強化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析

田鑫 寧夏浩承彬建筑安裝工程有限公司

社會的發(fā)展給建筑工程領(lǐng)域帶來了強勁的發(fā)展動力，建筑物的類型和建筑物的規(guī)模不斷增加，房建行業(yè)進(jìn)入到迅猛發(fā)展階段。房建質(zhì)量安全管理是當(dāng)前核心管理內(nèi)容之一。在房建工程質(zhì)量控制管理中，不論是房建工程施工技術(shù)還是現(xiàn)場施工管理，都關(guān)乎房建工程質(zhì)量與安全。

一、房建工程施工控制與管理的重要性

首先需要認(rèn)真考慮的是質(zhì)量管理水平。對于建設(shè)及施工單位來說，對房建工程的管理和施工質(zhì)量也要慎重考慮。我國民居的設(shè)計和建造，主要目的是為人們提供方便的居住場所。房建的質(zhì)量沒辦法保障，給人們的健康、生命安全和財產(chǎn)安全帶來了極大的威脅和影響。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，住宅設(shè)計與施工技術(shù)也在不斷更新。在建筑施工過程中，新一代建筑技術(shù)的研究和應(yīng)用也可能在建設(shè)過程中出現(xiàn)一些不當(dāng)之處。要緊緊抓住保障房建安全建設(shè)的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好房建質(zhì)量管理。因為建筑的質(zhì)量一方面取決于建筑的堅固基礎(chǔ)，另一方面取決于建筑材料的質(zhì)量。很多建設(shè)及施工單位往往只是看準(zhǔn)自身利益，對房屋建設(shè)質(zhì)量沒有嚴(yán)格要求，大量使用劣質(zhì)建材，這將直接影響房屋設(shè)計施工的效率和質(zhì)量，并為今后房建安全埋下了安全隱患。因此，要確保建筑施工過程的質(zhì)量管理水平和質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制房建施工質(zhì)量。

二、強化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略

（一）完善現(xiàn)場管理制度

第一，設(shè)立崗位責(zé)任制度。依據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)、工作區(qū)域和專業(yè)進(jìn)行劃分，設(shè)立針對本崗位的責(zé)任制度，實行有效追責(zé)問責(zé)。第二，落實檢查制度。上級檢查與日常檢查都屬于檢查制度范圍內(nèi)。在檢查制度中，要將檢查方式、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落實到具體的人頭上，并且公布檢查結(jié)果。在現(xiàn)場施工的過程中，把現(xiàn)場檢查當(dāng)作檢查制度中一項主要工作，檢查時可將綜合檢查、抽查、專業(yè)檢查、定期檢查等充分結(jié)合。第三，獎罰與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。現(xiàn)場施工管理當(dāng)中，要融入經(jīng)濟(jì)制度，重點表現(xiàn)形式為獎懲制度，制度中要明確規(guī)定具體的懲罰與獎勵方案，嚴(yán)抓偷工減料、濫竽充數(shù)的工作人員。第四，專業(yè)管理制度。由于施工現(xiàn)場所需的專業(yè)比較多，具有較強的綜合性，所以，要基于綜合管理制度的情況下，建立專業(yè)管理制度，含有環(huán)保制度、安全制度、質(zhì)量制度等。第五，持證上崗制度。凡是進(jìn)場人員全部要具有上崗資格，特別是專業(yè)性比較強、危險系數(shù)高的工種，進(jìn)場作業(yè)時必須攜帶特種作業(yè)證書，對自己負(fù)責(zé)。例如：企業(yè)在前期投入施工工作時，會提前為施工人員辦理進(jìn)場證件，不符合進(jìn)場要求的人員不得聘用，尤其是高危職業(yè)的人員，必須拿出與作業(yè)一致的證書。對于工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工給予物質(zhì)獎勵并納入績效考核當(dāng)中。

（二）做好技術(shù)交底并注重技術(shù)水平的提高

施工技術(shù)是一直向前不斷發(fā)展的，更是時代的產(chǎn)物。因此，在建筑工程施工過程中，要強調(diào)通過技術(shù)的更新?lián)Q代提高建筑水平。目前，各級施工單位都注意在施工開始前進(jìn)行技術(shù)交底，通過交底熟悉施工方案和圖紙，提前做好各種施工技術(shù)準(zhǔn)備。除此之外，施工單位還要做好施工技術(shù)的總結(jié)和研究，在每一個單體工程或階段性施工完畢后，需要召開技術(shù)總結(jié)會，邀請一線的施工工人介紹每一道具體施工技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用情況，總結(jié)施工過程中的不足，改進(jìn)施工技術(shù)，為后續(xù)施工或者類似工程項目的施工做好基礎(chǔ)儲備。

（三）加強竣工階段的技術(shù)質(zhì)量控制和管理

在高層建筑工程施工完成后，必須對高層建筑的質(zhì)量進(jìn)行檢查。這是所有質(zhì)量控制措施的最后階段。該工作通常由雇主組織或東道國組織的接收和檢查人員負(fù)責(zé)，他們負(fù)責(zé)檢查高質(zhì)量建筑物的總體質(zhì)量。如果在接收過程中發(fā)現(xiàn)建筑物質(zhì)量問題，接收主管可要求承包商解決這個問題，同時需要商定接收期限，確保在期限內(nèi)合理解決這個問題，以確保工程的質(zhì)量。接收機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的程序行事。首先，接收方應(yīng)設(shè)立一個接收和檢查工作隊，定期監(jiān)督項目工地的工作。如果在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)任何問題，必須立即與建筑單位聯(lián)系，要求工程師立即處理這些問題，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。

（四）重視隊伍建設(shè)

首先，建筑企業(yè)需要制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)豐富，不僅要宣揚管理理念、傳授管理經(jīng)驗，還要培養(yǎng)道德品質(zhì)，開展安全教育。培訓(xùn)方式應(yīng)多樣，建筑企業(yè)定期組織講座、研討會等活動，并廣邀專家學(xué)者蒞臨指導(dǎo)，以此更新管理人員的知識庫。企業(yè)還要定期組織管理人員到其他企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗，以提升自身的管理技能。另外，企業(yè)帶領(lǐng)管理人員深入施工現(xiàn)場，采取現(xiàn)場學(xué)習(xí)的方法，鞏固管理技能。要想培訓(xùn)卓有成效，需要開展考核。對于培訓(xùn)活動，以考試作為檢測培訓(xùn)成果的手段。對于考試成績不合格者，要對其回爐再造，直至管理人員將培訓(xùn)內(nèi)容吃透。對于現(xiàn)場教學(xué)，以實操作為檢驗方法，以此保證管理行為的規(guī)范性。對于外出學(xué)習(xí)，要求參觀人員撰寫心得感受，并對提交的文章進(jìn)行評價。對施工人員也要進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括兩個方面：一方面，安全教育。對于建筑行業(yè)，安全施工很有必要，然而當(dāng)前施工人員的文化水平偏低，以至于安全意識不足。因此，需要企業(yè)加強安全宣傳。除了安全知識科普，還需深入現(xiàn)場進(jìn)行教育，這樣才能助推安全意識的形成。另一方面，施工技術(shù)培訓(xùn)。要想施工技術(shù)準(zhǔn)確運用，需要做好技術(shù)交底。技術(shù)傳授方式有兩種，一是通過講座將技術(shù)原理、施工步驟、注意事項告知施工人員；二是帶領(lǐng)施工人員到建筑現(xiàn)場，通過演示增加施工人員的認(rèn)知，并讓施工人員進(jìn)行操作，糾正施工行為，確保施工的規(guī)范性。

三、結(jié)語

現(xiàn)場施工管理和質(zhì)量管理既是房屋建筑工程圓滿完成的有利保證，還是安全施工的前提條件。因此，企業(yè)在追求低成本的工程建筑時一定要加強房屋建筑工程施工質(zhì)量和施工施工管理的監(jiān)督工作，有針對性的改善施工管理與施工質(zhì)量管理，防止企業(yè)盲目追求利益使用不良技術(shù)。