10KV配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理研究

張維洪 國網(wǎng)重慶市電力公司建設(shè)分公司

電力配網(wǎng)工程在促進社會經(jīng)濟良好發(fā)展的過程中扮演著極其重要的角色，為滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對電能資源的需求，電力行業(yè)的發(fā)展不斷呈現(xiàn)出突破性。為保障用電安全與需求不受到影響，在電力工程的施工階段，就需要重點地對工程的施工質(zhì)量及其技術(shù)的應(yīng)用進行嚴格的管理。

一、10KV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀

（一）環(huán)境管理缺失

10KV配網(wǎng)工程常建設(shè)于城鄉(xiāng)地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)，在城市中也有較為廣泛的使用。配網(wǎng)工程所處環(huán)境較為復(fù)雜，地理位置、氣候等因素都會造成配網(wǎng)使用過程中的問題。例如，廣東沿海地區(qū)每年都會經(jīng)歷6～9次臺風天氣。臺風登陸時，強勁的風力會吹斷電桿，造成斷桿倒桿，還可能會造成短路等事故，如果在配電工程建設(shè)過程中沒有充分考慮環(huán)境因素，導(dǎo)致環(huán)境管理的缺失，也會間接影響施工質(zhì)量，帶來不必要的損失。

（二）施工質(zhì)量管理不完善

承接10KV配網(wǎng)工程的施工單位水平不一。一方面，從現(xiàn)狀來看，很多施工單位人員變動較為頻繁，合同工、農(nóng)民工、勞務(wù)工是配網(wǎng)施工的主體力量，這些臨時工人很難有充足的施工經(jīng)驗以及高超的施工技術(shù)，在施工過程中難免會出現(xiàn)差錯。另一方面，10KV配網(wǎng)工程的施工過程需要單位墊付資金，整體項目交工審查后才能得到項目尾款。部分單位體量較小，沒有足夠的資金墊付，能夠用于施工質(zhì)量管理的資金就更少了，施工質(zhì)量管理人員質(zhì)量管理工作的開展也存在一定的困難。

（三）設(shè)計方面存在的問題

在現(xiàn)階段，10KV電力配網(wǎng)工程的施工過程中，常常會因為原始的施工設(shè)計方案與實際施工存在沖突的問題，這種問題常會引起10KV電力配網(wǎng)工程部分線路的位置被占用的情況，再加上10KV電力配網(wǎng)工程的線路類型十分復(fù)雜，如設(shè)計方向存在偏差，會直接影響到工程施工流程的有序性，對后續(xù)的施工項目造成較大的影響。

二、10KV配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理對策

（一）加強前期調(diào)查，制定合理規(guī)劃

在 10 KV 配網(wǎng)工程開始之前，各方必須派遣技術(shù)人員進行實地調(diào)查，對當?shù)卣陌l(fā)展規(guī)劃計劃、配網(wǎng)現(xiàn)狀以及周邊交通、民風民情等條件進行詳細的記錄，找出配網(wǎng)線路的薄弱環(huán)節(jié)，制定完善的配網(wǎng)工程規(guī)劃，以滿足當?shù)匦枨蠛桶踩珮藴?。在合理?guī)劃的基礎(chǔ)上，對 10 KV 配網(wǎng)工程管理還要進行項目儲備工作，項目儲備工作要根據(jù)實際情況開展。根據(jù)10 KV 配網(wǎng)工程技術(shù)含量普遍不高、工程造價較低的特點，如果施工單位具備相應(yīng)的人力和物力條件，可以免去科研過程和初步設(shè)計階段，直接開始工程圖紙的設(shè)計，這樣在上報工程計劃的時候才可以做到有的放矢，對整個工程計劃做到合理可行，才能有精力和資金放到進一步加強施工過程管理工作中。

（二）完善施工質(zhì)量管理工作

首先，施工人員要對施工方案進行全面分析，明確方案中的技術(shù)要點。10KV配網(wǎng)工程的實質(zhì)是配電線路末端與用戶的中間連接環(huán)節(jié)，要保證安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于電力行業(yè)中。無功率補償裝置可以有效提高供電效率，減少線路中的電力資源損耗，還可以避免電壓波動和諧波增大的現(xiàn)象；其次，在施工過程中，施工人員在每一階段工程完畢后要根據(jù)相關(guān)規(guī)定標準對配電網(wǎng)絡(luò)進行整體檢測。施工過程檢測出問題并及時處理可以有效避免配網(wǎng)工程投入使用后出現(xiàn)問題再維修而造成的人力、材料和資金的損失。

（三）加強配網(wǎng)工程設(shè)計

很多情況下由于對需配網(wǎng)工程的前期調(diào)查不夠，不能將所有的情況展開進行細致分析，導(dǎo)致沒有合理的規(guī)劃，從而使得后續(xù)工程設(shè)計不夠完善。想要加強對電網(wǎng)改造工程的工程設(shè)計需要提高工程設(shè)計本身的深度和質(zhì)量，對于前期調(diào)查過程中掌握的當?shù)貧夂?、交通等基本情況進行分析，編制統(tǒng)一的工程建設(shè)標準、設(shè)計通用圖紙和規(guī)范。并且，根據(jù)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等不同情況，對于不同層次的施工建設(shè)人員進行有針對性的指導(dǎo)和教育培訓，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)變能力，并下發(fā)設(shè)計資料的統(tǒng)一范本，從技術(shù)層面對于施工人員提供更多的支持。另外，施工單位的設(shè)計部門也要嚴格審查各部門上報的設(shè)計資料，在設(shè)計資料的層面把控設(shè)計深度和設(shè)計圖紙的質(zhì)量。最后，在人力充足的情況下，盡量分配設(shè)計人員參與到前期調(diào)查工作中去，憑借設(shè)計人員的經(jīng)驗，考察實地情況時記錄容易對設(shè)計造成影響的因素，在后續(xù)工程設(shè)計工作中避免這些因素造成的影響，設(shè)計出最符合施工地綜合條件的圖紙計劃。

（四）加強監(jiān)管力度

隨著 10KV 電力配網(wǎng)工程的規(guī)模越來越大，必須加強監(jiān)管力度。整個施工程序必然要嚴格根據(jù)各項流程性要求進行，管理體制必須要結(jié)合相關(guān)標準進行貫徹落實，始終圍繞檢查步驟落實到各個環(huán)節(jié)的管理工作中，注重細節(jié)，將安全隱患扼殺在萌芽的狀態(tài)。另一方面，材料管理作為工程管理體系中的核心部分，要重點加強對相關(guān)施工材料質(zhì)量實施嚴格的檢查與監(jiān)督工作，避免質(zhì)量不合格的施工材料進入到施工現(xiàn)場。

三、結(jié)束語

做好 10 KV 配網(wǎng)工作的管理工作，才能保證配網(wǎng)工程順利實施并投入使用。在工程前期，加強前期調(diào)查，制定可行性規(guī)劃，并進行完善的工程設(shè)計，做好施工圖紙技術(shù)交底工作；在工程進行過程中，完善施工質(zhì)量管理工作，提高施工人員的管理意識和技術(shù)水平，做好環(huán)境管理，才能保證配網(wǎng)工程發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為人民生活提供保障，助力社會發(fā)展。