石油企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量提升策略研究

胡麗蓉 劉暢 胡夢(mèng)璐 劉世超 長(zhǎng)慶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

黨的十九大明確了“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的總要求，這是我們黨在新時(shí)代賦予石油企業(yè)的重大使命，一是石油企業(yè)必須肩負(fù)起的歷史重任。良好的企業(yè)必須要有良好的黨建來(lái)維護(hù)企業(yè)的整體構(gòu)建。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新任務(wù)，石油企業(yè)必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)，習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)一系列講話精神，和國(guó)資委加強(qiáng)黨建的各項(xiàng)決策部署，將黨的建設(shè)工作落實(shí)到石油企業(yè)的日常建設(shè)之中，在黨的指導(dǎo)之下，推進(jìn)石油企業(yè)邁向更高的舞臺(tái)。

一、石油企業(yè)基層黨建存在的不足

（一）政治能力不強(qiáng)

石油企業(yè)一些基層組織，存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部日常教育流于形式，走走過(guò)場(chǎng)，針對(duì)性不強(qiáng)，實(shí)效性不大，更沒(méi)有建立形成常態(tài)化、制度化教育機(jī)制，對(duì)黨的政策、路線、方針等方面的認(rèn)識(shí)未能做到與時(shí)俱進(jìn)，致使其中的許多黨員都未能提高政治意識(shí)，難以處理石油企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的問(wèn)題，雖然一些石油企業(yè)針對(duì)新情況適當(dāng)進(jìn)行了調(diào)整，但并未完全將黨員的先鋒模范作用以及組織的戰(zhàn)斗堡壘作用明確施展出來(lái)。

（二）工作界限不清

事實(shí)上，在基層黨建方面工作的相關(guān)人員很難將黨務(wù)與黨建工作之間的界限明確區(qū)分出來(lái)。一是因?yàn)槠髽I(yè)的建設(shè)經(jīng)營(yíng)與黨建工作關(guān)系不緊密，出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。二是把黨建工作與黨務(wù)工作混為一談，把主要精力放在賽記錄、比資料、弄臺(tái)賬上，顧不得、也不會(huì)跳出黨務(wù)看黨建，更不會(huì)在本質(zhì)上探究黨建工作，使黨建工作過(guò)于黨務(wù)化。

（三）形式主義沒(méi)有根除

部分石油企業(yè)的黨建機(jī)構(gòu)配置并不全面，黨建機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員身兼數(shù)職，分身乏術(shù)，很難集聚黨建力量；有的過(guò)于注重表象，熱衷于黨員活動(dòng)室裝飾好、活動(dòng)開(kāi)展多；有的過(guò)分強(qiáng)調(diào)工作留痕，會(huì)議多、資料多，忽視了黨建工作的實(shí)質(zhì)、創(chuàng)新和成效，拋棄了為群眾服務(wù)和凝聚黨與群眾意志的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

二、提升石油企業(yè)單位基層黨建工作的策略

（一）加強(qiáng)黨的政治建設(shè)

一是堅(jiān)定政治信仰。將“兩個(gè)維護(hù)”堅(jiān)決做到，將“四個(gè)意識(shí)”牢固樹(shù)立起來(lái)，明確“四個(gè)自信”，在政治、思想以及行動(dòng)方面始終做到與黨中央高度的一致性，貫徹落實(shí)國(guó)家方針政策在石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的實(shí)現(xiàn)。二是堅(jiān)守政治本色。嚴(yán)格以黨章黨規(guī)為準(zhǔn)則，保持強(qiáng)烈和清醒的政治意識(shí)，堅(jiān)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，守住為人、做事的基準(zhǔn)和底線，做政治上的明白人。三是提升政治素養(yǎng)。應(yīng)當(dāng)深刻體會(huì)習(xí)近平總書(shū)記的系列講話內(nèi)涵，將新時(shí)代的中國(guó)特色社會(huì)主義思想真正貫徹到基層黨建之中，時(shí)刻保持改革創(chuàng)新、積極進(jìn)取、勇于奮斗的精神。

（二）充分融入發(fā)展大局

嚴(yán)格落實(shí)“四同步、四對(duì)接”要求，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接。一是在發(fā)展方向上體現(xiàn)黨的意志。要注重大局的把控，各級(jí)黨委應(yīng)當(dāng)成為方向的指引者，確保石油企業(yè)發(fā)展道路的合理性。二是在治理決策上體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)調(diào)石油企業(yè)管理和黨的領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，對(duì)企業(yè)的決策程序進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)，加強(qiáng)黨委在企業(yè)結(jié)構(gòu)中的法定地位。三是在工作部署上體現(xiàn)黨的引領(lǐng)。堅(jiān)持黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同考核，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。四是在選人用人上體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，堅(jiān)決匡正選人用人風(fēng)氣。

（三）夯實(shí)基層管理基礎(chǔ)

一是要按照“在中央企業(yè)自上而下健全黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)，盡快配齊配強(qiáng)黨務(wù)工作人員，保證黨務(wù)干部與經(jīng)營(yíng)管理干部同級(jí)同酬”的要求，切切實(shí)實(shí)、真真正正加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作力量。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使基層黨建工作有目標(biāo)、有方向、有舉措、有考核，形成黨支部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)機(jī)制。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，將民主生活會(huì)制度、“三會(huì)一課”制度、黨建量化考核等真正堅(jiān)持下來(lái)，注重基層黨建工作新要求的落實(shí)，維護(hù)基層黨建工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)性。四是加強(qiáng)黨員教育管理，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基層黨建工作培訓(xùn)，不斷提升基層黨組織書(shū)記業(yè)務(wù)水平和黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)基層黨建工作“實(shí)”起來(lái)、“強(qiáng)”起來(lái)。

（四）創(chuàng)新黨建工作形式

改變是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，基層黨建工作必然也是如此，創(chuàng)新是其中最為主要的關(guān)鍵點(diǎn)，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)迸發(fā)的時(shí)代，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)基層黨建工作的重要性，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入基層黨建工作之中，使黨員在學(xué)習(xí)時(shí)能夠更加便捷和有效；通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+思想政治教育”，準(zhǔn)確把握員工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)；通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+宣傳”，唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量等等，不斷創(chuàng)新工作模式，提升基層黨建工作效率、工作水平和工作質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)

注重團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一性，根據(jù)“政治性、先進(jìn)性、群眾性”的相關(guān)工作準(zhǔn)則，落實(shí)主動(dòng)性原則，積極融入發(fā)展大局，爭(zhēng)做橋梁紐帶，使群團(tuán)組織具備更強(qiáng)的吸引力。積極開(kāi)展以“建功新時(shí)代”“立足崗位做奉獻(xiàn)”等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)職工立足崗位，開(kāi)拓創(chuàng)新，建功立業(yè)。認(rèn)真落實(shí)職工基本要求，真切的保障和關(guān)懷職工的合法權(quán)益。將解決問(wèn)題的重點(diǎn)放在職工關(guān)注度最高和最直接的影響因素上，真正為職工做好事、做實(shí)事。持續(xù)開(kāi)展送溫暖、送清涼等暖心活動(dòng)，進(jìn)一步改善一線職工工作生活條件，不斷提升全體員工的歸屬感、幸福感和獲得感。

三、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，相關(guān)人員在落實(shí)石油企業(yè)基層黨建工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)目前基層黨建工作在石油企業(yè)的基本情況，結(jié)合企業(yè)未來(lái)走向，在黨的指導(dǎo)之下提出真切合理的意見(jiàn)，讓石油企業(yè)能夠調(diào)整好自身在市場(chǎng)中的位置，使基層黨建工作真正在石油企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮出作用。