施工安全與項(xiàng)目進(jìn)度控制討論

宋麗寶 河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院

一、建筑施工的安全管理

建筑施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是排在第一位的，沒(méi)有“安全”就沒(méi)有“生產(chǎn)”，如何做好安全生產(chǎn)是我們不得不面對(duì)的問(wèn)題。

防患于未然，讓安全事故永遠(yuǎn)不發(fā)生是安全管理工作的最高境界。首先，在建筑工程項(xiàng)目中設(shè)立專職安全員，其職責(zé)主要是：

1.熟悉國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，執(zhí)行所屬單位和建設(shè)工程項(xiàng)目組制定的安全管理制度；

2.做好新、老員工的安全培訓(xùn)、安全教育和各項(xiàng)目安全考核工作；

3.定制相關(guān)的安全管理制度和獎(jiǎng)懲制度；

4.定期進(jìn)行安全檢查并做好安全檢查記錄；

5.排查工地安全隱患并做好記錄；6.參與安全事故的調(diào)查工作等；7.檢查各崗位的持證上崗情況。

其次，由項(xiàng)目辦組建項(xiàng)目安全辦公室，并由項(xiàng)目經(jīng)理與安全員共同擔(dān)任第一責(zé)任人，各技術(shù)負(fù)責(zé)人作為主要責(zé)任人。并制訂相關(guān)的安全管理措施、獎(jiǎng)懲制度、編制各種應(yīng)急預(yù)案，明確一崗雙責(zé)制度，共同做到安全生產(chǎn)零事故，防患于未然。

最后，在工地要做到安全警鐘天天敲，做到每天崗前有針對(duì)性的安全交底，每周進(jìn)行安全隱患排查并進(jìn)行獎(jiǎng)懲，每月做到有安全培訓(xùn)。對(duì)于重點(diǎn)分部分項(xiàng)制定專門的應(yīng)急預(yù)案及保障措施。

二、建筑工程的進(jìn)度控制

施工進(jìn)度計(jì)劃的編制是整個(gè)施工過(guò)程中的重要施工管理措施，其通過(guò)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的研判、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)使建設(shè)工程項(xiàng)目得以合理的安排，其需要對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)、材料的進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)做出合理的安排和統(tǒng)籌安排其銜接的順序。但即便是通過(guò)以上的綜合組織計(jì)劃也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，如技術(shù)失誤、質(zhì)量缺陷、意外事故、氣候影響等對(duì)施工產(chǎn)生的不利因素，這時(shí)就應(yīng)進(jìn)行對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃重新調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)不斷調(diào)整的過(guò)程，不但需要做出整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，還需做出每月、每周的進(jìn)度計(jì)劃，來(lái)面對(duì)出現(xiàn)的不利的施工因素。在整個(gè)項(xiàng)目中還需做出各專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，這應(yīng)有專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人完成。

項(xiàng)目組還需對(duì)整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃定期檢查和跟進(jìn)，收集整個(gè)施工過(guò)程實(shí)際完成量和進(jìn)展，以驗(yàn)證其是否在其出現(xiàn)進(jìn)度遲緩或進(jìn)度加快的問(wèn)題，并加以分析，及時(shí)提出補(bǔ)救措施，防止出現(xiàn)各專業(yè)、班組出現(xiàn)銜接上的問(wèn)題，以免造成延誤工期或資源浪費(fèi)。

三、施工安全與進(jìn)度控制的關(guān)系

施工安全和進(jìn)度控制是相互矛盾的關(guān)系，但是在以人為本的前提下，任何問(wèn)題都需為施工安全讓路，沒(méi)有安全，就沒(méi)有進(jìn)度，只有保證安全，施工進(jìn)度計(jì)劃才能有序推進(jìn)。

施工安全和進(jìn)度控制還是相輔相成的關(guān)系。在任何分部分項(xiàng)施工前都需做好安全措施，各種安全防護(hù)措施做到位采能避免各種安全事故的出現(xiàn)，使施工進(jìn)度不會(huì)出現(xiàn)因各種安全事故出現(xiàn)的停滯而延誤工期。

施工安全和進(jìn)度控制還是相互制約的關(guān)系。在工期較緊的時(shí)候，如果一味的追求趕進(jìn)度，各種安全事故的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大，如各種安全措施未做或坐的不到位。相反，工期較緊張時(shí)又要做各種安全防護(hù)措施，進(jìn)而更加延誤工期。

四、如何調(diào)節(jié)施工安全與進(jìn)度控制

如何調(diào)節(jié)好施工安全與進(jìn)度控制之間的關(guān)系呢？

1.完善安全規(guī)章制度，建立健全施工安全與進(jìn)度控制一手抓的責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，建立安全與進(jìn)度控制的獎(jiǎng)懲制度?？梢耘e辦“安全防護(hù)大賽”“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)大賽”等提高安全意識(shí)的活動(dòng)，提高從業(yè)者的安全意識(shí)。

2.做好崗前培訓(xùn)，創(chuàng)辦農(nóng)民工夜校，使每位從業(yè)者都對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)有預(yù)判和預(yù)防意識(shí)，提高每位從業(yè)者的操作技能。讓每位從業(yè)者都能按各操作規(guī)程、相關(guān)規(guī)范完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。

3.在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮到施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，并留出做安全防護(hù)的時(shí)間。在編制安全防護(hù)措施時(shí)也應(yīng)考慮施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，在相互制約中找到可能存在的共同點(diǎn)。

4.無(wú)論在施工進(jìn)度計(jì)劃還是安全防護(hù)措施做到“防患于未然”才能最大限度的同時(shí)滿足安全與進(jìn)度的要求。做好施工前準(zhǔn)備工作，如：技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、勞動(dòng)組織、施工場(chǎng)外的準(zhǔn)備等，這樣能合理的而從容的計(jì)劃工期。

五、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)今是生命至上的社會(huì)，出現(xiàn)任何的安全事故都會(huì)使建筑工程出現(xiàn)停滯，輕者數(shù)日，重者數(shù)年。大至企業(yè)，小至家庭都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。進(jìn)度只是我們理想狀態(tài)下建設(shè)工程項(xiàng)目完成的時(shí)間，沒(méi)有安全，我們從何言談質(zhì)量、工期？施工安全與進(jìn)度控制是我們建筑從業(yè)者值得深深思考的課題，施工過(guò)程是安全管理者和項(xiàng)目管理者不斷探索和討論的過(guò)程。