基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理策略

李 莉

（天津市天津醫(yī)院 天津 300000）

做好財(cái)務(wù)管理工作，有利于全面提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，有利于保障醫(yī)療活動(dòng)正常進(jìn)行，有利于提高科研水平做好教學(xué)研究。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)背景下融合了多種信息技術(shù)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的方式和方法都發(fā)生了變化，依托大數(shù)據(jù)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理完善了內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在大數(shù)據(jù)的引領(lǐng)下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理融合了戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新了發(fā)展思維，強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)管理的靈活性和高效性，突出了醫(yī)院資源的有效應(yīng)用，全面提高了醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。大數(shù)據(jù)融合了信息技術(shù)，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中使各項(xiàng)工作更加精準(zhǔn)，突出醫(yī)療工作的全方位管理，有利于引領(lǐng)醫(yī)院數(shù)據(jù)化發(fā)展，更有利于在應(yīng)用的過程中，運(yùn)用數(shù)據(jù)化管理體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況。

一、大數(shù)據(jù)應(yīng)用在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的重要意義

醫(yī)院屬于特殊性質(zhì)的社會(huì)公益性單位，承擔(dān)著醫(yī)療服務(wù)的重要任務(wù)。醫(yī)院在發(fā)展建設(shè)的過程中始終注重先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，在大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了可以依托的技術(shù)支撐。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)有重要的意義，資金是開展醫(yī)療服務(wù)的重要保證，醫(yī)院在發(fā)展過程中，必須融合市場(chǎng)化發(fā)展條件，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。醫(yī)院在改革發(fā)展的過程中，既要做好社會(huì)性事務(wù)又要做好自身的規(guī)范化管理，運(yùn)用大數(shù)據(jù)建立財(cái)務(wù)管理工作的新模式具有重要意義。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理受環(huán)境因素的限制，在發(fā)展過程中容易受到多種因素的影響。在信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展，海量數(shù)據(jù)應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中充分運(yùn)用數(shù)據(jù)化的優(yōu)勢(shì)，有利于提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的效能。運(yùn)用大數(shù)據(jù)的分析能力，可以明確財(cái)務(wù)管理中存在的問題，更能夠探究財(cái)務(wù)工作的新方法。例如醫(yī)院的藥品數(shù)據(jù)每天都會(huì)發(fā)生變化，醫(yī)療器械在采購(gòu)養(yǎng)護(hù)維修等各個(gè)方面，會(huì)產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，醫(yī)院的收支平衡情況，整體效益情況都運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的方式體現(xiàn)出來。因此，醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)管理工作有著深刻的聯(lián)系，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)有利于收集分析信息，讓財(cái)務(wù)管理部門有效掌握醫(yī)院發(fā)展的狀態(tài)。在大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作與各項(xiàng)其他工作融合起來，實(shí)現(xiàn)深入分析和系統(tǒng)管理，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理能夠反映醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際情況，在技術(shù)的創(chuàng)新和優(yōu)化中實(shí)現(xiàn)信息價(jià)值的不斷提升。有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的調(diào)節(jié)作用，有利于準(zhǔn)確判斷醫(yī)院發(fā)展的狀況。特別是在新一輪醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的要求下，醫(yī)院的發(fā)展要融合社會(huì)化條件，更要融合市場(chǎng)化條件，運(yùn)用大數(shù)據(jù)綜合多方面的資源，也能夠讓醫(yī)院在發(fā)展建設(shè)的過程中有更多技術(shù)上的依托。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作存在的主要問題

（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度不健全

財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，需要在管理過程中構(gòu)建良好的制度。在當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理缺乏預(yù)算機(jī)制，財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況與醫(yī)院發(fā)展的情況存在差距，很多醫(yī)院財(cái)務(wù)管理沒有考慮到實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，只是做了簡(jiǎn)單的計(jì)劃和控制，并沒有掌握醫(yī)院的資金流動(dòng)方向，容易出現(xiàn)資金濫用的問題，最后造成財(cái)務(wù)收支不平衡。在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中需要明確預(yù)算，完善機(jī)制，突出管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，各項(xiàng)預(yù)算按照標(biāo)準(zhǔn)制定指標(biāo)，各項(xiàng)工作也要按照標(biāo)準(zhǔn)來完成當(dāng)期的任務(wù)，特別是在非量化的指標(biāo)體系預(yù)算上，要立足于市場(chǎng)化發(fā)展的條件。大數(shù)據(jù)具有多種優(yōu)勢(shì)，可以對(duì)海量信息進(jìn)行存儲(chǔ)分析，文字類、表格類、音頻類、視頻類等多種形式的數(shù)據(jù)，都可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行處理。醫(yī)院在發(fā)展建設(shè)的過程中，財(cái)務(wù)管理涉及多項(xiàng)內(nèi)容，運(yùn)用大數(shù)據(jù)提高了處理速度和精準(zhǔn)度。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息精準(zhǔn)度得到提高，數(shù)據(jù)分析整理更加準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)的利用率更高。大數(shù)據(jù)時(shí)代有明確的數(shù)據(jù)集成標(biāo)準(zhǔn)，可以運(yùn)用數(shù)據(jù)收集效率等為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供數(shù)據(jù)支持。我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷向前發(fā)展，醫(yī)院的社會(huì)性和市場(chǎng)性交叉重疊，在醫(yī)院的發(fā)展中既要考慮醫(yī)療活動(dòng)的公益性，也要保障財(cái)務(wù)管理制度能夠發(fā)揮出積極的作用。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展形勢(shì)發(fā)生變化，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展有重要的作用。因此，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中，既要做好有形資產(chǎn)的管理，也要做好無形資產(chǎn)的管理，一旦出現(xiàn)管理上的漏洞，就容易阻礙各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作信息化處理能力較低

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作需要提高效率，就要求在財(cái)務(wù)管理工作上具有多種能力。但是，很多醫(yī)院在發(fā)展建設(shè)的過程中，信息化分析處理能力較差，數(shù)據(jù)組合能力不足。特別是一些密集的數(shù)據(jù)信息，包含各科室運(yùn)行的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及醫(yī)療數(shù)據(jù)等，這些內(nèi)容都要融合在財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)管理中。但是，很多醫(yī)院沒有意識(shí)到數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用的作用，有些數(shù)據(jù)缺乏必要分析，有些數(shù)據(jù)整合能力不強(qiáng)，對(duì)于數(shù)據(jù)的分析探索意識(shí)不強(qiáng)，數(shù)據(jù)信息的利用率較低，造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中無法從數(shù)據(jù)分析醫(yī)院發(fā)展的形勢(shì)，更沒有從數(shù)據(jù)管理的角度來探究數(shù)據(jù)的價(jià)值。醫(yī)院在財(cái)務(wù)信息管理上能力較差，綜合利用率不足?，F(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展過程中，信息化處理能力具有至關(guān)重要的作用。信息化處理能力如果不能獲得提升，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作就容易停滯不前，而醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作需要融合新興的技術(shù)，更要提升技術(shù)上的創(chuàng)新能力。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，避免出現(xiàn)處理方法和業(yè)務(wù)無法對(duì)接的情況，特別是在財(cái)務(wù)組織能力、組織結(jié)構(gòu)、資源配置方面都要有清晰的模式，如果醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作信息化水平不高，信息的整合分析就無法發(fā)揮出管理的作用。

（三）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

隨著我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的快速發(fā)展，醫(yī)院面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)化程度不斷提高，醫(yī)院為了緩解資金的壓力就要不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中工作的主要內(nèi)容之一，就是做出必要的投資，投資運(yùn)行制度及投資管理的可行性，都要做好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目投資回報(bào)率的專業(yè)化分析。在當(dāng)前的發(fā)展中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，盲目投資容易導(dǎo)致醫(yī)院面臨著更高的風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院的發(fā)展要融合長(zhǎng)期化發(fā)展的目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)就是為了強(qiáng)調(diào)在應(yīng)用的過程中避免出現(xiàn)問題。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的掌控能力，市場(chǎng)運(yùn)作的過程都要求有準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理要做好風(fēng)險(xiǎn)防控就是為了保障各項(xiàng)投資準(zhǔn)確穩(wěn)定，保障各項(xiàng)工作能夠符合市場(chǎng)化發(fā)展的要求。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理也要綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制來完善各項(xiàng)工作，避免工作之間聯(lián)系出現(xiàn)障礙。大數(shù)據(jù)建立了數(shù)據(jù)共享服務(wù)，有助于提高監(jiān)管水平，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程，風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行合理均衡的考慮，有效分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，明確財(cái)務(wù)管理單位的工作內(nèi)容，確保管理單位在應(yīng)用數(shù)據(jù)化處理過程中有效做好各項(xiàng)工作。

（四）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理缺乏專業(yè)性人才

醫(yī)院在發(fā)展建設(shè)的過程中，從事醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的人員往往是單一的財(cái)務(wù)人員，缺乏必要的醫(yī)療知識(shí)，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中容易出現(xiàn)業(yè)務(wù)專業(yè)性不強(qiáng)的問題，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作需要有專業(yè)性復(fù)合型人才來提高管理的水平，現(xiàn)代信息技術(shù)融合在財(cái)務(wù)管理工作中，融合在醫(yī)療管理工作中就要求醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員既有醫(yī)療常識(shí)，又擁有財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)又能夠掌握信息技術(shù)。如果信息能力較低，缺乏醫(yī)療知識(shí)，就無法從事財(cái)務(wù)活動(dòng)，就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療財(cái)務(wù)工作處于停滯狀態(tài)，在管理的過程中容易出現(xiàn)問題。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理不同于其他行業(yè)的財(cái)務(wù)管理，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理涉及多種藥品，藥品名稱比較復(fù)雜，藥品品牌品類較多，財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)醫(yī)療活動(dòng)有明確的認(rèn)知，更要擁有多種信息化處理手段，才能夠應(yīng)對(duì)工作中發(fā)生的突發(fā)事件，及時(shí)解決財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題。

三、大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化與創(chuàng)新

（一）發(fā)揮大數(shù)據(jù)的資源整合作用

大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理可以依托數(shù)據(jù)資源整合的作用，發(fā)揮資源的多方面應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。例如在應(yīng)用過程中兼容醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理深度與高度的探索，在管理過程中剔除邊框和限制條件，更好地構(gòu)建符合醫(yī)院發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度。在整合資源方面，真正立足于醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，融合行業(yè)發(fā)展要求，引入具有優(yōu)勢(shì)的財(cái)務(wù)管理理念。在醫(yī)院的發(fā)展過程中，各個(gè)部門的數(shù)據(jù)信息配置及財(cái)務(wù)管理資源控制等，充分運(yùn)用數(shù)據(jù)資源整合的作用，強(qiáng)調(diào)管理創(chuàng)新，突出管理的質(zhì)量和效率。例如醫(yī)院財(cái)務(wù)工作軟件滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的要求，集合數(shù)據(jù)信息構(gòu)建了獨(dú)立的多渠道的功能和體系，如報(bào)表設(shè)計(jì)、備份數(shù)據(jù)、開通權(quán)限、醫(yī)院資料、賬簿管理、報(bào)表管理等。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中大數(shù)據(jù)的整合作用非常明顯，運(yùn)用數(shù)據(jù)整合的方法能夠有效提高數(shù)據(jù)處理的效率，使碎片化的信息更加完整，數(shù)據(jù)更具有商業(yè)價(jià)值及分析價(jià)值。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理在信息整合中做好了資金預(yù)算工作、硬件軟件工作及數(shù)據(jù)的分析工作，在數(shù)據(jù)分析中構(gòu)建了多種模型，形成了數(shù)據(jù)分析的頂層設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)模型運(yùn)用邏輯設(shè)計(jì)和先進(jìn)的概念，明確了組織業(yè)務(wù)信息，在數(shù)據(jù)的訪問交換中更好地實(shí)現(xiàn)了各種架構(gòu)的設(shè)計(jì)，完善了信息的訪問與交互，突出了數(shù)據(jù)交換的作用。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，運(yùn)用數(shù)據(jù)化分析有利于不斷調(diào)整部署和思路，為構(gòu)建智慧醫(yī)院奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力

大數(shù)據(jù)具有的重要優(yōu)勢(shì)，就是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以得出符合現(xiàn)實(shí)條件的結(jié)果。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的信息化管理，可以制定符合現(xiàn)實(shí)條件的計(jì)劃和方案，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析整合符合管理需要。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門制定詳細(xì)的計(jì)劃，在財(cái)務(wù)管理工作中強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵性內(nèi)容的應(yīng)用，制定合理的預(yù)算計(jì)劃，保障財(cái)務(wù)工作順利開展，在工作中充分利用大數(shù)據(jù)制定標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，通過先進(jìn)技術(shù)分析整合做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的預(yù)測(cè)，明確醫(yī)院發(fā)展方案，做好預(yù)算管理審核，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)符合醫(yī)院發(fā)展要求。運(yùn)用大數(shù)據(jù)做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析，有效評(píng)估醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，科學(xué)預(yù)測(cè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況，提高醫(yī)院的管理水平。在財(cái)務(wù)分析工作中運(yùn)用大數(shù)據(jù)，能夠做好趨勢(shì)分析、比較分析、比率分析，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作數(shù)據(jù)的事前分析、控制分析。大數(shù)據(jù)擁有多種優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)資料的精準(zhǔn)化應(yīng)用，明確財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)邏輯，制定發(fā)展戰(zhàn)略，明確醫(yī)院發(fā)展的方向。運(yùn)用量化指標(biāo)來探究醫(yī)院的發(fā)展數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)多種分析方法的綜合應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)分析的能力，使財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)符合醫(yī)院發(fā)展要求。大數(shù)據(jù)能夠擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理的信息挖掘能力，基于用戶的數(shù)據(jù)及自身的經(jīng)營(yíng)情況等制成財(cái)務(wù)報(bào)表，可以把經(jīng)營(yíng)的相關(guān)數(shù)據(jù)都收集起來，運(yùn)用科學(xué)方法挖掘海量數(shù)據(jù)信息，篩選出對(duì)醫(yī)院發(fā)展有利的信息，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)院提高了財(cái)務(wù)處理能力，財(cái)務(wù)工作也有了更高的要求，在管理會(huì)計(jì)和數(shù)據(jù)處理互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的過程中，運(yùn)用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新了理念，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理層的對(duì)接，資源利用更加有效率，數(shù)據(jù)類型之間的關(guān)系越來越清晰，數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用提高了全面的控制能力。

（三）做好財(cái)務(wù)管理工作的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)用大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)就要實(shí)施動(dòng)態(tài)化的跟蹤管理，構(gòu)建一體化的醫(yī)院信息管理平臺(tái)，明確系統(tǒng)管理內(nèi)容，構(gòu)建管理中心，做好行政、人事、后勤項(xiàng)目投資等多項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)融合其他工作的開展方法，強(qiáng)化信息應(yīng)用的連接，做好動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控，構(gòu)建財(cái)務(wù)信息管理體系，篩選海量信息數(shù)據(jù)，打破傳統(tǒng)體制，進(jìn)行可行性分析，明確投資目標(biāo)，降低資金投資難度，保障資金鏈正常運(yùn)行，完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，避免財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生。現(xiàn)代化醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理工作中隱藏著多種風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目投資、資金回收、收益分配等多方面的內(nèi)容，一旦在運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就容易導(dǎo)致醫(yī)院處于艱難的境地。醫(yī)院正處于轉(zhuǎn)型階段，醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理信息，調(diào)整庫存處理，回款項(xiàng)處理，明確醫(yī)療器械數(shù)量，明確衛(wèi)生材料藥品供需的情況，提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)控制水平，完善財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)法律意識(shí)。

（四）建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性復(fù)合型人才隊(duì)伍

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作具有特殊性，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理要強(qiáng)調(diào)專業(yè)性和復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)，就是為了強(qiáng)調(diào)醫(yī)院工作的公益性和市場(chǎng)性。在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中既要做好內(nèi)部建設(shè)，又要做好與外部環(huán)境的融合，醫(yī)院不僅需要專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，同樣需要財(cái)務(wù)管理人員。在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員的能力至關(guān)重要，財(cái)務(wù)管理人員要具有豐富的系統(tǒng)知識(shí)，也要掌握醫(yī)院發(fā)展的條件，財(cái)務(wù)管理人員要掌握好整合技術(shù)、信息、管理系統(tǒng)的能力，在發(fā)展建設(shè)的過程中主動(dòng)提升自身能力，突出自身素養(yǎng)，提升財(cái)務(wù)管理工作的專業(yè)性和復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員要有戰(zhàn)略思維，從大局出發(fā)明確工作計(jì)劃，擁有布局組織的能力。正確使用財(cái)務(wù)工具，在工作中理順工作流程，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，靈活處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)人員要明確醫(yī)改背景下的要求，在財(cái)務(wù)工作中轉(zhuǎn)變觀念，由會(huì)計(jì)核算為主轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)控制及價(jià)值創(chuàng)造。在工作過程中，要精通財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論工具和手段，嫻熟應(yīng)對(duì)醫(yī)院管理的實(shí)踐，關(guān)注醫(yī)學(xué)發(fā)展，明確醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行的規(guī)律，掌握醫(yī)院運(yùn)行的特點(diǎn)。

四、結(jié)語

我國(guó)醫(yī)療體制改革已經(jīng)取得了良好的成效，在新的時(shí)期信息技術(shù)不斷提升，大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)療各項(xiàng)工作融合了新興的技術(shù)實(shí)現(xiàn)了新的飛躍，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作起到了關(guān)鍵性的作用，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析更加準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)更加完善，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加清晰，全面提高了財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中運(yùn)用大數(shù)據(jù)取得了良好的成效，大數(shù)據(jù)在未來的發(fā)展中會(huì)有更多的模式創(chuàng)新及信息處理的新方式，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作依托大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。