守正聚力 創(chuàng)新共融

中宣部副部長、國務(wù)院新聞辦公室主任 徐麟：推進(jìn)媒體深度融合、做大做強(qiáng)主流輿論，是黨中央交給我們的重大任務(wù)，是時代賦予的重大使命。要堅持全媒為本，加快構(gòu)建全媒傳播體系，推動主力軍全面挺進(jìn)主陣地，著力打造全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體；要堅持導(dǎo)向為先，始終堅守正確方向?qū)颍粩囔柟绦麄魉枷胛幕嚨?，壯大主流思想輿論；要堅持?nèi)容為王，著力擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，不斷深化內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；要堅持技術(shù)為要，積極搶占傳播技術(shù)高地，充分用好信息技術(shù)革命成果，驅(qū)動傳統(tǒng)媒體加快轉(zhuǎn)型升級；要堅持改革為重，大刀闊斧推進(jìn)深化改革，著力破除體制機(jī)制壁壘，形成節(jié)約高效的內(nèi)容生產(chǎn)體系和全媒體傳播鏈條；要堅持人才為寶，充分激發(fā)人才隊伍的活力，為媒體融合源源不斷地輸送全媒體人才。各地各相關(guān)部門要加強(qiáng)政策指導(dǎo)和資源保障，共同支持和推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展。

中國記協(xié)黨組書記 劉正榮：湖南是文化大省、媒體大省，是盛產(chǎn)媒體融合發(fā)展精彩故事之地，不僅有馬欄山，還有芒果TV、紅網(wǎng)、新湖南客戶端以及縣級融媒體中心群體等創(chuàng)造的新做法、積累的好經(jīng)驗，為研討媒體深度融合發(fā)展提供了鮮活的經(jīng)典案例。推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展是重大課題，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹中央《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》，守好方向之正，聚好融合之力，走好創(chuàng)新之路，抓好共融之舉，通過實踐，不斷深化對媒體深度融合發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識。中國記協(xié)新媒體專業(yè)委員會的成立和中國新媒體大會的舉辦，正是中國記協(xié)服務(wù)媒體深度融合發(fā)展的重要舉措。

湖南省委常委、宣傳部部長 張宏森：全媒體時代，媒體融合發(fā)展趨勢不可逆轉(zhuǎn)。今年9月，習(xí)近平總書記在湖南考察時就堅持守正創(chuàng)新、抓好文化和科技融合發(fā)展作出重要指示，黨的十九屆五中全會《建議》也明確要求“推進(jìn)媒體深度融合，實施全媒體傳播工程”。湖南將認(rèn)真貫徹十九屆五中全會精神和習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神，把加快新媒體發(fā)展擺在重要位置抓緊抓好。我們將牢牢把握正確導(dǎo)向，推動新媒體聚焦學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，讓黨的聲音始終占據(jù)新媒體頭條、首頁、首屏，著力擴(kuò)大主流輿論覆蓋面影響力，努力將其建設(shè)成為傳播黨的創(chuàng)新理論的堅強(qiáng)陣地。

人民日報社編委、秘書長 喬永清：媒體融合發(fā)展既是一場由技術(shù)革命帶來的媒體轉(zhuǎn)型，也是傳統(tǒng)主流媒體的必由之路，更是一場事關(guān)發(fā)展全局、影響各個領(lǐng)域的深刻變革。導(dǎo)向是發(fā)展之魂，要以正確導(dǎo)向營造清朗輿論空間，主流媒體必須堅持正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，唱響主旋律，壯大正能量，提振精氣神，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大輿論支持。內(nèi)容是優(yōu)勢之本，要用精品佳作畫出更大同心圓，主流媒體要豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，要拼創(chuàng)意、拼匠心，用心用情打造精品佳作。技術(shù)是活力之源，要用高新技術(shù)重塑生產(chǎn)傳播流程，主流媒體既不能故步自封，也不能盲目跟風(fēng)，要在新技術(shù)“為我所用”的同時，努力做到“為我所有”。

新華社黨組成員、秘書長 宮喜祥：新華社是中國媒體融合發(fā)展的先行者和排頭兵，新華社如何既做好深度融合發(fā)展這篇大文章，也努力為全行業(yè)、全社會提供更多優(yōu)質(zhì)公共資源，應(yīng)該做到以下幾點：一是提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給能力。進(jìn)一步強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，牢固樹立一體化發(fā)展、移動端優(yōu)先理念，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，創(chuàng)新內(nèi)容表現(xiàn)形式，在權(quán)威性、及時性、準(zhǔn)確性、思想性上下功夫，讓網(wǎng)絡(luò)空間正氣充盈；二是加快推進(jìn)媒體深度融合。重塑生產(chǎn)流程，拓展傳播渠道，打造新型平臺，加快構(gòu)建全媒體傳播體系；三是強(qiáng)化“開門辦社”力度。將自有采集網(wǎng)絡(luò)與社會信息資源相結(jié)合，重構(gòu)新聞采集模式，建設(shè)融匯社內(nèi)社外、打通線上線下的信息網(wǎng)絡(luò)時代“消息總匯”；四是廣泛共享經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)。以“新華財經(jīng)”“新華絲路”“新華信用”“新華指數(shù)”經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)平臺為依托，與政府部門和市場主體，特別是“一帶一路”沿線國家媒體和機(jī)構(gòu)，協(xié)商開展經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)交換，探索多種方式的經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)合作。

中央廣播電視總臺編務(wù)會議成員 劉曉龍：中央廣播電視總臺堅持守正創(chuàng)新，以“大象也要學(xué)會跳街舞”的精神風(fēng)貌擁抱數(shù)字化、迎接數(shù)字化。新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局，需要主流媒體展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實現(xiàn)新作為，加快推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展，按照“四全媒體”要求，主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場，為奮力奪取全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新勝利提供堅強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神動力。我們將奮力打造具有強(qiáng)大引領(lǐng)力、傳播力、影響力的國際一流新型主流媒體，更加有力有效地服務(wù)黨和國家工作大局，為奪取全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新勝利作出新的更大貢獻(xiàn)。

湖南廣播影視集團(tuán)有限公司（湖南廣播電視臺）黨委書記、董事長、總編輯 張華立：6年前，湖南廣電堅定布局“一云多屏、兩翼齊飛”的媒體融合戰(zhàn)略，湖南衛(wèi)視基本保持了傳統(tǒng)的競爭力，芒果超媒加入了長視頻網(wǎng)站的正面競爭，探索了1.0版本的“芒果模式”。如今，湖南廣電來到了迭代升級為2.0版本的時刻，來到了媒體深度融合的下半場，要堅持守正創(chuàng)新的黨媒屬性，堅定地向建設(shè)主流新媒體集團(tuán)這個目標(biāo)勇敢出發(fā)。意識形態(tài)屬性是主流媒體的本質(zhì)屬性，做大做強(qiáng)主流輿論，是湖南廣電必須承擔(dān)的天生使命。進(jìn)軍主陣地，就要能做主力軍，為時代聚人心、為社會存正義、為人間弘美德、為民族展形象。不管怎么發(fā)展，湖南廣電始終堅持“內(nèi)容為王”，堅持將長視頻特別是主旋律長視頻作為核心競爭力的內(nèi)容戰(zhàn)略。

新浪微博高級副總裁、總編輯 曹增輝：新冠肺炎疫情推動了大家對于新媒體發(fā)展的深度思考。首先是報道視角多元化。新媒體形態(tài)有效打破了傳統(tǒng)時空限制，其信息來源和傳播方向呈現(xiàn)出多元多維的立體空間延展趨勢，尤其是短視頻平臺的快速普及和覆蓋，由普通網(wǎng)友、自媒體提供新聞線索，專業(yè)媒體進(jìn)行深度報道，權(quán)威媒體一錘定音的模式愈加明顯。其次是內(nèi)容的全媒體化。視頻并非媒體內(nèi)容消費訴求的全部，全媒體化才是完整媒體生態(tài)的最終目標(biāo)。疫情期間，新浪微博聯(lián)合媒體24小時不間斷直播火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)，千萬網(wǎng)友“云監(jiān)工”，直播觀看量超過1.3億，用戶互動熱情前所未有高漲，互動超過千萬人次，充分體現(xiàn)出全媒體化的蓬勃生機(jī)。新媒體時代，媒體單純靠媒體號、欄目號這些藍(lán)V賬號是不夠的。媒體需要升級傳播的矩陣效應(yīng)，尤其是引入主持人、記者、評論專家等角色，使內(nèi)容更具人格性，更有吸引力。

華龍網(wǎng)集團(tuán)總編輯 周秋含：當(dāng)前，越來越復(fù)雜的生態(tài)、越來越嘈雜的業(yè)態(tài)、越來越焦慮的心態(tài)、越來越犯愁的狀態(tài)對新聞人形成困擾。但時代也給新媒體蝶變賦予了很多機(jī)遇，包括疫情下網(wǎng)民激增的機(jī)遇、5G時代視頻傳播的機(jī)遇、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容創(chuàng)新升級的機(jī)遇、媒體邊界極大拓展的機(jī)遇以及大時代下傳播轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。如何迎風(fēng)而上、搶占先機(jī)？我認(rèn)為有以下幾個方面：一是堅持正能量是總要求，扭住內(nèi)容為王的“牛鼻子”；二是以大破大立適應(yīng)大變革，統(tǒng)籌融合發(fā)展資源；三是強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，打造自主可控新“引擎”；四是創(chuàng)新運營模式，提升市場搏擊能力；五是借力資本力量，為融合發(fā)展注入新動能。

湖北長江云新媒體集團(tuán)總編輯 鄧秀松：2020年，長江云已基本構(gòu)建起省市縣三級聯(lián)通的新聞生產(chǎn)和發(fā)布矩陣，通過9次迭代升級，已經(jīng)擁有自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊。長江云突破單個媒體、單一媒體、單純媒體的三大局限，它不只是全省區(qū)域的媒體融合，也是廣播、電視、平面媒體、政府網(wǎng)站等所有媒體的整體性融合，還是媒體與政務(wù)、社會資源的融合。今年年初，新冠肺炎疫情突然暴發(fā)，長江云忠實履行區(qū)域性平臺的責(zé)任，集結(jié)全國30個省區(qū)市、67家媒體、254個端口，迅速建立起戰(zhàn)“疫”集結(jié)號。此外，還承擔(dān)國新辦和省疫情防控指揮部共150多場新聞發(fā)布會任務(wù)，緊急開通求助平臺，創(chuàng)建在線義診平臺，搭建居家抗疫服務(wù)平臺，發(fā)揮了強(qiáng)有力的平臺傳播作用。從傳統(tǒng)媒體到新媒體陣地，無論平臺和形態(tài)怎么變，我們的初心不能變，對主流價值導(dǎo)向的堅守不能變，服務(wù)人民的追求不能變。