關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的探討

李政翰 山東省紀(jì)委省監(jiān)委紅山園管理服務(wù)中心

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的原因

企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的快速發(fā)展，主要來(lái)源于會(huì)計(jì)信息生產(chǎn)與使用的相互作用，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的內(nèi)容，因此，對(duì)于當(dāng)前會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展都是不可缺少的。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過(guò)程中，對(duì)于會(huì)計(jì)信息資源有著共同的需求。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的理論依據(jù)

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系闡述不難發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)本質(zhì)上存在諸多相似之處。一定程度而言，會(huì)計(jì)管理是人們?cè)诔Ｒ?guī)生活中較為常用的經(jīng)濟(jì)管理方式，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)計(jì)人員主要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理。會(huì)計(jì)在當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，主要是為企業(yè)其他部門(mén)工作開(kāi)展提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)相應(yīng)策略的完善，從而為企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供可靠的參考依據(jù)，值得注意的是相關(guān)會(huì)計(jì)信息需要具備一定有效性，這樣才能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)資源的作用，從而保證各項(xiàng)工作得到質(zhì)的提升。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合的前提

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為了適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)，會(huì)計(jì)也隨之有了深層次的變化。一定程度而言，在實(shí)際工作中會(huì)計(jì)是作為經(jīng)濟(jì)管理方式而存在的，其主要作用是實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效監(jiān)督、管理。會(huì)計(jì)在當(dāng)前企業(yè)的管理過(guò)程中，創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，主要是為企業(yè)提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息，有效增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及管理能力。作為管理會(huì)計(jì)而言，其自身具備獨(dú)立行使權(quán)利的能力，但是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍保持相互促進(jìn)的關(guān)系。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中需要注意兩點(diǎn)內(nèi)容：一是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息需要加以保密，企業(yè)的內(nèi)部信息作為商業(yè)機(jī)密而存在，不僅是企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)具備的基本的要求，也是提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。二是企業(yè)內(nèi)部的信息在傳遞過(guò)程中，需要遵守開(kāi)放化的原則，同時(shí)要保留自身的特點(diǎn)，不能被其他外界因素所干擾，并且企業(yè)的內(nèi)部信息需要在企業(yè)內(nèi)部保持運(yùn)行才可以。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合的策略

（一）憑證的融合

會(huì)計(jì)信息基本上都來(lái)自憑證數(shù)據(jù)。一些企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于借貸方接收到的相關(guān)記錄較少，因此，多是通過(guò)會(huì)計(jì)憑證來(lái)加以補(bǔ)充。如在原有的會(huì)計(jì)科目上，只需要增加一條統(tǒng)計(jì)信息代碼欄即可，這樣則可以大大增強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)檢測(cè)效率。同時(shí)，這個(gè)過(guò)程中也可以增加數(shù)據(jù)備用信息欄，以對(duì)于非貨幣信息相關(guān)內(nèi)容加以解釋。

（二）相關(guān)制度的有效融合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過(guò)程中，根據(jù)會(huì)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)核算等內(nèi)容都做了相關(guān)規(guī)定。而管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過(guò)程中，在制度建設(shè)方面仍存在諸多問(wèn)題，因此，作為企業(yè)的管理者可將管理會(huì)計(jì)的制度完善作為工作的重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)工作人員的職責(zé)、權(quán)限，從而讓企業(yè)內(nèi)部的資源得到充分利用，并為企業(yè)管理者的決策提供更為科學(xué)的參考依據(jù)。

（三）企業(yè)管理者自身需要加強(qiáng)素質(zhì)提升力度

作為企業(yè)管理者在工作中需要提升自身的素質(zhì)，對(duì)于相關(guān)的人際關(guān)系需要做好協(xié)調(diào)處理。具體到自身提升過(guò)程中，可主要從動(dòng)產(chǎn)、個(gè)人工作承受力以及突發(fā)事件處理能力等方面著手，以此讓自身綜合素質(zhì)得到全面提升，在此基礎(chǔ)上為企業(yè)的發(fā)展打造良好的人力資源環(huán)境。同時(shí)，作為管理者需要勇于肩負(fù)起自身的職責(zé)，當(dāng)遇到一些干擾因素，應(yīng)該善于找出問(wèn)題的原因，并且及時(shí)制定有效地解決措施，將問(wèn)題消除在萌芽階段。同時(shí)，對(duì)于一些反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，需要加強(qiáng)督辦制度，善于運(yùn)用強(qiáng)硬的手段將問(wèn)題一次性解決，從而保證類似問(wèn)題不再反復(fù)出現(xiàn)。

（四）充分利用先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)

伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作方式也逐漸走向信息化階段，同時(shí)，兩者在相互融合與創(chuàng)新過(guò)程中，也需要充分借助信息化技術(shù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員，實(shí)際工作過(guò)程中可以借助相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)信息對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理，這樣大大提升了工作效率。同時(shí)，伴隨網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)采集技術(shù)的快速發(fā)展，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)工作需求，提供了可靠的數(shù)據(jù)資源傳輸保障。因此，先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展以及通信技術(shù)的科學(xué)運(yùn)用，大大增加了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效結(jié)合的機(jī)會(huì)，而且大大節(jié)省了企業(yè)的資源，并有效提升了相關(guān)工作的整體效率。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展過(guò)程中，需要實(shí)現(xiàn)對(duì)硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的共同升級(jí)，之后讓兩者的思想方面實(shí)現(xiàn)融合，才可以更好形成思維體系的融合。在具體的融合發(fā)展過(guò)程，所涉及內(nèi)容包括樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)理念、改革企業(yè)的合同管理制度、建立健全會(huì)計(jì)人員的管理準(zhǔn)則等，從而讓最終建立的綜合融合發(fā)展模式具有更高的完善度。