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隨著信息技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)前大部分的企業(yè)都開始在企業(yè)中應(yīng)用信息化技術(shù)。數(shù)字化審計強調(diào)的是審計方式的變革。在眾多領(lǐng)域得到廣泛提升信息化說平的同時,企業(yè)的審計工作也面臨著考驗,傳統(tǒng)的審計方式、途徑以及思想都成為阻礙審計工作發(fā)展的阻礙。在信息化進程不斷加快的前提下,企業(yè)提升審計質(zhì)量已經(jīng)成為一種必然的結(jié)果,降低審計成本,促進企業(yè)內(nèi)部審計工作的數(shù)字化,可得企業(yè)得到更好的發(fā)展。這個方式變革是全方位的,包括業(yè)務(wù)、管理、組織、技術(shù)、方法、工具。要實現(xiàn)數(shù)字化審計的新要求,就必須勇于改變原有的作業(yè)方式,使用全新的生產(chǎn)力工具。
數(shù)字化審計是指以計算機信息系統(tǒng)和底層(貼源)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),應(yīng)用計算機技術(shù)和信息化手段方法,對電子數(shù)據(jù)進行采集、轉(zhuǎn)換和分析等操作以實現(xiàn)審計目標(biāo)的一種重要手段,改變了傳統(tǒng)的組織方式,是對計算機輔助審計的創(chuàng)新發(fā)展。
隨著時代進步,企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)迅猛增長,傳統(tǒng)的審計方法很難實現(xiàn)對所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的檢查,由于樣本量不足,揭示的問題往往不能支撐內(nèi)部控制缺陷等重要的審計結(jié)論,被審計單位或部門也會提出不宜用個別業(yè)務(wù)以偏概全等,影響審計評價的權(quán)威性。業(yè)務(wù)實踐中銀行資金流水、業(yè)務(wù)收費等數(shù)據(jù)在近年的數(shù)字化審計實踐中較多的使用。以任期經(jīng)濟責(zé)任審計為例,項目中采集完整任職期間全部所屬單位的相關(guān)數(shù)據(jù),多數(shù)都在百萬行以上。內(nèi)部審計必須實現(xiàn)全量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的審計才能應(yīng)對新時代會內(nèi)部審計提出的要求。隨著企業(yè)信息化程度的提高,企業(yè)內(nèi)部審計越來越向“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”方向發(fā)展。
時代背景對企業(yè)的管理工作提出了更高的要求,傳統(tǒng)的管理理念已無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求,信息化技術(shù)已成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)力之一。企業(yè)管理信息化建設(shè)水平的高低直接決定了整個應(yīng)用系統(tǒng)的使用效率和效果,因為審計數(shù)字化是在企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立的。審計工作中信息化的引入,縮短了審計信息的收集時間,簡化了計算環(huán)節(jié),保證了審計結(jié)果的時效性與嚴(yán)謹(jǐn)性。
企業(yè)在信息化系統(tǒng)建設(shè)中,應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,明確目標(biāo),把握原則,即遵循統(tǒng)一性原則、先進性原則、安全性原則、實用性原則、靈活性原則、適用性原則和可操作性原則。遵循這些原則,有助于企業(yè)提升信息系統(tǒng)的整體實施效果。另外,企業(yè)要有科學(xué)、有效的計劃,保證資金投入的時效,加快信息化系統(tǒng)建設(shè)進度,避免低水平建設(shè),減少資金浪費。
信息化技術(shù)在企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制中的應(yīng)用使企業(yè)的管理方式變?yōu)楝F(xiàn)代化。內(nèi)部審計工作應(yīng)以構(gòu)建信息化系統(tǒng)為起點,通過審計信息化建設(shè)和數(shù)字化審計手段的應(yīng)用,實現(xiàn)審計工作的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。審計實踐中一定規(guī)模的企業(yè)可統(tǒng)籌思考類似全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)存儲方式,通過對企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)、人資等各類數(shù)據(jù)的大集約,為內(nèi)部審計創(chuàng)造有利的技術(shù)環(huán)境,數(shù)據(jù)資源是企業(yè)未來的核心競爭力,也是內(nèi)部審計創(chuàng)新的肥沃土壤。
企業(yè)在對于系統(tǒng)進行初步的開發(fā)階段,需要對于控制節(jié)點等問題進行充分的考慮,要深刻認知到信息化并不能解決一切問題。因此,企業(yè)在建設(shè)內(nèi)部審計系統(tǒng)的開始,就需要制定一系列的預(yù)防性應(yīng)對策略,以此來構(gòu)建一個良好的信息化環(huán)境的控制體系。而應(yīng)對策略可以從對于員工進行知識技能的培訓(xùn),加強工作人員的專業(yè)水平角度出發(fā),并定期或者是不定期地對員工進行信息化和數(shù)字化知識考核,并根據(jù)考核結(jié)果來評價員工的能力。隨著信息化和大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,對企業(yè)審計工作要求逐漸提高,同樣,對審計人員的要求也相應(yīng)提高,必須具備一定的工作能力和水平,才能更好勝任企業(yè)內(nèi)部審計信息化工作。新時代工作人員要掌握審計和財務(wù)管理的相關(guān)理論知識,具有專業(yè)素質(zhì),更要快速適應(yīng)信息化時代新的工作形式,深入了解企業(yè)內(nèi)部審計系統(tǒng),并能熟練操作。還要學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)時代的信息技術(shù),能在審計工作中熟練運用計算機技術(shù)。企業(yè)可以在招聘時選擇高技術(shù)專業(yè)人才,也可以定期組織知識技能培訓(xùn),通過這些辦法,使企業(yè)內(nèi)部審計人員的知識和能力得到提升,整體素質(zhì)也得到提高。
在當(dāng)今新時代背景下,企業(yè)要想實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該重視業(yè)務(wù)的信息化建設(shè),重視數(shù)字化審計手段的應(yīng)用,構(gòu)建科學(xué)完善的內(nèi)部審計制度,建設(shè)數(shù)據(jù)中心、信息化平臺等,不斷提高內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì),增強企業(yè)自身競爭力,保障企業(yè)在未來發(fā)展立于不敗之地。