劉洋
(內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)(集團)有限責任公司紅廟煤礦,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)
社會主義市場經(jīng)濟迅速占領(lǐng)市場,合理開發(fā)資源、利用資源成為社會的研究對象。因我國獨特的地理位置,導致礦山開采工作的環(huán)境較為特殊,現(xiàn)階段,礦山采礦作業(yè)中仍存在許多危險因素,若不能及時進行改正,將造成嚴重后果,甚至影響到國家的形象以及國際地位。
礦山企業(yè)提高采礦技術(shù)安全管理迫在眉睫,對其進行研究具有重大意義。
在日常采礦作業(yè)中,加強采礦技術(shù)的安全管理,可以為采礦技術(shù)人員提供安全的作業(yè)環(huán)境,從而保證采礦工作有序進行,始終堅持“以人為本”的管理理念,保障礦山企業(yè)得以良性發(fā)展。通過加強礦山采礦技術(shù)安全管理,規(guī)范采礦工人的操作流程,防止在采礦作業(yè)中因人為的失誤引發(fā)安全事故,有利于提高日常采礦作業(yè)的質(zhì)量和數(shù)量。將采礦技術(shù)安全管理滲透進日常采礦工作中,能增強全體員工的安全意識,使其充分認識到安全管理的必要性,始終將安全放在第一位置,使采礦工人堅持監(jiān)督與自我監(jiān)督,將采礦作業(yè)建立在安全工作的規(guī)范指導下。
礦山企業(yè)始終將礦山采礦技術(shù)安全管理當作工作重點,始終以可持續(xù)性發(fā)展為生產(chǎn)目標,以此保證采礦工作以安全為前提有序進行,可以在一定程度上避免安全事故,從而為礦山企業(yè)的蓬勃發(fā)展添磚加瓦。
就目前的發(fā)展情況,我國部分礦山企業(yè)仍存在許多弊端,采礦作業(yè)仍存在大量安全隱患,采礦工人的生命安全難以得到完全保證,因而采礦作業(yè)事故頻發(fā),造成了一系列惡劣的影響等。
由于部分礦山企業(yè)的地理位置偏僻,因而企業(yè)員工中大多是當?shù)卮迕?,以及文化程度不高的外來務工者,導致采礦工人整體的綜合素質(zhì)較低,在采礦作業(yè)中缺乏集體紀律性,難以按照作業(yè)規(guī)范進行工作?,F(xiàn)代化機械設(shè)備被廣泛應用于采礦作業(yè)中,難以跟上發(fā)展腳步的采礦工人缺乏專業(yè)技能,從而無法應對“以機械化換人”的采礦要求,部分文化水平有限的采礦工人,對于安全生產(chǎn)規(guī)定的理解程度大打折扣,無法理解導致安全事故應承擔的法律責任。礦山企業(yè)管理層
缺乏職業(yè)道德,不能正確認識此類安全隱患,無法有效協(xié)調(diào)日常采礦工作,對于礦山開采工作不能制定嚴格的規(guī)章制度,在進行礦山開采監(jiān)督工作時不夠細心,工作態(tài)度懶散,導致采礦工作的整體流程無法穩(wěn)定運行。
礦山企業(yè)在進行礦山采礦之前,需要對采礦工作的難易程度進行評估,但部分企業(yè)對于此項工作敷衍了事,不愿投入大量資金提高采礦設(shè)備的質(zhì)量,因而在進行難度較大的采礦作業(yè)時,由于設(shè)備安全質(zhì)量不達標,留下了巨大的安全隱患?,F(xiàn)階段,大多數(shù)先進采礦設(shè)備價格十分昂貴,部分小型采礦企業(yè)因難以承擔,為節(jié)省資金成本仍在使用老舊采礦設(shè)備,采礦技術(shù)相關(guān)人員缺乏經(jīng)驗,對于先進技術(shù)的掌握程度不夠,對于設(shè)備出現(xiàn)的問題無法及時進行排除,無法及時檢修和保養(yǎng)設(shè)備,使安全事故發(fā)生的概率大大增加。
為規(guī)范礦山企業(yè)采礦工作,國家相關(guān)部門已出臺完善的規(guī)章制度,但由于礦山企業(yè)管理領(lǐng)導的安全認識程度不夠,相關(guān)安全技術(shù)制度并未受到重視,沒有全面落實到每一位工人,使其完全按照規(guī)章制度進行采礦工作。礦山采礦安全技術(shù)仍處于落后水平,或者不夠全面,無法有效發(fā)揮其作用,一旦發(fā)生安全事故無法及時找到根源,礦山企業(yè)管理層未能全面貫徹落實相關(guān)規(guī)定,管理工作存在諸多紕漏,導致企業(yè)畸形發(fā)展。
現(xiàn)如今,礦山企業(yè)如雨后春筍,提高礦山采礦技術(shù)需建立在安全管理的基礎(chǔ)上,提升采礦經(jīng)濟效益需建立在以人為本的生產(chǎn)理念上,提升礦山采礦技術(shù)的安全管理需社會各界共同努力,需相關(guān)工作人員相互協(xié)作。
制定礦山采礦技術(shù)安全管理的相關(guān)制度,需要依據(jù)大量的法律法規(guī)以及生產(chǎn)經(jīng)驗,礦山企業(yè)應結(jié)合制度的實際實施情況,保證其合理性、有序性,結(jié)合以往發(fā)生的安全事故并對其進行總結(jié),并分析事故原因,以此為前提對礦山采礦相關(guān)技術(shù)人員進行培訓以及安全教育。針對部分特殊作業(yè)操作人員,如爆破工、卷揚司機等,因其作業(yè)環(huán)境相對惡劣,存在較多操作風險,因而應單獨對其進行技術(shù)培訓工作,提高安全操作的意識。對于文化水平有限以及現(xiàn)代化設(shè)備操作經(jīng)驗不足的工人,管理者應全面普及現(xiàn)代化設(shè)備的操作原理,使其跟上機械化發(fā)展腳步,在根源上解決安全隱患。
與此同時,針對已經(jīng)培訓完的采礦相關(guān)技術(shù)人員,管理者應同時制定相應考核制度,等待全體采礦相關(guān)技術(shù)人員通過考核、達到技術(shù)標準,方可進行采礦作業(yè)。對于安全意識以及相關(guān)專業(yè)技能水平較高的工人,通過精神鼓勵以及物質(zhì)獎勵,使其保持良好的工作態(tài)度,并激勵其他員工的進步。
礦山企業(yè)應結(jié)合實際以自身經(jīng)濟實力出發(fā),加大生產(chǎn)設(shè)備的資金投入,資金實力較為雄厚的企業(yè)應對生產(chǎn)設(shè)備進行更新?lián)Q代,經(jīng)濟實力難以滿足更換的小型企業(yè),應做好日常檢修和保養(yǎng)工作,提高安全設(shè)備的質(zhì)量。在日常采礦作業(yè)中,對已經(jīng)出現(xiàn)問題的安全設(shè)備,管理者應及時進行標注,避免采礦工人使用有問題的設(shè)備。礦山企業(yè)管理者應做到“以人為本”,重視生產(chǎn)設(shè)備在采礦作業(yè)中起到的作用,先進的生產(chǎn)設(shè)備可以有效提高工作質(zhì)量,使每日生產(chǎn)目標得以及時完成,同時,減少人工作業(yè)的工作量,使采礦工人的生命得到保障,使礦產(chǎn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。礦山企業(yè)應在第一時間進行更換特殊作業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,使在特殊崗位的采礦工人,在安全的環(huán)境中進行作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。
礦山企業(yè)管理者應優(yōu)化和完善現(xiàn)有的安全管理責任體制,將各項安全管理工作落實到每一位員工,從而提升安全管理的工作質(zhì)量。企業(yè)可以幫助采礦作業(yè)管理者樹立工作目標,結(jié)合具體情況分解工作目標,確保安全管理職責逐一落實,并根據(jù)不同職能部門的實際工作情況,使安全管理體系具有較強的可行性,通過各項工作流程的細分,使管理者充分認識到自身的管理職能。在規(guī)范安全管理流程后,管理者需保證一線作業(yè)人員嚴格執(zhí)行,防止其因疏忽違反安全技術(shù)規(guī)范,為采礦作業(yè)埋下隱患,危害自己以及他人的生命。通過提高礦山采礦安全管理職責的追究力度,一旦發(fā)生安全事故時,對相關(guān)管理者進行處罰,更好地落實安全管理機制。在進行礦山開采作業(yè)之前,應加強安全檢查力度,盡早發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患并及時消除,通過檢查他人與自我檢查進行管理工作,對于現(xiàn)階段存在問題,借助長時間積累的經(jīng)驗以及認真分析,制定相關(guān)解決對策。
針對國家出臺的相關(guān)政策制度,礦山企業(yè)管理者應全面落實,為采礦相關(guān)工作人員提供安全的作業(yè)環(huán)境,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際生產(chǎn)情況,補足政策制度的細節(jié)和具體措施,使安全管理責任機制得以有效實施,得以不斷完善。
綜上所述,采礦企業(yè)身為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟發(fā)展進程中占據(jù)重要地位,其中存在的現(xiàn)實問題和隱患影響著整體工作質(zhì)量,危害著礦山采礦相關(guān)技術(shù)人員的人身安全,因而對于礦山采礦技術(shù)的安全管理問題進行研究,具有重要意義。本文通過研究現(xiàn)階段存在的不足進行合理分析,在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)改進措施,希望為礦山企業(yè)帶來一定幫助,使其加強礦山采礦技術(shù)的安全管理力度,總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓,保證礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益區(qū)域上升,推動礦山采礦事業(yè)得以可持續(xù)健康發(fā)展。