金融企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題與對策

王靜靜 山西河津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

在世界經(jīng)濟全球化的進程加速過程中，金融業(yè)得到了快速的發(fā)展，由于金融業(yè)本身是具有高風(fēng)險的行業(yè)之一，在實行財務(wù)管理的過程中，金融的風(fēng)險也會給管理帶來很多不確定的影響因素。在我國的金融業(yè)發(fā)展中，與全球化的經(jīng)濟聯(lián)系逐漸密切，我們在管理上也要逐漸向發(fā)達的西方金融業(yè)進行學(xué)習(xí)。目前，金融行業(yè)在不斷發(fā)生變化，在信息化的影響下，金融的產(chǎn)品得到了創(chuàng)新，所以，在當(dāng)前的金融市場背景下，金融企業(yè)要想長期的生存下去，就必須將自己企業(yè)的財務(wù)管理水平質(zhì)量進行提高，以此來對高風(fēng)險進行抵抗，促進自身平穩(wěn)發(fā)展的同時，有效的促成整個金融行業(yè)往健康的方向發(fā)展。

一、管理問題

（一）對于財務(wù)管理的意識較薄弱

現(xiàn)階段中，很多金融企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人針對財務(wù)管理的問題，從意識上沒有引起重視，這在很多時候都會導(dǎo)致該企業(yè)在現(xiàn)金流以及公私支出等方面都比較混亂，有一部分私營的企業(yè)，很多還是采用家庭式管理，在公私支出上就更為隨意，在資金的管理上沒有科學(xué)的安排，很容易出現(xiàn)大量資金的閑置或者出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的情況。

（二）管理人員素質(zhì)還有待提升

目前，很多金融企業(yè)中，財務(wù)管理人員都不是本專業(yè)出身，是后面通過努力才得以勝任此項工作，所以，在整體綜合素質(zhì)上相對偏弱，在重復(fù)的工作中缺乏創(chuàng)新，同時，企業(yè)缺乏對在職人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，導(dǎo)致管理人員素質(zhì)更加參差不齊。

（三）風(fēng)險監(jiān)控體系不夠完善

由于金融行業(yè)屬于一種高風(fēng)險的行業(yè)，在企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境中，如果不注意對風(fēng)險的管理，就很容易導(dǎo)致企業(yè)進入危機，另外，很多企業(yè)在實行風(fēng)險監(jiān)控時，缺乏預(yù)警和控制的能力，缺少健全的風(fēng)險監(jiān)控體系加以支持，容易使企業(yè)受到大的損失。

（四）信息交流體系不健全

在金融市場中，許多金融企業(yè)在財務(wù)管理信息上不夠公開透明，特別是關(guān)于拓展業(yè)務(wù)時，所產(chǎn)生的財務(wù)支出權(quán)限問題需要支行的行長進行審批，在這一過程中，財務(wù)制度的力度實施力度不強，缺乏各個管理部門以及下面各個支行之間的溝通，因此，財務(wù)控制的問題也隨之出現(xiàn)，因此信息交流系統(tǒng)的不健全，會給企業(yè)的財務(wù)管理帶來很大影響。

二、管理建議與對策

（一）現(xiàn)代管理理念的建立

針對金融行在進行管理時，需要將管理理念作為管理的切入點，管理理念對于管理者來說至關(guān)重要。作為一名金融行業(yè)的管理者，要切實地認(rèn)識到財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性，將以往落后的管理思想進行改變，努力與時俱進，學(xué)習(xí)新的管理思想，要經(jīng)常有企業(yè)危機意識，確保企業(yè)可以在現(xiàn)代的管理思想下進行經(jīng)營，將全新的現(xiàn)代財務(wù)管理思想放到管理工作中，可以更好的促進企業(yè)的管理發(fā)展。

（二）財務(wù)管理工作隊伍的建設(shè)強化

一個成熟的金融企業(yè)，有好的管理理念和制度還不夠，理念制度的實施還是要依靠人來實行，所以，在財務(wù)管理工作中，工作隊伍的建設(shè)也很重要，這對于企業(yè)的財務(wù)管理水平起著關(guān)鍵作用。在現(xiàn)在科技發(fā)展的社會中，作為財務(wù)管理人員，要學(xué)會利用計算機來進行管理，學(xué)會運用科技來處理管理信息，另外，作為管理者，要經(jīng)常定期開展針對性的培訓(xùn)，將隊伍中的工作人員在整體素質(zhì)上進行提升，以此促進企業(yè)的管理隊伍可以跟著時代進步而進步。在具體的培訓(xùn)工作開展中，要包含各個方面的培訓(xùn)，比如計算機的操作、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、財務(wù)管理知識的培訓(xùn)以及職業(yè)道德培訓(xùn)等方面。同時，在培養(yǎng)員工的能力時，還要多提升員工對于風(fēng)險的基本意識，在實際的工作中，一旦發(fā)現(xiàn)有財務(wù)的信息數(shù)據(jù)異常，要立刻進行研究以此來避免風(fēng)險的發(fā)生。

（三）風(fēng)險控制體系的健全

在全球經(jīng)濟一體化的金融行業(yè)背景下，我國的金融企業(yè)既面臨著機遇又有一定的挑戰(zhàn)，各個金融企業(yè)在融入我國市場的同時，還要適應(yīng)世界的金融市場，同時也面臨著其他國家金融行業(yè)帶給我們的沖擊。所以，針對這一點，需要我國企業(yè)建立好健全的風(fēng)險控制體系，一個健全的風(fēng)控體系，不僅要包含完善的風(fēng)險警示體系，還要有監(jiān)督體系和反饋機制等。我國金融企業(yè)要建設(shè)風(fēng)控體系，需要做到以下兩點，其一，針對我國市場中的財務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)做出選擇，將企業(yè)的經(jīng)濟活動準(zhǔn)確的反映出來，還要對財務(wù)系統(tǒng)中的指標(biāo)進行選擇；其二，針對市場中的財務(wù)經(jīng)濟變量實行預(yù)處理，這可以利用數(shù)量分析法，對眾多指標(biāo)進行篩選，選出變量后，再把變量改變?yōu)樘厥庾兞?。另外，企業(yè)還要在建設(shè)中對預(yù)警系統(tǒng)進行分析，從其功能、結(jié)構(gòu)以及目標(biāo)出發(fā)，利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嵶C和理論進行分析。

（四）信息交流平臺的構(gòu)建

企業(yè)財務(wù)管理水平能力的提高，還要注意信息的交流和傳遞，在實際的管理中，構(gòu)建好支撐信息交流的平臺，這樣才可以保證其管理指標(biāo)如實完成和財務(wù)制度得到落實。該平臺的建設(shè)，需要將信息的縱向和橫向傳遞效果發(fā)揮出來，運用科學(xué)技術(shù)的力量，來對信息進行處理，使得財務(wù)部門可以快速的對信息以及指令進行傳達，有效的提升工作效率和管理水平。

根據(jù)上述的內(nèi)容，我們可以得出，金融企業(yè)的財務(wù)管理，需要在現(xiàn)代管理理念的支持下進行，同時，面對財務(wù)管理這樣一項具有難度且復(fù)雜的工作，需要具有高素質(zhì)和高技能的人才，需要具有高領(lǐng)導(dǎo)能力的財務(wù)人員進行管理，另外，企業(yè)還要對風(fēng)險進行規(guī)避，提升企業(yè)資金的安全，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益得到最大的提升。