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      水利工程施工過程中關(guān)于技術(shù)管理的策略探討

      2020-01-19 11:58:26張景輝饒平縣湯溪水庫管理處
      環(huán)球市場(chǎng) 2020年31期
      關(guān)鍵詞:管理人員水利工程科學(xué)

      張景輝 饒平縣湯溪水庫管理處

      在開展水利工程施工時(shí),技術(shù)管理的有效落實(shí)是其整體工程質(zhì)量的重要保障,對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)有效開展具有非常重要的作用,現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須對(duì)其進(jìn)行深入分析,確保能夠?qū)ζ涔こ淌┕みM(jìn)行更為有效的技術(shù)管理,強(qiáng)化整體工程建設(shè)效果。為了進(jìn)一步明確在水利工程建設(shè)過程中如何更為有效的開展技術(shù)管理,特此進(jìn)行本次研究工作。

      一、在水利工程施工中強(qiáng)化技術(shù)管理的重要價(jià)值

      在具體開展水利工程施工時(shí),強(qiáng)化技術(shù)管理能夠有效提升工程施工質(zhì)量,確保水利工程施工嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范和工程要求,進(jìn)而確保在整個(gè)施工環(huán)節(jié)中能夠更為高效的應(yīng)用技術(shù)管理,使其應(yīng)用價(jià)值得到更為充分的發(fā)揮,確保項(xiàng)目施工技術(shù)具有更高的可靠性和準(zhǔn)確性[1]。與此同時(shí),在我國現(xiàn)階段開展水利工程建設(shè)時(shí),強(qiáng)化技術(shù)管理是其各項(xiàng)工作有序開展的重要保障,在現(xiàn)代科技發(fā)展過程中,水利工程建設(shè)也逐漸產(chǎn)生更高的復(fù)雜性,同時(shí),現(xiàn)代人對(duì)水利工程也提出了更高的要求,因此施工難度得到了很大程度的提升,相關(guān)單位必須對(duì)其施工技術(shù)進(jìn)行合理優(yōu)化,只有確保施工技術(shù)能夠高度滿足工程建設(shè)需求,才能有效提升工程建設(shè)質(zhì)量。除此之外,技術(shù)管理的有效落實(shí)能夠確保水利工程建設(shè)具有更高的穩(wěn)定性和安全性。在具體開展施工作業(yè)時(shí),安全問題是相關(guān)單位較為重視的一個(gè)話題,而施工技術(shù)應(yīng)用失誤是出現(xiàn)安全事故的一個(gè)重要原因,如果想要對(duì)該項(xiàng)問題進(jìn)行有效避免,相關(guān)單位必須強(qiáng)化技術(shù)管理[2]。最后技術(shù)管理的有效落實(shí),還可以確保更為高效的開展水利工程施工,提升整體工程建設(shè)效益,對(duì)其項(xiàng)目成本進(jìn)行更為有效的控制。

      二、技術(shù)管理具體策略

      (一)更新技術(shù)管理觀念

      在現(xiàn)代水利工程建設(shè)過程中,施工企業(yè)面臨著日益激化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),相關(guān)企業(yè)如果想要有效提升自己的市場(chǎng)地位,必須對(duì)施工技術(shù)加強(qiáng)重視,合理優(yōu)化相關(guān)措施,確保能夠?qū)崿F(xiàn)施工技術(shù)的有效提升。在此過程中,相關(guān)單位需要不斷提升自身品牌意識(shí),進(jìn)行市場(chǎng)范圍的有效拓展,確保能夠有效聯(lián)系施工企業(yè)和企業(yè)特點(diǎn),使其在經(jīng)濟(jì)方面具有更大的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而確保施工技術(shù)具有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),還需要對(duì)其項(xiàng)目施工科學(xué)構(gòu)建質(zhì)量保障體系,針對(duì)水利工程具體需求進(jìn)行施工計(jì)劃的科學(xué)完善。在具體開展施工作業(yè)時(shí),需要高度重視工程質(zhì)量,組織多個(gè)部門共同進(jìn)行管理作業(yè),確保能夠?qū)崿F(xiàn)工程整體質(zhì)量的全面提升[3]。

      (二)完善施工制度體系

      和其他建筑體系相比較而言,水利工程具有較高的施工難度,因此,在具體開展項(xiàng)目施工時(shí),相關(guān)人員需要和工程實(shí)際情況有效結(jié)合,針對(duì)技術(shù)管控科學(xué)設(shè)計(jì)網(wǎng)格化管理,確保項(xiàng)目責(zé)任實(shí)現(xiàn)逐級(jí)分配,深入分析具體施工過程中可能出現(xiàn)的各項(xiàng)事故,確保項(xiàng)目施工具有更高的安全度。與此同時(shí),相關(guān)人員還需要定期開展技術(shù)交流活動(dòng),合理分析施工技術(shù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)事故隱患的有效預(yù)防,確保項(xiàng)目施工具有更高的工作效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升。除此之外,相關(guān)單位還需要基于企業(yè)具體情況,科學(xué)保養(yǎng)和利用建筑設(shè)備,確保能夠?qū)ζ錂C(jī)械設(shè)備進(jìn)行更為合理的應(yīng)用,進(jìn)而確保更為高效的開展施工建設(shè)。只有確保管理制度能夠形成完整的體系,才能使其在項(xiàng)目建設(shè)中得到更為有效的應(yīng)用。

      (三)科學(xué)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)

      在我國現(xiàn)階段具體開展水利工程施工時(shí),進(jìn)行技術(shù)管理的工作人員存在素質(zhì)偏低的情況,如果想要實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的進(jìn)一步提升,必須科學(xué)構(gòu)建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),確保管理人員具有更高的積極性和創(chuàng)新性,使其科技人員充分發(fā)揮骨干作用,對(duì)其專業(yè)知識(shí)體系進(jìn)行合理更新。如果想要全面提升管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),施工企業(yè)需要定期組織內(nèi)部成員外出學(xué)習(xí),同時(shí),引進(jìn)專業(yè)能力更強(qiáng)的管理人員,確保企業(yè)具有更為豐富的精英人才[4]。與此同時(shí),管理團(tuán)隊(duì)人員還需要科學(xué)完善日常學(xué)習(xí)工作,對(duì)其施工管理人員進(jìn)行更為有效的教育培訓(xùn),進(jìn)而使其具有更高的綜合能力,提升相關(guān)人員文化素養(yǎng)和操作能力。進(jìn)行考核制度的科學(xué)構(gòu)建,定期考核施工管理人員。這種方式的合理應(yīng)用,能夠確保管理人員具有更高的積極性,同時(shí)選拔更多的優(yōu)秀管理人才。在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)過程中,施工企業(yè)需要對(duì)其管理觀念進(jìn)行合理更新,進(jìn)行現(xiàn)代人才的科學(xué)培養(yǎng),確保施工技術(shù)能夠得到更高程度的發(fā)展。

      (四)強(qiáng)化項(xiàng)目驗(yàn)收管理

      在對(duì)水利工程進(jìn)行完工驗(yàn)收時(shí),需要對(duì)部門驗(yàn)收積極配合,確保能夠更為高效的完成工程項(xiàng)目,保障整體工程質(zhì)量。在水利工程完成分項(xiàng)工程之后,施工單位需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢查,保障分項(xiàng)工程能夠高度滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而確保能夠更為有序的開展竣工驗(yàn)收。最后,施工企業(yè)在具體進(jìn)行竣工驗(yàn)收之前,需要科學(xué)開展預(yù)驗(yàn)收工作,同時(shí)還需要書寫相關(guān)資料和竣工報(bào)告,在完工之后,還需要進(jìn)行竣工圖紙的合理繪制,科學(xué)整理技術(shù)資料,并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保其準(zhǔn)確性。

      三、結(jié)束語

      總而言之,在水利工程建設(shè)過程中,通過更新技術(shù)管理觀念,完善施工制度體系,科學(xué)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化項(xiàng)目驗(yàn)收管理,能夠確保對(duì)其進(jìn)行更為有效的技術(shù)管理,進(jìn)而確保更為高效的開展整體施工建設(shè),確保工程建設(shè)具有更高的安全性,穩(wěn)定性和高效性,對(duì)其工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率進(jìn)行更為有效的控制,確保水利工程施工具有更高的經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)我國現(xiàn)代水利工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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