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      新形勢下事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理分析

      2020-01-19 15:15:49西寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)生物科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會
      環(huán)球市場 2020年25期
      關(guān)鍵詞:規(guī)范性國有資產(chǎn)資產(chǎn)

      西寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)生物科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會

      行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理可以不斷推動行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作高質(zhì)量發(fā)展是新形勢下社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,是行政事業(yè)單位履行社會職能、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。

      一、國有資產(chǎn)處置管理重要性論述

      (一)概述

      事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置方式主要包括出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、對外捐贈、報廢報損、貨幣性資產(chǎn)損失等。通過事業(yè)單位的國有資產(chǎn)處置原因分析,主要包括毀損報廢、閑置、超標(biāo)配置低效運轉(zhuǎn)、技術(shù)淘汰資產(chǎn)、權(quán)屬變化的資產(chǎn)、盤虧及非正常損失等。

      (二)重要性

      新形勢下,事業(yè)單位改革正穩(wěn)步推進,國有資產(chǎn)流失風(fēng)險顯現(xiàn),為保障資產(chǎn)安全,要加強改制單位的國有資產(chǎn)管理,必須嚴格有序地開展資產(chǎn)調(diào)撥、處置流程管理。

      行政事業(yè)單位資產(chǎn)月報告、年報告工作的開展,為資產(chǎn)管理提出了新的要求。2018年,《國務(wù)院關(guān)于2018年度國有資產(chǎn)管理情況的綜合報告》列示:全國行政事業(yè)性國有資產(chǎn)總額33.5萬億元,其中,事業(yè)單位資產(chǎn)總額23.4萬億元。占比達近70%,把好處置關(guān),搞好資產(chǎn)管理,摸清家底是事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)活動的有力保障。

      事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置影響著資產(chǎn)存量,存量直接影響著配置計劃,把好這一關(guān),防止盲目處置國有資產(chǎn),使其發(fā)揮巨大的使用效益有著重大作用,同時能夠更好地做好資產(chǎn)配置計劃,控制配置標(biāo)準(zhǔn)。

      二、國有資產(chǎn)處置管理優(yōu)化措施

      (一)強化對國有資產(chǎn)的監(jiān)督檢查

      加大外部監(jiān)督檢查力度。各級財政審計部門必須對自己的職責(zé)認真進行履行,提升監(jiān)督檢查的力度在對事業(yè)單位國有資產(chǎn)上,在確保國有資產(chǎn)安全完整的基礎(chǔ)上,進而推進國有資產(chǎn)的利用效率。

      提高國有資產(chǎn)的利用效率和效果。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定進行處理,對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé),發(fā)揮外部監(jiān)督的威懾力。

      建立內(nèi)部審計機制,加大對國有資產(chǎn)的監(jiān)督。為使國有資產(chǎn)內(nèi)部控制有效運行,內(nèi)部監(jiān)督不可少。事業(yè)應(yīng)建立和完善國有資產(chǎn)的監(jiān)督約束機制,做好對內(nèi)部控制的監(jiān)督工作,包括事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督等。為內(nèi)部審計有效發(fā)揮作用,內(nèi)部審計部門應(yīng)保持一定的獨立性和客觀性,內(nèi)部審計部門應(yīng)由單位一把手直接負責(zé),內(nèi)部審計部門負責(zé)人直接對一把手負責(zé)。同時,單位應(yīng)遴選能力強、素質(zhì)高的員工擔(dān)任內(nèi)部審計人員。內(nèi)部審計部門定期或不定期對各部門工作進行監(jiān)督檢查,包括對國有資產(chǎn)管理的進行審計,一方面要審查國有資產(chǎn)管理制度設(shè)計是否合理,另一方面要設(shè)計合理的內(nèi)部控制制度是否得到有效執(zhí)行。對內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進行處理,對國有資產(chǎn)管理控制缺陷,特別是發(fā)現(xiàn)單位員工的舞弊行為,不論是否重大,應(yīng)及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,采用防范或糾偏措施,對相關(guān)責(zé)任人按國家規(guī)定進行處理。

      (二)運用現(xiàn)代技術(shù)手段,關(guān)注資產(chǎn)管理全過程

      工作人員可以借助現(xiàn)代科技信息化手段,不斷強化固定資產(chǎn)的管理過程,確保資產(chǎn)在入庫、領(lǐng)用等多個環(huán)節(jié)都能做到萬無一失。對于資產(chǎn)的相關(guān)信息如價值、采購時間、使用年限等應(yīng)進行逐一記錄,一旦后期需要借出或調(diào)撥都可以通過條碼的形式進行快速定位,對于在使用過程中出現(xiàn)問題的固定資產(chǎn)也能通過這一系統(tǒng)及時進行上報,使維修部門及時獲得維修信息進行修復(fù)工作。除此之外,對于一些人為造成的失誤與問題,也可以通過信息技術(shù)手段進行定位追蹤,及時進行整改活動,并體現(xiàn)在反饋報告之中。

      (三)提升國有資產(chǎn)管理規(guī)范性認識程度

      事業(yè)單位運轉(zhuǎn)及履職中,國有資產(chǎn)管理規(guī)范屬于重要的制度基礎(chǔ),故而事業(yè)單位所有人員需要充分認識國有資產(chǎn)管理規(guī)范性并積極展開學(xué)習(xí),深入研究資產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范性。具體來說,規(guī)范性認識的提升可由下述三方面內(nèi)容進行總結(jié)。

      其一,在建立健全資產(chǎn)管理規(guī)范性制度、辦法中,提高相關(guān)內(nèi)部管理制度、辦法的務(wù)實性、完整性、銜接性和可操作性的認識程度。實現(xiàn)國有資產(chǎn)從采購、使用維護、報廢處置管理制度全覆蓋,且部門間管理實行無縫銜接。事業(yè)單位所有人員都應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)、深入了解身邊使用的國有資產(chǎn)和所管理的國有資產(chǎn),提高全員規(guī)范性認識程度,從而為日后國有資產(chǎn)管理務(wù)實操作奠定堅實的制度保障和人文保障,促進國有資產(chǎn)保值增值和綜合效益的提高。

      其二,加大國有資產(chǎn)采購、使用、處置等環(huán)節(jié)審批程序及執(zhí)行監(jiān)督完善力度。單位需要將不授權(quán)即采購、使用、處置的資產(chǎn)管理現(xiàn)象全面杜絕,保障各項國有資產(chǎn)的采購、使用、處置都經(jīng)過了審批程序,并且單位財務(wù)部門及所有人員也應(yīng)當(dāng)對審批授權(quán)進行監(jiān)督,為資產(chǎn)采購、使用、處置的執(zhí)行提供透明性、規(guī)范性保障。

      其三,國有資產(chǎn)使用管理部門對所管理使用的國有資產(chǎn)進行定期保養(yǎng)維護,確保資產(chǎn)設(shè)備的正常運行,提高資產(chǎn)設(shè)備的利用率和使用壽命。報廢資產(chǎn)由專業(yè)人員確認后轉(zhuǎn)入報廢程序,同時研判是否有再利用價值,包括捐贈和收藏等。這樣一來,即可確保資產(chǎn)效益最大化,也會在一定程度上推進國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn)。

      (四)定期進行資產(chǎn)清查,確保賬實相符

      在新的事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則和會計準(zhǔn)則,完善了行政事業(yè)單位會計制度,要求行政事業(yè)單位合理對單位固定資產(chǎn)計提折舊,將資產(chǎn)成本納入單位成本核算,這就要求行政事業(yè)單位健全國有資產(chǎn)管理制度,對單位固定資產(chǎn)即用即入賬,并定期對資產(chǎn)進行清查盤點,對相關(guān)資產(chǎn)及時按照規(guī)定進行處置。

      三、結(jié)語

      總之,事業(yè)單位依法合法做好國有資產(chǎn)管理工作,不僅可以控制國有資產(chǎn)流失,物盡其用,發(fā)揮其巨大性能,也可以大大節(jié)約財政資金,減少事業(yè)單位運行成本。

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