來了更多的機遇和挑戰(zhàn)，同時也面臨著更多風(fēng)險。對于企業(yè)內(nèi)部管理來講，財務(wù)管理一直是重要的組成部分。為此，在今后工作中，企業(yè)應(yīng)該不斷提高自身管理能力，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值，有效規(guī)避內(nèi)部管理和風(fēng)險管理中所出現(xiàn)的各種問題。由此可見：研究內(nèi)控管理與風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的結(jié)合及應(yīng)用具有積極的社會意義，希望本篇文章的發(fā)表能夠?qū)ο嚓P(guān)工作人員產(chǎn)生一定啟示，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益。在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，企業(yè)面臨著激烈的競爭。若想能夠在此過程中獲得進(jìn)一步發(fā)展，便需要著重提升自身的管理能力。財務(wù)管理作為保障企業(yè)正常發(fā)展、穩(wěn)定提升其經(jīng)濟價值的重要內(nèi)容，對于其未來發(fā)展產(chǎn)生了重要作用。將內(nèi)控管理和風(fēng)險管理進(jìn)行有效融合，更是能夠在一定程度上提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，打破傳統(tǒng)工作中所出現(xiàn)的協(xié)調(diào)性不足的問題，改變當(dāng)前工作現(xiàn)狀，更好適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。

企業(yè)內(nèi)控管理和風(fēng)險管理在財務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用中存在的問題

管理機制不健全問題

根據(jù)當(dāng)前研究現(xiàn)狀來看，在很多企業(yè)中還缺乏完善、健全的管理機制。雖然一部分企業(yè)管理者已經(jīng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行明確指導(dǎo)，并且認(rèn)識到了加強企業(yè)內(nèi)控管理和風(fēng)險管理工作的重視度，但是在相應(yīng)的管理機制方面還表現(xiàn)為明顯的不健全、并未和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特點進(jìn)行有效結(jié)合的問題，從而限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。從具體方面進(jìn)行分析，這主要是部分企業(yè)高管中由于當(dāng)時知識水平的限制，對于新生的各種管理策略和管理理念、對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展特點以及內(nèi)控管理和風(fēng)險管理有效融合的方式和積極作用缺乏正確的認(rèn)識，他們并沒有及時根據(jù)時代的發(fā)展變化制定相關(guān)管理策略。這些因素都在一定程度上導(dǎo)致管理者未能對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展作出正確的規(guī)劃，企業(yè)的管理者過度地追求經(jīng)濟發(fā)展速度和企業(yè)運營成本的降低，從而更好增加企業(yè)的收入。但是從另一方面來看，這樣的經(jīng)營理念，導(dǎo)致管理者缺乏足夠風(fēng)險防范意識，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，當(dāng)遇到一些危險問題時，沒有及時解決問題的能力，便會導(dǎo)致財務(wù)管理質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的下降。

財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平亟待提高

從當(dāng)前研究來看，財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平對于管理工作順利開展也會產(chǎn)生著較大影響。具體表現(xiàn)在以下兩個方面。首先，在現(xiàn)代化社會不斷發(fā)展的過程中，需要會計工作人員及時掌握先進(jìn)的各種財務(wù)知識的基礎(chǔ)之上，具備一定的風(fēng)險判斷和內(nèi)控管理能力，能夠根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展要求，及時調(diào)整管理方案。但是很明顯的是，大部分會計工作人員尚未具備該項能力。其次，在另一方面，很多財務(wù)人員在開展相關(guān)工作時，總是會不可避免地遇到一定風(fēng)險。而他們在遇到一些問題時，敷衍了事、逃避責(zé)任現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題都在一定程度上限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。從其原因進(jìn)行分析，這主要是因為在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作中，沒有健全內(nèi)控管理體制對其進(jìn)行約束。

缺乏健全的監(jiān)督機制

在監(jiān)督方面，如果建立了完善的監(jiān)督體系，也能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)管理工作的順利開展。為此，在今后工作中，相關(guān)工作人員必須充分認(rèn)識到監(jiān)督工作在企業(yè)發(fā)展和運行中的重要性。從其積極作用來看，完善的監(jiān)督體系能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)活動中存在各種風(fēng)險方面的問題、內(nèi)部管理方面的問題，并進(jìn)行及時解決。

信息化技術(shù)利用力度不夠

近年來，在我國信息化技術(shù)快速發(fā)展背景下，各個產(chǎn)業(yè)都有效融合了信息化技術(shù)的優(yōu)勢，推動了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步革新與發(fā)展。但就目前研究現(xiàn)狀來看，在企業(yè)財務(wù)管理工作中，并沒有將內(nèi)控管理和風(fēng)險管理和信息化技術(shù)進(jìn)行有效融合。因此，由于企業(yè)內(nèi)控管理和風(fēng)險管理的信息化水平不高，一些信息數(shù)據(jù)在處理和分析時，便出現(xiàn)了諸多問題。這不僅在一定程度上限制了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，同時還導(dǎo)致了大量安全隱患存在。

加強內(nèi)控管理和風(fēng)險管理有效結(jié)合的具體舉措

做好制度建設(shè)

科學(xué)、系統(tǒng)、健全的企業(yè)制度能夠在一定程度上為企業(yè)未來發(fā)展樹立良好規(guī)范，尤其是在新時代快速發(fā)展背景下，更是應(yīng)該充分認(rèn)識到制度的重要性，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展要求，不斷完善企業(yè)管理制度。在此過程中，首先需要對相關(guān)工作人員的工作職責(zé)、工作任務(wù)進(jìn)行明確，工作人員能夠嚴(yán)格地按照企業(yè)的要求開展工作。唯有此，在能夠在有效滿足企業(yè)發(fā)展要求的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。從另一方面來看，當(dāng)建立了較為完善的管理制度以后，還能夠在一定程度上避免錯誤現(xiàn)象的發(fā)生，減少工作失誤。需要注意的是，在進(jìn)行各種管理制度確定的時候，必須要保障其符合國家相關(guān)要求，促進(jìn)其積極作用的有效發(fā)揮。

做好會計人員選拔和任用

人作為生產(chǎn)活動的主體，在開展企業(yè)管理工作的過程中，必須要充分認(rèn)識到各種專業(yè)性人員在整個工作過程中的積極作用。加強對會計人員的選拔和任用，為工作順利開展提供充足人才支持。具體可以從兩個方面進(jìn)行：首先，在優(yōu)秀財務(wù)人員的選拔方面。可以和當(dāng)?shù)刎攧?wù)院?；蛘吒叩仍盒５呢攧?wù)管理專業(yè)、會計專業(yè)進(jìn)行校企合作的方式。企業(yè)為學(xué)生提供實踐基地，企業(yè)為學(xué)生實踐能力的提升提供保障，更好地滿足雙方利益，達(dá)到雙方互贏的狀態(tài)。讓學(xué)生在對財務(wù)工作流程和相關(guān)管理制度有了充分了解的基礎(chǔ)之上，進(jìn)入到企業(yè)開展財務(wù)工作。其次，在原有財務(wù)人員方面。因為他們已經(jīng)具備了一定工作經(jīng)驗，對于工作流程和要點已經(jīng)較為熟悉。為此，管理者可以在學(xué)生進(jìn)行到企業(yè)實習(xí)之后，安排原有財務(wù)人員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)，讓他們在和學(xué)生的交流、互動中，加強對新知的認(rèn)識和了解，更好地提高自身專業(yè)能力。除此之外，企業(yè)管理者還可以定期邀請一些專家、學(xué)者到企業(yè)中為財務(wù)人員講解相關(guān)的知識，讓他們能夠?qū)κ澜缜把氐闹R和相關(guān)的會議有著較為全面地了解。將這些知識加以利用，推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。在財務(wù)人員自身方面，也需要正確認(rèn)識到時代的發(fā)展變化帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)。

做好內(nèi)部監(jiān)督

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動的有序開展，離不開完善監(jiān)督體系的支持。在今后工作中，財務(wù)人員需要認(rèn)識到監(jiān)督工作的重要性。比如：企業(yè)管理者可以成立專門的監(jiān)督小組，讓他們及時監(jiān)督財務(wù)人員的各種行為，加強內(nèi)部控制與管理。一方面，能夠保障各種財務(wù)信息的科學(xué)性、合理性。另一方面，還能夠有效改進(jìn)他們的工作態(tài)度。

建立動態(tài)會計信息監(jiān)管制度

當(dāng)今時代，科學(xué)技術(shù)作用越來越明顯。為此，企業(yè)若想在此背景下獲得進(jìn)一步的發(fā)展，必須要加強對關(guān)鍵技術(shù)的研究。結(jié)合技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)一步加大對可信賴系統(tǒng)的開發(fā)力度，提升該系統(tǒng)的可靠性、安全性和實用性，拓寬網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。另外，針對現(xiàn)階段工作中所存在的缺乏安全評估單位的問題。企業(yè)需要結(jié)合國家部門出臺的相關(guān)政策和要求，根據(jù)整個行業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)風(fēng)險評估機構(gòu)。在此過程中，需要充分認(rèn)識到信息加密、安全性檢測和客戶身份認(rèn)證等安全技術(shù)的應(yīng)用。

提高法律機制約束能力

現(xiàn)階段管理工作對財務(wù)會計管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高要求。其不僅能夠有效地完成在傳統(tǒng)工作中所要求的各種內(nèi)容，同時還需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化，按照國家法律的準(zhǔn)則，推動相關(guān)工作的順利開展。相比較于其他發(fā)達(dá)的資本主義國家，我國現(xiàn)行法律中還存在著諸多的不足。由此可見：研究其他國家法律規(guī)范，并根據(jù)我國現(xiàn)實情況，對其進(jìn)行合理化應(yīng)用，能夠進(jìn)一步推動我國的經(jīng)濟發(fā)展。針對現(xiàn)階段內(nèi)控管理和風(fēng)險管理中出現(xiàn)的信息化應(yīng)用度不足的問題，政府部門也可以發(fā)揮其引導(dǎo)作用，鼓勵更多企業(yè)利用信息化管理技術(shù)和方式，提升其經(jīng)濟效益。

總體來看，在企業(yè)發(fā)展過程中，內(nèi)控管理和風(fēng)險管理始終發(fā)揮著巨大作用。尤其是在近年來，信息化發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理形成了巨大沖擊。為此，在今后管理工作中，應(yīng)該將內(nèi)控管理和風(fēng)險管理進(jìn)行有效融合，讓更多工作人員能夠看到這種管理方式所產(chǎn)生的影響。從其積極作用來看，這不僅能夠在一定程度上約束財務(wù)管理人員的各項行為，提升財務(wù)管理質(zhì)量。同時，對于企業(yè)的發(fā)展來講，也能夠為其創(chuàng)造良好條件。