城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)人員隊伍建設(shè)探討

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加強城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)人員隊伍建設(shè)，具有較強的現(xiàn)實意義，能夠全面增強這些工作人員的整體素養(yǎng)，使他們能夠更加得心應(yīng)手的開展財務(wù)工作。特別是當(dāng)前城市燃?xì)馄髽I(yè)的業(yè)務(wù)量比較大，所涉及的各種財務(wù)數(shù)據(jù)比較多，只有具備高超的工作素養(yǎng)才能夠勝任工作的要求。

一、當(dāng)前城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)人員具體狀況

從當(dāng)前的發(fā)展情況看來，城市燃?xì)馄髽I(yè)具有國有企業(yè)改制的背景，在這種模式下，很多財務(wù)工作人員都已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)的工作模式，相對來說年齡偏大。并且由于城市高速發(fā)展，使得燃?xì)馄髽I(yè)所面臨的經(jīng)營狀況發(fā)生了較大的改變，整個經(jīng)營模式正處在不斷轉(zhuǎn)型升級的過程中。那么原有的財務(wù)工作人員隊伍就有可能無法適應(yīng)新的工作環(huán)境，不能夠積極主動的學(xué)習(xí)和接受新的知識。財務(wù)工作中所涉及的各項財務(wù)知識以及政策制度都已經(jīng)發(fā)生了一定的變化，如果僅僅持有老舊的工作理念，就會導(dǎo)致工作效率比較低。

從城市燃?xì)馄髽I(yè)的業(yè)務(wù)范圍來看，主要涉及天然氣場站、市政燃?xì)夤芫W(wǎng)等，財務(wù)工作人員必須要應(yīng)對天然氣的采購和銷售、各類基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)、營業(yè)廳的收款、成本核算等眾多問題。這樣就導(dǎo)致城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)人員的工作量比較大，很多工作都顯得過于零碎。一部分燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)人員工作素養(yǎng)已經(jīng)不達(dá)標(biāo)，并且由于工作量比較大，缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)的動力，導(dǎo)致這部分財務(wù)工作人員無法進一步通過自身的努力來提高工作素養(yǎng)，在一定程度上限制了城市燃?xì)馄髽I(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

二、城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)人員隊伍建設(shè)的相關(guān)建議

（一）定期組織工作總結(jié)

定期開展工作總結(jié)是十分重要的，這樣有利于從當(dāng)前的財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)一些可能存在的問題，財務(wù)團隊之間相互探討，并且總結(jié)出相應(yīng)的應(yīng)對策略，這樣有利于整個財務(wù)團隊水平的共同提升。根據(jù)當(dāng)前城市燃?xì)馄髽I(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，能夠更好地評估對財務(wù)工作帶來的具體影響，從這種預(yù)測活動中積極籌備資源，做出相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，使得各項財務(wù)工作能夠更加順利的推進。要建立起財務(wù)人員足夠強的風(fēng)險意識，使他們能夠在日常工作中更加謹(jǐn)慎，避免因為個人的原因出現(xiàn)數(shù)據(jù)出錯的情況，這樣有可能帶來十分嚴(yán)重的后果。

（二）引進優(yōu)質(zhì)人才

考慮到當(dāng)前城市燃?xì)馄髽I(yè)的具體業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r以及未來的發(fā)展需求，要進一步加大在財務(wù)人員建設(shè)方面的資源投入。通過各種渠道來引進更加優(yōu)質(zhì)的財務(wù)工作人員，適當(dāng)提高財務(wù)工作的準(zhǔn)入門檻。定期開展針對財務(wù)人員的技能考核，使得他們能夠更加主動地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。如果不滿足相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，就需要重新進行學(xué)習(xí)，直到滿足相應(yīng)的工作要求。要建立起財務(wù)團隊內(nèi)部的培訓(xùn)機制，使得引進的優(yōu)質(zhì)財務(wù)人員能夠為原有的工作團隊注入新鮮的血液，提高整個財務(wù)工作的活力?？紤]到當(dāng)前城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)工作中工作量比較大，很多工作都是比較煩瑣的。這樣就可以通過對外招聘實習(xí)生以及加強和高校之間的合作來獲得更多的工作人員，有效的緩解財務(wù)人員的工作壓力。這樣也能夠通過真實的財務(wù)工作幫助這些實習(xí)生體驗更加真實的財務(wù)工作狀況，積累工作經(jīng)驗，實現(xiàn)雙贏。并且可以開展導(dǎo)師幫扶制，通過指定正式財務(wù)人員幫帶實習(xí)生的方式來提高實習(xí)生的整體業(yè)務(wù)水平，這樣也有利于這些實習(xí)生更快的融入工作氛圍中，在畢業(yè)之后進入財務(wù)部門工作，使得城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)部門能夠獲得源源不竭的人才輸入。

（三）定期輪崗

對城市燃?xì)庳攧?wù)工作人員來說，采取定期輪崗的策略，既有利于他們對不同的財務(wù)工作崗位具有更加深入的了解，也能夠從輪崗的過程中學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識，使他們能夠獲得技能提升，全面提高他們的整體工作素養(yǎng)。定期輪崗的策略有利于他們對其他財務(wù)同事的工作擁有更加細(xì)致的考慮，那么在今后的合作過程中就會更加順暢，有利于整個工作團隊效率的提升。定期輪崗能夠避免只有一個人熟悉該項業(yè)務(wù)的情況，一旦該工作人員離職，就有可能造成崗位空缺，引起整個財務(wù)工作無法正常運轉(zhuǎn)的情況。

（四）開展學(xué)習(xí)班

考慮到當(dāng)前整個財務(wù)領(lǐng)域的各項知識飛速發(fā)展，由于社會經(jīng)濟的高速進步導(dǎo)致財務(wù)工作中也面臨著較大的變化。因此就需要進一步加大針對財務(wù)人員的技能培訓(xùn)力度，使他們能夠在工作之余，不斷的提高個人的工作能力，這對于燃?xì)馄髽I(yè)以及財務(wù)工作人員都具有十分深遠(yuǎn)的意義。要更加注重理論和實踐相結(jié)合，確保每一位財務(wù)工作人員都能夠掌握扎實的理論基礎(chǔ)，并且財務(wù)團隊之間相互分享工作經(jīng)驗。對于日常工作中遇到的一些問題，可以在學(xué)習(xí)的過程中提出，這樣有利于整個部門共同探討，針對這些問題制定出相應(yīng)的解決策略。在日常工作中存在的一些問題以及需要尋求的資源都要適時提出，以便財務(wù)管理人員更加科學(xué)的分配工作資源。要激發(fā)城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)人員的學(xué)習(xí)意識，只有不斷的學(xué)習(xí)才能夠確保技能的不斷提升，在工作方面才會具有更強的主動性。

三、結(jié)語

本文對城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)人員隊伍建設(shè)進行了深入分析，在未來的發(fā)展進程中，需要在人員隊伍建設(shè)方面投入更多的資源，要進一步加大優(yōu)質(zhì)人才的引進，并注重內(nèi)部人員的培養(yǎng)，使得財務(wù)工作人員能夠不斷地提高工作技能，更好的適應(yīng)城市燃?xì)馄髽I(yè)財務(wù)工作的具體需求。