現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理研究

楊燾 寧夏十六業(yè)建設(shè)有限公司

在整個(gè)建設(shè)工程中，土木工程管理工作是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作，對(duì)工程效率與質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，工程建設(shè)數(shù)量迅速增多，要想確保工程順利施工，做好管理工作是非常有必要的。但在實(shí)際施工管理時(shí)，仍存在著一些不足之處，影響工程的順利開(kāi)展，因此，相關(guān)人員要采取有效的管理方法，促進(jìn)工程的順利施工。

一、土木工程施工管理中存在的問(wèn)題

（一）招標(biāo)管理問(wèn)題

土木工程招標(biāo)問(wèn)題的存在，直接對(duì)后續(xù)工程建設(shè)施工及工程建設(shè)效益產(chǎn)生負(fù)面影響，必須不斷促進(jìn)土木工程招標(biāo)管理工作質(zhì)量的提升。分析招標(biāo)管理中存在的具體問(wèn)題，第一，區(qū)域地方保護(hù)主義思想的影響，導(dǎo)致企業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的存在，招標(biāo)缺少公平公正性，幕后交易現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)工程招標(biāo)質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響；第二，工程招標(biāo)過(guò)程中，企業(yè)為了獲得項(xiàng)目，不斷降價(jià)，其造價(jià)水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于土木工程自身的造價(jià)，對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生負(fù)面影響，為滿足造價(jià)需求，只能依靠降低材料質(zhì)量方式實(shí)現(xiàn)。

（二）缺少健全的施工管理機(jī)制

土木工程施工管理機(jī)制缺少健全性，施工監(jiān)理人員責(zé)任素養(yǎng)不高，缺少專業(yè)監(jiān)管資質(zhì)，加劇土木工程施工管理難度。實(shí)際施工過(guò)程中，小規(guī)模的監(jiān)理企業(yè)大都不具備監(jiān)理資格，其提托大規(guī)模建筑企業(yè)進(jìn)行工程監(jiān)理，不僅監(jiān)理技術(shù)能力有限，還缺少法律意識(shí)，無(wú)法全面的進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)施工中存在的問(wèn)題也不能及時(shí)發(fā)覺(jué)，導(dǎo)致工程建設(shè)安全隱患問(wèn)題的存在。在進(jìn)行土木工程建設(shè)管理過(guò)程中，缺少責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)制，導(dǎo)致施工設(shè)計(jì)方案變更，無(wú)法及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)情況的發(fā)生，偷工減料情況時(shí)有存在，影響工程建設(shè)整體質(zhì)量。

二、基于現(xiàn)代理念優(yōu)化土木工程管理的策略分析

（一）規(guī)范質(zhì)量檢測(cè)，完善建筑材料的監(jiān)督與管理制度

建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題始終是土木工程施工管理中的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作，建筑材料的質(zhì)量將直接影響整個(gè)施工整體質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)對(duì)建筑材料的質(zhì)量檢測(cè)，不斷完善監(jiān)督管理制度，有效保證建筑材料的質(zhì)量嚴(yán)格符合相關(guān)建筑建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。例如，可以結(jié)合實(shí)際建筑工程項(xiàng)目要求，不斷完善并規(guī)范建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，嚴(yán)格保證建筑材料質(zhì)量符合施工要求，并在施工之前采用抽檢的方式，對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果不合格，將禁止建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于檢測(cè)合格的建筑材料，在對(duì)其進(jìn)行入庫(kù)管理時(shí)，可以再次進(jìn)行抽樣檢查，若有不合格材料樣品存在，將及時(shí)采取相應(yīng)管理措施，做好建筑材料的調(diào)查與全面替換，嚴(yán)格保證建筑施工的材料質(zhì)量符合建筑要求。除此之外，針對(duì)建筑材料中的混凝土、防火材料等，可以嚴(yán)格按照相關(guān)建筑要求及國(guó)家規(guī)范進(jìn)行配置，并組織相關(guān)專業(yè)人員在對(duì)材料的配置比例、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查，立足施工各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把好建筑材料的質(zhì)量關(guān)。

（二）加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度

在開(kāi)展土木工程施工工作的過(guò)程中，加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，能夠有效促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升。具體可以從以下兩個(gè)方面入手：一是要保證施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)堆放各種施工材料和設(shè)備，特別是要注意合理安排排水位置，不能過(guò)于靠近施工材料的堆放位置，防止施工材料受潮之后發(fā)生變質(zhì)；二是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)禁外部人員進(jìn)入，避免正常的施工工作被擾亂，從而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。除此之外，土木工程監(jiān)理單位還要加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管，相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)定期或者不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面要察看施工人員是否按照相關(guān)規(guī)章制度的要求進(jìn)行施工和使用設(shè)備，另一方面還要檢查施工材料的各項(xiàng)參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)，防止施工單位以次充好，使用不合格材料謀取不當(dāng)利益。

（三）強(qiáng)化材料管理

在土木工程實(shí)際施工時(shí)，做好材料管理也是極其關(guān)鍵的，因此，在實(shí)際管理時(shí)，需要強(qiáng)化材料管理力度。第一，在采購(gòu)材料時(shí)，派專人深入市場(chǎng)調(diào)研，確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)；第二，采購(gòu)?fù)瓿梢院?，還要對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保滿足要求后投入使用；第三，強(qiáng)化材料的保管力度，基于不同材料的性質(zhì)，做好存儲(chǔ)，注意防潮，同時(shí)，還要統(tǒng)計(jì)好材料庫(kù)存，以滿足施工所需，避免浪費(fèi)材料。

（四）施工技術(shù)與操作

嚴(yán)格規(guī)范的施工技術(shù)是保障施工質(zhì)量和施工效率的主要手段，達(dá)標(biāo)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期勞作才能實(shí)現(xiàn)土木工程建設(shè)，若施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)，不僅干擾項(xiàng)目施工的進(jìn)度，同時(shí)對(duì)成本的控制難以實(shí)施。如果施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)配合好、負(fù)責(zé)任，確保施工流程的嚴(yán)格，且技術(shù)水平相對(duì)高超，有助于建筑工程和施工技術(shù)方案的落實(shí)。工程的目標(biāo)控制同施工技術(shù)有著緊密聯(lián)系，所以施工方要依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和條件，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控。同時(shí)，建設(shè)單位在被允許的條件下可以參與施工方案的設(shè)計(jì)，進(jìn)行無(wú)縫銜接，制訂出合理、科學(xué)、高效的施工方案。

三、結(jié)語(yǔ)

土木建設(shè)是一種非常復(fù)雜的工程，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理十分煩瑣，因此相關(guān)人員要對(duì)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和探究。土木工程施工管理中工作的順利進(jìn)行，施工質(zhì)量的控制和進(jìn)度的調(diào)控都依賴于管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)。此外，管理人員要保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全。工程負(fù)責(zé)人要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)具體規(guī)定，端正自身任務(wù)和態(tài)度，提升自身專業(yè)素養(yǎng)，為材料管理、制度完善以及技術(shù)保障出力。