關(guān)于提高紀檢監(jiān)察隊伍素質(zhì)的思考

黃沛 重慶燃氣培訓(xùn)學(xué)院

隨著時代發(fā)展，現(xiàn)在社會逐漸出現(xiàn)了越來越多的企業(yè)，而企業(yè)也成為社會組成部分當中不可或缺的一部分。企業(yè)紀檢檢察隊是目前中國反腐倡廉的一線部門，紀檢檢察隊管理工作的完善和高效的工作效率，對企業(yè)健康安全發(fā)展具有重要的意義。更深刻的意義上來講，還肩負著促進我國社會主義建設(shè)的長遠發(fā)展。由此可以看出，加強提高紀檢檢察隊伍的工作和管理模式的重要性。

一、目前的企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)存在的問題和改善難點

（一）紀檢監(jiān)察隊伍的工作情況不被領(lǐng)導(dǎo)層重視

在目前為止的中國企業(yè)市場當中，很多的企業(yè)對企業(yè)自身的檢察制度的完善和建設(shè)工作，以及紀檢檢察隊伍素質(zhì)的拓展，沒有給予足夠的重視。尤其是一些私有企業(yè)，相當多的公司企業(yè)還沒有制定一套適合自身發(fā)展的完善的監(jiān)察制度。正因如此，相當?shù)乃接衅髽I(yè)當中一些貪污受賄的案例發(fā)生的頻率很高，導(dǎo)致了很多不必要的問題，即便上層領(lǐng)導(dǎo)單位下發(fā)對紀檢監(jiān)察工作的重視文件，但是在一線工作崗位上也并沒有得到線下領(lǐng)導(dǎo)的真正重視，在這種情況下，我國的企業(yè)及檢察隊伍的完善和發(fā)展難以順利的開展和進行。

（二）紀檢監(jiān)察隊伍的人力資源缺乏

為了提高紀檢監(jiān)察隊伍的水平和工作效率，紀檢監(jiān)察隊伍的人力資源是最基本的保障，但是目前我國各個企業(yè)中紀檢監(jiān)察隊伍的人力資源相當?shù)娜狈Α＜o檢監(jiān)察隊伍所需要的員工必須對法律知識有足夠的掌握，還要自身具有足夠的正義感，在這樣的條件情況下的符合人員較少。再加上紀檢監(jiān)察這份工作很容易得罪人，因此，相當多的員工并不愿意加入紀檢監(jiān)察隊伍中，這種現(xiàn)象形成了一種惡性循環(huán)，不僅人力資源得不到足夠的提升，而且原有的紀檢監(jiān)察隊伍離職的數(shù)量越來越多，頻率也越來越高，紀檢監(jiān)察隊伍中，老同志和兼職工作人員占大多數(shù)，但是這一批工作人員沒有足夠的分析事物的能力，以及對相關(guān)事件處理的水平不足，導(dǎo)致企業(yè)紀檢工作效率得不到足夠的保障。

（三）紀檢監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)階層的思想境界不足

因為紀檢監(jiān)察隊伍的人力資源不足，再加上這種情況導(dǎo)致了紀檢監(jiān)察崗位的工作量也較大，工作的本身也具有一定的難度，并且從實際上來講，工作也非常的辛苦，所以相當多的紀檢人員在遇到紀檢案件時，保持著大事化小小事化了的原則，對自己的工作要求不斷的放低，睜一只眼，閉一只眼，降低了工作的效率，甚至一部分紀檢監(jiān)察人員為了不得罪別人，對自己的工作十分的敷衍，并和一些違法國家規(guī)定的部門單位進行交易，嚴重破壞了當今企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的風(fēng)氣。

二、紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的完善措施和途徑

（一）完善紀檢監(jiān)察隊伍的管理模式和配置

紀檢檢察隊伍管理模式的完善，需要嚴格按照省聯(lián)社紀檢檢察機構(gòu)的設(shè)置以及規(guī)定，根據(jù)縣級聯(lián)社的實際情況，對企業(yè)進行針對性管理，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，健全紀檢監(jiān)察工作機構(gòu)，并讓紀檢監(jiān)察部門明確其責任和義務(wù)。在這個基礎(chǔ)上，并及時分配相關(guān)工作能力強思想覺悟高的紀檢工作人員，實現(xiàn)紀檢人員的專職專用。

（二）不斷提高紀檢監(jiān)察人員的思想覺悟

要想從根本上提升紀檢監(jiān)察隊伍的綜合水平和建設(shè)工作，最重要的一點是要提高紀檢監(jiān)察部門的思想覺悟，提高責任意識，紀檢檢察部門因此要不斷的強化管理和教育工作，讓紀檢監(jiān)察部門的工作人員充分的認識到自身工作的性質(zhì)，并不斷的提高自身責任義務(wù)和擔當意識。在這個條件的基礎(chǔ)上，才能使紀檢監(jiān)察工作人員在具體工作中擁有符合國家標準的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，引導(dǎo)紀檢監(jiān)察部門的工作人員樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀，不斷增強他們的事業(yè)心和責任感，才能為我國企業(yè)培養(yǎng)真正的愛崗敬業(yè)和擁有奉獻精神的紀檢人才。企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)層要重視對紀檢監(jiān)察工作人員的思想教育，強化其履職意識，對工作態(tài)度不積極，敷衍了事不思進取的紀檢人員要嚴懲，并做到及時的調(diào)整，策劃和問責，引導(dǎo)紀檢監(jiān)察人員不斷提升自身的工作水平和工作效率，克服不敢監(jiān)督和不敢得罪人等一些不必要的問題。

（三）提高紀檢監(jiān)察隊伍的綜合素質(zhì)水平

提高紀檢監(jiān)察隊伍的綜合素質(zhì)，重點在于要做到思想教育和業(yè)務(wù)水平兩方面同時提升，在這樣的基礎(chǔ)上，才能培養(yǎng)一支復(fù)合型可靠的紀檢監(jiān)察隊伍。要不斷的提升紀檢監(jiān)察人員廉潔和公正的意識，做到讓紀檢監(jiān)察人員都是公道正派兩袖清風(fēng)的干部，積極倡導(dǎo)國家的反腐倡廉政策，樹立一個良好的清廉形象，切實維護黨紀和法規(guī)。紀檢監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)部門也要對紀檢監(jiān)察的工作任務(wù)質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)，即便在工作期間有很多不可控因素以及不同的形勢，但也要保證紀檢監(jiān)察部門的工作效率和工作質(zhì)量水平，要著力提高紀檢人員解決問題的能力，對紀檢人員進行金融業(yè)務(wù)，法律知識和業(yè)務(wù)知識等必要的技能進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。在確保紀檢監(jiān)察人員掌握學(xué)會紀檢專業(yè)的相關(guān)知識和必要技能之后，也要不斷的加強紀檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)交流能力，定期組織紀檢監(jiān)察部門對外交流學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，借鑒和參考其他監(jiān)察部門的工作經(jīng)驗，并以此實現(xiàn)自身的工作不斷的進步，跟緊時代的步伐，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）從嚴管理并確保紀檢監(jiān)察部門的待遇問題

從嚴治黨工作從未停止，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭也從未結(jié)束，國企紀檢監(jiān)察工作必須確保有相匹配的待遇，才能促使紀檢監(jiān)察部門工作人員具有工作積極性，才能更好地保證紀檢監(jiān)察部門工作的質(zhì)量和工作效率。作為國企紀檢監(jiān)察干部，更要做到紀律的模范，遵守者執(zhí)行者和維護者要自己率先做到，并要時時刻刻嚴格的要求自己，成為紀檢員工的榜樣。在從嚴管理方面上，國企黨組織和紀檢監(jiān)察機構(gòu)要不斷的提升對國企紀檢監(jiān)察干部的日常行為管理，通過對紀檢監(jiān)察工作日常管理督促和考核等多項工作，達到對紀檢監(jiān)察工作的科學(xué)量化，并不斷的規(guī)范和提升紀檢監(jiān)察工作的效率。在對紀檢監(jiān)察部門提出工作效率要求的同時，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門也要注重對紀檢監(jiān)察部門員工的待遇問題，確保紀檢監(jiān)察部門員工對自己的待遇滿意，才能更好的提升其工作積極性工作創(chuàng)造性，才能不斷的提高，紀檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。最后，紀檢監(jiān)察部門要不不斷的注重對自我的監(jiān)督，并且接受黨和人民以及社會的監(jiān)督監(jiān)督工作相結(jié)合，才能嚴防有權(quán)亂為，實現(xiàn)國企紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè)工作的不斷完善和發(fā)展，對執(zhí)紀違紀失職失責行為進行嚴懲和處理。

（五）不斷加強紀檢監(jiān)察部門的教育和培訓(xùn)工作

國有企業(yè)，紀檢監(jiān)察機構(gòu)要對紀檢監(jiān)察員工的教育和培訓(xùn)工作給予足夠高的重視，要做好總體的規(guī)劃，并明確其培訓(xùn)和教育的重點。遠期，中期以及近期的紀檢監(jiān)察部門目標明確和結(jié)合，采取專題的培訓(xùn)選派參訓(xùn)，以案代訓(xùn)和跟班學(xué)習(xí)等多種復(fù)合方式進行，提升紀檢監(jiān)察工作水平，全面提升國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部和員工的能力素質(zhì)，才能夠從根本上提升紀檢監(jiān)察部門的工作效率和質(zhì)量。要針對性地解決國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的眼界窄和視野狹窄以及工作前瞻性不強等問題，不斷提高其工作創(chuàng)新能力，提高和培養(yǎng)其了解新時代企業(yè)結(jié)構(gòu)觀念以及紀檢工作技能，并抓好人才儲備事項，做好人才借力的銜接工作，為國企紀檢監(jiān)察工作提供有保障的后備人才力量。

三、結(jié)束語

為了從根本上提高紀檢監(jiān)察隊伍的綜合水平和素質(zhì)，要正視目前紀檢監(jiān)察隊伍當中的問題，不被領(lǐng)導(dǎo)層重視，以及人力資源缺乏和紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)階層的思想境界不足等問題，為了解決這些問題需要不斷的完善紀檢監(jiān)察隊伍的管理模式和配置，不斷提高紀檢監(jiān)察人員的思想覺悟，提高紀檢監(jiān)察隊伍的綜合素質(zhì)水平，并從嚴管理和確保紀檢監(jiān)察部門的待遇問題，最后還要不斷的加強紀檢監(jiān)察部門的教育和培訓(xùn)工作，從根本上提升紀檢監(jiān)察部門的工作效率和工作質(zhì)量，這對中國的社會發(fā)展具有非常重要的社會意義和現(xiàn)實意義。